$Chainbase (C)这个币子鱼哥一直挺喜欢的，0.15的时候就带着社区吃波一波大肉，现价0.3附近，目前市值5000万相对很低了。 👉兄弟们可以关注一下它的推特@ChainbaseHQ $C作为 Chainbase 生态系统的核心资产，也是治理代币，Chainbase 为去中心化互联网提供值得信赖的 AI 原生基础设施。目前Chainbase已集成220多条公链，并按照AI就绪标准处理全方位的链上数据。作为一种创收资产，Chainbase 将从各种公链获取数据，同时充当验证节点，提供数据可用性等服务。这将产生验证奖励，$C 代币持有者可以通过质押其代币来分享这些奖励，从而进一步增加其创收属性。 👉这里重点鱼哥想说的是BNB Holder获得的权益，币安HODLer空投代币奖励为20,000,000 C（占代币总供应量的2%），按现价相当于是640万美金的空投，作为一名bnbhodler，一边享受bnb价格上涨带来的增值，一边还可以享受#Binance币安平台给用户带来的空投奖励。截至目前，bnbhodler每枚# BNB 的累计空投价值337刀，详情参考https://t.co/FeQNGUyjeX 还没有币安的小伙伴可以走鱼哥的返佣链接，各种币安周边等你来拿 👉注册链接：https://t.co/bgpjH1dweH @binancezh

🧐不吹不黑：谈谈 Alpha 空投的精准投放逻辑： 最近很多人探讨一个话题：币安搞死了空投赛道？ 我深入了解了一下 Alpha 的分发逻辑，发现—— 其实钱包 Alpha 积分和福利，更像是一次“精准宣发”的典范操作，而不是所谓的“空投灾难”。 1） 项目方给 Binance 的，是一部分单独预留的 TGE 份额，属于【钱包独家】分发。 这部分本就不是社区交互任务的奖励，而是给到生态合作方做精准分发的。 社区交互这部分之前定好的，不会因为币安钱包活动减少。 至于币安设计 Alpha 积分模式，肯定是根据他们特点来决定的，第一性原理，偏向于未来增长和活跃真实用户激活，其实是很合理的。 2） 钱包 TGE 不是剥夺了 撸毛的份额，而是剥夺了 KOL 的宣发份额： Alpha 是希望空投“打出效果”的项目： 它不是搞慈善，是要找能带来用户量+交易深度的合作伙伴。 BN 用户不仅买得动，还能放大项目声量和价格支撑，属于一个分发+宣发的重点能量场， 这不叫抢，是精准投放。 很多项目做了这一步，就减少了大部分宣发的费用，很多 Agency 都知道，实际上抢了宣发份额。 3） 空投是项目方资源分配的市场行为。 站在项目方角度你就明白了： Alpha 想要 TGE 打出交易量，就得找“有用户、有买盘”的平台挂钩空投； Binance Wallet 带来的不是几万个撸空账户，而是真金白银的用户参与。 真要说谁被抢走了份额，那也是别的中心化钱包、冷钱包用户—— 被 Binance 钱包从市场竞争中赢走了合作资格。 而不是我们这种做了链上任务的人，空投被删了。 简单来说，Binance 参与的，是“额外空投池”+“精准生态投放”模式，不影响原定社区空投份额，也不是平白空降抢糖果。

【印钞机模式启动！带你深度拆解5大爆款Memecoin发射战壕】 这几天 Virtuals Genesis Launches的 $AXR 发射即百倍，Believe平台代币 $lauchcoin 三天速通百倍，正式开启印钞机之夏。平台那么多、模式那么复杂，看我们逐个优劣拆解，快速上手： 1. @believeapp 战壕 作为当红炸子鸡发射平台，大家口耳相传的是平台代币 $launchcoin 三天百倍，但是，应更深层次看到其从消费级应用程序扩展到消费级加密货币的愿景，头几天跑出来的大金狗皆是在web2开发了产品的项目导入web3。 且平台将很快推出工具，让平台上发币的构建者轻松地为他们发行的代币赋能，提供SDK，将web3代币集成到每个发币的web2产品体验中。 优势： 1. 可通过 iOS 应用商店直接安装，在APP内借记卡、applepay、直接链上充值，新手轻松进入web3世界购买加密货币； 2.面向普通用户的友好界面与体验，易于上手，擅长从 Web2 号召聚集创始人进来推出优质产品及给代币赋能 3.通过耐心投研，可找到有实际产品使用和互动的项目早期买入，或回调后的二段仍有买入机会 劣势： 1. 无客户消费价值累积回馈机制 2. 无收益分成、无回购，缺乏代币增长引擎 3. 推特刮刀逐渐在增加，影响体验和赚钱效应 适合人群：面向 Web2 的萌新大众用户， 新晋 P v P 战壕 战斗传送门：https://t.co/Heidjr9hhg 2. @virtuals_io 战壕 通过质押奖励、新币买入奖励、持有钻石手奖励等获得Genesis 积分后，Virtuals Genesis Launch 打新机制引导玩家不抛售，尽一切可能锁定新币和 $VIRTUAL 的流动性做法，轻松带来多个30—100倍的项目，新颖有效的机制更是被币安alpha马上“借鉴”（chaoxi）过去。 优势： 1. 最佳的 AI 项目代币战壕，许多老币也开始回春 2. 发行机制的创新，让打新玩家们持续实现 30×–100× 的超额收益 3. 交易代币，持有 $VIRTUAL，质押合作项目代币（ $vader 等），新币持有“钻石手”，有机会获得Genesis积分参与下一轮打新（0.5% 供应量）的配额 4. $VIRTUAL 及顶级agent代币具有良好的品牌价值和流量池累积效应 劣势： 1. 玩家无法大额打新 2. 部分新项目的流动性较为稀薄 3. Genesis 积分机制黑盒子，不确定性较多，加上有打新当天卖出关小黑屋机制，且参与者众多，散户不容易获得大量Genesis 积分 适合人群：极客AI 投研爱好者、萌新初学者，初代老币土豪大神（@hellosuoha等），P v E 战壕 战斗传送门：https://t.co/hKW8UbeHwK 3. @boopdotfun 战壕 由Pancakeswap 创始人、前 Binance “CRO”（为什么加双引号要问CZ）的@dingalingts于 5 月推出，平台设有战略性空投机制，对早期支持者和活跃用户（大流量KOL为主）进行空投奖励。 优势： 1. 平台引入巧妙的空投模型，激励 Twitter上的创作者发行代币来获得 $BOOP 空投 2. 有趣的价值累积机制：代币持有者和创作者每日可领取 $BOOP 空投 3. $BOOP 生态正反馈机制更强：1% 交易费，30% 用于回购，60% 分配给质押者 劣势： 1. 相当部分创作者发行“禁止购买”代币，自己不建设之余，也鼓励自己社区不要买，仅仅是为了自己可以获得 $BOOP 空投，这种既要又要的牌坊体感非常不好 2. 平台尚未持续产生有意义的交易量 适合人群：有 $BOOP 空投资格的Twitter创作者进场收割傻子，想供养自己喜爱的Twitter创作者/科学家和平台的家境富裕人员，P v 傻 战壕 斗兽场传送门： https://t.co/M0Ldbaux8R 4. @pumpdotfun 战壕 最老牌经典的meme发射平台 优势： 1. memecoin/ shitcoin 浪潮的鼻祖 2. 拥有最庞大的社区与分发网络 3. 新版加入了创作者收益分成机制，将 50% PumpSwap 收益分给创作者 劣势： 1. 每一个“飙升”项目背后往往伴随数百乃至数万次的跑路（rug pull） 2. 历史上充斥大量 恐慌性抛售与戏剧性纠纷 3. 无生态代币支持 适合人群：快手党老玩家、科学家、喊单KOL，最 P v P 战壕 斗兽场传送门：https://t.co/CtUbhfLwJe 5. @bonk_fun 战壕 @bonk_fun（又称 https://t.co/sxneTnh2fg）是由著名 Solana meme 项目 BONK 推出的无代码、以社区驱动的 memecoin 发射平台 优势： 1. 与 @RaydiumProtocol / LaunchLab 合作 2. 每日发行代币数量较少，能发射成功项目数却超过 Pumpfun 3. Solana 社区及资深人士大力支持 劣势： 1. 市场上同类橙色动物主题的 memecoin 过多 2. 玩家能抢上的基本归零，玩家抢不上头牌的项目基本拉飞 适合人群： meme 动物系资深玩家，相对新晋 P v P 战壕 斗兽场传送门：https://t.co/mwkVCv0uDX

WalletConnect：链上世界大门的“开门钥匙”，解锁未来用户体验 build了整整7年从入圈就用的蓝色小图标 @WalletConnect “链上钥匙”应用，终于发币了 $WCT ，代币还上了币安 @binance ，新入圈的朋友可能还不知道这个蓝色图标的熟悉之处，在以前当你打开一个项目的官网准备链接钱包时，就会看到有一个WalletConnect的蓝色小图标出现，当你在朋友的电脑上面不方便导入钱包的时候，可以点击WalletConnect然后手机扫码登陆即可，这样子既方便又安全，那个随处可见的蓝色标志，就像加密世界的“信任徽章”，已然成为Web3领域的标志性符号，如同在传统电商结账时看到Visa标志一样，给人满满的安心感 自2018年起，WalletConnect就扎根于Web3的连接生态，它就像一座坚固的桥梁，一头连着各式各样的钱包，另一头接着丰富多元的应用程序，为用户铺就了一条通往链上经济的安全便捷通道。多年来它历经风雨，展现出超强的韧性，我也算是一路见证着WalletConnect的成长，所以看到蓝色小图标就会有一股熟悉感 从数据上看，WalletConnect的影响力堪称惊人！ 1、截至目前，全球已有超过4500万用户信赖它，借助它实现了超2.75亿次的无缝连接。每月，都有超500万活跃用户通过它进行操作，处理的连接数逾2000万次。这意味着，在全球各个角落每时每刻都有大量用户在享受WalletConnect带来的便利服务 2、在Web3的舞台上，MetaMask、Polymarket、Trust、Binance、Jupiter等众多知名平台都选择与WalletConnect携手合作。61000多个应用程序借助它的力量，成功连接到600多个钱包，覆盖了所有主流区块链网络，真正做到了让用户在不同的区块链世界中自由穿梭，毫无阻碍 下面看看 $WCT 的代币经济学 在代币分配方面，有着精心的规划，初始供应量上限为10亿枚 1、其中27%分配给WalletConnect基金会，用于推动合作伙伴关系建立、激励生态发展以及维持日常运营； 2、18.5%用于空投，让用户、应用、钱包和节点等都有机会获得惊喜； 3、18.5%归属于项目团队，激励他们继续为网络发展贡献智慧； 4、17.5%用于奖励，依据节点在线时长、延迟表现等因素，回馈给钱包提供商、节点运营者等社区贡献者； 5、11.5%分配给早期支持者，感谢他们在项目起步阶段的无私帮助；剩下7%则投入到协议及相关模块的进一步开发中 WCT 代币功能 WalletConnect代币（WCT）是WalletConnect网络的核心组成部分，通过激励用户、应用和钱包开发者的共同参与，构建链上用户体验生态系统，携手打造更优质的链上未来 WCT有四大核心功能： 1、支付费用方面，虽然目前还未启用收费机制，但在网络成熟后，它将成为支付网络服务费用的关键角色，保障网络长期稳定运行，初步设想是根据按月活跃用户数量来计费 2、奖励机制上，通过初始供应量的17.5%来激励网络参与者，让为网络做出贡献的人们得到实实在在的回馈 3、质押功能也很实用，WCT持有者质押代币，既能支持网络稳定发展，又能获得丰厚奖励，而且质押时间越长、数量越大，奖励就越高，同时还有防止质押集中化的机制，确保网络健康发展 4、在治理环节，WCT持有者拥有重要话语权，可以参与讨论并决定网络的关键事项，如费用结构和奖励分配方案，真正实现社区驱动网络发展 在去中心化的道路上，WalletConnect也在加速前进。在Consensys、Reown、Ledger等16家全球领先节点运营商的大力支持下，它的网络变得更加安全、可扩展且去中心化。未来，WalletConnect基金会还将进一步扩大节点运营商的参与规模，让更多符合条件的参与者加入，推动网络朝着完全无许可的生态系统发展 最后可以预见WalletConnect将继续在链上世界发光发热，成为塑造链上用户体验未来的关键力量，它就像一把万能钥匙，打开一扇又一扇通往Web3精彩世界的大门，让我们一起期待一下它的更多表现吧！

