30代マネージャーの備忘録。気合いより構造｜100名組織を束ねる管理職
@kabu_nare
部下が動かない・判断が遅い・チームが疲弊する。
原因は能力でも性格でもない。設計の問題だ。
体育会系営業→外資系。管理職10年、7事業100名を管轄。
組織バグ図鑑／マネージャー種類別図鑑／プレイングマネージャーの構造を毎日1本。
精神論は書かない。深掘りはnote↓
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@yamano3201 こちらもありがとうございます。
管理職の話もそうですが、物事を極端な見方で捉えすぎな気もするんですよね。
そこをいかに自分にとって解釈しやすく、動きやすいものに変えていけるか、なのかなと
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