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从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确：它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。 在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样，交互撸毛赛道的项目方也应该这样，因为这样才是最纯粹的公平，万源同道，万法归宗。 可以预见，随着 MYX 的持续发展，未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎，而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色，赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权，引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示：加密市场变化莫测，投资要理性，如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节，请移步到官网或社区一探究竟。

从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确——它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样，交互撸毛赛道的项目方也应该这样，因为这样才是最纯粹的公平，万源同道，万法归宗。 可以预见，随着 MYX 的持续发展，未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎，而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色，赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权，引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示：加密市场变化莫测，投资要理性，如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节，请移步到官网或社区一探究竟。

《推动下一个十亿用户进入加密世界——OKX PAY到底在下一步什么样的棋？》 昨天在Token2049峰会上，@star_okx 老板正式介绍了OKX Pay 并且这几天也意外因为“群聊和发红包”功能走红～ （抢红包发红包的都表示很爽🤣 依托 OKX 超 1 亿的存量用户，OKX Pay 在上线初期即完成冷启动 迅速切入了加密支付赛道！ 同时，大家也纷纷猜测，OKX Pay的下一阶段是什么？ 1、 工具到生活方式：推动加密资产融入日常生活的“最后一公里” 小罐带大家想象一下： 在某个清晨，你去买豆浆时，老板给你展示的是一个可以扫 USDT 的二维码 当你用手机里的 ETH 支付咖啡时，小票上自动显示“本次消费折合 0.0012 ETH，实时汇率已帮您换算成本地货币”。 这不再是科幻，而是 OKX Pay 正在推进的未来支付场景 我们希望打通从线上交易到线下消费的路径，真正推动加密资产融入日常生活的“最后一公里” 当前，OKX Pay与Mastercard合作的OKX Card，正在将加密支付接入日常消费场景。 无论是App内扫码支付还是稳定币收款，无需手动管理私钥，降低新手门槛，体验更接近Web2！！ 2、 币圈原生支付工具，未来的payfi！ 截至2025年4月，全球稳定币市值已突破2400亿美元。 Thunes的研究指出，稳定币在B2B贸易和快速结算领域正迎来拐点，超过70%的跨境交易使用稳定币。且稳定币结算相比传统电汇，能降低40%以上成本，并显著提升支付速度，可见稳定币支付需求是巨大滴 与Visa和PayPal通过中心化方式引入加密支付不同，OKX Pay作为链上原生产品，利用去中心化架构提供X Layer零手续费的链上结算，并确保用户自己掌握资产，以及为未来的PayFi生态铺路。 3、 三大业务线协同效应 OKX中心化交易（CEX）、一站式链上入口（Wallet）和去中心化支付（OKX Pay）三大核心业务板块协同发展，共同推动丝滑的用户体验同时，持续降低Web3参与门槛 无论是在资产交易的便捷性、安全性，还是在链上应用的可达性与可用性方面，我们希望给大家提供更好的服务，可以帮助更多人参与Web3。 4、全球支付格局 正如OKX CEO Star所期待的——Road to the Next Billion Users”。 未来已来，加密支付的美好生活正变得触手可及，OKX Pay将加速实现这个愿景，成为推动下一个十亿用户进入加密世界的基础设施！ 当然上线后我们也有收到大家的反馈： 我们一切的产品都以用户需求为出发点，你们的声音是我们产品迭代的重要参考。 OKX Pay初代版本仍有短板： - 比如仅在部分地区上线； - 支持的公链较为有限； - 以及意外走红的im群，大家纷纷觉得目前扩容到500人还是不够等等 这些功能上的不足虽然需要后续迭代，但也从侧面反映了大家对社交支付玩法的极大热情和参与度。 我们希望听到你们声音，欢迎继续反馈鸭～ 创新始终是OKX的核心驱动力，继CEX和Wallet之后，这次，我们带着OKX Pay来了。 OKX Pay 负责人 Sherry 在一次 Space 分享中披露，产品上线前 8 个月内完成 4 次迭代，每一次更新都是对未来支付生态的深度思考与战略布局。 如此高频的创新节奏，不仅体现团队对产品精益求精的执着，更意味着 OKX Pay 正以技术创新为引擎，将加密资产融入日常支付的愿景逐步照进现实！ 更多深度内容请大家查看媒体文章～https://t.co/rGJMm7l5Fi