今天聊一个最近很火的Web3游戏项目——GUNZ。这玩意儿是Gunzilla Games搞出来的Layer-1区块链，专为3A大作游戏打造，目标是让玩家真正“拥有”游戏里的装备，还能交易赚钱。 最近GUN代币上了币安Launchpool，热度爆棚。 Gunzilla Games并不是小厂，2020年在德国成立，团队里有育碧、EA、暴雪出来的大牛，创始人还做过《Warface》，全球玩家超1.5亿，连吉尼斯纪录都拿过。 GUNZ是他们专为游戏打造的区块链，基于Avalanche技术，第一款落地游戏叫《Off The Grid》（简称OTG），是个赛博朋克风的大逃杀射击游戏。2024年10月上线Early Access后，直接冲上Epic Games免费榜第一，Twitch直播一度15万人围观，支持PC、PS5和Xbox，玩家基础很扎实。更牛的是，GUNZ不只给自己用，还想做成开放平台，让其他开发者也能来搭车。 这个项目融了很多钱，2022年融了4600万美元，2024年又拿3000万，总计超1亿美刀，Animoca Brands、Jump Crypto这些大佬都投了，实力不愁。 GUN是GUNZ链的代币名称，总量100亿枚，币 安Launchpool给了4亿枚GUN做质押奖励，初始流通仅6%左右，只是现在市场大环境不好，上市后表现不佳。 不过对于币 安 BNB holder来说，hodler空投是平台的保本赚币产品，成本是0的，长期以来，给 BNB 持有者带来了大量收益。 所以，如果想参与这类无风险收益产品的，要多关注 币安平台#Binance的# Launchpool，BNB hodler空投，和megadrop。 参与方式#Binance# https://t.co/DVfIUaUjPB

🧐币安 Alpha 爆款 MapleStory Universe & $NXPC 研报：Web3 游戏的冒险岛，能否掀起链游新热潮？ 作为 #Binance# Alpha 目前单笔空投最大的一个项目： 单个账户拿到了 Alpha 空投和 BNB Holder 空投加起来超过一千美金，简直爽歪歪：好久没有这么大的猪脚饭； 作为 BN 后面的重点，大家一定要关注多花时间去研究， 观察币安近半年布局，Alpha 可能不是奖励系统，而是币安构建未来金融+身份+平台信用的方式，他是币安第一次系统性构建“用户忠诚度+行为激励模型”的实验田； 这不仅是空投，而是 Binance 在构建基于自己生态的自己的用户积分体系； 所以我经常和朋友说：你不是在刷积分，你是在占位 Web3 中央银行发行信用的前排。 了解入口：https://t.co/s9MwWJYHTA 币安分析：https://t.co/BzNIYB07LY 然后我们谈回来 $NXPC 因为 Alpha 活动吸引了大量的目光，这些其他项目也是看得到的，未来目都会希望能够和币安达成这样合作； 然后我门一起分析下为什么 @MaplestoryU $NXPC 能够达成目前的成就—— 1️⃣项目概述：冒险岛的 Web3 重生，承载一代人的情怀与野心： $NXPC 的走红除了价格之外，主要是因为这不仅仅是一款游戏，而是一个承载着无数玩家童年回忆的冒险岛（MapleStory）IP 在 Web3 世界的全新篇章。 想象一下，一个有着 20 年历史、全球超 2.6 亿玩家的经典 MMORPG，如今摇身一变，成了一个基于 Avalanche 子网的 Layer 1 区块链生态系统。 这背后是韩国游戏巨头 Nexon 斥资 1 亿美元的豪赌，试图用区块链技术重新定义游戏的未来。 为增强 RX，MSU 引入了 NFT、NXPC 与 NESO 三位一体的链上通证机制—— 我们都知道链游最大的问题是“可持续性”——如何避免 GameFi 变 Ponzi？ MSU 的核心机制其实是围绕“RX = Utility + Rarity”这个概念来设计经济模型： 1）所有链上资产（装备/材料）都以 NFT 形式存在，可用于多款 MSU 游戏。 2）NXPC 是生态通证，用于兑换/销毁 NFT、参与治理、进入更高阶游戏区域。 3）NESO 是消耗型代币，更偏向于游戏内部的交易媒介和活跃度奖励。 游戏内道具将以 NFT 形式发行，具备跨应用的可用性与稀缺性，玩家可通过 NXPC 进行兑换、回收、参与生态治理。此外，NESO 作为链内各类应用场景的基础货币，广泛用于奖励、交易和高阶内容解锁。 MapleStory Universe @MaplestoryU $NXPC 是这个宇宙的治理代币，总量 10 亿枚，与游戏内流通代币 NESO 形成双代币体系，1:1 固定兑换，既保证了经济稳定性，又让玩家能无缝参与生态治理和游戏内交易。 作为一个 90 后，我记得小时候攒零花钱去网吧打冒险岛的日子，如今看到这个 IP 带着 Web3 的翅膀重生，内心既激动又期待—— 这不仅是一场技术革命，更是一场情怀的延续。但问题是，它真的能飞起来吗？ 在 Web3 世界中，情怀不再只是回忆，而是可以上链的资产。当 Nexon 宣布将经典 MMORPG《冒险岛》引入区块链，打造 MapleStory Universe（简称 MSU）时，这不仅是一次技术升级，更是一次叙事革命。 这就是 MapleStory Universe（MSU）的底层叙事逻辑： 它不是从 Web3 去创造游戏，而是从游戏去延展 Web3。$NXPC，也不是一个速通的投机代币，而是一次情绪资本的金融化尝试。 $NXPC 不仅是一个代币，更是连接过去与未来的桥梁。 2️⃣项目优势：情怀与创新的完美结合： 1. 强大的 IP 背书与用户基础 依托 Nexon 旗下运营超20年的《冒险岛》IP，累计用户超 2.5 亿、历史营收超 50 亿美金，拥有极强的品牌信任与代际用户粘性，为 Web3 落地提供天然流量入口。 2. 独创的 RX 模型 项目围绕“Reward Experience（RX）”重塑链游价值逻辑，通过“实用性（Utility）+ 稀有性（Rarity）”双维设计，构建出长期可持续的游戏动力系统，提升资产获得的满足感与成就感。 3. 完善的经济模型 引入 NFT（资产承载）、NXPC（兑换与流通核心）、NESO（通用代币）三位一体的经济模型，支持资产可跨应用流通、贡献激励与价值回收，打通从“产出—交易—销毁”的完整路径。 4. 技术与资金支持 已于 Avalanche 构建专属子网，计划于2024年底上线 PC 端 MMORPG《MapleStory N》，并由 Nexon 设立 1 亿美元 Web3 基金扶持开发者生态，推动 UGC 与链上互动繁荣。 5. 成熟的反外挂系统与经济稳定机制 借助20年运营经验与超千万封号记录，MapleStory 拥有业内领先的反外挂与稀有度调控机制，有助于防止链游通胀与价值崩塌，为 RX 设计保驾护航。 3️⃣未来前景：$NXPC 能成为链游赛道的下一个王者吗？ 老实讲，它不会是那种短期炒币能拉几十倍的“新瓶装旧酒”项目。你要指望它三天五天内给你爆拉 20 倍，建议看别的 meme。 $NXPC 更像是一个“Web2 IP 链改标的”：IP/流量/情绪在 Web2，叙事与资产流动性在 Web3。 它的价值不靠空投，不靠 L2 装X，而是靠内容、玩法、社区与时间换取的信任。 我们还需要看他未来的发展趋势—— 首先 Nexon 本身是韩国巨头，背后还有 Avalanche 专属子网支持，链上交互不靠公链拥堵，他们还推出了 1 亿美金 Web3 游戏基金，背后是要“扶生态”而不是“拉币价”。 即将上线的 MapleStory N（2024 Q4），将是 MSU 真正爆发的第一场战役。 1）看好的理由：潜力无限，Web3 游戏的破局者： MapleStory Universe 就像 Web3 游戏赛道的一匹黑马，带着满满的诚意和野心杀入战场。 它不仅有顶级 IP 和大厂背书，还有清晰的代币经济模型和创新的 NFT 机制。更重要的是，Nexon 正在用实际行动拉近 Web2 和 Web3 的距离—— 比如通过 Token Comics 简化区块链概念，帮助传统玩家无痛上手。如果 MapleStory N 能延续冒险岛的沉浸式玩法，同时保持经济系统的透明性和公平性（比如实时公开奖励数据），它完全有可能成为链游领域的标杆，把数百万 Web2 玩家带进 crypto 世界。 再看技术层面，基于 Avalanche 子网的底层架构让 MapleStory Universe 具备了高扩展性和低成本的优势，这在链游大规模普及时至关重要。 而且，Nexon 的全球化运营经验也意味着这个项目不会局限于亚洲市场，而是有能力辐射全球，吸引更广泛的用户群体。如果一切顺利，$NXPC 不只是一个游戏代币，而是连接游戏和区块链的桥梁，玩家手中的每一枚代币，都可能成为未来数字经济的通行证。 2）风险与挑战：Web3 游戏的老难题： 但链游赛道从来不是一片坦途。 Axie Infinity 的前车之鉴还历历在目—— 早期靠“Play-to-Earn”吸引了无数玩家，但投机热潮退去后，经济模型失衡，玩家流失严重。MapleStory Universe 目前还处于公测阶段，玩家留存率和经济系统的稳定性尚未经过市场考验。 如果游戏过于依赖空投和奖励吸引用户，却忽略了核心玩法的新鲜感和趣味性， $NXPC 的价值可能很快就会被市场冷落。 另外，$NXPC 的价格走势也让人有些担忧。上市初期突破 3.6 美元，FDV 达到 30 亿美元，但目前流通量仅 16.37%，后续的代币释放压力不容小觑。 Web3 游戏赛道虽然有 Gala Games、The Sandbox 这样的头部项目，但整体叙事和技术突破并不多，单靠冒险岛 IP 拉动价格到这个区间，显得有些过于乐观。Nexon 需要证明，MapleStory Universe 不只是“蹭热点”的链游，而是能真正改变游戏规则的生态。 3）我的思考：情怀与创新的碰撞，值得一搏： 作为一个既玩过冒险岛又混迹 Web3 圈的人，我对 $NXPC 的感情是复杂的。一方面，我无比期待看到这个承载我童年回忆的 IP，在区块链世界里焕发新生； 另一方面，我也担心它会步其他链游的后尘，昙花一现。但从目前披露的信息来看，Nexon 的诚意和执行力让我愿意给它一个机会。 MapleStory Universe 不是单纯的“打金游戏”，而是一个有深度、有温度的创作者经济生态。如果它能平衡好投机与游戏性，$NXPC 或许真能成为链游赛道的下一个爆点。 结语—— MapleStory 不只是游戏，它是很多人青春的一部分。 当它接入链、赋予资产所有权、构建跨游戏的 NFT 使用权时，它在做的，其实是一个跨代用户情绪资产的“再金融化”。 这是 Web3 最稀缺的东西：真实用户 + 情绪记忆 + 内容复用。 说到底，链只是工具，情怀才是护城河。那些还在炒 meme 和羊毛的人，也许该认真看看 $NXPC 背后这场真正的链游革命。 不是所有链游都有未来，但 MSU 可能是少数几个“活下去”的， $NXPC 不仅是一个代币，更是连接过去与未来的桥梁。在 Web3 的世界里，情怀不再只是回忆，而是可以上链的资产。

