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田端信太郎氏による出前館株の大量保有。
会社とやり取りした一次資料を大量に公開しているのが凄すぎる…。
初回の質問状からわずか2ヶ月半で、IR担当→業務執行取締役→独立社外取締役との面談まで漕ぎ着けている。
この流れをリアルタイムに一次資料で追えるのは貴重すぎますね。すごい。
■時系列（ファイル名）
7月2日：田端から出前館への質問状 第1弾
7月17日：出前館から質問状第1弾の回答書
8月6日：出前館 IR担当からの回答書
8月18日：出前館 業務執行取締役との面談内容の要旨
8月21日：田端から社外取面談に向けた質問状
9月10日：社外取面談に向けた出前館から回答書
9月18日：出前館 独立社外取との面談内容の要旨
11月4日：田端から出前館への総会直前キャンペーン資料
実際のデータ一覧は以下より。
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【決算】PIVOT、当期純利益6.6億円。すごい。
前期の利益も3.6億円と判明。儲かっています。
📊 本日の気になる決算
PIVOT株式会社（2026年6月期・単体）
ビジネスと学びをテーマにした映像メディア「PIVOT」を、YouTubeなどで無料配信している会社です。
・純利益：6.6億円（前期比+83.2%）
・ROE：26.5% / 自己資本比率：77.9%
・純利益の推移：-4.0億円 → 0.57億円 → 3.6億円 → 6.6億円
2023年6月期の赤字から3期連続で利益を伸ばしています。無料配信のメディアでここまで利益を出せているのは、広告やタイアップがしっかり回っているからだと思います。2024年6月期に純資産が大きく増えているので、その頃に調達した資金も成長を支えていそうです。
※決算公告 / Compalyze調べ
#決算# #企業分析# #決算公告#
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消費者庁、ついに動く。定期購入サービスの「解約妨害」を禁止に。
サブスクの解約妨害を禁止、差し止め請求可能に 消費者庁が法改正へ
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SaaS企業のクロスセル展開、freeeの決算資料が有益でした。単一のプロダクトで攻めるより、複合的に攻めるのが主流になってきてますね。
・クロスセル顧客の解約率は1/4に抑制（1枚目）
・ARPUのポテンシャルは最大6倍に。（2枚目）
他ページも面白いので、SaaS関係者の方はぜひ。
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こども施設向けスタートアップ「コドモン」、すごすぎる。自己資金のみで、シェア率44%、売上79億円。
同一顧客に対する複合的な事業展開が参考になります。
■コドモンのプロダクト
・こども施設向けの管理SaaSがメイン（1枚目）
・その他、複数の商品をクロスセル的に展開（2枚目）
例：こども施設向け写真、職員向け福利厚生など
■主要な数値
・保育園施設、自治体への展開が加速し、シェアは44%に（3枚目）
・売上推移は毎年右肩上がり、売上79億円（4枚目）
戦略的に同一顧客に別プロダクトの投下をし続けているのがうまい。
単一商品で攻めるのではなく、どんどん新規事業としてニーズのありそうな商品を投下。
顧客が同じなので、営業・マーケコストも安くなり、チャーンの改善にも繋がる。
今後の戦略資料（4枚目の上下）ではペイメントへの展開なども。こども支援行政にまでSaaSとして入り込めたらかなり強そうです。
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出典：
コドモン採用資料
コドモン会社概要
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こども施設向けスタートアップ「コドモン」、すごすぎる。自己資金のみで、シェア率44%、売上79億円。
同一顧客に対する複合的な事業展開が参考になります。
■コドモンのプロダクト
・こども施設向けの管理SaaSがメイン（1枚目）
・その他、複数の商品をクロスセル的に展開（2枚目）
例：こども施設向け写真、職員向け福利厚生など
■主要な数値
・保育園施設、自治体への展開が加速し、シェアは44%に（3枚目）
・売上推移は毎年右肩上がり、売上79億円（4枚目）
戦略的に同一顧客に別プロダクトの投下をし続けているのがうまい。
単一商品で攻めるのではなく、どんどん新規事業としてニーズのありそうな商品を投下。
顧客が同じなので、営業・マーケコストも安くなり、チャーンの改善にも繋がる。
今後の戦略資料（4枚目の上下）ではペイメントへの展開なども。こども支援行政にまでSaaSとして入り込めたらかなり強そうです。
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出典：
コドモン採用資料
コドモン会社概要
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【話題】転職アンテナ運営のmoto社を7億円で買収し、その5年後に600万円で同社を売却するに至ったログリー（6579）。
吉永CEOが本件について以下の声明を発表。いつか当時の経緯をお話されるとのこと。全文は引用元で。
