ほったけんた(@mottajapan):出社が、すべての解決策ではない。リモートワークやハイブリッドワークでも、組織のつながりはつくれる。大切なのは「どこで働くか」以上に、「どうコミュニケーションを設計するか」。調査でも、雑談が戻ったかどうかを分けたのは、単純な出社頻度ではありませんでした。オンラインでも雑談できる余白をつくる。対面とオンラインを目的に応じて使い分ける。意図的に対話の機会をつくる。「出社すればコミュニケーションは増える」と考えるのではなく、働き方に合わせて、つながり方を設計する。リモートか出社かではなく、どんな環境でも人がつながれる仕組みをつくることが、これからの組織づくりには大切だと感じました。

2026.08.09 12:57

出社が、すべての解決策ではない。リモートワークやハイブリッドワークでも、組織のつながりはつくれる。大切なのは「どこで働くか」以上に、「どうコミュニケーションを設計するか」。調査でも、雑談が戻ったかどうかを分けたのは、単純な出社頻度ではありませんでした。オンラインでも雑談できる余白をつくる。対面とオンラインを目的に応じて使い分ける。意図的に対話の機会をつくる。「出社すればコミュニケーションは増える」と考えるのではなく、働き方に合わせて、つながり方を設計する。リモートか出社かではなく、どんな環境でも人がつながれる仕組みをつくることが、これからの組織づくりには大切だと感じました。