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Brandge(ブランジ)/ ブランドの力で組織を変革するHR戦略メディア
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ブランドの力で組織を変革(Brand×Change)するヒントが得られるメディア「Brandge」 | 採用・組織戦略を考える方に向けて、社員のインサイトや、効果的な採用企画、他社成功事例等、HR×ブランディングの手法を生かした採用戦略ナレッジを発信中!| #戦略人事# #組織開発# #採用ブランディング#
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コロナ渦で学生が情報を取得できる機会は限定的です。特に社員の人柄や雰囲気といった情緒的価値は得られにくくなっています。 そういった現況において、まずやるべきはオンラインで十分かつ生きた情報を届けることです。 tapestryでは新卒採用の文脈からここのチャレンジを進めていきます!
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ガッツリサポートしているTapestry Japanがnoteを始めました! tapestryは誰もが知るコーチ、ケイトスペードを持つ外資系ラグジュアリーブランドの会社です! 実は度肝を抜かれるくらい温かくて素敵な会社で、いつも魅了されています。是非その一端に触れてみてください!
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【新たに新卒採用の導入を検討している方必見!】 昨今のコロナ渦で全体的に採用抑制気味となっていましたが、それは逆にチャンスでもあります。 新卒採用の0→1をこの記事にまとめましたので、導入検討している方は是非お役立てください! 直接の相談もお待ちしてます😄
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オンラインインターンシップの事例紹介🎉 8月に入り、各社サマーインターンが始まった頃かと思いますが、設計はバッチリでしょうか。 Brandgeでは今回高評価を獲得したオンラインインターンの事例をまとめました! 是非自社のインターンの見直しにお役立てください!
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就活における学生とのコミュニケーション方法について取材してもらいました! 満足度の高い説明会とそうでないものが顕著に分かれてしまっている中、今回は悪い例に着目して、取り入れてほしいtipsを話しました。 少しでも価値ある機会が増えれば幸いです!!
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\新着記事を投稿しました/ 22卒インターンシップの各社動向や学生の反応をまとめました! Brandge独自の視点から、現況を踏まえた今後の考察も記載していますので、是非チェックしてみてください👀 キーポイントは"参加する就活"から"調べる就活"へのシフトです。
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【新着記事を記事を公開しました!】 内定出しが終わり、各社内定承諾や辞退防止のアプローチを行っている時期かと思いますので、他社事例を交えた内定・選考辞退を防ぐ方法を紹介します! 学生の思考や環境が大きく変わった今、どんなインサイトを掴むべきか。必見です👀
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【新着記事を公開しました!】 最終選考が一通り終わり、次年度に向けた振り返りを行なってる企業が増えてきています。 今回は母集団形成の手順と方法というテーマから、次年度の計画策定に生かせるナレッジをご紹介しています!ぜひご覧ください。
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こちらの記事はこちら✨ 「OKR」をわかりやすく解説!基本とメリット・デメリットとは 採用・組織ブランディングの観点からこれからも有益な情報を届け続けていきます!
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メディア(@brandge_hr )開設から約9ヶ月。遂にターゲットの検索キーワードでSEO1位を取れました! 「OKR わかりやすく」で是非検索してみてくださいー! 秀才WEBマーケター兼ライター@koni_mayu_ が執筆した記事で、基礎基本がしっかり抑えられる内容になってますー! 本当に継続が1番大事。。
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【新着記事を更新しました!】 6月1日を迎え、23卒の採用サイトが遂にオープンしましたね。コロナウィルスの影響が冷めやまぬ中、新卒採用自体の考え方を見直す企業も多いと思います。 今回はそれに合わせて「採用基準」の作り方というテーマでナレッジをまとめました!
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【イベント登壇のお知らせ】 Brandgeを運営するGame Changersの代表が、マイナビ主催の市場動向報告会に登壇します! ここでは昨今の就活・新卒採用の動向を解説する中で、今後の見通しや戦略ポイントをお伝えします。 アーカイブ視聴も可能ですので、ぜひご覧ください!
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「生きがい」をしっかりと考えたことがなかったですが、この表は生きがいの要素が示されていて、参考になりました! 自分にとって、どんな要素が重要で、それが生きがいに繋がるのか…。 整理しておきたいですね。
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"良い"というだけでは相対比較しかできないので、ベストな決断がしにくいですよね。 ベストを模索するには具体的にどの水準以上や、何を目指しているといった絶対的基準を持つことが重要です。 自分自身の価値基準作りには、「ikigai」で整理するのがオススメです
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「いいところがあった転職したい」 こう言う人に限って、なかなか実際の行動に移さないし、転職活動を始めたとしても気持ちが中途半端だから受からない。
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【新着記事を公開しました!】 今回のテーマはこちら! 「優秀な人が会社を辞める5つの理由」 これまでインタビューしてきた優秀と評価される方々のインサイトを分析し、主な課題と解決策をまとめました。 定着率や早期退職等に課題感のある企業様は是非ご一読ください。
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ベンチャー企業におけるマネジメント技術という点では、非常に実践的な内容ですね。 特に初期マネージャーの性質として、創業期からプレイングで成果を上げてきた人が選ばれやすく、自然と目標目線や関与度が高くなりがちであり、そういった潜在的背景に効果的な打ち手だと思います。
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これは明日社内に必ず共有しよう。これとかまさにそうだなぁ。 「何かが起こった時に「何が要因として考えられるか」要因を探せる「地図」を頭に入れておくことです。その地図から今何をすべきなのかを探すのです。そして、それを実行するのみ」
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こんなんありえる!?😭 オンラインインターン最終期、一度も対面で会った事ない学生達が全員で作ってくれました😭 「自分らしく意志を持って理想に向かって生きる」 これからの意気込みも熱く語ってくれてて嬉しいし、irodasの伝えたいメッセージが届いてたようで嬉しい! みんなありがとう!🙆‍♂️🌈
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