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战队挑战赛开始了,今天是第一天! #Bitget挑战赛# 目前610刀,盈利20%左右,先以稳健为主吧,不敢拉满干,怕拖后腿,不然现在只怕2倍收益了! 兄弟们加油哈,咱们拿下冠军! @ShiGuangYuYanJi @btc_cai @roger73005305 @LLBTC134 https://t.co/1LAfcdM70q
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🔥 #Bitget# 合约王者争霸赛即将来袭!顶级KOL组队PK,1000U 奖金等你瓜分! 💰 5月12日开赛,#Bitget合约王者赛# 话题已上线!P小将们跳出战壕,合约选手们主场迎战,到底谁能获得最后的胜利! 🏆快来预测你的冠军战队!评论区预测获胜战队正确的用户即可参与抽奖,共抽取五位用户,每人 30U ! 合约战队:@YuGuan1209 @ShiGuangYuYanJi @btc_cai @roger73005305 @LLBTC134 P小将队:@degenserpent @xmr1526878 @mayangdarana @kkkk34594 @joakja
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Bitget Onchain挑战赛第11期开始了! 奖池总额:100,000 BGB 【活动一】: 每日交易打卡获积分(50U) 报名后,单笔买入不低于50U Onchain资产可以获得1积分,每日最多获得3积分。 系统只记录单笔不低于50U的交易来分发积分,单笔150U的买入也是只给1分。 积分达到获奖条件的用户将有资格参与瓜分总计50,000 BGB的奖励。具体获奖条件将在活动结束后的1个工作日,通过Bitget官方推特公布。 【活动二】: 新用户专属交易赛 — 参与活动的新用户,在活动期间累计交易额(包括买入和卖出)达到前400名者,可平分10,000 BGB奖励(每人25 BGB)。 【活动三】: 全部用户专属交易赛 — 报名活动的所有用户,在活动期间累计交易额(包括买入和卖出)达到前800名者,可平分40,000 BGB奖励(每人50 BGB) 如何定义新老用户 —— 判断规则为:这个用户是否进行过Onchain交易,若没交易过,就是新用户;若交易过就是老用户 ⏰ 活动开启时间:7.24 00:00:00 —— 7.30 23:59:59 (UTC+8) 参与链接:https://t.co/DUNSCLgP1v
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#Bitget战队挑战赛# 今天第四天了,成绩来到了1380刀,最高是1512刀,这行情有点不太好做单,不过不慌,鱼哥依旧稳稳的拿下收益! @xiejiayinBitget @Bitget_zh https://t.co/NYjYIFBisp
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🔥 #Bitget# 合约王者争霸赛即将来袭!顶级KOL组队PK,1000U 奖金等你瓜分! 💰 5月12日开赛,#Bitget合约王者赛# 话题已上线!P小将们跳出战壕,合约选手们主场迎战,到底谁能获得最后的胜利! 🏆快来预测你的冠军战队!评论区预测获胜战队正确的用户即可参与抽奖,共抽取五位用户,每人 30U ! 合约战队:@YuGuan1209 @ShiGuangYuYanJi @btc_cai @roger73005305 @LLBTC134 P小将队:@degenserpent @xmr1526878 @mayangdarana @kkkk34594 @joakja
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#Bitget# 合约挑战赛第三期🎉 5️⃣天,初始资金500U ,你能翻几倍? 最终冠军奖励🏆500 USDT,将会花落谁家? 比赛时间⏰3月24日-3月28日 🙋本期参赛选手:王短鸟 @wanghebbf,实力技术瓜@Axb168279,天晴ETH @TQLB11,Bit锐神 @ruishen888,比特币鼠王@RatKingBTC ,无产阶级和尚@xiaoheshang2025 ✅关注 #Bitget# 为你支持的大V打Call!
