村井庸介｜年商2倍の設計者
@shagaibanto
社長の譲れない価値観と年商2倍を両立させる人｜売上の伸び悩み・組織が動かない・社長の忙しさの原因を紐解き、次の一手に変える｜NRI→リクルート→IBM→企業再生を経て独立｜創業20年企業を年商2倍｜出版4冊｜合宿・活動は固定ポスト👇
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掛け算というのがミソで、1 以下のものをかけても結局数字は小さくなるので、しっかりスキルを磨いて、そこから市場に出るということが大事ですよね。
僕も昔の転職本で、それっぽいことを書きました。
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"正直に白状すると、私には飛び抜けた才能が1つもありませんでした。それでも100社以上から声がかかったのは、希少性を「足し算」じゃなく「掛け算」で作ってきたからなんですよね。
「市場価値を上げたいので、新しいスキルを学びます」という相談をよく受けます。でも、ゼロから積んだ武器で専業のプロに挑んでも、正直周りには勝てません。
教育改革実践家の藤原和博さんが広めた「100人に1人を3つ掛ければ、100万人に1人になる」という考え方があります。1つで一流を目指すより、そこそこを重ねるほうが、はるかに速い。
私の場合は、コカ・コーラで叩き込まれた「泥臭い営業」と、パソナで新規事業をゼロから黒字化した「立ち上げる力」。この2枚を重ねただけで、替えのきかない仕事に変わりました。
新しい武器を探しにいく前に、いま手元にある2枚のカードをもう一度見てください。重ねた瞬間に化けるものが、必ず眠っています。"
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