当童年回忆遇上区块链：我眼中的《冒险岛宇宙》经济革命 第一次接触《冒险岛》@MaplestoryU 还是初中时在网吧偷偷玩的。那个横版卷轴的世界里，扎着冲天辫的战士、会瞬移的法师，还有永远挤满人的射手村训练场，成了我们这代人的集体记忆。二十年后的今天，听说《冒险岛》要带着区块链技术卷土重来，我的第一反应是："这IP还能这么玩？" 不是简单的"链改"，而是经济系统的重构 很多人以为《冒险岛宇宙》（MSU）只是把游戏道具变成NFT卖钱，但仔细翻完白皮书和币安报告，我发现它真正想做的是用代币NXPC串联起一个玩家、开发者、IP持有者共生的经济体。 比如"动态定价"机制：游戏里强化装备的费用会根据实时需求波动。这听起来像DeFi里的AMM（自动做市商），但套用在"砸星"（老玩家都懂的心痛环节）上，突然就让传统网游的"概率黑箱"变得透明。更绝的是"NXPC裂变"和"物品融合"——你可以把代币拆成NFT装备，也能把不用的装备熔铸回代币。这种双向兑换像极了现实中的"以旧换新"，既解决了NFT流动性问题，又让道具价值始终锚定在NXPC上。 怀旧党的担忧：区块链会不会毁了游戏性？ 作为老玩家，我最怕两件事：一是氪金大佬碾压平民，二是工作室脚本霸图。MSU的解决方案有点意思： 限量供应经济：所有顶级装备都是固定数量的NFT，类似比特币的2100万枚上限。这意味着"黑龙项链"这类神器不会因为土豪砸钱就无限复制，稀缺性由代码保证。 贡献者奖励：80%的NXPC留给生态贡献者，但分配规则类似比特币减半——随着时间推移，产出越来越少。搬砖党、内容创作者、甚至带萌新的大佬都能分到代币，但必须持续活跃才能赚取。 不过风险也很明显：如果NXPC价格暴跌，会不会出现"打金不如直接买币"的恶性循环？项目方显然意识到了这点，所以设置了NESO这个游戏内稳定代币，与NXPC固定汇率兑换，相当于给经济系统加了道缓冲阀。 最让我意外的：Nexon的"克制" 传统游戏公司做区块链，常被骂"割韭菜"。但Nexon这次出奇地克制： 母公司注资1亿美元却不拿代币，团队和顾问总共只占1.1%份额； 代币80%留给社区，首日流通量中86%直接空投给玩家（包括币安HODLer） 没搞私募轮，连CEX上币前的流动性池都只用总供应量的1% 这种设计显然在讨好核心玩家——你们既是用户，也是股东。但问题在于：当游戏利益和炒币利益冲突时（比如该调高爆率吸引玩家还是保持稀缺性拉抬币价），团队能否顶住压力？ 未来想象：不止于游戏 MSU真正的野心藏在SDK里。开发者可以用《冒险岛》的IP和角色，构建独立应用。比如： 一个只经营"明珠港"咖啡馆的模拟经营游戏 用"扎昆头盔"NFT作为门票的线上演唱会 甚至把"枫叶币"跨链到其他DeFi协议里生息 这种模式很像乐高：官方提供基础积木（IP+经济层），社区自由拼接。如果成功，或许能开创"日式IP+开放生态"的新路径。 个人看法：一场危险的平衡术 我对MSU既期待又忐忑。它试图在"童年情怀"和"加密投机"之间走钢丝：太多金融元素会毁掉游戏乐趣，太保守又无法吸引新世代玩家。但至少，当看到"枫之谷"三个字时，我依然会想起那个举着塑料剑、在彩虹岛上奔跑的少年——而现在，他手里的剑或许真能变成数字世界的通行证。 （写完才发现：这不就是小时候梦想的"游戏里赚的钱能买泡面"吗？只不过现在换成了"打BOSS掉的NFT能换ETH"…时代啊！） 文中提到BNB HODLer真的舒服！🎁 币安HODLer空投现已上线第18期项目 – Nexpace (NXPC) NXPC HODLer空投详情： 代币名称：Token Nexpace (NXPC) 创世代币总供应量：1,000,000,000 NXPC 代币最大供应量：1,000,000,000 NXPC HODLer空投代币总量：30,000,000 NXPC（占代币总供应量的 3.00%） 在币安上市时的流通供应量：169,040,000 NXPC (占代币总供应量的16.90%) 上币费：0 谁有参与条件（含方式）？ 资格条件： 活动期间使用 BNB 申购币安 “保本赚币” 产品（活期和/或定期）或 “链上赚币” 产品，即可自动获得 HODLer 空投资格 。 快照机制： 币安将随机在活动期间，每小时多次快照用户在上述产品中的 BNB 平均持仓，并据此计算空投比例 。 与其他奖励的关系： 同时订阅可参与 Launchpool、Megadrop 等额外激励；而仅需一次申购操作，无需持续维护持仓，空投以回溯快照形式执行，更为简便 ； 币安用户持有BNB实现一鱼多吃的简易图，一目了然；多重收益，吃到麻。 #Binance# 每次不同的活动可以在这入口查阅： https://t.co/25wf6yRmPC 无论新老用户都可以参与，币安挖矿活动不断，福利送不停！ @binance @binancezh 新老用户都可以快速参与👉： https://t.co/VKXLs067B1 （以上观点仅代表个人见解，不构成任何投资建议。）

币安alpha项目无痛刷分，带你挖掘早期meme — $MYX 手贱忍不住做空怎么办？很多新币的永续合约还没上主流交易所，倒是在一个叫 @MYX_Finance 的dex救了我的狗命。 为什么说它可能成为永续合约领域的Uniswap？ 最早注意到 MYX，是因为一个还没上 CEX 的币，我看链上老鼠仓太多一直在出货，但是只能买入不能做空，靠MYX让我赚钱了。 MYX还在IDO前，项目方更新了线路图：任何人都能像 Uniswap 上币那样，创建自己的合约交易对，无需审核，无需许可。 这打破了传统永续市场的逻辑 ，过去是大所决定你能不能交易，现在是市场自己决定。 有点像当年 Uniswap 出现后，现货市场从“上币审查制”变成了“群众眼睛雪亮制”。 机制创新点在哪？ 目前多数链上永续协议还在模仿中心化交易所的订单簿模式，但 MYX 用的是一种叫 MPM-AMM 的机制，说白了就是：做市的人不用押方向，只靠市场波动赚手续费。对普通用户友好得多，也降低了门槛。 我实际试了下，有几个体验让我印象还挺深： 开仓基本零滑点，交易体验不错； LP 风险低，不容易爆仓； 新增邮箱登录，用户体验门槛更低了。 如何在Binance Alpha 刷分，低成本套利 Binance 最近上线的 Alpha 双倍积分活动挺有意思，350 万 U 奖池 + 刷分机制，玩法不少，还有潜在空投。对手上有点中低风险资金的人来说，是可以考虑“搬砖套利”的场景。 这轮活动里，我重点在看 $MYX 理由其实挺直接的： 奖池大、人少、分得多。MYX 奖池超 510 万枚，但只有 5,000 个名额，人均能拿上千枚，直接碾压其他项目。 币价稳、滑点低、进出快，刷起来很舒服，不容易被套，特别适合冲榜。 合约能开空单，搭配多单冲分，风险可以对冲，做到“刷分不亏钱”，甚至边玩边赚。 成为 MYX 的 VIP 后手续费极低，比币安做市商还省，刷分效率直接拉满。 还有人用“半刷半留”的方式，一边抢奖励一边博后面可能的上涨或空投，这种组合策略还挺灵活的。 从项目本身看，MYX 最近上线了质押网络，节点质押需要锁仓 7 天，对流通盘有一定压缩效果。同时节点参与门槛也制造了一波买盘支撑。 平台现在日交易量大概在 $30M，算是活跃，机制也还在逐步完善。 目前流通市值$7.5M,总市值$80M，对比同类项目像 GMX FDV 曾冲到 $600M，MYX 还在早期，有没有未来咱不敢说，但确实还有上探空间。 潜在机会与风险并存 MYX就像是捕捉早期meme币行情的“雷达站”。比如，最近某个动物币在CEX上线永续合约前，MYX上就已经先炒了一轮。它的多链策略也很有意思，起初是基于Linea，现在重点拓展BSC，既能享受以太坊Layer2的技术红利，又能接入币安的流量。现在明确表示要拓展到Solana，看起来像吃定meme这波破天的流量。不过，MYX的流动性深度还不如传统大所，极端行情时清算机制也有待考验，社区自治可能会带来滥用风险，比如项目方自建合约后砸盘。但总的来说，它提供了一个更灵活、开放的衍生品市场，让我们能更早参与一些潜力币的行情。 横向对比中的差异化 MYX和其他项目最大的不同在于，谁都可以像发币一样发合约市场，流动性提供者也不用赌方向，只靠市场活跃度赚钱，相当于把https://t.co/3wXhQbn86x的思路搬到了永续合约上。它正在成为meme合约最早起飞的地方。如果后面真的做起来，现在1亿的估值不是天花板，而是地板。当然，还得看市场的流动性能不能持续、社区自治会不会出问题、以及熊市里能不能留住真用户。 行业演变的可能性 如果MYX这套机制真的跑通了，可能会改变链上交易的格局，发币项目会直接同步上合约，链上合约市场变成判断新币热度的风向标，套利方式也更灵活。最关键的是，它可能像当年Uniswap引爆土狗热潮那样，让永续合约进入一个全民参与的时代，虽然过程中会有泡沫，但也可能藏着新的机会。

🧐 Bybit 空投新玩法｜Megadrop打新，双重收益一览—— 刚看到 Bybit 上线了 Megadrop： 这是什么新玩法？ 和币安 Megadrop 有什么区别？ 大户和散户如何参与奖励如何？ Megadrop首发项目OBOL，究竟值不值得撸？ 刚研究完做个解读： 1️⃣ Bybit Megadrop 是什么？ App 入口：顶部搜索栏直接搜索「Megadrop」进入； 虽然看起来和币安的 Megadrop 名称一样，到那时是完全不同的产品机制，简单理解： Bybit Megadrop 是一种 结合“定期理财 + 空投打新”机制 的新型空投平台。 ✅ 买定存理财（USDT / MNT）即参与； ✅ 无需申购复杂操作，定存=打新； ✅ 奖励自动发放，还能赚理财收益； ✅ 可完成支线任务提升积分倍率：本期支线任务为现货交易任务：完成当日交易即当日积分×1.2倍； Binance Megadrop 更偏向 “刷分 + 做任务” 获得空投资格：不要求质押资金，主要通过完成任务（社交+链上活跃度） 偏向链上交互； 2️⃣ Bybit Megadrop 奖励机制！ 奖励分配 = 个人积分 / 总积分 × 奖励池总量； 奖励为新上线币种（如本期 $OBOL ）； 奖励自动发放，需用户手动领取；超过1个月未领取奖励失效； 例子来了：1000 USDT 定存30天+现货交易任务，每天可拿 1440 分！ 3️⃣适合谁？ 我看完了比较心动，活动是 10万U质押上限，质押越多积分越多，最后瓜分越多，不像Launchpool那样限制每人最多投多少； 本来就要做理财，顺手打个新，就很舒服。 所以不管是喜欢撸空投的还是有资产在手上的大户，感觉都适合参与，理财收益+新币空投，稳中带赚，一举两得！ 📌 活动时间：4/30 - 5/5； 📌 上线时间：5/7； 入口：https://t.co/3Cf6dW58F0 https://t.co/2mEbxbRpfi

Binance Alpha 支持了 Sui 鏈交易 Scallop 實至名歸上了 Alpha！ 在公鏈生態上能被 Alpha 選中的項目，代表市場對基本面和成長潛力的高度認可，這對 Sui 生態意義重大 像前陣子一口氣上了 Sonic 上的 Dex / LST / DeFAI 三個基建 「而這次 Scallop 是首個上 Alpha 的 Sui 項目」 看回去幣安現貨只上過 Dex $Cetus 和期貨 LST $Haedal ， $SCA 這個動作剛好補足 Sui 借貸協議的空缺，很明顯幣安越來越重視 Sui 生態 ➤ SCA 這個幣有用嗎 ：有大用！ 目前我的在 Scallop 的策略年化達到 80%+ 都靠他（這是長期的，也就是放 1 萬u 一個月能嚕出 650u 的真實數據 Vetoken 機制，簡單來說就是鎖越多幣 APR 越高，最多能 4 倍加成，從 Deep 到 WAL 都有足夠的激勵 - 從數據面來看 Scallop 累計為平台帶來超過 500 萬+美元的真實收入，這些收入並未停留在協議層面而是透過忠誠計劃真實回饋給了持幣者 很多人不知道貝殼做了 9 次忠誠計劃，向社群空投超過 100 萬美元的 $SCA 獎勵（就是我每次發文說的豬腳飯 創始人最在意的就是透明和安全，所有國庫你都能在文件清晰看到 * 每增加 0.5M 的收益里程碑就會回購 10 萬u 空投給 veSCA holder，形成清晰且可持續的利益共享機制 - 再看 SCA 的數據也很漂亮，流通供應的 38.52% 被鎖倉，平均鎖倉時間長達 3.77 年。已經發幣 1 年團隊幾乎把自己的幣都鎖進去，就知道貝殼可玩性有多強都是偷著嚕的 最後其他家最找不到的是創始人 Kriss 無時無刻為用戶科普 我是真的沒見過發幣之後創始人還會在社區親力親為 Scallop 具備真實收入能力、穩定商業模式和長期發展，安全也過關，我自己也很安心把錢放裡面。體驗過的都知道貝殼做到了一站式服務 （以後刷 Alpha 分耗損又更低了 （昨天才說 24 歲的 CMO 要帶領上幣安了 恭喜 @Scallop_io 和 Hedda！ $Sui 給我去 10u