母公司索尼集团的YOAKE《七宗罪》Drop 4 NFT “ Gowther”主题重磅来袭，持有1期NFT优先购买，上次的地板价3倍，这次还要错过吗？ 1️⃣先说重点： 1. Drop 4 NFT 5月5日「Gowther」主题在Opensea发售，持有1期NFT白优先购买，drop 2-3 系列卖的飞快 2. 价格：老样子0.002E大概4u一个 3. 权益：持有NFT优先拿代币空投 备受期待的 @YOAKEPROTOCOL 将在2025年5月5日正式上线《七宗罪》系列Drop 4 NFT并登陆OpenSea平台，此次发售基于索尼集团旗下 @soneium 区块链打造，融合日本流行文化与Web3技术。 发售时间定为UTC时间5月5日上午11点开启CTA优先购买，下午2点面向公众开售，定价仅0.002 ETH（约4美元） 在此铸造👇 https://t.co/Xvb7verLUy 极低的入手门槛让更多人有机会加入YOAKE的粉丝生态。这不仅是一次NFT发售，更是YOAKE通过顶级IP和娱乐体验吸引Web2用户迈向Web3的又一力作。 2️⃣YOAKE：背靠巨头，IP赋能 YOAKE由日本四大娱乐公司——ASOBISYSTEM、TWIN PLANET, W TOKYO, Y&N Brothers——联合创立，致力于将Web2的粉丝经济与Web3的去中心化技术无缝结合。其团队与Soneium和Startale高管高度重合，背后更有索尼集团的战略投资加持。 作为索尼进军Web3的重要布局，Soneium区块链以高效、低成本和用户友好著称，为YOAKE提供了坚实的技术支撑。 此外，YOAKE近期完成了一轮重要融资，进一步巩固了其在Web3娱乐领域的领先地位。 3️⃣Drop 1的惊人表现，Drop 4备受期待 回顾YOAKE的Drop 1，Drop 1共发行16,528件NFT，吸引了10,904名独立收藏家抢购一空，地板价从最初的低位稳步攀升，最高三倍涨幅显示了《七宗罪》IP的强大号召力， 即将推出的Drop 4延续了YOAKE一贯的高品质设计，以《七宗罪》中的角色“ Gowther”为主题，每件NFT都精心打造，兼具艺术价值和收藏意义。 4️⃣Drop 4多项专属权益：解锁“Masterpiece”荣耀 持有Drop 4 NFT的收藏家将享受多项专属权益，堪称YOAKE粉丝的“入场券”。具体权益包括： “Masterpiece”版解锁：集齐Drop 1至Drop 5的NFT，即可免费兑换一枚“Masterpiece”版NFT。这枚NFT不仅是YOAKE早期粉丝的专属荣誉象征，还可能附带额外福利，例如独家社区特权或线下活动门票。 $YOAKE 空投：YOAKE官方暗示，持有NFT的粉丝未来有望参与$YOAKE代币空投。每个NFT都可能成为生态内的“积分”，直接影响空投份额。 “Masterpiece”版NFT的设定，激励粉丝持续参与每一轮发售，也是持续开卷了 其实，跟其他纯炒作类型的NFT相比，Yoake更像是“链上观影记录”。您持有的集数、持有的时上，未来都会影响门票空投、首映礼邀请码等各种粉丝福利。 5️⃣5月5日，加入YOAKE的《七大罪》宇宙 想成为《七宗罪》宇宙的一员吗？5月5日，登录OpenSea，抢购你的专属Drop 4 NFT吧 无论是动漫情怀还是投资机会，YOAKE都将带你开启一场前所未有的数字冒险！ 简单来说，参与Yoake不仅仅只是投资机会，更是“链上观影记录”——让粉丝能够通过参与活动，留下印迹，收获奖励！

《Succinct：融资5500万美元的潜在大毛？究竟强在哪里，值得参与吗？》 Succinct最近社区热度很高，做游戏赚星星也十分魔性，作为融资5500万美元的VC项目，究竟是不是一个潜在大毛？ZK技术不是早就炒过了吗？那它核心价值在哪里？为什么一众顶级机构和创始人愿意给这个项目给出如此高的溢价？ 带着这些疑问，接下来，给出我的分析和看法。 _________ 一、为什么区块链世界急需将 ZK 技术通用化？ 过去两年，无论是V神的极力推崇，还是各种ZK概念轮番刷屏，对行业来说，ZK这个技术概念并不新鲜。问题在于：ZK技术过于“玄学”和“硬核”，技术门槛和壁垒十分之高，构建一套ZK证明系统，技术门槛高、成本大、效率还低，而且只能服务特定场景。 客观说，如果ZK不能普适化、工程化，技术价值就会大打折扣，对一个技术而言，只有大规模上链可用才具有真正的长期挖掘价值。 与此同时，需要承认的是，区块链世界，天生对“可验证性”有强烈需求，在这个背景下，可能在很长一段时间，ZK技术是唯一兼顾安全性和隐私性的证明技术。 但问题是，当前ZK开发依旧贵、慢、开发壁垒太高。这就是 Succinct 以及其SP1技术框架要解决的问题。 _________ 二、Succinct 如何把 ZK 技术“搬下神坛”，价值究竟在哪里？ Succinct本质上做了三件事，形成闭环： 1⃣SP1 zkVM：目前最快的，且可编程、可维护、通用化的ZK虚拟机 用 Rust 写代码，直接生成ZK证明，开发壁垒大幅下降（通过RISC-V指令集兼容的zkVM架构，来将Zk转为普通Rust代码的执行验证） 无需电路构建经验，大幅减少 ZK 项目开发时间与审计复杂度（ZK需要把逻辑写入电路，多数团队缺少此类技术人员） 和以太坊生态兼容（支持 revm、reth 等模块），目前已经支持包括OP Stack、Celestia、Avail等在内的多个核心协议。 通用性强，可服务 AI、Rollup、桥、预言机、DAO 等各类场景。 从开发角度，实际上是将ZK的开发效率从“造芯片”变成“用电脑”；从行业需求角度，它真正解决的则是“ZK能做什么”，提升到“ZK谁能用”的维度。 2⃣Succinct Network：ZK 版本的“去中心化算力集群” 类似挖矿，全球证明者竞争生产ZK证明； 拍卖机制确保最优价格、最优速度； 激励层、数据可用层、验证层配套完善； 基于以太坊主网智能合约治理、支付。 通俗来说，不管是什么项目，都可以上传一个程序，发出一个“我要ZK证明”的请求，网络来帮你完成。 3⃣ZK-as-a-Service：Web3 世界的“证明即服务” 开发者不再需要理解复杂加密理论，而只需调用Succinct，就像调用AWS API一样轻松。这也让ZK有了成为Web3基础设施的潜力——和存储、计算、共识一样，证明本身成为网络的一层。 目前市场已经有诸多项目证明了ZK可以做，但Succinct则证明了“ZK 能大规模做、能通用做” 的团队。或者，通俗来讲，项目是把“ZK证明”当成一个跨链通用能力，以中间件的形式成为行业的“验证层”。 随着区块链世界多链并存、AI gent普及等趋势加速，整个区块链系统会越来越依赖“验证能力”，Succinct有望成为区块链世界的验证接口，一次完成整个区块链可验证、可信任的闭环。 _________ 三、是否值得参与？有哪些参与逻辑？ 从当前结构看，Succinct无疑已经具备了“大毛项目”的基础特征。 1⃣高门槛技术，护城河极强 真正能做通用 zkVM 的团队屈指可数，SP1的Rust生态适配和性能领先本身就是绝对技术壁垒，重要的是能够将ZK工程化实现的能力，路线图清晰，在短期比较难复制。 2⃣极强机构背景 ，团队技术实力很强 Paradigm连续领投两轮融资等机构长期重仓，Robot Ventures、Standard Crypto、Gnosis VC参投。团队两个联创分别都是技术出身的大拿，分别毕业于MIT和斯坦福大学。 此外，值得一提的是，这个项目Polygon、EigenLayer、Celestia等一众项目的联创也均参与了投资，侧面验证了技术实力。