凍結さん｜ベンチャーキャピタリスト
@venturecapita
ベンチャーキャピタルの代表を務めています。匿名ですが、実名を知られている前提で書いています。スタートアップとVCの話が9割、残り1割はテクノロジーについての見解です。
参加 August 2009
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PEのGPか、ロールアップスタートアップの経営者のどちらをやるか…
そういう視点で考えると、持株比率とPEの成功報酬を比較する感覚となりますね。
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これも非常に興味深いです。
KKR創業者が、今はPEファンドが多すぎる、今なら仲間と1社を買収して会長になり、そこを軸に伸ばすと。
個人的には、日本でも長期的に連続買収で成功しているストロングバイヤーは、軸となる強い祖業を持っていることが多い認識です。
例えば、ソフトウエアテストのSHIFTさん、食品スーパーのバローHDさん、印刷の日本創発G、メディアのじげんさん、デジタルマーケのエフ・コードさん、など。
PEの競争が激化していく中では、買収においても、買収後のPMIにおいても、核となる祖業による経験、ノウハウ、リソースの提供が、持続的な成功には重要になるのではないかと思います。
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