火山Caldera @Calderaxyz / $ERA 记得去领取了，我几天才想起来领的，也不知道但是做了啥，一共500+个也是大号猪脚饭了。直接领取了260个左右，刚才卖了给杭州的小师妹、小学妹、小迷妹们一人卖了一瓶18L的桶装水慰问了一下，你们辛苦了！(要是早点卖我能一人送两桶！) 空投的领取：https://t.co/VkCdVRuPE3 昨天项目还上了币安HODler，你们手里的 $BNB 都快800u了，还能免费空投那么多 $ERA ，真舒服啊！能给我发个红包买蜜雪冰城柠檬水吗？ 对了，手里还没BNB的记得走我们鸿儒战队 @superogers1 链接注册然后去买 https://t.co/L1P1gXhjw0 关于火山 Caldera是啥其实不用多说了，嘴撸大佬们早就写了无数遍了，我这里就重点说一下重要的点，大家可以参考： 1.火山Caldera是又快又灵活的二层； 2.超级大融资背景：前后两轮一共融了2400万刀了，包括Dragonfly/红杉Sequoia/1kx等顶级大资本； 3.生态建设和发展目前不错：100+链上线/30+主网/TVL 超 4 亿美元。 技术优势方面，除了大家都提到的像速度快、OP/ZK双架构、扩展能力强以外，还有一点我个人很喜欢的叙事： #Rollup# 即服务（RaaS）这个让所有开发者或者传统互联网等项目，可以很快的部署自己的平台，这个是可能带来增量流量、增量项目、增量资金和用户的。 代币方面，可以看看币安官方的公开资料提到的，目前初始流通是148,500,000 ERA（占代币最大供应量的 14.85% ），HODLer空投代币总量：20,000,000 ERA（代币最大总供应量的 2.00%，真的舒服啊，BNB的HODLers们，加起来两三千万的空投到手了）其他的代币分配情况，可以看一下官方的分配图，这里不赘述了。 具体空投及项目的信息可以看这里 https://t.co/5LqG7mf8Q3 反正，手里有 $BNB 的请继续舒服下去，没有的冲狗、冲Alpha这些了也可以直接换成BNB舒服起来。牛市祝大家都能吃大肉、发大财，喝干净无颜色的自来水。 #Binance#

《Dex赛道黑马：Aster凭什么吸引币安独家投资，币安版Hyperliquid究竟强在哪里？》 一、什么是 Aster？它解决了什么问题？ 在传统金融领域，我们早已习惯了银行App的一站式服务，能一口气完成转账、投资理财、杠杆交易和支付等需求。然而，当我们进入DeFi世界时，却发现了明显的割裂现象： 想做普通交易—去 Uniswap 或中心化交易所 想玩杠杆做多做空—去 GMX、dYdX 或 CEX 想实现资产生息—要去 Lido、Aave 或交易所理财产品 想稳定收益——需要选择靠谱的稳定币，但大部分稳定币收益机制单一或缺乏收益能力 这种割裂导致三大痛点： 1⃣资金效率低下（跨平台转账频繁，损耗巨大） 2⃣用户门槛过高（用户必须掌握多个协议的使用方式） 3⃣收益机会流失（资金闲置难以被充分复用） 为解决以上痛点，Aster 提出了自己的方案： 将永续合约交易、生息资产、收益型稳定币深度整合成链上的“一站式金融操作系统”，类似于苹果生态的 iOS，将原本割裂的各模块底层打通，实现资产效率和用户体验的双重提升。 项目背景也相当扎实——Aster由两家老牌 DeFi 项目于2024年12月合并而来： Astherus：擅长于资产生息产品（如质押、流动性质押） APX Finance：链上永续合约交易领域的老玩家，基础设施成熟稳固 合并后，Aster不仅保留了原有优势，还在此基础上进行了架构优化和功能整合，形成了涵盖以下三大核心产品的统一生态： 1⃣高杠杆链上永续合约交易（AsterEX） 2⃣自动化资产收益产品（asToken） 3⃣可生息的稳定币体系（USDF） 简而言之，用户不管想交易还是“资产躺赚”，都能一站式在Aster上完成。Aster也因此可以被视为DeFi世界里最接近“链上Binance”这一称号的项目。 值得特别提到的是，Aster是Binance Labs第七季孵化计划中首批获得支持的项目之一，由币安旗下投资部门YZi Labs（原 Binance Labs）独家投资支持，团队背景和资源支持强大，但整体运营风格较为低调稳健。 _________ 二、产品剖析：交易、收益、稳定币三角飞轮如何驱动资金循环？ 1、链上永续合约交易平台：AsterEX Aster 提供了两种交易模式，以满足不同用户群体的需求： 1⃣简单模式：一键高杠杆交易（适合小白用户） 主要特点： 无需复杂界面，一键即可完成交易 杠杆最高可达 1000倍，迎合高风险偏好用户 基于ALP 流动性池，用户既可成为交易者，也可作为流动性提供方赚取交易费用和资金费率收益 2⃣专业模式：订单簿模式（适合专业用户和高频交易者） 主要特点： 完善的专业交易界面（包括K线图、订单簿、市场深度图等） 手续费甚至低于中心化交易所，Maker仅0.01%、Taker仅0.035% 支持多链生态（如 BNB、Ethereum、Solana）和多资产抵押交易（BTC、ETH等） 除此之外，Aster还创新性地引入了一种“哑模式（Dumb Mode）”： 用户仅需预测BTC、ETH等主流资产的短时价格涨跌方向； 猜对即按赔率获得收益，猜错则本金归零； 时间周期极短（5分钟、15分钟、30分钟、1小时），即时结算； 入场价以链上预言机的实时价格为准，保证公平性、透明性。 这种设计类似于链上的“赌场”（类似Polymarket）或“策略实验室”，不仅能吸引投机性用户流量，还为量化策略提供了高频测试场景。 整体而言，交易模块已初步实现了用户类型的全面覆盖，目前已锁定价值超2.6亿美元，用户规模快速增长中。 2、收益功能：AsterEarn（用资产赚钱） AsterEarn 是 Aster 的“理财银行”，用户可以把手上的 BTC、BNB、CAKE 等资产质押，获得对应的“收益代币”（asToken），并获得收益+空投积分。 asToken可以类比为“活期存单”+“储值积分卡”，边存钱边拿积分，最后还能兑钱（AST 空投）。此外，AsterEarn背后的资产主要托管于Ceffu（币安旗下的专业托管机构），提供CeFi级别的资金安全和DeFi级别的链上透明性。 3、稳定币系统：USDF 和 asUSDF Aster 推出自己的稳定币USDF，也是目前市场上比较稀缺的“能产收益的稳定币”。其主要逻辑跟ENA旗下的USDe比较类似，利用中性策略赚取资金费率作为收益来源，其主要逻辑是： 用户用 USDT 1:1兑换 USDF 平台把 USDT 存入托管机构 Ceffu（币安子公司） 在币安用这些资金进行 Delta 中性策略，也就是“做多现货 + 做空永续”，从而锁住市场波动带来的风险 每周将盈利分配给质押 USDF 的用户（asUSDF） 如果USDT 是“普通现金”，USDF 是“有利息的现金账户”，收益稳健、风险可控。 _________ 三、优势和潜在空间：全能型选手，到底能走多远？ DEX赛道模式并不复杂，各家的竞争优势无非是在产品和技术层面的侧重点有所不同。合并后，Aster的优势主要集中在以下四个层面： 生态闭环：将交易、生息和稳定币整合为一体，提升资金效率与用户体验； 精准市场定位：瞄准链上永续合约交易赛道（市场月交易量超数千亿美元），直击用户痛点； 资产效率高：asToken 模型释放链上闲置资产，提升资金利用率，构建生态飞轮； 机构友好性：CeDeFi架构（中心化托管+链上透明）吸引机构资金入场。 从增长的上限来看，Aster 是 DeFi 领域一个高整合度、收益驱动型、长期激励清晰的平台：从结构来看，它具备多元产品融合的能力；从架构来看，它兼顾链上透明性与中心化托管的效率从激励来看，它构建了长期空投驱动下的用户留存机制。 其增长上限一方面来自对其它Dex平台的份额抢占，另一方面则来自于收益型资产的叙事空间；此外，如果能够继续推动 USDF 稳定币进入更多流动性池，成为“可生息的稳定币”标准之一，那么其上限将会比Dydx等Dex平台更高。 _________ 四、展望：领跑下一代 DEX 市场，潜力可期 Aster的核心战略十分清晰：以永续合约交易+资产收益+稳定币闭环，打造链上的综合金融生态系统，形成“交易者+理财用户+机构用户”三大群体的自我强化循环，其真正的价值不只是在交易端和收益端，而是在形成自我强化的生态飞轮： 收益—TVL 增长—提供流动性—提升交易体验—交易者更多—收益更高 从创新角度，本质上是重新定义金融协议的产品边界——不再局限于单一功能，而是通过模块化组合形成生态内循环。作为一个仍处于早期阶段、产品已落地、叙事逻辑清晰、代币尚未完全释放的项目，Aster 有可能成为链上衍生品领域下一个重要的增长极。 过去几年，DEX市场经历了爆发式增长，从最早的Uniswap，到如今以GMX、dYdX为代表的链上衍生品平台，去中心化交易形态也在不断丰富和深化，永续合约交易增速其实远超于传统Dex，另外一个值得注意的趋势是，未来DEX的发展必然是多链并行的。用户的资产将自由流动于不同链之间，实现真正意义上的无障碍、多链资产交易。 交易平台若想持续保持竞争力，必须具备跨链互操作能力，并持续优化跨链流动性。Aster 的产品架构已经提前布局多链（BNB Chain、以太坊、Arbitrum等），这种跨链架构设计为未来用户资产规模的扩张提供了充分的技术准备。 DEX与链上永续合约领域在未来几年内必然将迎来快速增长期，市场规模与用户渗透率将显著扩大，竞争焦点将转向资金效率、跨链生态、资产循环利用和机构资金入场能力。而Aster所布局的“三位一体”模式（交易+生息+稳定币）恰恰精准地踩在了未来DEX发展的关键赛道上。 这些布局，都给Aster的起飞和成长奠定了基础，潜力空间非常值得期待。 最后：具体的参与教程参考我董哥 @crypto_laodong 的硬核文章：(https://t.co/SAKcXGx8cG)

Caldera（ERA）是一个专注于构建高性能、可定制化的应用专用型Layer 2区块链的平台。它允许开发者轻松部署专属Rollup链，提供高吞吐量、超低延迟以及灵活的模块化设计，以满足不同去中心化应用的特定需求。 通过优化交易速度和成本，Caldera显著提升了用户体验，并降低了开发门槛，使任何人都能快速启动和运行专属、高效的L2区块链。其原生代币ERA用于网络治理、交易费用和跨链交互，进一步增强了生态系统的灵活性和可扩展性。 Caldera（ERA）项目核心技术： 模块化Rollup架构 ：Caldera采用模块化设计，支持灵活组合执行层、结算层等组件，开发者可定制高性能专属链。 高吞吐低延迟 ：通过优化共识机制与数据压缩，实现每秒数百笔交易处理，交易确认时间压缩至亚秒级。 一键发链工具 ：提供可视化部署界面，开发者无需复杂编码即可快速启动定制化Rollup应用链。 跨链互操作性 ：内置标准化跨链通信协议，支持Caldera Chains与EVM等主流公链无缝资产交互。 成本优化引擎 ：动态调整Gas机制与批处理技术，降低用户交易费用，提升链上经济效率。 去中心化治理 ：ERA代币持有者可通过质押投票参与网络升级，实现社区驱动的协议演进。 Caldera 未来将重点扩展模块化 Rollup 生态，推动更多开发者采用其高性能应用链解决方案，并通过跨链互操作性和持续优化的底层架构，成为 Web3 大规模应用落地的核心基础设施。随着 ERA 代币经济模型的完善和社区治理的深化，Caldera 有望在游戏、DeFi 和社交等高频场景中占据关键地位，成为下一代去中心化互联网的重要支柱。 Binance Alpha 将在 7 月 17 日首个上线 Caldera（ERA）项目。 经常介绍币安Launchpool的活动，新人可能不知道这是个啥，有啥好处，实际上Launchpool 深受老韭菜们的喜爱，因为几乎没有风险，就能获得新币，相当于币安日常发的红包！ 对于币安 BNB holder来说，hodler空投是平台的保本赚币产品，成本是0的，长期以来，给 BNB 持有者带来了大量收益. 所以，如果想参与这类无风险收益产品的，要多关注 币安平台的 Launchpool，BNB hodler空投，和megadrop。 #Binance# Launchpool ：https://t.co/lqziaFs1Ko #Binance# 参与链接：https://t.co/8i3im1lQOs