当然，这可能也跟这些项目也采用了Succinct的技术有关。 3⃣场景大且刚需，接口级的基础设施 ZK Rollup、桥、轻客户端、AI、预言机等新皆需“ZK计算可验证性”。Layer2 需要 ZK 来压缩数据、提供安全退出；跨链桥需要 ZK 来免信任转账；AI/链下计算需要 ZK 来保证数据结果可靠；未来的 Web3 社交、内容、支付等，更需要 ZK 来保护隐私、防止造假。目前生态合作也遍布上述领域。 4⃣参与逻辑 目前第二期任务，有邀请码可以继续积累星星，也可以参与优质内容提供。由于参与上还是有一定的稀缺度，包括不活跃的用户，也可能失去资格。 事实上，Succinct的价值，他在技术层面，给所有链提供了一个随时可用的“验证引擎”，一旦跑通，就是 Web3 世界的证明层、信任层一样的基础底座。 所以个人看法是，它值得深入参与，值得关注，但更值得深刻理解是其技术应用逻辑，更为本质的角度，它低成本、高效率的解决了不同链之间信息如何“可信任”的传递。另外一个看不见的效率提升则在于，它把验证这件事做的比执行更加便宜。 用最通俗的一句话来总结这个项目，那就是： Succinct 不是帮你建链，也不是发币、搞 DEX，而是帮所有链“说真话”。 注意：以上分析，仅仅是基于技术、投融资、目前的交互方向给出的看法，不代表没有风险，需要大家自己根据自身的策略评判。 @KaitoAI @SuccinctLabs

#Sahara# x #MyShell：AI# 数据标注的新范式与价值捕获闭环 #Web3# 与 #AI# 加速融合的当下，#Sahara# 正在定义一种全新的“挖矿”逻辑：用认知时间换取数据价值。近期其与 #AI# 头部项目 @myshell_ai 达成合作，标志着 #Sahara# 正式跑通“AI数据标注 x 多重激励”这一商业闭环，值得高度关注，并且可以一鱼两吃！ 🔁 结构性闭环：跑通从数据 → 模型 → 价值回馈的链条 此次合作的核心逻辑非常清晰： 1️⃣ #MyShell# 需要高质量用户操作数据，以优化 AI Agent 的行为表现； 2️⃣ 用户通过 #Sahara# 完成任务，生成“标注数据”（如录屏操作Word、浏览器等）； 3️⃣数据经验证后，Sahara 不仅发放自家积分（空投预期），还将奖励 $SHELL 代币； 4️⃣模型性能提升，项目长期价值增加，形成「用户参与→AI变强→价值回馈」的正向飞轮。 可以这么讲，这是 AI x Web3 叙事中罕见实现完整闭环的实践——不是噱头，而是产品能力在验证价值。 🧐投资视角：认知时间首次被Token化 以往挖矿靠算力，DePIN靠物理资源，而 #Sahara# 引入的是一种全新的资产维度：人类认知时间的Token化。这既是劳动模式的迭代，也是参与门槛的极致降低——无需技术背景，每个人都能“边学习边挖矿”。 从投资角度看，这种机制具备三重优势： • 抗周期性：AI 训练数据是刚需，受二级市场波动影响小； • 正外部性：每一份标注数据可被多个项目复用，提高数据边际价值； • Token 捕获逻辑清晰：Sahara 平台作为数据中介和激励分发者，其价值将在生态扩张中持续积累。 🌍 市场定位：#AI# 项目的“数据金库”与“算力入口” 长期来看，#Sahara# 有望成为 AI 项目启动训练任务的第一站。如同 #Filecoin# 之于存储，#Render# 之于算力，Sahara 正在构建的是“人类行为数据的去中心化供给市场”。 此次与 #MyShell# 的合作验证了其服务能力，未来一旦扩展合作项目矩阵，其平台效应与 Token 价值将同步放大。 总结：#Sahara# 正在以极低的门槛、极强的实用性，重塑“参与 AI 的方式”。这不是传统空投任务平台的简单升级，而是一次围绕数据生产-分发-变现的基础设施构建。#AI# 热潮真正爆发前夕，这类能“捕捉一切AI早期数据需求”的平台，无疑具备穿越周期的增长潜力🧐

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

Infini vs OKX：Web3支付赛道的差异化定位与潜在冲击 引言：PayFi 崛起与两种路线 看这么多人在讲PayFi，却没有任何一个人真正讲到点子上 Web3支付（PayFi）正在成为新热潮。Solana 基金会主席 @calilyliu 提出的 “PayFi” 概念已成行业热点，预示整个 Web3 正转向链下真实消费场景​。 简单来说，PayFi 主打让加密货币在日常生活中「能赚能花」，不仅局限于交易投机。 本文聚焦两股不同力量在该赛道的探索：新锐初创 @0xinfini 和头部生态 @okxchinese 。前者被誉为“Web3余额宝”，以 “U卡+余额宝” 的产品策略,外加 @Christianeth 李爹 和 @0xsexybanana 郡主 两位大佬的鬼才营销快速出圈；后者今天正式推出产品，但凭借自身 Web3钱包生态 和 交易所体量，被视作有望打造“链上支付宝”的巨头选手。两者截然不同的定位与策略，将从不同层面冲击加密支付（PayFi）赛道。 Infini：“钱包里的余额宝+消费卡”创新 Infini 定位为下一代稳定币数字银行，瞄准支付+理财的 PayFi 场景​。 简单来说，Infini 想做的就是让用户一边存加密资产赚利息，一边随时用于消费。据其官网介绍，Infini 面向大众提供加密支付方式：用户通过 Infini 可即时使用加密货币付款，同时每天获取利息收益；且没有月费、年费等传统银行卡收费。目前平台已推出虚拟卡，后续还将发行实体卡​。这意味着，在Infini的钱包里，稳定币余额每天生息，用户又能像刷银行卡一样便利地消费——难怪有人把它比作「web3界的余额宝」。 Infini 的产品亮点在于其“U卡”与链上理财的结合创新：一方面，Infini 发行为稳定币准备的Visa卡，用户可将稳定币充值进卡，用于线上线下商户消费；另一方面，存放在Infini钱包内的稳定币会自动参与链上收益策略，产生每日利息，类似余额宝让闲钱增值的模式。这套组合赋予用户极佳的使用体验：开卡零成本、充值便捷、消费顺滑​。 Infini 此前与各大加密社区及华语区KOL合作推出联名卡面、免手续费等活动，凭借精美的卡片设计和友好的使用体验，吸引了众多用户关注和喜爱​。 比如在春节期间，Infini 上线了链上发红包功能，用户可直接通过链接赠送稳定币红包，一度与币安等交易所的红包活动比肩。这些接地气的产品玩法迅速培育了用户用币消费的习惯，也帮助 Infini 在短时间内积累了可观的用户基础和资金沉淀：截至被曝安全事件前夕，其官方 X 帐号粉丝数突破1万，平台 TVL（总锁仓量）已超过5000万美元。 在产品哲学上，Infini体现出一种“让钱动起来”的理念，即稳定币不应闲置浪费，而要像法币存银行一样日息增值，同时保持随时可用的流动性。