ウィルゲートM&A吉岡｜ ベンチャー/ITのM&A仲介
@seoamigo
140名のウィルゲートを経営。ベンチャーやITのM&A仲介ならお任せあれ。成約実績90組。買収4回売却2回のM&A経験あり。M&A売却の相談は気軽にメッセ下さい。即レスします！著書「ベンチャーM&Aの教科書」/AIOやSEO支援8000社/Google【SEO】1位/18歳で学生起業,39歳/岡山朝日→慶應経済
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あくまで一例ですが本を対面で愚直に大量に配ったりSNSで投稿をお願いしたりとそういったAIにできない愚直さや組織のカルチャーが参入障壁になったりすると信じてます！
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新規事業ですぐ「AIを使って…」という話を聞くたびに、ぼやっとしただるさを感じる理由を言語化しました。AIを引いた時に真似できない何が残るか。
自分がマーケティングの本質がわかってるとは一切思わないけど、「AIを活用する」というワードがそうでないことはわかる。
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ClaudeCodeとXのMCPを連携させてX運用を自動化が激しく凄い！実は全部自動化できるという噂は半数以上が規約違反でX大量凍結の対象になった事例も多数。私も7万フォロワーを失うと辛いのでXの規約をかなり読み込みました。AIを活用した安全な自動化フロー設計と私が3000時間をかけて手に入れたX経由で年間1億円以上の売上を生み出したノウハウを無料で共有します。興味ある経営者の方がいたら「興味あります」とリプライ下さい
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ねえねえ知ってた？Xで同じ投稿を改行ありとなしで投稿してみたら改行なしのほうが倍以上いいねついた。Xで改行は厳禁なんだな。絵文字もないほうが良い。もう俺は改行しないぜ。改行禁止だし絵文字禁止。プロフ閲覧も禁止です。え？
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ウィルゲートの吉岡@seoamigo さんがおすすめしていたからウェルネス中田さん@kotaro_nakada のサービス登録した！年に2回人間ドックできるし、急な病気など困ったらいつでもチャットで先生に聞けるみたいだから最高！！😆年額一括払い決めたけど入ってよかった！（PRじゃないですww）
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VOLTMINDの社長で、バチェロレッテ3にも出演されている北森さんのM&A経験談が激しく勉強になります！私がバチェロレッテで北森さん推しであることを公言していたところ、知人から北森さんをご紹介いただけてインタビューが実現🌹
大学3年で創ったライバー事務所を、在学中に創業2年でDONUTSさんに売却したお話をお伺いしました！
【1話目】1期目が終わる前に買収提案を受けた成功の秘訣
【2話目】たった3ヶ月で基本合意まで進んだ成功の秘訣
【3話目】M&Aについて何も知らない状態から短期間で成功させた方法
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AIに淘汰される事業は、M&Aの倍率もどんどんつきにくくなってきた。実はうちも元々、フリーランスのライターや編集者30万人のネットワークを作って記事作成代行をやってて、売上10億円規模まで育っていた。でも文章を書くってAIが激しく得意な領域だから、今その事業の売上は激減。買い手からしたら「5年後もこの売上ありますか?」に答えづらい事業は、当然評価しづらい。逆に人と人の間に入るM&A仲介みたいな仕事は、AIに代替されにくい。今の事業は5年後もあるのかを考えることは大切
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TP PRIME MEMBERSという話題の経営者コミュニティのランチ会！ 夜の時間は埋まりがちなので昼開催で効率よく交流できるのはめちゃくちゃありがたい。今日は25名の参加。激しくオススメなコミュニティなので興味あればご紹介します！月額55000円と安い！紹介制なので紹介が必須です。私と一緒に参加しまくりましょう！！ベンチャーM&Aの教科書もしっかりお配りできました！！
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「なんとなく違和感がある」
その感覚、意外と外れていません。
ご自身が一番会社のことを考えているんですから。
違和感の多くは条件ではなく「信頼」の問題。
大きな決断ほど、その感覚を無視しないことが大切。
そんなときは一度立ち止まり、第三者に意見を求めましょう。
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M&Aの出口って、大きくはまず「残るか、残らないか」で道が分かれます。残らないなら100%売却してスパッと次へ。でも面白いのが、会社を100%売却したのに、そのまま残って経営を続ける人がいるんです。過去にお手伝いした中にもいました。その人はお金が目的じゃなくて、上場企業の経営幹部としていろんな事業に挑戦したり、上場企業の潤沢なキャッシュを使って自分でM&A戦略を立ててどんどん会社を買っていく、その経験そのものに価値を感じてた。M&AのEXITはゴールじゃなく、次の挑戦の入り口にもなる。何を取るかは、その人がどう人生を生きたいか次第
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以下の業種で買収を検討中の買い手様がいます
⚫︎AI活用支援 ⚫︎デジタル人材育成支援
⚫︎組織開発コンサル ⚫︎人材採用支援
もし該当ジャンルでM&Aに興味がある方は私までメッセージ下さい。ご友人のご紹介もお待ちしておりますm(_ _)m
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このポスト本当にそう思います。
イグジットは大金を得るための手段とするとそこでキャリアは終わりますが、その評価学や至る経験こそが影響力となり、さらに自分という存在を社会に影響を与えてあげやすくなると思います。深い。
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【異例の成果】リライト1本で月間24万PV｜ウィルゲート「EditorU」活用で『GARDEN STORY』の約1,600ページがAI Ove...