《2025年按头必撸的6个项目，低成本年赚100万攻略》 周末在蓝鸟会成员群中@xiaoman1188 淘淘问我今年重点撸哪些项目？我总结了一下也分享给大家！撸空投每年都会有新的变化，项目方从重视用户数量到用户的影响力，这是今年趋势。空投永远有机会，只不过玩法会变，与时俱进就是财富密码！ 1、Binance Alpha（今年最确定机会） 币安Alpha @binancezh 通过交易刷积分撸空投，但账号每月撸个10000+没问题的，据说空投的代币已经排到11月份了，今年撸到年底没问题的。把家里人的信息都注册币安去刷，一个月搞个几万块不是问题！ 没有币安账号的户可以用下面的链接： https://t.co/KfYGJlxgwl 2、Kaito AI（创作者的提款机） infoFi的龙头@kaitoai ，这个是必刷的，鸟哥自己329个yap已经拿到万U的空投了，Yapper Leaderboards排行榜的项目尽量去靠嘴撸（发相关推文），只要拿到拿到排行榜上的名字就有机会获得项目方空投，这是个大概率的事。不在乎你的粉丝有都少，只要多去互动，可以发链接到蓝鸟会互动群kaito专区让大家帮你互动：https://t.co/iP0UMcpIJW Kaito注册地址：https://t.co/OFrZDH1Hxv 3、Virtuals （链上LinkedIn） @virtuals_io 这波AI+Web3的赛道，简直是印钞机！啥是Virtuals？就是一个去中心化的AI平台，2021年就搞起来了，专注AI Agent代币化。你可以在这捏个“数字人格”，跟人互动还能撸积分，堪称链上灵魂LinkedIn！ 咋撸？两招！ ① 嘴炮输出：上X写Virtuals的玩法、生态，带#Virtuals标签，内容硬核点，被官方翻牌就能拿Virgen# Points。 ② 质押$VIRTUAL：把币丢平台，每天自动生积分，稳得一批！积分干嘛？抢IDO啊！兄弟，$ROAST这波，8U本金变308U，20-50倍回报不香吗？ 参与地址：https://t.co/x4QD5gPZrV 4、Ethos （链上大众点评） 另一个infoFi龙头，币圈的“大众点评”，前两天空投的NFT价值8000U，超过1600积分的@ethos_network 是一个门槛，大家也可以去蓝鸟会互动群发链接互评，鸟哥预测未来会有很多项目方给Ethos高分账号进行空投，很确定，大家一定会要把握好，多评价和担保； 鸟哥的Ethos地址：https://t.co/xuZFwtwaod 5、Bluebird （全球第三大神秘组织） #蓝鸟会# @lanniaohui 还用说吗？目前有近200名在编成员，大家一起推特互动、ethos互相评价和担保，一起进军币安广场，一起组建自己的社群，一起去项目方争取福利，一起去申请大使，一起研究创作方向，一起增长，一起接广子，创建不到一个月的时间相信每个人都有很多的成长，这就是抱团取暖的意义。目前除了蓝鸟会没有其他团体能做到，未来每个人都是KOL； 如何加入蓝鸟会：https://t.co/TheUt5FRJ4 6、Axiom （今年最热Meme交易所） Axiom Trade，Solana上最火的Meme币交易所！这玩意儿专为meme币玩家打造，集成了推特监控、聪明钱追踪、一键狙击，堪称撸币界的“外挂”。想抓BONK、PEPE起飞前的票？Axiom Trade能帮你！它能扫新币、避rug pull，还能跟庄家抄底，Gas费比Photon、BullX低30%，快到飞起！同时Axiom会给早期的交易用户空投代币，大家多去交易，一鱼两吃！ 地址：https://t.co/Ypkmdu0yNk

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

《 币安Alpha是一盘好棋 & 大棋 》 昨天 @_FORAB 爆料有公司让员工扫脸打新撸毛的时候，我是有点震惊的，不过昨晚看到群友发了一张图，貌似币安发福利这事儿是真的在国内传开了，也就理解了。 今天转头看到有人还在骂币安Alpha政策，随手敲点我的看法吧，可能有点片面，但见微知著的逻辑可以解释有些人为什么在币圈待了很长时间依旧没发财。 如果你最近在币圈没赚到钱，甚至连BN Alpha这种确定性送钱的机会都没拿到，或许，你得好好反思一下自己的问题。 ~·~~~~~~~~~~~~~~~~ 作为一个老韭菜，我经历过多次圈外新血流入的浪潮，最早的时候ICO，后来是币安IEO，然后狗狗币Shiba动物园，BSC火爆时候Raca等游戏盘地推盘，再后来是撸毛工作室，直到最近的币安Alpha。 但从圈内人主动拉人头的深度广度和友好程度、风险度来说，这次币安Alpha的福利是能排的上前列的。 why？ -- 稳定送钱！而且是跨度长达几个月的稳定送钱，一个月上千刀，这在web2简直是不敢想的。作过小企业老板的我是能理解那个哥们让员工刷脸打新发工资的心理的，当前小企业真的难。 这次Alpha身边很多人都是叫了七大姑八大姨，同学朋友参与，跟当年IEO借别人身份证注册一下不一样，这次是需要当事人亲自操作的，前几天90岁太奶过面部识别就是个例子。 很多人觉得这就当个乐子看，但我看到的是： 这些本来对币圈绝缘的普通人，已经在福利的引诱下，一点点熟悉了币圈基本操作的全套流程，包括CEX操作，钱包链上操作，U的安全出入金。 而当牛市行情到来的时候，这些人就是大量新血的来源，是币安的新基本盘。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 币安Alpha分数真的很难达到吗？ 过去大半个月，我自己手把手的带了一个朋友从完全不懂加密货币到一路刷分到180。 我平时真的特别忙，所以没时间给她讲太多细节，教会她使用币安，帮她otc了一些U，讲解交易操作和积分规则花了一些时间。后面她就是每天老老实实按点交易，积分门槛高了就多交易几次，尽量留出空间（比如比最新的空投要求高个20分）。 她是不太懂加密货币，但她真的老老实实每天定了闹钟留出时间刷交易，顺便也听我的做一些好标的的定投（ $skyai $siren )，结果从上个月底到现在，每个肉都吃到还赚了二级的钱。 她跟我说的是：原来币圈赚钱这么容易的吗？😅😅😅 吓得我赶紧告诉她别瞎操作瞎买，其实风险挺大的。除了老老实实刷Alpha，也可以等 $BTC $BNB $SOL 跌下来的时候买一点点体验一下先。 一个新鲜血液就这么圆润的带进来了 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 所以我虽然理解很多撸毛用户和项目方早期支持者因为Alpha抢夺了本该给社区空投份额而不高兴，但从某个角度来说这种具有持续性，稳定性的赚钱机会才是当下币圈吸引/培养新鲜血液所需要的。 meme虽然有以小博大的机会，但你真的敢叫你亲朋好友来玩吗？ 有更多新人入场，才会有更多资金来给你们这些老玩家接盘托底，从长远看大家都会获得红利，不是吗？ 从这一点看，我支持 @cz_binance @heyibinance @BinanceWallet 继续把福利做下去，让新人入场的规模更大，效应更强。 可以让玩法更有意思，但不要停。