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#Bitget合约挑战赛# 按照之前的策略,趁着早晨这波下跌抄底了几个山寨币,期待这些币在未来有不错的反弹。 https://t.co/pIf0v9Jh61
我正在参加bitget举办的合约挑战赛,500u初始本金操作,一周后看收益情况。 我会在这几天找机会做多swarm、ai16z、tst、solv、bio等次新币。 这些币自上线后一直在跌,已接近底部,最近也在宽幅震荡,现在车上的散户已经不多了,后续行情回暖起飞可能性更大。 我的杠杆会控制在10倍以内。 最近行情确实不好,也许我躺平不操作,等其他选手爆仓,也有可能最后能赢得1000u奖励,但是那样有点太不爷们,我还是选择主动出击吧。
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#Bitget# 合约挑战赛🎉 7天 500U ,你能翻几倍? 最终冠军奖励🏆1000 USDT,将会花落谁家? 比赛时间⏰3月5日-3月12日 ✅关注 #Bitget# ,为你支持的大V打Call! https://t.co/xw4UAgQoyG
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bitget第三期合约挑战赛中期战果汇报。 24号刚开赛的时候eth正在拉升,不小心追高了eth,目前有所回撤。 目前账户资产660u,距离初始本金500u仅增值160u,这个成绩肯定是拿不到第一名的。 主要还是为了保住本金,这几天有点保守了,杠杆加的很小。 还剩30个小时不到比赛就要结束了,必须要在有限的时间内增加杠杆了,还有很多兄弟们等着我发红包。
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第二次参加合约挑战赛,参考前面两期,如果想拿第一名至少要用500u在5天时间内赚到1500u,所以必须要用高倍杠杆。 我这500u本金要么翻几倍,要么归零。 如果能拿到第一名,准备拿出300u奖励做个抽奖。
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币安Alpha吃到了几次猪脚饭, #Bitget# 交易所 “Beta积分”也来啦~ 白嫖的猪脚饭,人人可参与,继续按头! Bitget Onchain 积分挑战赛来袭—— 1⃣45000个BGB 平分给最终满足积分规则的用户(活动结束后公布获奖积分线); 2⃣每天只需交易20U以上,就能拿1分(每天不管交易多少,都只有1分); 3⃣5000个BGB 平分给活动期间链上交易量前100的用户。 💧如何参与: 1⃣下载注册 #Bitget# 交易所:https://t.co/LsZjCXbVo2 邀请码:wgwt (填写邀请码享50%返佣) 2⃣报名活动(一定要先报名,交互才有效),报名链接:https://t.co/h4U5bSsLre 3⃣交易Bitget链上交易所展示的币种。 活动时间:2025/5/15 0:00:00 – 2025/5/21, 23:59:59 (UTC+8) 活动规则详情: https://t.co/wGz1eiuvX6 每天积分刷起来! #Bitget# @Bitget_zh @xiejiayinBitget
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感谢bitget组织的合约挑战赛,这次运气太好了,最后获得了第一名。 这是我第二次参赛了,第一次参赛因为杠杆过大提前爆仓出局,这次我吸取了教训,严格控制杠杆大小,先做多ai16z,bio等山寨币,后又做空了eth,最后盈利600余u。 比赛过程也是蛮焦灼的,有的参赛选手前两天已经赚了800u了,但是因为这两天突如其来的暴跌回撤严重,最后让我侥幸赢得了比赛。 接下来我将兑现比赛开始时的承诺,以预测eth价格的方式,公开公平公正抽取前15名预测最准确的小伙伴,每人给予20u活动奖励。 请大家关注我的推特,大概今晚6点可以发出具体参与方式。 再次感谢!
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🎉恭喜无产阶级和尚@xiaoheshang2025 获得第三期合约挑战赛冠军🏆 用500U实现盈利631U,资产翻2.2倍! 你还想看哪些大V来参赛?评论区告诉我⬇️ https://t.co/oMouBsaGcj
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目前已经是 Bitget #链上积分交易挑战赛# 的第三天了,给大家汇报一下这三天的损耗。 三天算下来损耗 $2.16 ,按照这样的磨损来算的话。持续七天的活动差不多磨损 $7-8 左右。 从图上能看到变化最明显的就是交易费和网络费降低了将近64%,从活动开始的第一天 @xiejiayinBitget 发推让用户给出意见,那会给他反馈链上交易的手续费和网络费用有点高,没想到在活动第二天就看到了明显的变化,这一点值得表扬👍。 目前根据积分给用户发放的 $BGB 奖池换成美金来计价的话差不多是22.5W美金(截止发文价格计算),如果按照活动达标者来算奖励的话可见下图 可以看到如果参与人数大于30000人的话那么按照总损耗 $7.5 来算的话,就会被反撸了,对比隔壁币安 alpha 来说的话这个活动奖励是有点少了,如果 Bitget 也想从链上交易分一杯羹的话,是需要加大对链上交易的扶持和奖励力度,否则的话用户很难去 Bitget 进行交易。 最后欢迎大家在评论区晒出自己的交易看看你的损耗有多少,以及对该活动的建议亦或者对该活动机制的吐槽,期待 Bitget 在链上交易领域更进一步! #Bitget#