这种创新模式的背后离不开对DeFi收益和传统支付接口的巧妙整合：Infini 将用户的稳定币充值资金分散投入多个合作渠道获取收益，包括链上借贷协议（如 Morpho）提供的利息、以美元国债为基础的RWA收益（如 Usual），以及Delta中性策略的稳定币协议（如 Ethena）等​ 。由此，用户资产每天产生的收益来自多元且专业的策略来源，相当于把银行理财搬到了链上。另外在支付侧，Infini选择与Visa/Master等传统网络对接发行卡片，解决了加密货币直接用于线下支付的最后一环。 这种“前端集中、后端分散”的设计，使用户体验高度友好：前端只需使用Infini钱包App和卡片，背后复杂的链上操作都由团队打理。这也反映了Infini团队的产品哲学：用Web2熟悉的壳，包裹Web3创新的核，降低用户门槛。 Infini 的模式具有相当的创新性，但也引发“可复制性”的讨论。一方面，其“余额宝+信用卡”思路本质上是对传统互联网金融（如支付宝余额宝+借记卡）的加密版复刻，概念上并非不可复制。大型交易所或钱包完全可以借鉴这一组合，将自家稳定币业务与支付卡打通（事实上，https://t.co/XtbRAMHwW9等早有加密Visa卡，只是缺少链上理财部分）。但另一方面，Infini在细节上的领先优势和先发用户基础，仍给予其一定护城河。例如，其团队对DeFi收益渠道的深度对接、对华人市场习惯的拿捏（红包等功能）、以及社区运营能力，都不是一朝一夕可复制。​提到，Infini 创始人 @Christianeth 本身是资深加密玩家和NFT巨鲸，他的人脉和号召力帮助项目早期迅速获取种子用户。这种社区驱动的成长模式使 Infini 积累了一批忠实拥趸，形成初步品牌认同。在目前阶段，竞争者即便仿制功能，要撼动其核心用户群仍需时间。 此外，Infini的尝试也暴露了一些隐忧——例如近期发生的内部工程师监守自盗事件导致近5000万美元资金被卷走。虽然团队承诺由创始人个人垫付全额损失​，及时挽回了用户信心，但也说明快速创新的初创在风控和内控上存在短板。如何在保持创新速度的同时确保资金安全，将是Infini模式复制者必须谨慎权衡的问题。 总的来看，Infini 以初创身份跑出了“快、小、灵”的典型打法：通过差异化功能吸引眼球，用优质体验留住用户，在垂直社区形成口碑发酵。在PayFi赛道初期，它扮演了验证概念、教育市场的先锋角色。那么，面对这样一匹PayFi黑马，行业巨头 OKX 的入场又将走怎样不同的路径？ OKX：巨头的“链上支付宝”野心 作为头部加密生态，OKX 拥有交易所和 Web3 两大阵营的丰富资源。虽然其专属的PayFi产品尚未正式发布，但从OKX过往布局可以推测出其战略重心：依托自身强大的Web3钱包生态和海量交易所用户，打造一个合规且闭环的链上支付平台，堪称加密世界的“支付宝”。这种定位与Infini的草根创业路线截然不同，更像是巨头以 “生态级产品” 全面进军日常支付领域的雄心。 首先，OKX 拥有业界领先的 Web3钱包基础。早在近年，OKX就在其交易所App内集成了非托管的多链钱包（OKX Web3 Wallet），并一举成为同类产品中的佼佼者​。 大量用户因为NFT铸造、BRC-20等热点而开启了OKX钱包，在多链时代为OKX积累了可观流量。然而正如分析所指出，目前多数Web3钱包缺乏交易闭环和资金留存机制，往往“只有用户、没有商家”，无法像支付宝/微信那样自成支付生态​。用户资产并不真正留存在钱包系统内（非托管的钱包不托管资金），也缺少金融增值服务​。因此，即便OKX钱包用户众多，其钱包尚未独立成为一个高黏性的金融平台。这正是OKX发力PayFi的机遇：通过在钱包中加入支付和理财功能，形成“存、赚、花”一站式闭环，释放钱包流量的价值。这一点上，OKX与Infini的愿景殊途同归——让用户把钱真正放在Web3钱包里，既能生息又能消费​。 其次，OKX 拥有千万级的全球 交易所用户转化 潜力。相比 @0xinfini 从零开始拓展新用户，OKX坐拥现成的大体量C端用户，只要设计好激励机制，就能将相当一部分交易用户引导至其PayFi产品上。例如，OKX可能会在交易所账户与Web3钱包间打造顺畅的资金通道，让用户一键划转资产用于日常支付或参与链上理财。这种无缝衔接将极大降低用户体验门槛：习惯了OKX的平台用户，无需另装App或学习新操作，即可享受类似“余额宝”的收益和支付服务。而OKX在品牌信任度上的优势也不容忽视。作为老牌交易所，OKX经历多轮牛熊考验，建立了较强的用户信赖。在合规性方面，OKX更是早有布局：2024年9月其新加坡子公司已获当地金融管理局（MAS）颁发的大型支付机构牌照，这意味着OKX在数字支付代币服务和跨境汇款等业务上获得了官方认可​。 合规护城河将是OKX推进链上支付的一大优势：有了监管背书，OKX在开拓法币出入金、商户合作等方面将比草根项目更为顺利，也更容易获得主流用户和机构的接受。 再次，从技术和生态角度看，OKX具备全栈式基础设施优势。OKX不仅经营交易平台，还开发了自己的公链（OKX Chain，现在的 X Layer）和去中心化应用平台。这意味着OKX可以在更底层的层面优化支付体验，比如通过自有链提供更快、更低费率的链上交易支持，或通过账户抽象等技术简化支付签名流程等。而其钱包产品本身已支持数十条链、丰富的DApp接入，具备扩展为“链上超级App”的雏形。 如果说Infini是用Web2的皮囊包装Web3内核，那么 @star_okx 很可能选择“从底层链到应用全面打通”的路线，自建一个完整的链上金融体系。这种体系类比支付宝在Web2中的角色——支付宝并非简单的支付工具，而是账号体系、资金账户、支付清算网络和金融服务平台的综合体。OKX有能力也有动机去打造类似的全能型链上钱包应用：用户的稳定币等资产由钱包/链上账户托管，在获得安全保障的前提下，可以直接用于扫码支付、转账，或一键参与各种链上理财产品，所有这些操作都在OKX生态内闭环完成。这将真正实现一个“链上的支付宝”愿景，让加密用户体验到与支付宝近似的便利，但底层运行在去中心化网络上。 当然，OKX 产品尚未完全问世（今日上线的更像是早期测试版本），以上描绘带有推测性质。不过行业已有迹象表明头部玩家对PayFi的浓厚兴趣：例如另一交易所巨头 @cz_binance 的 @binancezh 钱包近期公布了2025年PayFi战略，计划把“赚、花、转”功能整合进钱包生态，推动数千万用户将加密资产转化为日常金融工具​。 可见，交易所系钱包正竞相进军这一蓝海。可以预期，OKX 的方案在形态上或许会与Infini有相似之处（如稳定币利息、生息钱包余额），但在运营策略上会更偏向生态联动与合规拓展：可能通过OKX交易所和公链资源，为其PayFi产品导流，并与线下商户、金融机构合作实现支付落地。