《老链重燃：我眼中的 BNB Chain 再起之路》 引子： 如果你曾在 2021 年经历过 BSC 的 DeFi Summer，这篇文章你一定会有共鸣；如果你没经历过，但你想对后续Bnbchain的机会更敏锐，在信息有限的情况下依然能做出准确决策，那你更应该好好读一下这篇文章。 花几分钟了解 @BNBCHAINZH 的前世今生，弄懂@cz_binance 的思路脉络，后续Bnbchain上的机会都会更容易理解和抓住。 本文共3000字，阅读需要6-8分钟，文尾有未来Alpha建议 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~· 缘起 我与 @BNBCHAINZH （当时还叫 BSC）之间的缘分，始于 2021 年 2 月。当时我还正处于 DeFi 最狂热的一线战场 —— 作为一个重度 DeFi OG，曾在全球 DeFi 排名榜中打入全球前 100。 彼时的以太坊因高昂的 Gas 费用近乎堵死，很长一段时间每次交易需要花费30-200刀的Gas，用户被迫四处寻找更低成本的替代方案。而 BSC恰好在这时应运而生，承接了那一批“不愿离开 DeFi 却被以太坊劝退”的流量洪峰。 我出于对币安的信任，加上对 DeFi 的深度理解，几乎在第一时间做出了“all in BSC”的选择，并迅速召集了一批早期建设者和用户，建立了土澳大狮兄社区，后来也成为 BSC 官方认证的最大中文社区之一。 我们见证了 PancakeSwap、Venus、AutoFarm、Alphaca 等项目的极速崛起，很多人通过认知差利用白嫖完成了原始积累乃至阶层跃迁。接近8个月我每天睡不超过六小时，一直处在亢奋状态，那也是我在 Web3 旅程中最难以忘怀的篇章。 虽然后来 BSC 逐渐没落，但这份情感从未退却。我始终在关注它，等待它的重启。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 从高峰到沉寂：BNB Chain的退潮与挑战 在 2021 年达到巅峰后，BSC 很快就遭遇了来自多个方向的压力与挑战： 一、生态单一，缺乏护城河 BSC 当时的崛起主要靠“低Gas+以太坊复制项目”驱动，生态缺乏创新， @PancakeSwap 是唯一的绝对龙头。 大量项目照搬以太坊，导致同质化严重，用户黏性低，一旦有新链崛起，资金快速迁移。 二、公链大战激烈，注意力被分流 Solana、Avalanche、Fantom 等公链快速崛起，生态丰富、补贴激进，吸引了大量开发者和用户。 Layer2（如Arbitrum、Optimism）也逐渐成熟，分流了原本拥堵而寻求出路的以太坊用户。 三、 $BUSD 遭美监管围剿，生态失去关键润滑剂 $BUSD 曾是 BSC 上最重要的稳定币，也是当时著名的“币安三驾马车”（CEX、BSC、BUSD）之一，承担了自家流动性“液体黄金”的角色。 在 2022 年初， $BUSD 一度开始对 $USDC 发起正面对抗，所有存进币安的 $USDC 都将自动兑换，结果不论是市占率还是深度都逐步逼近。但这一态势挑动了灯塔国敏感的神经，很快遭到美国监管的强力打压 —— Paxos 被禁止发行新的 $BUSD 。币安被迫开启 $BUSD 的硬兑换，重新打开 $USDC 充值通道， $BUSD 被迫中止发展，并走向逐步退场。 这场打击不仅使 BNB Chain 失去了原生稳定币的优势，也让整个链上的资本流动性基础出现动摇，DeFi 协议受到严重影响。 四、缺乏新故事与资本注入 在 Binance 本体面临监管压力时，BSC 无法持续从中心化流量中获得增量支持。 熊市后期无强叙事项目入驻，链上 TVL 和活跃用户数量逐步下滑。项目 rug、黑客事件不断，信任危机加剧。 五、CZ 遭美司法围攻，生态战略重心被转移 自 2022 年末起，美国针对 Binance 创始人 @cz_binance 的监管和法律围攻逐步升级。无论是 CFTC、SEC 的起诉，还是后续的刑事指控，都直接影响了 Binance 集团的运营重心。 在 CZ 为保全个人安全与 Binance 全球业务而投入大量精力时，BSC 被“边缘化”成为意料之中的结果。 当生态的“最高指挥官”无暇顾及时，链上的资源调配、开发者支持、市场造势等全链战略运作几乎停滞。用户开始流失，开发者转向其他激励更明确的新兴公链，BSC 上再无新的明星项目出现，链上活跃度迅速下滑。 在后续的两年多时间里，BSC逐步被人们所遗忘，我也曾经几乎一年多的时间里没有进行过任何一笔BSC上的转账，即便opBNB和Greenfiled等概念的提出，也完全没有扭转局势。 在业内很多人眼里，BSC基本已经是死链了。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 寒冬之后的反击：BNB Chain 的复苏与重启 🧑‍🚀 King’s Back：复苏从 CZ 回归开始 真正让我看到转机的，是 @cz_binance 卸任 Binance CEO 后重新活跃在 Twitter 并将精力投入 BNBChain 生态。 随着CZ公开亮相增多，且多次转推项目、评论生态走势，bnbchain关注度和链上生态明显回暖，他甚至亲自带节奏发起了 “BNBChain Meme Szn”。 虽然这波小牛市不算完美收官，但成功引导了 Solana 上的部分热钱和大量散户迁入 BNBChain，重新点燃了散户的热情。 创始人亲自回归，就是最大的积极战略信号。 然后我们看到了bnbchain生态上一些实质性的大动作 🔧蛇打七寸：核心生态 PancakeSwap 被“敲醒” 作为 BSC 上最大的基础设施之一， @PancakeSwap 在过去几年实际上已逐渐躺平化。尽管仍占据 Swap、Farm、Launchpad 等核心位置，但产品创新乏力、团队执行力低迷，逐渐进入“守江山不打江山”的状态。 尤其是在治理机制上，veCAKE 模式（类似 Curve 的锁仓治理）虽在理念上强调去中心化治理，但实质上大幅削弱了团队的主动权与调整能力，让 Pancake 团队陷入“既做不了事，也不愿做事”的被动局面。 这一现状终于在社区压力下被 CZ 亲自点名批评，并最终引发了一个争议性极强的转折点：Binance 手持 CAKE 参与并推动投票，正式打破原本的 ve 模式，并确立新的治理方式。 这一动作在我看来，哪怕形式上有“中心化干预”之嫌，但它确实是打破生态僵局的关键一步。 🧱底层协议的权力博弈：Venus 被削权，Lista 被扶正 PancakeSwap 并不是唯一一个被“激活”的老牌协议。 @VenusProtocol ，作为 BNB Chain 上的借贷霸主，也终于迎来了动刀时刻。 过去的 Venus，几乎享有对 $BNB 资产的借贷垄断权。这种地位是 Binance 为了在早年补偿其安全漏洞而战略性支持的结果。然而，随着时间推移，Venus 开始固化为一个“养老型协议”，在利率曲线设置上极度偏向平台利益，几乎是躺着吃套利。 而 @lista_dao Lending市场的上线，显然得到了 Binance 的默许和支持（从CZ多次转发推特就能感觉到）。它直接切入了 $BNB 借贷市场，打破了 Venus 的垄断格局，也让用户重新获得了选择权和收益改善的空间。 这种对底层流动性基础设施进行结构性重构的行为，是我看到的最实质性的进展之一。 💡CEX散户链上输血：币安钱包频繁IDO 通过频繁不断的打新撒钱，大量CEX散户已经开始往钱包使用迁移。近期增加的Alpha购买条件，其实已经可以更清楚的看到币安的野望： 一步步引导CEX内用户从学会打开钱包，到学会做操作，并开始转向更积极交易，成长为链上/币安钱包原生用户。 这些新增的链上用户就是Bnbchain的新血，是上一波bsc summer以后失去的人员的补充。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Bnbchain 上还有什么大方向上的淘金机会？ 通过深入的思考和CZ近期的动作解读，我觉得下面三个方向是还有Alpha的： 1、Prep DEX：BNB Chain 不能缺席的新战场 自从 Hyperliquid 打出“链上币安”旗号、完成 narrative 定位以来，无数链上衍生品交易所争相加入这一赛道，几乎每一个都在试图成为“链上币安/小币安”。 在这样的背景下，一个问题变得越来越尖锐：既然别人都在抢“链上币安”的位置，为什么币安自己的公链（ @BNBCHAIN ）却不来争？ 这其实涉及到一个更深层的战略命题：如果 BNB Chain 想成为真正一线、能承载高频应用的主权型公链，链上衍生品市场是绝不能被放弃的板块。 目前Bnbchain上有两个Perpdex项目，一个是 @KiloEx_perp ，虽然起步早但可惜近期遭受了黑客事件打击，还好钱追了回来。 另一个就是屡次被CZ转推的 @Aster_DEX ， 这是一个由早期 BSC老牌 Perpdex Apollo 进化而来的合约交易平台。虽然它明面上并非出自 Binance 官方，但团队与币安有千丝万缕的关系，单从 @cz_binance 的多次转推和点名支持来看，这个项目无疑承载着他的关注与期望（划重点！）。 不管最终哪个跑出来，我个人觉得肯定会有一个成为 BNB Chain 上官方默许/实际支持的“链上合约旗舰产品”，与 Hyperliquid 进行正面交锋。 2、Bnbchain meme：走出自己新范式 在如今的加密世界里，Meme 已经从“投机副产物”变成了“一级生态推动力”。 这一点，Solana 的案例已经证明了。而在 BNB Chain 上，虽然今年早些时候的人为 Meme 热潮（即“BNBChain Meme Szn”）并未收获完美结果，但它至少带来了极为关键的几个成果： 🎗️BNBChain 上 Meme 基础设施已初步成型包括发射平台 @four_meme_ ，以及各种 Meme 项目交易、监测工具，BSC 上的 Meme 生态已具备“金狗爆发”的土壤。 🎗️市场教育基本完成那一轮热潮吸引了大量 Solana 热钱、KOL、社区用户迁移 BSC，对 Meme 的认知与交易逻辑已广泛普及，用户只等新龙头出现。 从我个人的判断来看，BNB Chain 当前最需要的，就是一个“黄金龙头级”的 Meme 项目，来起到类似于 $WIF 、 $BONK 、 $PEPE 在其他链上的“叙事引爆器”作用。 所以， 🥇CZ虽然表态自己不亲自下场，但我不相信会放弃这个板块（Skyai出来，cz转推了，再次划重点！）； 🥇BNB Chain 需要走出自己风格的 Meme 路径，与 Solana 做出差异化，否则跟着别人走只会天花板降低； 🥇“功能型 Meme”可能会成为叙事创新的重点方向。 在这个背景下，即便市场上对 @SKYAIpro 缺乏信息FUD为“四无产品”，我却对其保持了浓厚的兴趣。它出来的时机颇为巧妙： -市场诟病Bnbchain没有金狗 -Bnbchain跟着Solana走实事meme被骂“小偷链” -前一波meme情绪已经到了接近谷底，信心即将崩溃 -是fourmeme站台的第一个大卡车，打新资金热度超乎寻常（不排除庄家控筹） 所以在pre-sale结束前果断补了不少号，赶了末班车。 虽然我不能确认 Sky AI 就是那个最终的“金狗”，但我相信 —— BSC 上这个战略位置不会一直空着，要么是 SkyAI，要么是它的竞争者，这条链一定会在 Meme 赛道上补齐主角角色。 基于上述判断，我已将自己早期空投卖出的 SkyAI 筹码回购，并追加了不少二级仓位配置。 并不是因为它短期会暴涨，而是因为我愿意为“BSC Meme 新龙头”这个战略位置下注，而这个位置，至少应该值100M以上，甚至200-300M。 3、币安自己的稳定币 之前我多篇文章写过币安需要自己的稳定币，一部分是因为我亲眼目睹过 $BUSD 曾经是多么强势，差点打的 $USDC 抬不起头，另一方面也是因为这个赛道具有极为重要的战略价值和盈利能力。 而当前的 $FDUSD 比之 $BUSD 简直就是扶不起的阿斗，逐渐被边缘化和淘汰是必然。 谁能担任这个位置的重任，是否会考虑采纳与用户分润的稳定币这一流行理念都是我在关注的潜在机会。 虽然当前稳定币市场看似已经江山稳固，但要说有能力再掀起惊涛骇浪的，币安应该算是种子选手之一，毕竟自家市场份额在那里摆着。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 写在最后：下注不是因为情怀，而是对趋势的理解 @BNBCHAINZH 的这轮复苏，不只是项目多了几个，不只是热度上来了，而是一次结构性的洗牌与战略再聚焦。 这条曾经辉煌的链，现在正试图摆脱“山寨链”的旧标签，走上“多链协同 + 战略扶持 + narrative 创新”的新路径。 而我也愿意，在它还未完全被市场重估之前，先走一步，下注未来。

4.28梭哈晨报： 目前某所冻结账户的事情应该告一段落了，只能说看各方表现了，拉一批打一批，兵法用的不错🤣。 1. $BTC 工作日来了，可以欣赏下今天ETF进货的场景了，到底是进货还是大甩卖晚上拭目以待了； 2. $ETH 昨天赶了个大早，然后就下班了，带动整个ETH生态一起下班，早餐吃的太早直接旷工了； 3. $SOL 很奇怪的表现，莫名其妙的弱了起来，即使链上行情修复了也跌破150了； 4. @AlpacaFinance $ALPACA 真的是一个绞肉机，这次是正式下班了吗？ 5.WLFI 创始人与 CZ 在阿布扎比会面，讨论加密货币全球扩展； 6.ProShares将于4月30日推出三只XRP期货杠杆ETF； 7.水滴资本大山：近期四项目上线币安但未按约定发币，投资人缺乏反制手段； 应该不止是近期吧，最近一年多投资的项目上币安后，大多数都修改了投资条款，包括不限于 $ACE ； 8.Michael Saylor发文暗示将增持比特币； 真的钱根本用不完？ 9.Vitalik称账户抽象化仅完成一半，目标让非ECDSA账户成为主流； 10.Ronin 联创：Sky Mavis 终止与 Ragnarok Monster World 合作； 11.分析师：若当前资本流动趋势持续，比特币有望再次突破历史高点； 12. @HaedalProtocol sui上生态项目29号上线binance alpha并发起空投，TGE也将在29号发生； sui的生态才劲爆了，唯一能跟上sol的了； 13. @bonk_inu 发射平台龙一变成了龙二，龙二变成了龙一， $Hosico 成为大家的首选； 14. $PENGU 时隔几个月，再一次站上0.013，月内翻倍了，只能说企鹅和其他NFT是不一样的； ---------- 怎么天上又下起了雨🤣，还伴随着电闪雷鸣，真的是一个好日子，枯坐的人又有福气了。 #Bitcoin# #Ethereum# #Crypto# #Solana#