昨日はウィルゲート吉岡さん@seoamigo さんとご飯ご一緒させていただき、M&AやAIO、値上げの相談まで幅広くお話伺えてめちゃくちゃ勉強になりました！！
特に、M&Aに関しては、あっここまで拡大市場なんだなと改めて理解深まりました。
ということで、もはやみんな挙げてる例の写真ですが笑、
『ベンチャーM&Aの教科書』、社長限定で書籍の無料配布キャンペーンを実施されてるとのことで。
M&Aを勉強したい経営者の方がいれば私まで連絡いただければ吉岡さんをご紹介させてください！
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同じ利益でも、会社の値段は業界でまるっきり違う。判断の基準は「自分の貯金で買うなら」で考えると分かりやすい。SEOメディアはアルゴリズム変動があって、この利益がずっと続くか怪しいよねってことで1.5年分。デジタルマーケは5年分。SaaSは月々の解約率が1%くらいで顧客が8年使い続けるから、営業利益の8倍で評価されたりする。つまり倍率の正体は「その利益が何年続くと信じられるか」の確率。今いくら利益が出てるかより、それが続くかどうか。長く続く利益を作った会社が、高く売れる。
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休暇を取るとき、引き継ぎが曖昧だと、結局みんなが困る。自分が担当している仕事、誰に何を頼むか、どこまで進んでいるか。これを明確にしておくだけで、周囲のストレスはぐっと減るっ安心して休める環境、経営者が率先して作りたいっ
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ベンチャーキャピタルから出資を受けた企業のIPOとM&Aの出口割合が2020年から2024年の統計だとついにIPOをM&Aが逆転。M&A60%:IPO40%に。東証グロース100億円問題もありM&Aがさらに加速するのでアメリカのようにM&A90%:IPO10%になる日も近づいてきた。スタートアップ政策推進分科会の資料は必見
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M&Aの出口って、大きくはまず「残るか、残らないか」で道が分かれます。残らないなら100%売却してスパッと次へ。でも面白いのが、会社を100%売却したのに、そのまま残って経営を続ける人がいるんです。過去にお手伝いした中にもいました。その人はお金が目的じゃなくて、上場企業の経営幹部としていろんな事業に挑戦したり、上場企業の潤沢なキャッシュを使って自分でM&A戦略を立ててどんどん会社を買っていく、その経験そのものに価値を感じてた。M&AのEXITはゴールじゃなく、次の挑戦の入り口にもなる。何を取るかは、その人がどう人生を生きたいか次第
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ClaudeCodeとXのMCPを連携させてX運用を自動化が激しく凄い！実は全部自動化できるという噂は半数以上が規約違反でX大量凍結の対象になった事例も多数。私も7万フォロワーを失うと辛いのでXの規約をかなり読み込みました。AIを活用した安全な自動化フロー設計と私が3000時間をかけて手に入れたX経由で年間1億円以上の売上を生み出したノウハウを無料で共有します。興味ある経営者の方がいたら「興味あります」とリプライ下さい
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【激しく募集】ウィルゲートM&Aの紹介パートナーになって下さる方いませんか？知人に会社や事業の売却を検討している方がいたらご紹介をお願いしたいです。完全成功報酬でITとベンチャー領域に強くスピーディー、売却金額が高くなりやすいのが特徴。興味ある方はリプライ下さい。パートナー制度の詳細をお伝えしたいです
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会社の価値は利益で決まると思われがちだけど、売上100億円で利益0円でも、社員500人と顧客3000社がいれば評価されてM&Aは成立する。採用に激しく苦しむ時代に、人と顧客はそのまま資産になるから。数字の裏にある「積み上げてきたもの」を買い手はちゃんと見ている。利益がすべてじゃない。
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