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我正在参加bitget举办的合约挑战赛,500u初始本金操作,一周后看收益情况。 我会在这几天找机会做多swarm、ai16z、tst、solv、bio等次新币。 这些币自上线后一直在跌,已接近底部,最近也在宽幅震荡,现在车上的散户已经不多了,后续行情回暖起飞可能性更大。 我的杠杆会控制在10倍以内。 最近行情确实不好,也许我躺平不操作,等其他选手爆仓,也有可能最后能赢得1000u奖励,但是那样有点太不爷们,我还是选择主动出击吧。
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#Bitget# 合约挑战赛🎉 7天 500U ,你能翻几倍? 最终冠军奖励🏆1000 USDT,将会花落谁家? 比赛时间⏰3月5日-3月12日 ✅关注 #Bitget# ,为你支持的大V打Call! https://t.co/xw4UAgQoyG
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🚀Bitget 首期 #链上积分挑战赛# 即将开启! 本周瓜分50,000 枚 $BGB 📷达到目标积分,有机会瓜分45,000 BGB 📷活动期间,交易量排名前100的用户,瓜分5,000 BGB 大毛必须撸起来,走我链接注册参与的免费进直系群 🌀Bitget注册链接:https://t.co/GMuAI1aDue @Bitget_zh
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🚀Bitget 首期 #链上积分挑战赛# 即将开启! ✅ 完成 #链上交易# ,获得 #链上积分# 本周瓜分50,000 枚 $BGB 🔹活动期间,每日至少参与1笔链上交易,买入订单 ≥ 20u = 获得1积分 🔹达到目标积分,有机会瓜分45,000 BGB 🔹活动期间,交易量排名前100的用户,瓜分5,000 BGB ⏰活动开启时间: 5月15日 0:00:00 - 5月21日 23:59:59 (UTC+8) ⚠️注意:先报名,后交易 👉活动详情:https://t.co/0HKZ45Uc9q
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在BN Alpha即使有积分,也抢不过机器人的情况下,Bitget 推出的【只要有积分,就能拿平台币空投】活动是真及时。也就是说在Bitget不怕白屏,就怕你积分少。 ✅ 具体玩法如下: 活动为定向邀约制,登录后“立即加入”是亮的就符合,保证活跃真实用户收益,杜绝工作室和老鼠仓。 🔗活动链接:https://t.co/1mXQUSMznj 活动只计入买入量,不计入卖出量。活动分两个池,一共5万 $BGB 空投: 1⃣积分挑战赛--适合散户 (瓜分24,500 BGB) 每200U交易量积1分,上不封顶。 🔹积分计算公式:n=log2​(金额/200)+1 🔹瓜分奖励计算方式:我的奖励 = 我的积分 ÷ 达标积分总和 x 奖池 🔸积分总额是未知数,所以我这里没法计算潜在奖励是多少。 2⃣交易大赛榜--适合大户 🔹累计买入金额排名第1的用户可独享500 BGB奖励; 🔹累计买入金额排名第2至501名的用户,将平分25,000 BGB奖励,每人可获50 BGB。 如果要参与,并且符合条件,我觉得第一个池子可以吃到肉,第二个池子属于大户卷交易量的地方。
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#Bitget# 交易俱乐部争霸赛第 1 期:现货交易打卡,瓜分 50,000 BGB 奖池! ⏰活动时间:2025 年 7 月 24 日 0:00 - 2025 年 7 月 30 日 23:59:59 (UTC+8) 活动规则: 💎每日现货买入积分奖励:用户每日买入现货可累计积分,瓜分24,500 BGB,无积分上限 💎现货交易赛榜单奖励:根据现货买入量排名,前500名可瓜分 25,500 BGB 。冠军 将获得 500 BGB,2 - 501 名各获得 50 BGB 。 ⚠️注意:本活动为邀请制,只有收到邀请的用户可参与~ 详情可见:https://t.co/Z879quwn36
