滝謙介｜グロービス経営大学院教員
@KensukeTaki
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参加 July 2020
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「組織の学習速度を守る」という視点、その通りですね。人事・組織開発の観点からも、決断の先延ばしはメンバーの学習性無力感を生む最大の要因になります。小さな決断と実行のサイクルを高速で回せる組織こそが、変化の激しい時代を生き残れますね。
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「もう少し検討します」が続くと、
失われるのは時間だけではないですね。
提案した側の熱量や、
挑戦してみようという空気も少しずつ薄れていく。
決断は方向を決めるためだけでなく、
組織の学習速度を守るためにもあるのだと改めて考えさせられます。
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