币安创始人赵长鹏@cz_binance（我们的大表哥）：从平凡到传奇的逆袭之路，有多少人真正的了解过？一文带大家了解表哥的故事，大家可以花点时间看看！ 在加密货币领域，赵长鹏@cz_binance（Changpeng Zhao，简称 CZ）不过我们都喜欢亲切的喊他为表哥，是一位备受关注的人物，相信大家都在熟悉不过了，他创立的币安@binance（Binance）如今在行业内占据重要地位。 CZ 出身普通家庭，早年经历辗转，从程序员到创业者，一步步积累经验。 2017 年，他看准加密货币的潜力，创办币安。凭借清晰的定位和高效的运营，币安很快成为全球领先的交易平台。他的故事没有太多传奇滤镜，更多是务实的选择与持续的投入 —— 比如坚持去中心化理念，推动区块链技术落地，同时应对行业监管与市场波动。 作为行业头部平台的创始人，CZ 很少刻意包装自己，更愿意用行动说话。 从普通从业者到行业知名人物，他的经历反映了加密货币行业从边缘走向主流的过程，也让更多人看到，在这个充满变革的领域，扎实的技术积累和敏锐的商业判断远比夸张的故事更有说服力。 小时候家里穷得叮当响，移民国外后又撞上一堆新挑战 1977 年，表哥出生在江苏连云港的一个普通家庭，父母都是当老师的。本来日子过得挺安稳，赶上时代变化，1989 年，12 岁的他跟着家人移民去了加拿大温哥华。刚到那儿，家里条件一般，他爸在 UBC 读地球物理学博士，他妈在服装厂打工，一家人收入差不多够糊口，日子过得紧巴巴的。 上学时，他遇到俩难题：语言不通，文化也不一样。学校里就俩中国学生，周围同学家里大多条件不错，他中午经常一个人吃饭，多少有点融不进去。从十多岁开始，他就想着帮家里分担，啥活儿都干过。在雪佛龙加油站给车加油，身上整天都是汽油味；在麦当劳翻汉堡、点单，一干就是两年，累归累，对顾客总是客客气气的。这些经历虽然苦，却让他特别能扛事儿，也早早有了责任心。 1995 年，17 岁的他离开温哥华，跑到 5000 公里外的蒙特利尔，考上了麦吉尔大学。一开始学生物，后来觉得计算机更有搞头，就转了专业。大学时，他对技术特别着迷，在计算机方面挺有天赋。 1997 年毕业后，他进了东京证券交易所，当软件开发师，专门做交易订单匹配系统，这才算踏进了金融科技的门，慢慢摸透了金融市场的运作。后来凭借过硬的本事，进了彭博社，负责期货交易软件的开发。在彭博社，他干得漂亮，两年内升了三次，27 岁就管着新泽西、伦敦和东京的团队，手下人不少。但他心里一直想搞自己的事业，觉得给人打工不是长久之计，开始琢磨新机会。 2005 年，他做了个重要决定：放弃彭博社的稳定工作和即将到手的美国绿卡，带着积蓄回上海创业，成立了富讯信息，专门给券商开发高频交易系统。因为技术先进、服务到位，公司很快在业内打响了名气，给不少国际投行做了软件，他也赚到了第一桶金。 2013 年，一次打扑克时，朋友聊起比特币，他一下来了兴趣。之前他就觉得传统金融有不少毛病，比特币这种去中心化、无国界的概念，让他眼前一亮。他把比特币的白皮书复印出来，翻来覆去看了好多遍，越看越觉得这事儿能成，一咬牙把上海的房子卖了，所有钱都投进了比特币。当时比特币 600 美元左右，家里人都反对，老妈直说他 “傻”，但他认准了就没回头。 没想到，加密货币市场波动太大，没多久比特币价格暴跌 70%，他的资产缩水到只剩三分之一。但他没动摇，觉得区块链技术潜力大，短期涨跌说明不了啥。为了深入了解这个行业，他加入了 https://t.co/FYPK2aD7oS，负责开发团队的核心工作。在那儿，他跟行业里的顶尖人物合作，比如比特币布道者 Roger Ver，积累了不少区块链技术和生态的经验，这也为他后来创办币安打下了基础。 进了 OKCoin，碰上了能一起干大事的搭档何一 @heyibinance 2014 年春天，表哥在一场区块链行业的公开活动上认识了何一@heyibinance（也就是现在咋们熟知的表姐）。何一当时在业内算是挺有头脸的人物，搞市场营销那套特别厉害，看行业趋势的眼光也敏锐。俩人在活动上聊起区块链行业的现状和未来，越聊越对脾气，都觉得对方想法靠谱，对这行的热情也特别搭，一来二去就互相看对眼了，这也为后来他俩合作埋下了伏笔。 后来经何一表姐牵线，表哥加入了 OKCoin，当上了首席技术官（CTO）。在 OKCoin 那会儿，他把自己的技术底子全掏出来了，带着团队开发了平台的核心技术系统，把交易所的技术架构狠狠优化了一番，用户体验和交易效率都提了不少。这段经历让他对交易所怎么运营有了更深的理解，也攒了不少行业里的人脉资源。 但没想到，随着参与运营越来越深，表哥和 OKCoin 管理层在用户权益、平台透明这些事儿，还有长远的发展方向上，想法渐渐不一样了。他琢磨来琢磨去，觉得与其凑活，不如自己搞一个真正把用户放在第一位、走全球化路线还靠技术驱动的交易平台，这就是后来咱们都知道的币安。 创立币安，缔造行业传奇 2017 年，表哥@cz_binance就和表姐@heyibinance正式把币安@binancezh搞起来了。刚开始创业那会，团队啥都缺，困难一堆堆。为了保证用户的钱安全，币安刚上线那四个月，用户提现都得人工审核，每笔钱都得工作人员手动处理。大晚上的还得轮流盯着，生怕黑客来搞破坏，把用户的资金偷走。 虽说条件艰苦，但赵长鹏眼光敏锐、领导力强，带着币安跟开了挂似的往上蹿。币安主打的就是低手续费、币种多、交易体验流畅，就靠这几点，一下子吸引了好多用户。赵长鹏把自己这么多年攒的经验全用上了，还不断折腾新玩法，从最开始的币币交易，慢慢拓展到合约、杠杆这些业务。 要说关键的一步，还得是他推出了币安币 #BNB（BNB）。这# BNB 可不只是能当手续费打折用，随着币安生态越来越大，它成了整个系统的核心。现在 BNB 能用的地方越来越多，市值也跟着一路涨，直接冲进全球加密货币市值前五。 币安成立还不到半年，交易量就把其他对手甩在身后，成了全球第一。这期间赵长鹏执行力那叫一个狠，带着团队满世界跑，在马耳他、新加坡、日本这些地方开业务，还主动跟当地监管机构打交道，为币安长远发展铺好路。 面临挑战，积极应对危机 币安越做越大，表哥也跟着碰到了全球监管的硬茬子。2017 年国内先出台了 ICO 禁令，接着美国、欧洲好多国家也开始严审加密货币行业。面对监管压力，币安只能不停地换地方，这个不行待不了就搬到另一个的地方，总有属于自己的一片天。但赵长鹏没认怂，反而加快了币安在全球布局的速度，哪儿适合加密货币发展，就把业务往哪儿扎。 这些年币安还多次被卷入风波，用户资金安全、反洗钱措施不到位之类的质疑一直没断过。2023 年底，因为美国司法部指控币安反洗钱措施没做到位，赵长鹏认了，交了一大笔罚款，还辞去了 CEO。 但即便身处困境，他也始终保持冷静，一直强调币安会积极配合各国监管，把合规体系完善好，保障用户权益。甚至在监狱里，他也没闲着，一直在反思自己的管理和决策，为以后的路重新打算。 领导哲学，引领团队前行 表哥这人干活儿特利索，最烦磨叽，领导团队有自己的一套实在法子。他常说 “别瞎折腾没用的”，不管是自己还是团队，都得把时间和精力全扑在最核心的事儿上。他基本不参加那些虚头巴脑的社交活动，觉得与其喝酒吃饭搞关系，不如把目标定死、盯着结果干 —— 交代你事儿不看过程，只问能不能按时拿出像样的成果。 在他眼里，跟人合作必须讲究公平，得让双方都能赚到好处，那种只想着自己占便宜的事儿长久不了。他还特别反感公司搞太多层级、太死板的制度，觉得太结构化就会变成官僚主义，团队会越来越死板。他更喜欢有点 “乱中有序” 的状态，比如不把人管得太死，让大家能放开手脚琢磨新点子，反而更有创新劲儿。 但不管怎么折腾，他心里始终把用户的事儿放第一位。哪怕公司遇到再大的坎儿，首先想到的都是用户体验咋样、资产安不安全。就拿币安这么多年经历的那些风波来说，为啥能挺过来？说白了，就是他一直坚持 “用户至上”，这也是币安的核心底气。 王者归来，展望未来愿景 2024 年 4 月 30 号，表哥在美国被判了 4 个月监禁，直到当地时间 9 月 27 号，才从加州的惩教所获释。恢复自由后，他压根没被这点挫折打趴下，对加密货币这行还是满腔热情。在迪拜的币安区块链周活动上演讲时，他说以后打算搞区块链行业的教育，当导师带带人，把自己的经验和知识传出去，培养更多厉害的人才，推动整个行业往健康的方向发展。 除此之外，他对人工智能和加密技术结合这事儿特别感兴趣，觉得这肯定是未来行业发展的大方向。虽说已经辞去币安 CEO 的职务，但他没打算闲着，打算通过投资新技术、指导年轻创业者这些方式，继续在加密货币圈子里发挥影响力。他还说：“我的路还远没走完，只是换了种方式接着往前闯而已。” CZ给行业从业者的建议：稳住心态，静待花开 说到对行业的看法，表哥总跟大家说，别老盯着加密货币和区块链技术天天盼着出大动静，得沉住气、慢慢来。他常念叨，不管你是花钱投资的还是创业搞项目的，都得清楚这行现在正处于往上走的阶段。虽说不会每天都有啥惊天动地的突破，但把时间线拉长到几个月、一年来看，就能明显感觉到整个行业在往上爬坡，劲头儿挺足。 “不管是创业、搞币还是投资，都别急吼吼的，得一步一个脚印来。” 这是他挂在嘴上的话。他心里清楚，行业发展有自己的节奏，要是急着赚快钱、搞虚的，反而容易栽跟头。他还专门跟中国社区的朋友们说：“今年肯定差不了！” 还答应以后会多花时间跟大家交流，盼着和大伙儿一起看着行业慢慢变好。通过最近的互动，相信大家也看出来了，表哥也越来越重视中文社区了！ 表哥的经历，说白了就是一个关于梦想、勇气和坚持的故事。他从普通家庭出来的孩子，一路摸爬滚打成为加密货币行业的大佬，用自己的事儿证明了，只要心里有梦想，还肯下狠劲儿去拼，就能在时代的浪潮里闯出自己的一片天。 表哥@cz_binance的成功不光给自己赚了钱、博了名声，也给整个区块链行业做了个好榜样，激励着无数年轻人大胆去追自己的梦想。以后啊，他肯定还会在加密货币圈子里继续折腾，指不定还能带来多少新惊喜呢。相信表哥将继续在加密货币领域发光发热，为行业的发展带来更多的惊喜和变革。 也祝愿大家2025都能在这个充满机会与奇遇的行业能够发光发热，挖掘出来属于自己的财富！ #BNB# #Binance#