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一大早去刷BG链上交易活动,非常的不开心和深深的失望。 五问bitget @Bitget_zh 我早上为了参与BG的链上挑战赛活动,去刷了西兰花F3b,1500油买入,1分钟内显示只有1445油,我以为我眼睛花了,就查看了详情,结果看到了让我非常痛心的一面,手续费收了我7.4999油。 一、手续费存疑: 第一,链上交易 千分之五的手续费,这个是我之前从没有意识到的,太贵了。 家印哥 @xiejiayinBitget 给我的解释是属于交易所的行为,那我有点不理解链上交易四个字的意义。 我理解的意思是把钱包的功能融入到了交易所,但是目前这个手续费的行为和链上交易,大相径庭。 我1500油,手续费7.5油,价格滑点价差一分钟内55油没有了。 在这种有争议的地方,是不是应该弹出一个页面,说明链上交易手续费多少,它的作用是什么。 家印哥给我的解释是: 链上交易: 1、很多并没有上现货的meme,可以直接用现货里面的usdt购买 2、支持3条链:solana、bsc、base 3、提供中心化级别的安全 这些作用我认可,但是用户不理解,是不是在字面意思和实际意义不一样地方做出充分提示? 这个我承受不住。 我只是为了薅羊毛。 二、宣传问题: 宣传页面主题就是链上挑战赛活动,是链上,不是交易所挑战活动,是不是宣传上有问题? 三、到底是模仿还是为客户着想? 我有点不太能理解这样刷积分的意义是什么? 我去参与交易所的新功能,交易所不应该鼓励我,奖励我的行为吗? 怎么变成新用户就是赚钱的工具了? 币安也是为了赚钱,但是前期是真的让利给用户的。BSC上交易手续费为0,钱包刷一样有奖励。 很失望,我心中最有希望挤入一线的交易所一直在抄作业,没有真正的为用户去想,想着如何共赢。 币圈,不管是KOL,还是交易所,还是炒币的散户或者庄家,大家都是为了赚钱。 但是赚钱方式不一样,满足别人,才能被满足。 我希望@Bitget_zh 在做自己,而不是别的交易所什么火去做什么? 打造出自己擅长的,这一个板块做起来就要有声有色,有结果,用户认可。 四、到底是真正做事还是为了做而做? 请问BG交易所,你们的产品经理到底在做什么? 业务看起来很多,为什么做不到我们用户心理? 只是为了噱头和流量做这些事? 忽悠老板?忽悠用户?忽悠市场?忽悠流量? 五、请完善好再上线 用户不是实验品,我们想全力支持BG,麻烦BG认真做产品,我们不是小老鼠,你们推了,我们就用心去做。 真的很失望。 最后,我要感谢 @xiejiayinBitget 家印哥,第一时间帮我去反馈,给我解释。
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祝贺 #Bitget# 七周年,风雨兼程,一路向前!不断优化,不断挑战! 未来可期! @kajiweb3 @luzhilian666 谢谢老板们的七周年礼物🎁; #Crypto4Everyone# https://t.co/qtNEXuHXMF
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#Bitget# 攻防箭终极回顾来啦! 💪 烈日炎炎,Bitget 点燃夏日运动狂潮!团队协作、精准射击、热血对抗,攻防箭现场激情四射! 🔥每一箭都满载勇气与挑战,挥洒汗水,突破自我!和 Bitget 一起在运动中变得更强,迎接无限可能! https://t.co/VH9UbIpPOn
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每一个平台在每一个发展阶段,或许都会遇到挑战与不确定,然而这些都是不可回避的一部分🩵我始终相信,穿越风浪就是奔赴星辰大海。 #Bitget# 24小时内给到事件经过及处理结果。感谢大家关注🙏
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我们已留意到 VOXEL/USDT 合约交易对的异常交易行为,目前正在调查中。我们将尽快同步更具体的情况。部分用户可能被风控,如有疑问请联系App内在线客服。 ⚠️ 目前 #Bitget# 交易、充提等功能一切正常🩵
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二问 Morph :团队内斗、挥霍无度的 Morph 能否撑到2025年的夏天 Dr.Hash 研究员曾在4月14日写过《 Morph :一场精心设计的加密狂欢秀,或一场使用“消费级”包装的幻梦?》https://t.co/vS18jtwEe8,文章结语:“此刻, Morph 这位 Layer 2 新贵正站在泰坦尼克号的船头——是紧急转向避开冰山,还是伴着弦乐队的演奏沉入深渊? Morph 究竟是一场精心设计的加密狂欢秀还是一场使用“消费级”包装的幻梦? “。写完这篇文章后月的今天,让我们根据 @Blockworks_ 的深度调查(Morph, Bitget’s L2, is stymied by founder disputes, lavish spending and power struggles: Sources - Blockworks),并结合其他公开信息,从治理、财务、技术和市场竞争三方面进一步剖析 Morph @MorphLayer 的生存挑战。 