这是一场“以慢制快”的战役——初创可以快速试错抢占心智，但巨头拥有更深厚的弹药和更广阔的战场。 差异化比较：初创 VS 巨头，各显其能 两款产品背靠截然不同的背景，走着不同的发展路线，具体差异可总结如下： 集中化 vs 去中心化：Infini 虽然利用了去中心化协议获取收益，但整体产品架构偏向中心化服务——用户资金实际托管在Infini平台智能合约或账户中，由团队调配到各收益渠道，这从其遭遇内鬼盗币也可见一斑​。 相反，OKX的方案大概率建立在去中心化钱包基础上（非托管），用户自行保管资产私钥。但需要注意，为实现类支付宝的体验，OKX可能会在去中心化钱包外层增加一层托管/风控措施（例如有KYC的子账户、社恢复等），形成一种“去中心化内核+中心化保障”的混合架构。所以严格来说，两者在集中化程度上各有平衡：Infini更像金融服务提供商，用户把钱交给它打理；OKX则更强调提供基础工具，用户资金仍在链上自主控制，只是在合规要求下接入部分中心化元素。 品牌背书 vs 产品玩法：OKX 背靠强大品牌和庞大用户基数，本身自带信任背书和流量，推广一款新产品的难度相对较小。用户倾向相信OKX的安全和稳定，对其推出的支付产品愿意尝试，这种信任尤其在涉及资金安全时十分关键。Infini 则缺乏知名品牌光环，只能凭借新颖产品玩法和社区运营取胜。事实证明Infini通过红包、联名卡等创意活动成功破圈，就是典型的“以趣味带动增长”策略。当巨头可以用品牌降低用户决策成本时，初创则用差异化体验提高用户留存。两种方式各有优劣：品牌优势能带来更广泛的普通用户，但也可能因为产品缺乏亮点而降低用户粘性；反之，玩法有趣能吸引发烧友和早期用户，但要走向大众仍需进一步建立信誉。 快节奏初创 vs 战略级生态：Infini 作为初创公司，决策链路短、迭代速度快，能够敏捷地根据市场反馈调整产品方向（例如迅速上线节日红包功能等）。这种快节奏赋予它在细分市场抢跑的机会，但也埋下潜在隐患（安全事故、合规风险）。OKX 属于生态型企业，其产品推出往往经过深思熟虑，被纳入整体战略版图。OKX 推出PayFi服务，很可能是视作未来几年业务增长的战略级项目，在资源投入、风控合规上都会更充分，节奏上相对稳健。一边是小步快跑、争夺先机；一边是蓄势待发、谋求长远。在PayFi这个新兴赛道，我们将同时见证独角兽创业公司和加密巨头生态的不同创新范式。 对PayFi赛道的潜在冲击：不同层面的共振 无论路径差异如何，Infini 和 OKX 的探索都将为整个加密支付领域带来深远影响，具体体现在以下几个层面： 用户教育：Infini 已经通过实际产品向用户证明了稳定币可以“像现金一样”日常使用并获取收益，降低了普通人对加密支付的陌生感。OKX 若推出类似服务，将借助其庞大用户群，把这一理念普及给更多传统交易用户​。两者都在教育市场：加密货币不止能炒，更能成为日常理财和支付工具。 生态协同：Infini 的模式带动了上下游合作，例如接入 DeFi 协议提供收益、联合社区KOL推广等，促进了多方生态合作。OKX 则有望将交易所、公链、钱包、商户等环节协同起来，在更大范围内实现生态联动。这将丰富整个行业的协作模式，小团队和大生态分别提供了不同的范例。 资本和合规加持：Infini 的崛起吸引了风投和社区资金关注，但安全事件也敲响警钟，未来合规和审计将更受重视。OKX 等大型玩家入场，自带雄厚资本投入和合规资源（如支付牌照​），为赛道注入了正规军力量。资本加持意味着更多创新项目将涌现，合规参与则意味着监管层面对PayFi的接受度提升，有利于整个领域长期健康发展。 社区驱动 vs. 主流触达：Infini 的成长依赖于加密社区的口碑相传和用户自发推广，体现了社区驱动的威力。这种草根力量使PayFi概念在圈内迅速发酵。而OKX的加入则标志着PayFi开始触达主流人群——当大型交易平台向其全量用户推出支付功能时，PayFi不再局限于极客圈子，有机会走进更广泛的大众视野。社区和主流的融合，将加速加密支付从小众走向大众的进程。 综上所述，Infini 和 OKX 分别代表了 “自下而上” 与 “自上而下” 推动加密支付创新的两种力量：前者灵活多变，以产品创新撬动用户习惯；后者厚积薄发，以生态实力奠定行业标准。两者的差异化竞争不是此消彼长，反而有望形成良性共振——共同拓展市场天花板，在不同人群中培养起使用加密进行日常支付和理财的习惯。当下的PayFi赛道正处起步阶段，Infini这样的初创新星带来激情和创意，OKX这样的巨头玩家带来信心和保障。未来几年，我们或将看到加密版“支付宝”与“余额宝”的百花齐放，其竞争与协作所激发的能量，值得所有关注Web3金融的人拭目以待。 @aixbt_agent @Phyrex_Ni

💫💫⚡️⚡️⚡️提前暴雷：第六感觉我身边的几个人可能以后就要见不到了！因为 @MeteoraAG 项目方已在社区治理论坛中提出了关于代币分配的详细提案，显示出 TGE 的准备工作正在积极推进！！项目上线预期单地址3-5wu。100个地址哦吼了！坚持做吧找一些流动性不错的狗子lp， ———————————————— 👋继续拿捏 $neet $house,每天不是买就是高抛低吸努力的搞筹码币慢慢增加。每天都不会让韭菜失望！ ———————————————— 💻交易bn aplha，找些ai板块 $avaai 每次搞都能盈利出来，早上那个 $gork 是真的没跟上，老马子点了个❤️就他妈飞了好几倍默默心塞。 @OpenledgerHQ 继续打卡继续做， @ethos_network 随意打卡下得了！ ———————————————— 下午 @metaio102 bro来给我推了个信息我觉得值得分享也是给 @KaitoAI yapper们的福报， @virtuals_io 上面开展了创作，可以撸一撸玩呗！毕竟上来币安📈的也不错！ @virtuals_io（Virtuals Protocol）是一个结合了 AI Agent 与 Web3 机制的创新平台，旨在为创作者和用户提供去中心化的 AI 代理人经济系统。项目通过引入“Agent Offering”机制，使用户能够创建、交易和互动 AI 代理人，从而推动 AI 与区块链技术的融合。 从真实应用落地、机制设计创新、长期生态收益，$VIRTUAL 确实是当前 AI+Web3 赛道中值得关注的潜力项目。 ⚠️对了我们来就是搞分的，$VIRTUAL 积分获取方式4种： 1：买入代币（30天有效）： 交易 Sentient 和 Prototype Agent 可得积分，预售后不卖出还有额外奖励，卖出会被惩罚（进小黑屋） 2:推特发帖（30天有效）： 讨论 $VIRTUAL 并提交推文链接到官网获取积分，适合内容创作者。 3:持有 $VIRTUAL （永久积分）： 将代币存入钱包可每日获取积分，推荐单钱包集中存放以获取更高阶梯奖励。 4:质押 $VADER ： 质押可每日获得5%积分，质押时间越长奖励越高。 内容输出是唯一无损方式，若重仓参与，建议单钱包大额操作以获取更优积分与分配权重。 ———————————————————— 行了今天总体操作猪脚饭稳妥，记得查麻们可以继续和我一起e卫兵💂‍♀️，并且现在我继续囤sui了，跟上吧一起和时间做朋友！未来属于我们！