Infini vs OKX：Web3支付赛道的差异化定位与潜在冲击 引言：PayFi 崛起与两种路线 看这么多人在讲PayFi，却没有任何一个人真正讲到点子上 Web3支付（PayFi）正在成为新热潮。Solana 基金会主席 @calilyliu 提出的 “PayFi” 概念已成行业热点，预示整个 Web3 正转向链下真实消费场景​。 简单来说，PayFi 主打让加密货币在日常生活中「能赚能花」，不仅局限于交易投机。 本文聚焦两股不同力量在该赛道的探索：新锐初创 @0xinfini 和头部生态 @okxchinese 。前者被誉为“Web3余额宝”，以 “U卡+余额宝” 的产品策略,外加 @Christianeth 李爹 和 @0xsexybanana 郡主 两位大佬的鬼才营销快速出圈；后者今天正式推出产品，但凭借自身 Web3钱包生态 和 交易所体量，被视作有望打造“链上支付宝”的巨头选手。两者截然不同的定位与策略，将从不同层面冲击加密支付（PayFi）赛道。 Infini：“钱包里的余额宝+消费卡”创新 Infini 定位为下一代稳定币数字银行，瞄准支付+理财的 PayFi 场景​。 简单来说，Infini 想做的就是让用户一边存加密资产赚利息，一边随时用于消费。据其官网介绍，Infini 面向大众提供加密支付方式：用户通过 Infini 可即时使用加密货币付款，同时每天获取利息收益；且没有月费、年费等传统银行卡收费。目前平台已推出虚拟卡，后续还将发行实体卡​。这意味着，在Infini的钱包里，稳定币余额每天生息，用户又能像刷银行卡一样便利地消费——难怪有人把它比作「web3界的余额宝」。 Infini 的产品亮点在于其“U卡”与链上理财的结合创新：一方面，Infini 发行为稳定币准备的Visa卡，用户可将稳定币充值进卡，用于线上线下商户消费；另一方面，存放在Infini钱包内的稳定币会自动参与链上收益策略，产生每日利息，类似余额宝让闲钱增值的模式。这套组合赋予用户极佳的使用体验：开卡零成本、充值便捷、消费顺滑​。 Infini 此前与各大加密社区及华语区KOL合作推出联名卡面、免手续费等活动，凭借精美的卡片设计和友好的使用体验，吸引了众多用户关注和喜爱​。 比如在春节期间，Infini 上线了链上发红包功能，用户可直接通过链接赠送稳定币红包，一度与币安等交易所的红包活动比肩。这些接地气的产品玩法迅速培育了用户用币消费的习惯，也帮助 Infini 在短时间内积累了可观的用户基础和资金沉淀：截至被曝安全事件前夕，其官方 X 帐号粉丝数突破1万，平台 TVL（总锁仓量）已超过5000万美元。 在产品哲学上，Infini体现出一种“让钱动起来”的理念，即稳定币不应闲置浪费，而要像法币存银行一样日息增值，同时保持随时可用的流动性。这种创新模式的背后离不开对DeFi收益和传统支付接口的巧妙整合：Infini 将用户的稳定币充值资金分散投入多个合作渠道获取收益，包括链上借贷协议（如 Morpho）提供的利息、以美元国债为基础的RWA收益（如 Usual），以及Delta中性策略的稳定币协议（如 Ethena）等​ 。由此，用户资产每天产生的收益来自多元且专业的策略来源，相当于把银行理财搬到了链上。另外在支付侧，Infini选择与Visa/Master等传统网络对接发行卡片，解决了加密货币直接用于线下支付的最后一环。 这种“前端集中、后端分散”的设计，使用户体验高度友好：前端只需使用Infini钱包App和卡片，背后复杂的链上操作都由团队打理。这也反映了Infini团队的产品哲学：用Web2熟悉的壳，包裹Web3创新的核，降低用户门槛。 Infini 的模式具有相当的创新性，但也引发“可复制性”的讨论。一方面，其“余额宝+信用卡”思路本质上是对传统互联网金融（如支付宝余额宝+借记卡）的加密版复刻，概念上并非不可复制。大型交易所或钱包完全可以借鉴这一组合，将自家稳定币业务与支付卡打通（事实上，https://t.co/XtbRAMHwW9等早有加密Visa卡，只是缺少链上理财部分）。但另一方面，Infini在细节上的领先优势和先发用户基础，仍给予其一定护城河。例如，其团队对DeFi收益渠道的深度对接、对华人市场习惯的拿捏（红包等功能）、以及社区运营能力，都不是一朝一夕可复制。​提到，Infini 创始人 @Christianeth 本身是资深加密玩家和NFT巨鲸，他的人脉和号召力帮助项目早期迅速获取种子用户。这种社区驱动的成长模式使 Infini 积累了一批忠实拥趸，形成初步品牌认同。在目前阶段，竞争者即便仿制功能，要撼动其核心用户群仍需时间。 此外，Infini的尝试也暴露了一些隐忧——例如近期发生的内部工程师监守自盗事件导致近5000万美元资金被卷走。虽然团队承诺由创始人个人垫付全额损失​，及时挽回了用户信心，但也说明快速创新的初创在风控和内控上存在短板。如何在保持创新速度的同时确保资金安全，将是Infini模式复制者必须谨慎权衡的问题。 总的来看，Infini 以初创身份跑出了“快、小、灵”的典型打法：通过差异化功能吸引眼球，用优质体验留住用户，在垂直社区形成口碑发酵。在PayFi赛道初期，它扮演了验证概念、教育市场的先锋角色。那么，面对这样一匹PayFi黑马，行业巨头 OKX 的入场又将走怎样不同的路径？ OKX：巨头的“链上支付宝”野心 作为头部加密生态，OKX 拥有交易所和 Web3 两大阵营的丰富资源。虽然其专属的PayFi产品尚未正式发布，但从OKX过往布局可以推测出其战略重心：依托自身强大的Web3钱包生态和海量交易所用户，打造一个合规且闭环的链上支付平台，堪称加密世界的“支付宝”。这种定位与Infini的草根创业路线截然不同，更像是巨头以 “生态级产品” 全面进军日常支付领域的雄心。 首先，OKX 拥有业界领先的 Web3钱包基础。早在近年，OKX就在其交易所App内集成了非托管的多链钱包（OKX Web3 Wallet），并一举成为同类产品中的佼佼者​。 大量用户因为NFT铸造、BRC-20等热点而开启了OKX钱包，在多链时代为OKX积累了可观流量。然而正如分析所指出，目前多数Web3钱包缺乏交易闭环和资金留存机制，往往“只有用户、没有商家”，无法像支付宝/微信那样自成支付生态​。用户资产并不真正留存在钱包系统内（非托管的钱包不托管资金），也缺少金融增值服务​。因此，即便OKX钱包用户众多，其钱包尚未独立成为一个高黏性的金融平台。这正是OKX发力PayFi的机遇：通过在钱包中加入支付和理财功能，形成“存、赚、花”一站式闭环，释放钱包流量的价值。这一点上，OKX与Infini的愿景殊途同归——让用户把钱真正放在Web3钱包里，既能生息又能消费​。 其次，OKX 拥有千万级的全球 交易所用户转化 潜力。相比 @0xinfini 从零开始拓展新用户，OKX坐拥现成的大体量C端用户，只要设计好激励机制，就能将相当一部分交易用户引导至其PayFi产品上。例如，OKX可能会在交易所账户与Web3钱包间打造顺畅的资金通道，让用户一键划转资产用于日常支付或参与链上理财。这种无缝衔接将极大降低用户体验门槛：习惯了OKX的平台用户，无需另装App或学习新操作，即可享受类似“余额宝”的收益和支付服务。而OKX在品牌信任度上的优势也不容忽视。作为老牌交易所，OKX经历多轮牛熊考验，建立了较强的用户信赖。在合规性方面，OKX更是早有布局：2024年9月其新加坡子公司已获当地金融管理局（MAS）颁发的大型支付机构牌照，这意味着OKX在数字支付代币服务和跨境汇款等业务上获得了官方认可​。 合规护城河将是OKX推进链上支付的一大优势：有了监管背书，OKX在开拓法币出入金、商户合作等方面将比草根项目更为顺利，也更容易获得主流用户和机构的接受。 再次，从技术和生态角度看，OKX具备全栈式基础设施优势。OKX不仅经营交易平台，还开发了自己的公链（OKX Chain，现在的 X Layer）和去中心化应用平台。这意味着OKX可以在更底层的层面优化支付体验，比如通过自有链提供更快、更低费率的链上交易支持，或通过账户抽象等技术简化支付签名流程等。而其钱包产品本身已支持数十条链、丰富的DApp接入，具备扩展为“链上超级App”的雏形。 如果说Infini是用Web2的皮囊包装Web3内核，那么 @star_okx 很可能选择“从底层链到应用全面打通”的路线，自建一个完整的链上金融体系。这种体系类比支付宝在Web2中的角色——支付宝并非简单的支付工具，而是账号体系、资金账户、支付清算网络和金融服务平台的综合体。OKX有能力也有动机去打造类似的全能型链上钱包应用：用户的稳定币等资产由钱包/链上账户托管，在获得安全保障的前提下，可以直接用于扫码支付、转账，或一键参与各种链上理财产品，所有这些操作都在OKX生态内闭环完成。这将真正实现一个“链上的支付宝”愿景，让加密用户体验到与支付宝近似的便利，但底层运行在去中心化网络上。 当然，OKX 产品尚未完全问世（今日上线的更像是早期测试版本），以上描绘带有推测性质。不过行业已有迹象表明头部玩家对PayFi的浓厚兴趣：例如另一交易所巨头 @cz_binance 的 @binancezh 钱包近期公布了2025年PayFi战略，计划把“赚、花、转”功能整合进钱包生态，推动数千万用户将加密资产转化为日常金融工具​。 可见，交易所系钱包正竞相进军这一蓝海。可以预期，OKX 的方案在形态上或许会与Infini有相似之处（如稳定币利息、生息钱包余额），但在运营策略上会更偏向生态联动与合规拓展：可能通过OKX交易所和公链资源，为其PayFi产品导流，并与线下商户、金融机构合作实现支付落地。这是一场“以慢制快”的战役——初创可以快速试错抢占心智，但巨头拥有更深厚的弹药和更广阔的战场。 差异化比较：初创 VS 巨头，各显其能 两款产品背靠截然不同的背景，走着不同的发展路线，具体差异可总结如下： 集中化 vs 去中心化：Infini 虽然利用了去中心化协议获取收益，但整体产品架构偏向中心化服务——用户资金实际托管在Infini平台智能合约或账户中，由团队调配到各收益渠道，这从其遭遇内鬼盗币也可见一斑​。 相反，OKX的方案大概率建立在去中心化钱包基础上（非托管），用户自行保管资产私钥。但需要注意，为实现类支付宝的体验，OKX可能会在去中心化钱包外层增加一层托管/风控措施（例如有KYC的子账户、社恢复等），形成一种“去中心化内核+中心化保障”的混合架构。所以严格来说，两者在集中化程度上各有平衡：Infini更像金融服务提供商，用户把钱交给它打理；OKX则更强调提供基础工具，用户资金仍在链上自主控制，只是在合规要求下接入部分中心化元素。 品牌背书 vs 产品玩法：OKX 背靠强大品牌和庞大用户基数，本身自带信任背书和流量，推广一款新产品的难度相对较小。用户倾向相信OKX的安全和稳定，对其推出的支付产品愿意尝试，这种信任尤其在涉及资金安全时十分关键。Infini 则缺乏知名品牌光环，只能凭借新颖产品玩法和社区运营取胜。事实证明Infini通过红包、联名卡等创意活动成功破圈，就是典型的“以趣味带动增长”策略。当巨头可以用品牌降低用户决策成本时，初创则用差异化体验提高用户留存。两种方式各有优劣：品牌优势能带来更广泛的普通用户，但也可能因为产品缺乏亮点而降低用户粘性；反之，玩法有趣能吸引发烧友和早期用户，但要走向大众仍需进一步建立信誉。 快节奏初创 vs 战略级生态：Infini 作为初创公司，决策链路短、迭代速度快，能够敏捷地根据市场反馈调整产品方向（例如迅速上线节日红包功能等）。这种快节奏赋予它在细分市场抢跑的机会，但也埋下潜在隐患（安全事故、合规风险）。OKX 属于生态型企业，其产品推出往往经过深思熟虑，被纳入整体战略版图。OKX 推出PayFi服务，很可能是视作未来几年业务增长的战略级项目，在资源投入、风控合规上都会更充分，节奏上相对稳健。一边是小步快跑、争夺先机；一边是蓄势待发、谋求长远。在PayFi这个新兴赛道，我们将同时见证独角兽创业公司和加密巨头生态的不同创新范式。 对PayFi赛道的潜在冲击：不同层面的共振 无论路径差异如何，Infini 和 OKX 的探索都将为整个加密支付领域带来深远影响，具体体现在以下几个层面： 用户教育：Infini 已经通过实际产品向用户证明了稳定币可以“像现金一样”日常使用并获取收益，降低了普通人对加密支付的陌生感。OKX 若推出类似服务，将借助其庞大用户群，把这一理念普及给更多传统交易用户​。两者都在教育市场：加密货币不止能炒，更能成为日常理财和支付工具。 生态协同：Infini 的模式带动了上下游合作，例如接入 DeFi 协议提供收益、联合社区KOL推广等，促进了多方生态合作。OKX 则有望将交易所、公链、钱包、商户等环节协同起来，在更大范围内实现生态联动。这将丰富整个行业的协作模式，小团队和大生态分别提供了不同的范例。 资本和合规加持：Infini 的崛起吸引了风投和社区资金关注，但安全事件也敲响警钟，未来合规和审计将更受重视。OKX 等大型玩家入场，自带雄厚资本投入和合规资源（如支付牌照​），为赛道注入了正规军力量。资本加持意味着更多创新项目将涌现，合规参与则意味着监管层面对PayFi的接受度提升，有利于整个领域长期健康发展。 社区驱动 vs. 主流触达：Infini 的成长依赖于加密社区的口碑相传和用户自发推广，体现了社区驱动的威力。这种草根力量使PayFi概念在圈内迅速发酵。而OKX的加入则标志着PayFi开始触达主流人群——当大型交易平台向其全量用户推出支付功能时，PayFi不再局限于极客圈子，有机会走进更广泛的大众视野。社区和主流的融合，将加速加密支付从小众走向大众的进程。 综上所述，Infini 和 OKX 分别代表了 “自下而上” 与 “自上而下” 推动加密支付创新的两种力量：前者灵活多变，以产品创新撬动用户习惯；后者厚积薄发，以生态实力奠定行业标准。两者的差异化竞争不是此消彼长，反而有望形成良性共振——共同拓展市场天花板，在不同人群中培养起使用加密进行日常支付和理财的习惯。当下的PayFi赛道正处起步阶段，Infini这样的初创新星带来激情和创意，OKX这样的巨头玩家带来信心和保障。未来几年，我们或将看到加密版“支付宝”与“余额宝”的百花齐放，其竞争与协作所激发的能量，值得所有关注Web3金融的人拭目以待。 @aixbt_agent @Phyrex_Ni