金光隆志 / クロスサイト
@kaneko_takashi8
BCG⇒DI（創業メンバー・取締役）⇒ロックミュージシャン⇒クロスパート創業。
戦略コンサルトップ５%の『思考態度』と『思考枠』をコンセプトに論点思考・デザイン思考・フェルミ推定・・では及ばないモノの見方や思考のコンセプトを紹介し発信しています。AIには出来ない人間知性・人材の育成、世界を変える企業の支援に挑戦中❗
参加 January 2025
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異常値=自分には当たり前だが相手には珍しい(自分の常識の外)を提供することは異質専門性の掛け合わせによる創造性にも通じそうです。創造性の発揮がプレミアム価値の源泉になることは間違いないですね
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心地よく働くための「仕事の選び方」を教えてもらえる本でした
以下、読書メモを書いておきます
・価値＝自分が介在することで相手にどれだけの変化量を生み出せるか
・安請け合いをしない。供給量を絞って狭く深く（私の場合は同時にお付き合いするのは3社までにする）
・異常値＝自分にとっては当たり前だけど、相手からすると珍しい（かつ喉から手が出るくらい欲しい）ものを提供する
・上記の異常値を欲している人に認知してもらえるような発信を行う
・変化量＞価格、であれば相手は高くても買ってくれる。その代わり、その変化量を生み出すことにコミットしなければならない（だからこそ、勝ち戦だけに手を出すくらいがいいかも）
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