我觉得，目前的主流问题还是“基础设施建设过剩而应用不足”。这个问题不能靠“在没有实际需求的情况下，新建或翻新更多的基础设施”解决。 2020 年市场最好的时候，顶着不兼容的VM、独自一套的RPC、以及违背开发逻辑的反重入机制，依然有生态建设者开发应用，然后提出“你为什么和以太坊不兼容”的抱怨。 发展 eSpace 以来，所有来自应用开发者的反馈，都是和 EVM 兼容性的问题，没有关于性能的抱怨。但是，当我们做得越来越兼容以太坊，发现以太坊生态自己也出现了困局。大的趋势，不是技术上小的改动可以解决的。 这里提到的两点局限性，一个是1/10的处理能力，一个是跨链一样的操作逻辑。这都不是技术上没有能力做得更好，底层系统也没有变得多复杂，而是兼容EVM的妥协。 第一，1/10的处理能力，是因为 EVM 混淆了 CPU 计算资源和存储资源（都以 gas 计价），我们可以应对10倍的计算任务，但无法应对10倍的存储压力，又要兼容 EVM，那只能削减整体的 gas 限额。 第二，跨链一样的跨空间体验。事实上，两个空间底层是一个账本，同一套实现。它本身就是融合的一个，是我们人为地做成了好像两个独立的空间。就像我们修了一套路，然后划了两个车道，且只允许在路口变更车道。这样设计的原因是：降低认知和适配成本。融合的space设计固然可以避免跨 space 操作的割裂感，但极大地破坏了用户和生态的认知。如果你在 conflux钱包的 cfx: 地址转了一笔账，结果以太坊钱包的 0x 地址的钱却少了，这对用户来说是非常反直觉的。 关于第一点，在必要的时候，可以以降低兼容性为代价换取突破1/10的枷锁，不太难。但是目前，我们无法确定是兼容更重要还是性能更重要。因为看起来这两个都还够用。至于说刷一个好看的成绩去和其他链拼“小麦亩产”，Conflux现在应该是没有兴趣干这个事。我只能说，很多大跃进一样的小麦亩产是有水分的。 关于第二点，随着主任@forgivenever 的努力，espace获得了很大的生态接受程度。当币安支持 espace充提以后，海外生态的增量用户就不用管 core space了，把espace当成一条以太坊标准链。core space 未来可能会变成专注于Conflux的治理功能的链，以及与各个space的交互。 关于被 EVM 生态牵着走的问题，这确实是个问题。 2019年的时候，我们没觉得EVM生态也有多了不起。当时的技术路线图上，Conflux甚至是要在主网上线2-4年内，重新设计一套 VM的。不是core space 这个 EVM改版，就是一套新的VM. 2021年的时候，我们发现，一点些微的不兼容可能都是阻止生态发展的巨大阻力。于是开始推进与EVM 兼容。 2025年，当我们与EVM越来越兼容了，EVM生态呢？但另一方面，一些关键生态合作伙伴，又有对EVM 兼容性有很高的要求。又不得不跟着EVM走。 唯一的方法，是开新的 space ，去尝试最新的VM设计。但即使走这条路，应该也是借用别人的生态，不会自己开一条路了。因为Conflux的开发者社区，远没有从零建设一个 VM 生态的功能。 但还是那句话，现在是基础设施过剩而应用不足，在没有应用的基础上虚空打靶建更多的基础设施是没有意义的。 如果真的发现某个技术功能是发展应用的关键，以Conflux 的技术开发能力去拼一个速度，还能拼不过吗？当年我们开发espace的时候，核心的系统开发只用了3天，周边功能完善也就两三周。 （不过，有时候用去中心化解决方案去和别人中心化的方案拼手速，确实拼不过。但这也是一个问题，web3行业究竟在关注什么，它的未来价值究竟是去中心化基础设施，还是金融赌场？）

《OKX Pay正式上线了！第一时间进行上手评测！》 OKX Pay正式上线了，更新OKX APP后就能在顶部的模式切换中看到OKX Pay模式。 首先，之前推测的几点基本全中（可以看下之前的文章），但是真正上手之后还是可以发现很多细节的。 1、OKX Pay需要KYC，这个是前置条件。 其实就是需要你有交易所的账号，只要有交易所账户就可以丝滑激活Pay服务，无需额外的KYC流程。 支付需要实名转账，所以需要KYC是可以理解的，OKX Pay要做的其实就是直接复用OKX交易所用户已有的KYC信息即可，降低进入新服务的使用门槛。 另一方面，如果Pay服务做大之后，也变相给交易所业务引流了，这就是在同一APP中、同一平台中做不同业务的“协同效应”，可以相互促进和补充。 2、OKX Pay会基于你的交易所账户创建一个MPC钱包（多方私钥分片）。 这个MPC钱包采用的是2/2的签名模式，本地设备的Passkey一片，OKX服务器拿一片，进行交易时需要两个私钥分片进行签名。 OKX很早之前就有“无私钥钱包”，积累了MPC钱包技术和AA钱包技术（账户抽象），这次把这个技术直接又拿了出来，并赋予了新的使用场景。 这就是OKX的技术基建的强大之处。 3、进入OKX Pay服务后，第一步是需要充值。 支持直接从交易所的“资金账户”转入到OKX Pay中，整体的充值体验还是比较丝滑的。 当然，如果你的交易所资金账户没有钱，需要从其他类型账户中转入，其实交易所的多账户概念会困扰很多新手用户，很多用户并不理解不同账户之间的区别。 这是一个历史问题了，不过可以看下怎么进行优化。 4、充值之后，我们可以很惊奇的发现，这个余额可以自动生息！ 这就是真正的“链上余额宝”了，用户无需复杂的操作就可以自动获得利息。 这里的年化收益是5%，相比传统的余额宝肯定是香多了，而相比链上很多DeFi协议的收益，这个算是四平八稳。 那这里的收益具体是从哪里来的呢？ 首先，我们充值到OKX Pay的资金，其实是在OKX的以太坊Layer2网络X Layer上。 其次，这个收益，其实是OKX官方提供的激励，也是变相给X Layer提供了流动性，以及使用场景。 5、还有一个非常重要的模块是“消息”，可以支持创造群聊以及给好友发红包。 OKX Pay获取我们的通讯录权限之后，会看有哪些手机号注册了欧易账号，只能直接给注册了欧易账号的手机号发起群聊。 如果一个手机号没有注册欧易账号，可以邀请这个用户注册后发起群聊。 当然也支持直接向联系人转账，和支付宝转账非常类似。 总结一下 整体来看，我们可以发现，OKX Pay是由OKX之前已经沉淀的各种技术服务拼装而成，包括交易所KYC、MPC技术、X Layer、聊天功能、历史记录等。 这也体现了OKX基建的深厚和强大，可以直接复用已有的技术组件为新的业务进行服务，新的业务只需要关注自己的特色功能即可。 