石川は観光だけじゃない｜コマツ・澁谷工業・ハチバンから読む「稼ぐ力」 兼六園、千里浜、のどぐろ。 石川には、観光や食だけでは見えない「ものづくりの強さ」があります。 今回見るのは、 コマツ 澁谷工業 ハチバン 建機、生産設備、食。 まったく異なる3社をCFO目線で見ると、共通するのは「石川の外で稼ぐ力」。 地域で磨く。 強みに変える。 県外・海外へ広げる。 あなたの会社にも、地域の外で売れる強みはありませんか？ #石川# #CFO# #企業分析# #経営# #CFOIntelligence#

福岡を代表する企業を見ると、地域経済の強さが見えてきます。 今回取り上げるのは、 TOTO JR九州 TRIAL 同じ福岡に関係する企業でも、稼ぎ方も、成長への投資も、抱えるリスクも違います。 CFOが見るのは、売上や利益の大きさだけではありません。 「何で稼いでいるのか」 「どこへ投資しているのか」 「その成長は続くのか」 福岡という地域と3社の事業を、CFOの視点から約3分で整理します。 #福岡# #CFO# #企業分析# #経営# #CFOIntelligence#

広島といえば、厳島神社、尾道、お好み焼き。 しかし、広島の本当の強さは、観光だけではありません。 製造品出荷額等は約11.5兆円。 日本有数のものづくり県でもあります。 今回、現役の社外CFOとして注目するのは、広島を代表する3つの企業。 ① マツダ｜規模とグローバル市場 販売台数が増えても、売上や利益が同じように増えるとは限らない。数字の違いから、成長の中身を読み解きます。 ② オタフクソース｜食文化とブランド ソースを販売するだけでなく、お好み焼き文化そのものを広める。商品を売る前に、市場を育てるという発想。 ③ エフピコ｜資源循環と収益構造 原材料価格が上がる中、値上げだけに頼らず、リサイクルや調達の仕組みから競争力を考える。 業種も規模も違う3社ですが、経営者に共通する問いがあります。 「あなたの会社は、何を競争力に変えていますか？」 規模なのか。 ブランドなのか。 それとも、他社には真似できない仕組みなのか。 強みがあることと、利益を生み出せることは別です。 47都道府県を巡りながら、日本企業の稼ぐ仕組みをCFO視点で読み解く「CFO Intelligence」。 数字から、次の一手を。 ※企業情報・財務数値は公表資料を基に紹介しています。CFO分析は経営上の考察であり、特定企業への投資を推奨するものではありません。 #広島# #マツダ# #オタフクソース# #エフピコ# #CFOIntelligence#