一、创始人矛盾与治理混乱 1. 战略分歧与权力斗争 Morph 的两位联合创始人 Cecilia Hsueh @cecilia_hsueh( CEO )与 Azeem Khan @azeemk_( COO )在战略方向上存在显著分歧。居住在新加坡 Cecilia Hsueh (后续称薛)更倾向于市场推广和快速扩张自身和 Morph 的影响力,Cecilia 作为“美女CEO”,会常常在 X 上发自拍(包括她的脸和脚 https://t.co/TwJJlUgWN5)作为吸引流量的手段;而 Azeem Khan 则强调新兴市场的深耕,他去年在 @CoinDesk 采访中曾说: #Morph# 最初的目标是覆盖全球南方没有其他交易所区块链服务的用户。然而这些举措在内部实施得很慢,据据匿名信源,一个团队花了几个月的时间在这些市场规划激活,但被告知他们不会收到预算。 Khan 宣布他将于三月离开 Morph ,并在 X 帖子中指出,辞职是“对我来说最好的前进道路”。侃在推文中表示,离开 Morph 是他经过深思熟虑(After careful consideration)的结果;但是至于未来去哪里,他说他没有想好(As for what’s next? No clue)。我们可以意识到,这两句话从某种程度来说是前后矛盾的。那我们来猜想一下:Khan 究竟是面对了什么,才会在没有想好未来去哪的情况下经过深思熟虑离开 Morph 呢? 同时,Khan 选择离开三月这个时间点是极其微妙的,因为四月 Morph 就开始进行饱受恶评的铂金卡 Mint 活动了。这和 Blockworks 上说的“据多位知情人士透露,缺乏一致性和独立决策权是导致 Khan 离开的原因/The lack of alignment and independent decision-making power contributed to Khan’s departure, according to multiple people familiar”或许是能够对应上的。好玩的是,在 @RootDataCrypto 发现,在 Morph 的 Former Members (前成员)栏中,Khan 的名字已经消失 2. “影子 CEO ”与决策不透明 据 Blockworks 的深度调查称,项目背后存在一名未公开的“ 影子 CEO ”,实际掌握决策权。几乎所有与 Blockworks 交谈过的人都称 美女 CEO 「Cecilia Hsueh」 对区块链的技术细节了解有限。虽然这不是高管成为加密原生的先决条件,但消息人士称,Cecilia Hsueh 与区块链用户脱节,也没有表现出对学习区块链技术的兴趣,这给人一种 Morph 缺乏明确战略方向的感觉,也进一步加剧团队内部的不信任感。这种治理结构的模糊性导致员工士气低落,部分核心成员离职——那么,问题来了,谁是真正的 CEO ?我们目前尚不清楚 Cecilia Hsueh 还拥有多少权力,但一名前雇员将她描述为“ Teflon ”(特氟龙,一种具有不粘性的化学物质,形容一个人遇到问题时能够巧妙避开,让自己不被责任或者负面后果所牵连),她在公司文件中虽然被列为 CEO ,但在与 Blockworks 共享的内部组织结构图上, Foresight Ventures 联合创始人 Forest Bai 的名字出现在她的名字旁边。我们由此可以猜测,Morph 旗下的 bAI Fund @BAIFUND_AGENT 的名字正来自于 Bai 。 二、资金滥用与运营效率低下 1. 奢侈开支与财务争议 据前员工透露, Morph 在种子轮融资 2000 万美元后,存在大量非必要支出,例如高规格营销活动和高管个人开销,导致资金未能有效用于技术开发或生态建设。这些支出包括与 K-pop 乐队 tripleS 的活动,据称 Morph 负责该乐队的旅行和住宿。去年 4 月,计划会后活动的项目使用的流行网站 https://t.co/HQGkSMS5y2 上的邀请函预告了 tripleS 的“特别表演”。该活动由 Zircuit、Bitget、Morph、Foresight Ventures 和 Quantstamp 主办。多个消息来源 Morph 在加密会议上花费数十万美元的活动。新加坡 Token2049 活动上,Morph 在新加坡艺术科学博物馆举办了为期一天的会外活动。一份 https://t.co/HQGkSMS5y2 邀请函显示,Vitalik Buterin、Avara 的 Stani Kulechov 和 Aptos 的 Mo Shaikh 等人参加了此次活动,韩国流行表演者 DJ SODA 是余兴派对的主要表演者。 另一位消息人士指出,大型活动的支出与投资回报率或底线不一致。知情人士告诉 Blockworks,虽然活动似乎能赚钱,但 Cecilia Hsueh 似乎不愿意为实际的商业交易开绿灯。在活动之外,Morph 还就纽约市的实体办公室进行了讨论,最终在世贸中心一号楼的 77 层有一个空间。该办公室也与 Foresight 和 The Block 共享,但目前尚不清楚这个租赁关系中的责任人和权益人。 