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＞失った信頼は必ず事業の成果で取り戻します。
＞いつか当時の経緯はきちんとお話ししたいと思いますが、いまは事業に集中します。
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本日開示の通り、子会社moto社の全株式を譲渡することを決議しました。
moto社は大きな資金で買収した会社でした。その後、想定した成長を実現できず大きな減損を計上し、最終的に回収できたのは一部にとどまりました。この結果は経営の責任であり、今回の譲渡にさまざまな意見があるのは当然のことと受け止めています。
その反省の上で、いま当社は「選択と集中」を徹底しています。広告事業を軸に、B2Bマーケ事業とSNS事業を次の柱として、経営資源をテクノロジーに集中させています。
失った信頼は必ず事業の成果で取り戻します。
いつか当時の経緯はきちんとお話ししたいと思いますが、いまは事業に集中します。
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【続報】刀、バルクオムなどにも投資していた官民ファンド「クールジャパン機構」、廃止へ。
クールジャパン機構の主な投資先は画像にて。
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画像出典：
NewsPicks
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今日、ついにジャングリアに刀社を通じて間接出資をしていたクールジャパン機構の廃止がニュースに出ていました。
政府ファンド(9割税金)保有する株式はどこに行くのでしょうか。どなたかが80億円の簿価で買い取ってくれるのでしょうか。
さらに、出資直前に7億円、それまでは毎年1億円が個人会社に払われたという↓の報道もあり、今後の調査結果が気になります。
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上場企業は連結純資産の15%、もしくは連結売上高10%を超える請求金額の訴訟がされた場合、直ちに開示しなければならない。
訴訟の提起又は判決等
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マッチングアプリ「with」を生んだイグニスと関連会社が破産。実は2週間前から噂は聞いていたが、負債総額297億円、創業者の銭錕さんも自己破産とのことで、想像以上に規模が大きい。
恐らくイグニスでの上場益や、withをベインキャピタルに売却した際の譲渡益も、すべて吹き飛んだ模様だ。
債権者がいる話なので軽々しく肯定はできないが、同じ経営者として、ここまでフルベットして事業ができる性格は羨ましいし、尊敬する。きっと何年か後には、また復活するだろう。
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【決算】メルカリ、過去最高益。
本日、2026年6月期 通期決算を発表しました。
・2026年6月期は主要3事業すべてが増収増益し、連結売上収益・コア営業利益は過去最高を更新
・期初の業績予想を大幅に上回り、3Qに上方修正を行った業績予想も達成
・2027年6月期も「増益を伴うトップライン成長」を維持しながら、高成長の継続と中長期的な成長に向けた投資の両立を図る
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デリッシュキッチンがあまりにも恣意的かつ虚偽的な資料を出してるとクラシル側から指摘されてる件。
確かに二重丸はやりすぎでは...。と思って見てみたら、Web流入だと3倍以上の差が出てました。
・1枚目：クラシル 1,250万
・2枚目：デリッシュキッチン 4,327万
・3枚目：クックパッド 1,733万
デリッシュキッチン、検索流入伸び続けていてすごい。ただ、データが大きすぎて違和感ありますね...。
Appはクラシルの方が強いイメージもあるので、もう少し調べてみます。
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出典：ahrefs
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多分Aがクラシルだと思うんですが比較表だと相対的に不利に見えるのに、何故クラシル社の方が圧倒的に事業サイズも大きく成長しているのでしょうか？
あまりにも恣意的かつ、虚偽的な資料はよろしくないのではないでしょうか。市場にとっても良くないのでこういうことはしっかりと言っておきます。
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マネックスのコインチェック買収、75倍になっていた。
36億円→2700億円。
VCから出資を断られ、コインチェック立ち上げ。すごすぎる...。
＞初代CEOがCoralのJemsさんで、メンバーにはパルワールドの溝部さんも。
＞2014年8月、VCからの出資を断られ、資金が底をつく寸前の状態で「Coincheck」のサービスを開始。
出典：Tech Growth letter
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【続報】はてな11億円事件、報告書が公開。