而OKX Pay目前最大的特色功能就是余额自动生息，5%的稳定币年化收益且不限额度，对于很多用户来说可以说是非常大的吸引力。 要知道之前理财需求没有很好被满足，甚至可以说是长期被忽略的真实用户需求。 我们要知道Crypto行业是纺锤型用户群体分布：不只有大户和小散户，还有很大一部分中间的中产用户。 这部分用户的典型特征是：没有大额资产去找DeFi协议挖矿，也不想天天去链上PVP，更多的是储值和保值。 因此，中间用户们需要一款安全、简单、好用的理财服务。 而OKX Pay正是从这个场景切入的，提供了一款真正自托管、去中心化的“链上余额宝”。 不过OKX Pay只是初具雏形了，下一步最重要的是打商家端，让更多的商家接入OKX Pay的服务，这样才能为Web3支付扩展更多的使用场景。 非常期待不远的将来，可以看到我们使用加密货币进行日常消费的支付，这样才使得Web3世界与现实世界实现真正的融合，并让区块链技术应用到日常生活中。 @mia_okx @okx @okxchinese @Cryptosis9_OKX @OKX_Yuki @wallet @star_okx @Haiteng_okx

Web3世界的“蚂蚁金服”可能快出来 Ethena Labs与TON的合作很多人没注意到，意义极其重要，想象一下，一个稳定币方案，一个背靠10亿用户社交软件，两者融合会是什么场景，让我想到了曾经支付宝、微信支付的出现，直接重构国内支付行业 Web3世界“蚂蚁金服”时刻，随着Ethena Labs与TON合作也可能快到来 金融基建与用户入口的融合可能是目前Web3最可能破圈的路径 先说下Ethena Labs的稳定币USDe机制 Ethena Labs的稳定币USDe与过去稳定币设计机制不同，依赖于“delta-neutral”对冲策略，通过平衡现货资产和衍生品市场的头寸来实现稳定性，同时又能产生收益，比如协议持有的stETH收益和衍生品市场的资金费率 这套设计确实让USDe在稳定币市场撕开了一道口子，但稳定币有一个质点问题，就是规模化，这是所有新型稳定币方案最难逾越的鸿沟，只有突破了规模化质点，稳定币的飞轮就能实现 比如现有的市场环境，大家说白了还是在持有的usdt、usdc，并不是大家觉得usdt、usdc更好，而是不得不用它，比如cex里的核心交易对是usdt，链上大量交易对也是usdc，这两家把应用场景和流动性锁死了，其他方案很难在插一脚，哪怕新稳定币给各种补贴，也只能暂时吸引一些理财需求高的用户 所以USDe想要去瓜分更多领土，只能去寻找新的应用场景，这个场景就是Telegram背后超过10亿活跃用户 包括Telegram因为加密社交软件本身问题也需要通过Web3的技术来构建最重要的金融版图，这也是TON（The Open Network）出现的意义 Telegram拥有超过10亿活跃用户，特别是在亚洲、非洲和拉丁美洲等新兴市场具有广泛的影响力。而这些地区相对金融支付体系比较落后，是最适合加密金融的推进和落地 USDe和其质押版本tsUSDe的集成，使Telegram用户能够在日常通讯工具中直接进行美元资产的发送、存储和支付操作。这种无缝的用户体验将USDe从一个单纯的加密资产转变为日常生活中可用的“互联网货币”，以及通过质押USDe可获得高达10%的年化收益（APY） 一个路径一旦跑通，对于传统金融体系欠发达的地区而言，可以直接跳级通过Telegram使用电子支付、存储理财这些功能。尤其tsUSDe是收益型的美元资产，在通胀率超过4%的国家和地区，这是一个极其强大的对抗通胀的美元储蓄工具 我们在进一步设想下，随着基础金融功能的满足，那么DeFi的需求是不是又打开了，Ethena计划在TON生态内支持更多DeFi用例，例如借贷和交易，想一想国内的支付宝，正是因为支付宝的出现，才让更多人接触到了基金、债券这些金融产品，支付宝和微信的数字货币市场基金已在中国吸引了高达2650亿美元的存款，对应到Web3世界这就是DeFi 这将是Web3世界的下一个爆发点所在 所以Ethena Labs与TON区块链的合作在我眼里意义非常重大，因为这很有可能为整个Web3带来新的天量增长，对Ethena而言，这是触达10亿用户、实现稳定币规模化增长的绝佳机会；对TON而言，USDe的加入增强了其生态的金融实用性，推动了DeFi和用户粘性的增长，完成最后的也是最重要的金融版图 我最看重的是，这次合作在新兴市场如亚洲、非洲和拉丁美洲这些传统金融欠发达地区的意义，因为这里更需要一个普惠、高效的金融生态，这也是Web3本身最重要的意义

🧐Web3生态的「连接层之王」丨 #Binance# Launchpool第67期项目 @WalletConnect 全解析与价格预测—— 作为Web3生态中用户基数最大、应用场景最广的连接协议，WalletConnect此次登陆币安，不仅是其代币化进程的里程碑，更标志着区块链基础设施从“功能完善”向“用户体验革命”的跃迁。 这也是连接协议赛道首个上币安打新的项目； 在meme币泡沫与虚假叙事充斥市场的当下，WalletConnect以4500万真实用户、61000个DApp接入、600+钱包覆盖的硬核数据，展现出Web3七年基建大佬的终极底气。 手握BNB、FDUSD和USDC的朋友们，别忘了存入Launchpool，挖矿还剩2天。本文将从以下几个方面全面解析—— 1）WalletConnect如何重塑Web3连接体验？ 2）为什么说WalletConnect难以被替代？ 3）WalletConnect的经济代币模型 4）上线价格预估 1⃣WalletConnect——Web3生态的“连接革命者” WalletConnect是去中心化应用与加密钱包的标准化连接协议，通过QR二维码扫描或深度链接，实现跨链、跨设备的无缝安全交互，这一创新现已成为行业标准。其核心叙事—— 1）Web3的“连接层基础设施”：如同互联网的TCP/IP协议，WalletConnect构建了钱包与DApp间的通用语言，解决了区块链长期存在的“碎片化连接”痛点。 2）去中心化治理转型：2024年成立WalletConnect基金会，推动协议从“中心化中继”向“无许可节点网络”升级，WCT代币成为治理与激励的核心工具。 3）捕获Web3用户增长红利：作为DApp流量入口，WalletConnect协议内嵌于MetaMask、Trust Wallet等头部钱包，间接触达数亿用户，具备“协议即服务”（Protocol-as-a-Service）的潜在估值逻辑。 作为一个开源协议，自2018年诞生以来，WalletConnect已促成超 2.75 亿次连接，服务3000万用户，覆盖600多个钱包和4万+dApps，日均处理2000万次连接请求，远超同类项目，成为去中心化生态不可或缺的基础设施。 