2. BulbaSwap @BulbaSwap 的高额开发成本与代币发行延迟带来的社区巨大意见 据消息源称,在开发者方面,Morph 曾向一个开发团队支付了超过 200,000 美元来构建 Uniswap V2 的一个分叉。由于 Uniswap 的代码是开源的,一位前员工认为该项目为 DEX 支付的费用过高,后来被称为 BulbaSwap。根据 DeFiLlama @DefiLlama 的数据,BulbaSwap 目前持有约 9300 万美元的总锁定价值,按该指标计算,它大约仅是第 200 大 DEX。同时,Morph 曾对外宣称要向黑卡用户空投 BulbaSwap 代币,然而时至今日,BulbaSwap 仍未发币,社区意见巨大。 三、技术表现与市场竞争力不足 1. 交易量与生态活跃度低迷 在 2025 年 5 月 12 日, Morph 主网交易量仅约1.6万笔,远低于竞争对手 Base @base 的百万级水平, Layer 2 赛道排名也从最初的潜力项目滑落至中游。尽管测试网阶段数据亮眼( 600 万地址、 1 亿笔交易),但主网未能延续增长势头。 2.消费级公链不够消费 同时, Morph 主打“消费级公链”,结合 Optimistic 与 ZK Rollup 技术,但实际应用中未能凸显差异化优势(如果你试过在 Morph 主网进行 Bridge 你会发现这条消费级公链并不快)。同时,其 PayFi 生态中的高收益产品(如 Morph Pay 的 30% 年化收益)因合规风险、政策限制和资金不足,难以在关键市场推广实现。 3. FDV 超高估值 上个月 Morph 宣称有 5 亿美元的 FDV 估值,并在 TGE 解锁 50% 的代币;据知情人士透露,种子轮融资使 Morph 在 2024 年 3 月的估值为 1.25 亿美元(这个估值相对合理,约为 Morph 融资金额的六倍),也就是说,Morph 对社区还有外界进行了 4 倍的扩大估值,其自估 FDV 约为其融资金额的 25 倍,这个数字极其夸张。 4. 社区激励机制能否持续 Morph 早期通过空投和积分活动吸引用户,但这种机制究竟能否继续持续?社区反映Morph Season 的活动不算太透明,黑卡铂金卡缺乏赋能(距第一篇文章后黑卡用户仅仅获得不到20U的代币空投和其他一些权益;铂金卡用户没有代币空投),同时代币迟迟未发,导致社区 FUD 情绪过重,用户参与积极性下降。 四、总结与展望 第一篇文章写到:“ Morph 的危机揭示了一条铁律:在区块链世界,技术可以暂时裸奔,但信任赤字必然致命。黑卡时代的荣耀之盾被铂金卡的危机之剑刺破时,唯有真诚到血肉模糊的公关自救,才能让这只’加密考拉’从枯树跃向新枝。” 本文基于公开信源与第三方调查,旨在客观呈现 Morph 面临的结构性挑战,而非单纯唱衰。 Morph 的困境反映了新兴公链在技术、治理与市场间的多重平衡难题。若要突破当前困局,需优先解决内部治理问题,明确战略优先级,并强化技术落地的实际效用。此外,真诚的运营与社区信任重建将是其能否在 Layer 2 赛道中存活的关键。若未能及时调整, Morph 或将成为交易所公链竞争中又一个“高开低走”的案例。 加密行业的竞争本质是“长跑”而非“短跑”。对于 Morph 而言, 2025 年夏天的“大考”不仅关乎项目存续,更将为行业提供关于“资本驱动”与“价值驱动”的重要启示。无论其最终命运如何,这场 Layer 2 赛道的真实实验,都将成为观察区块链行业成熟度的重要样本。
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其实我是不太想主动聊这个话题的,因为会得罪很多人,简单说一下吧,之前说过了,稳定币在美国主要是支付型和证券型这两种,这两种都是基于合规目的产生的。主要解决的就是稳定币在支付和生息领域合规性。 但链上的稳定币因为和合规没有关系了,所以本质上来说 $USDe 本身并不是合规稳定币,但期间有一个灰色地带,就是天才法案也就是稳定币法案限制的是支付型稳定币,而 USDe 只要不涉及到“支付”这个层面,在美国来说就是灰色的。 而 SEC 主要管理的是“证券”类型的,那么如果 USDe 不去做生息或者是其它证券化的事,那么本质上 SEC 也不会去管理。 目前来看唯一可能会对 USDe 有监管的应该就是 CFTC ,但因为 USDe 的总部是在新加坡,所以 CFTC 也管不到,除非是有美国投资者去投诉了,不过新加坡目前新的加密货币规定来说 USDe 的合规性也是受到挑战的。 所以简单来说加密货币法案以后,美国本土的稳定币必然会受到限制,而链上的算法稳定币或者是合成稳定币目前还是处于监管的盲区,只要不去挑战稳定币法案,目前来看问题并不大。 本文由 #Bitget# | @Bitget_zh 赞助
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@Phyrex_Ni 倪大可以聊聊 @ethena_labs@ResolvLabs 這種中性算法穩定幣以後的出路或是可能的方向嗎