経理担当個人をターゲットとした詐欺事件だったとのこと。
ある日、経理担当H氏の私用携帯に警察を名乗る人物から着信。
↓
H氏自身が逮捕される可能性があると心理的に孤立させ、騙したとのこと。（2枚目）
偽の逮捕状を用意するなど、想像以上に巧妙な手口の事件だったようです。
全文は以下より。
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【続報】はてな11億円事件の続報です。
送金をした従業員は「警察官を語る人物から、虚偽の送金指示を受けて実行してしまった」と説明しているとのこと。
IT関連会社「はてな」11億円流出、警察官かたる詐欺被害か
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ゴリ推し企業検索サービスの「Compalyze」、ビル検索機能を拡充。
ビルごとに
・いつ転出転入が多かったか（1枚目）
・どの企業が何階に入居しているか（2枚目）
まで見れてしまいます。
都心ビル1Fで入居企業一覧を見るのが好きなんですが、不要になってしまった。凄すぎる...。
出典：六本木ヒルズ
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Compalyzeのビルページを拡充しました🏢
大規模ビルを中心に、
・ビル紹介文、デベロッパー/設計/施工などの建物情報
・商業登記をベースにした本店の転入・転出タイムライン
・転入元/転出先のビルへのリンク
等を追加しています。
例)六本木ヒルズ森タワー(505社が登記)
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【サ終】カメラのいらないテレビ電話アプリ「POPOPO」、サービス終了。
取締役にはGACKT、西村博之、川上量生、庵野秀明など著名人が参画していた。
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【重要】POPOPOサービス終了のお知らせ
『POPOPO』は、2026年9月17日(木)15:00をもちまして、サービスの提供を終了させていただくこととなりました。
POPOPOが皆さまに愛されるコンテンツとなるよう努力して参りましたが、このようなご報告となりましたことを心よりお詫び申し上げます。
なお、残りのサービス提供期間を皆さまによりお楽しみいただけるよう、外部ホロスーツ設定（VRM読み込み）、およびLIVEポイント機能のアップデートを実施いたします。
また、サービス終了に伴い、「未使用の仮想通貨(有償コイン)」の払い戻しを承ります。
詳細につきましては、アプリ内「お知らせ」をご確認ください。
これまでご愛顧いただき誠にありがとうございました。
サービス終了まで残り短い期間ではございますが、最後までよろしくお願い申し上げます。
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【続報】森岡毅氏のジャングリアインタビュー記事に対して、強すぎるツッコミ投稿が発見される。
ツッコミ担当はイマーシブフォート東京に対しても細かすぎる指摘をしていた著者によるもの。
↓全文は元ポストより。インタビュー記事のリンクも。
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今だから読み返したい1年半前に公開された「イマーシブ・フォート東京」の細かすぎる分析記事。
昨年4月時点で損益分岐点を上回るのは厳しいのではと細かく各支出を推定したうえで指摘していました。（1枚目）
フル稼働でも損益分岐点を上回らないという指摘も（2枚目)
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某テーマパークを事例に学ぶ「初期の顧客体験」の重要さ。
全スタートアップにも共通するので読んで欲しい。
【刀】森岡毅氏、苦戦するジャングリア沖縄の現状に心境を独白。
想定していたシナリオの中でも相当まずいとし、「正しい評判が広がるか、体力が尽きるかの競争」などと答えた。
インタビュー全文は日経XTRENDで。
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以下、記事の流れ
＞・テーマパーク慣れしていない来場客への対応
＞・2泊3日の旅行客向けのチケットで需要に対応
＞・正しい評判が広がるか、体力が尽きるのが先かの競争
森岡毅氏の告白 ジャングリア沖縄の反省と希望、批判殺到をへた現在地
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【続報】はてな11億円事件の続報です。
送金をした従業員は「警察官を語る人物から、虚偽の送金指示を受けて実行してしまった」と説明しているとのこと。
IT関連会社「はてな」11億円流出、警察官かたる詐欺被害か
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今だから読み返したい1年半前に公開された「イマーシブ・フォート東京」の細かすぎる分析記事。
昨年4月時点で損益分岐点を上回るのは厳しいのではと細かく各支出を推定したうえで指摘していました。（1枚目）
フル稼働でも損益分岐点を上回らないという指摘も（2枚目)
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