ガク｜タイで鍛え直された野武士管理職
@Gaku_Thai_48313
タイ駐在14年目、エンジン部品設計あがりの工場長として現場マネジメントを実践。異文化・世代間ギャップを読み解き、人が動く組織づくりを日々考えています。
参加 May 2026
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「自由な組織」って好きにやらせることじゃなくて任せる範囲を明確にすること。
権限なき自由は、責任だけ押し付けられる恐怖でしかない。
私が学んだのは失敗できる範囲を渡された部下だけが、自分で動き出すということでした。
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「うちは自由な組織です」
そう言う会社ほど、
本当に自由かを見た方がいい。
自由とは、
好き勝手にやることではない。
自分で考え、
判断し、
責任を持って動けることだ。
ところが、
・権限はない
・判断は上司待ち
・失敗すると責められる
・前例から外れると止められる
それで自由と言われても、
人は動けない。
自由には、
責任がいる。
そして責任には、
信頼と権限がいる。
自由な組織とは、
放任の組織ではない。
信頼して任せる組織だ。
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