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《Morph:打响消费级公链第一枪,为什么有机会成为超级入口?》 一、从行业周期看,为什么消费级公链是这轮周期的刚需? 过去几轮加密周期,从DeFi Summer 到 NFT 狂潮,再到基础设施大跃进和MEME叙事爆发,行业始终在不断自我创新。 但如今,越来越丰富的基础设施,正在与日益收缩的流动性和用户增长放缓形成鲜明对比,这种结构性矛盾,已经成为当前行业最大的困境。 尤其是在公链赛道,曾经主导的叙事逻辑是:“更快的TPS + 更低的Gas费 + 更多的DeFi应用”。但随着技术差距的缩小、创新趋同,单纯靠“炒作新公链”的模式,正在加速失效,投机动能下降叠加真实需求转向。 更通俗的说,就是:大家不再想要“更快的赌场”,而是想要“用得起来的链”。 在这样的背景下,Morph 这类以消费场景为核心的新一代公链,正在成为行业周期演进下的必然产物。 这里有两重深层次的推动逻辑: 宏观结构变化,Web3作为下一代互联网基建,必须从单纯金融属性过渡到承接真实消费、社交、内容等更广泛需求。 微观演变趋势上,行业流量逻辑必须重建,未来的增长引擎,必须是体验驱动的自然流量,也就是日常高频、用户愿意停留和消费的场景。 要承载这样的转型,传统金融型公链(如过于偏DeFi的链)天然不适配,消费级公链将成为新的流量入口和体验基座。Morph可能正踩在了这个周期拐点的正确位置上。 _________ 二、Morph:消费级公链的技术与战略破局 1、核心技术优势:从性能到安全的兼顾 整个架构上,不多过赘述,简而言之,和其它公链差不多,主要是用于共识和执行的排序器用于状态验证的证明机制,以及数据可用性。在此之上,项目有自己的一些创新和优化。 1⃣混合型 Rollup创新(Optimistic + ZK),Morph独创了Optimistic zkEVM + 响应式有效性证明(RVP)的机制,结合了Optimistic Rollup的低成本、ZK Rollup的高安全性,极大地压缩了挑战窗口,提高了提现速度,降低了整体费用。 2⃣去中心化排序器,整体上都不再依赖单点排序中心,彻底缓解了传统Layer2最大痛点之,MEV垄断和交易审查,保障了交易处理的公平性与高可用性。 3⃣模块化架构:支持不同模块独立升级和演进,未来可以灵活适配更多新的扩展需求,比如EIP-4844、SP1 zkVM等,保证了Morph长期的技术演化能力。 从技术角度,Morph的整体建构逻辑并不是单点突破,而是体系性的融合创新,确保了性能、安全、体验三者兼得。 2、战略定位优势:从交易到生活的延展 1⃣以“消费场景”为核心,Morph不是单纯讲”TPS”或者”DeFi”的链,而是明确定位为服务”链上消费应用”(娱乐、社交、生活方式)的基础设施。Morph聚焦的方向——链上内容、链上社交、链上娱乐、链上支付等,这些都是能真正激活数亿级用户日常需求的场景,不是单纯的金融投机循环。 2⃣结合强势资源与流量与Bitget等平台形成潜在协同效应,共享用户、品牌和渠道,加速了真实用户的引入和生态冷启动。其实,对此类项目而言,在早期阶段,流量壁垒极其重要,拥有稳定、高效导流入口的公链将更容易构建早期生态势能 3、不止于U卡,打造Web3的支付宝,产品+品牌力持续UP 在 Bitget 与新加坡一级发卡机构 DCS 的强力背书下,Morph 黑卡一经推出便迅速引爆行业热议,在 Web3 内部掀起广泛讨论的同时,也实现了与 Web2 消费金融体系的成功破圈。 尽管在运营细节层面仍存在一定争议,但有一点几乎已达成共识:Morph 黑卡作为“链上+链下融合”的消费级产品,初步验证了链上金融服务与现实生活的高频连接存在广阔的真实需求。 而这背后体现的,是 Morph 对于长期战略的深入思考与合规布局。尽管其表面形态上与传统“U卡”类似,但本质上,它已超越了工具属性,更像是一个连接链上金融账户体系、链下消费权益、合规清算网络的 Web3 入口级基础设施。 Morph 黑卡是由新加坡本地持牌银行 DCS发行,并在MAS(新加坡金融管理局)监管下完成全流程的卡组织集成、产品结构审查、KYC、AML 认证及风控审核。 此外,Morph 并未将黑卡仅作为一个“刷卡工具”来定位,而是引入了 Web2 世界中高端信用卡才能享有的完整权益体系,这种权益叠加不仅让黑卡本身具备稀缺性,也体现了 Morph 对“消费级入口”的深度思考:让链上身份成为现实世界中享有尊贵体验的凭证,让加密资产真正成为日常可用的“信用资产”。 Morph煞费苦心的采取这种策略,反映出,项目整体上对长远发展的核心诉求,并非是趁着一阵热风赚一波块钱,而更多是考虑从整个底层策略上构建起合规、安全、便利、全球可用的体系。 4、底层账户体系支撑生态闭环,发卡不是终点,而是起点 Morph黑卡并不是孤立的金融产品,更深层次上是整个Morph账户系统的一部分。这个账户体系不仅支撑发卡和支付功能,还将成为未来构建 Web3 理财、身份、积分、会员系统的核心基础设施:不仅支持链上账户绑定链下身份;更支持加密资产存储、兑换、理财等功能,类似 Web3 版“支付宝”;此外也可嵌入更多 Web3 应用和第三方金融工具,实现开放式金融生态 在此基础上,Morph 正在构建一个“账户即金融入口”的系统:每一张卡、每一个账户,不只是支付工具,更是链接各类 Web3 服务(消费、交易、理财、社交)的核心身份枢纽。 _________ 三、Morph的潜在挑战和长期价值 尽管,消费及应用是行业公认的下一个增长曲线,但是冷启动难度和运营的要求都远远超过Defi等协议。 首先从风险角度去看,从落地周期、行业竞争等方面都存在未来需要持续去建设突破的难点。 挑战1:消费场景的落地需要持续且扎实的强运营 之前Morph黑卡和白金卡的权益争议其实就是运营难题的一个缩影,不仅考验项目对“卡”本身的理解,还考验的是用户的体验感的有效设计。产品本质依然属于“消费级金融服务”的范畴,用户不仅关注权益、体验感,还会基于服务持续性、安全合规等因素做中长期选择。尽管黑卡打开了一定的空间,项目还需要在体验上,真正让用户日常愿意自然使用;而且需要持续进行用户教育。 挑战2:竞争加剧,品牌建设和生态搭建需要更加快速有效 随着Morph开创了“消费级公链”的叙事窗口,很快可以预见,会有更多L2、甚至部分新型L1也会快速跟进,布局链上消费市场,甚至一些高TPS为卖点的公链已经开始倾向“内容生态”布局,以太坊Rollup系也可能在未来加入消费叙事的争夺。 在这种情况下,如何在叙事尚未全面内卷前完成品牌确立和初步生态搭建,将直接决定Morph在行业竞争中的位置。这就要求不仅要讲得清“是什么”,更要让用户“用得爽”。 尽管消费级公链的冷启动周期漫长、运营要求极高,但从Morph当前的技术架构、战略布局到资源协同能力来看,它具备了穿越早期阵痛、迈向下一个成长曲线的多重潜力: 价值1:消费应用链上化是长期趋势,Morph的定位具备极高的稀缺性 在行业逐步走向存量竞争的背景下,能够真正打通链上应用与用户日常消费场景的公链,极为稀缺。从需求端看,Web3用户不再满足于DeFi投机,而是期待链上能承载真实、连续、高频的生活体验,如支付、社交、娱乐内容消费等。 从供给端看,目前大部分L1、L2仍停留在金融原生应用(DEX、借贷)和短周期叙事(如MEME)中,真正聚焦链上消费体验、且拥有落地能力的项目极少。 Morph作为消费级公链第一梯队的布局者,有望在未来2-3年中,抢占用户心智,建立起“链上日常消费入口”的稀缺定位。 价值2:Morph技术可扩展性极强,未来能适配更多叙事变化 得益于其模块化设计、混合Rollup架构,Morph未来可以非常灵活地适配行业演变,比如,随着分片技术推进,Morph可快速降低数据可用性成本;通过Sequencer去中心化推进,构建更高安全性、抗审查性的底层基础;未来还可以兼容更多链上消费新应用,如链上广告、链上订阅服务等新领域。总的来说,Morph并不是一个单一技术框架绑定的公链,而是一个可以动态进化、与行业同步演进的开放性平台,具备长期技术生命力。 价值3:资源与资本优势明显,具备长期资源协同潜力 抛开近期的所有舆论影响,中长期看,Morph背后拥有Bitget等强势平台的流量、渠道与品牌资源,可以源源不断地为链上消费生态注入用户和资金;未来有望打通链上线下的消费闭环,形成独特的用户壁垒;在资本层面,Morph获得了多家一线基金的战略投资,为后续生态扶持、应用孵化提供了坚实的资源保障。 价值4:账户体系是超级入口的基础,体系护城河坚固 Morph的核心并不在于“发了多少卡”,而在于通过卡背后的账户系统,构建一个能够承载资产管理、身份绑定、链上支付、积分乃至Web3社交的超级入口。 未来,所有用户的链上行为,均可以在账户体系中扩展出理财、借贷、支付、会员等多元场景。这一点,将是所有消费级应用想要做大的基础设施门槛。 正因如此,Morph的黑卡并不是孤立产品,而是其构建“账户即金融枢纽”的重要一环,长远来看,这一体系才是它与其他Layer2项目真正拉开差距的底层护城河。 _________ 四、总结:Morph,有望成为链上生活基础设施的超级入口 从当前的行业趋势判断,我们需要承认的是,Web3正在经历一次底层逻辑的深刻切换,行业从资产投机向真实消费迁移;从金融杠杆向生活体验进化;从纯粹链上叠加到链上+链下融合转型。 在这个趋势下,Morph给出了技术、战略、资源协同的全套体系化答案,尽管它近期的舆论并不是很有利,但更长去看,如果它能稳步推进应用落地、快速完成冷启动、逐步扩大真实用户规模,那么Morph的长期价值,将不仅仅是一条公链,而是下一代链上生活基础设施,甚至可能成为Web3世界的支付宝、微信乃至超级入口。 综合来看,Morph作为一条定位清晰、技术扎实、战略前瞻的消费级公链,确实踩准了行业叙事转型的重要节点。 未来,Morph是否能够真正兑现这一潜力,关键取决于其运营能力、以及对用户心智的占领能力和持续的构建生态护城河。 从一个投研的角度,如果说上一轮周期的关键词是“协议深度”,那么下一轮周期的关键词就是“体验广度”,而Morph试图打通的,正是“资产-身份-消费-信用”这一整套用户全生命周期路径。 我们需要承认的是,在一个告别粗放增长、转向精细运营的新周期里Morph正在尝试给出一个更接近未来真实图景的答案,链上生活,而不仅仅是链上投机。 而这条路,或许才是Web3真正走向主流、真正改变世界的必经之路。 如果你相信Web3的未来是生活化的、普及化的,那么Morph,值得持续关注。
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