津禰鹿貴将(つねか)｜行動変容を起こす伴走屋
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"メンバーに仕事に夢中になってほしい"と願う経営者へ｜一人ひとりの意思に火をつけ自ら動き出す自律人材を育成する「InsideSpark」｜マネジメント工数を半減し中長期利益へ転換します｜株式会社Blanknote代表｜年商10億共同代表→再起業｜八王子発・自律人材を日本のスタンダードへ｜お問い合わせはDMください✉️
参加 May 2026
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このたった1つの声掛けで、部下は救われる。
”教育する”ではなく”部下支援する”ってこういうこと。
発注ミスで納期を10日遅らせた若手から、夜11時に長いメールが届いた。メールには、原因と、自分がやった対応、そして謝罪。対応は完璧だった。そして、翌朝8時27分に出社すると、彼はもう席にいて、血の気の引いた顔でため息をついていた。気になったが、会議まであと3分。私はそこで、
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