正因如此也受到了资本青睐，A轮1100万美元（USV、1kx领投），B轮1300万美元（Shopify、Kraken参投），总融资额达2400万美元。 2⃣技术护城河：为什么WalletConnect难以被替代？ 真实需求铸就价值护城河，WalletConnect的技术优势体现在四大维度—— 1、端到端加密与抗审查架构 2024年推出WalletConnect Network，由第三方节点运营商分布式部署，摆脱单一故障点。所有通信均通过对称加密通道传输，私钥仅存于用户本地设备，彻底杜绝中间人攻击风险。目前历史攻击事故率为0。 2、跨链互操作性引擎 WCT支持多链生态，实现“一次连接，全链通用”的体验，支持EVM、Cosmos、UTXO等不同账户模型，无缝衔接比特币Ordinals、Solana NFT等新兴资产，大幅降低用户在多链环境下的操作门槛。 3、模块化架构 WCT采用模块化设计，将连接、签名和数据传输功能解耦，开发者仅需集成一次SDK，即可支持所有兼容WalletConnect的钱包，适配成本能降低至竞品的1/20 。 4、用户体验极致优化 相比传统钱包安装、导入平均需要15秒配置，WalletConnect将DApp使用门槛降至“小白级”，1秒扫码连接，支持断线自动重连、多设备同步，避免重复授权困扰。 3⃣WCT代币经济模型——链上交互的「空气与水」 $WCT 是WalletConnect 网络的原生代币，其主要用途包括： ①网络GAS：WCT用于支付中继服务费等，部分费用将用于代币销毁以控制通胀。 ②质押收益：用户质押WCT可获得网络手续费分成与通胀奖励，当前1.06亿WCT已质押，年化收益8%-15%。 ③治理代币：WCT持有者可提案并投票决定协议升级、费用模型、节点激励规则等。 ④节点激励：运营商需质押WCT以参与中继服务，奖励基于在线时长与数据处理量。 代币名称：WalletConnect (WCT) 代币总量：1,000,000,000 WCT 初始流通量：186,200,000 WCT（代币最大供应量的18.62%） 币安 Launchpool 分配：40,000,000 WCT（代币总量的4%） 4⃣上线价格预测 WalletConnect作为Web3核心中间件，在上市前的四轮融资中展现出惊人热度，成为当时罕见的「机构抢筹标的」—— CoinList社区轮：18000人参与，1550万美元存入（目标400万，超募4倍） Bitget LaunchX：3.26亿美元申购额涌入，67000人争夺400万配额 Echo私募轮：50万美元额度11秒售罄 当时打新是按FDV 2亿打的，认购价0.2 USDT，当前多个交易所盘前价格都在0.4u，按这个数据FDV 4亿，流通市值7500w左右，符合近期币安新币区间。 不过鉴于官方的“已为全球超过 4500 万用户实现了超 2.75 亿次连接”这个数据，社区普遍调高了共识价格，区间0.5-1u，博弈空投抛压与多个一线大所流动性注入。 综上，WCT合理的开盘价格应该就在0.4-0.8u了。 WalletConnect是少数兼具“高频刚需”与“垄断性生态位”的Web3协议，后续得看中期发展，如果去中心化节点网络如期落地且质押APY超预期，也许价格能站稳1-2u。 现货交易时间：2025年4月15日19:00

今天给大家介绍一款开发团队和融资背景都非常豪华的二次元RPG游戏——Aria @PlayAriaGame ✨项目介绍 @PlayAriaGame 是由 Inutan Studios 开发的一款RPG游戏，通过无缝融合 Web2 和 Web3，重新定义了游戏体验，创造了一个玩家可以赚钱、交易并享受乐趣的全新空间。玩家可以在开放世界环境中自由漫游，同时体验史诗般的任务和战斗的刺激感。 ⭐开发团队 大厂背景，且受到过腾讯、网易投资的精品游戏团队，主打二次元风格； 项目的研发成本超过千万美金，游戏质量和内容在web3市场属于头部范畴 🌟游戏质量与美术设计 🔹剧本由操刀了《阴阳师》剧本的下村健老师负责 🔹音乐由来自《炼金术士系列》的阿知波大辅、柳川和树以及矢野达也 🔹角色由新锐插画师maki担纲设计 💰融资信息 web3头部投资机构+知名KOL天使投资人 Folius,Spartan, Merit Circle, Galaxy Interactive, Animoca Brands…etc Fresh, Beanie, DCFGOD,Mac, Gainzy, Zeneca…etc. 🖼NFT Mint信息 创世NFT将于近期发售，更多Mint细节可持续关注项目方推文 💫NFT权益 1⃣代币部分：总体10%的token分配给NFT holder 2⃣游戏部分： 🔹游戏主打买断制，无后续消费，购买NFT就可以每日获得免费的抽卡机会 🔹购买NFT之后，在官网登记注册获得账号，下载到手机里登录就可以免费开始游玩 🔹每个NFT每日可以获得30抽的等值钻石发放，玩家可以自行选择不同的抽卡池进行卡牌的抽取提升游戏内的战力和推关。 🔹用户收集的卡牌将会根据稀有度在官网有个排行榜 🔹游戏内也会开启赛季制的公会战，通过对于世界boss的伤害也会有个排行榜。 🔹TGE的空投的token将会在每个排行榜中按照排名进行投放 🪙目前游戏内的一些资产相关数据： TON的资产情况（售卖规则，价格，分布数量，持有者数据） TON链上目前共生成了9800+的记忆结晶NFT，计划总量为10000个，其中1600个为SSR稀有度，8400个为SR稀有度。所有NFT均为Telegram小游戏的奖励及限时活动排行奖励。目前SR根据稀有度不同均价1TON，SSR为12-15TON。总持有人数5000左右，超2000人持有多枚NFT，150人持有6枚以上

Gomble Games 代币一周上涨147%，这让我想起去年SpaceKids NFT一度上涨到 $2000。现在空投可以领，截止到5月16日（过期销毁）。 当时因为是0成本空投，应该大部分人都参与了，快去看看自己有没有：https://t.co/buWwX6E2hP Gomble背景非常强，目前代币TGE半个月，后面应该还有很多动作。目前社区有很多活动可以参与： 一、Gomble当前活动 （1）https://t.co/aPp3nGWBM7 Launchpool （5月14 20:00截止） 🔹奖池：4,636,200 $GM 🔹参与方式：质押$GM或$ETH 🔹每小时实时到账，100%即时解锁 （2）参与 Binance Alpha $GM 已在Binance Alpha上线，在Binance交易所或者钱包交易$GM 可以获得Alpha积分。 考虑到目前代币市值较低，我进了点货，等爆发。 （3）Play the challenge 领取 $GM 后，可以参与挑战，赢了可以获得更多，输了则会失去部分代币。 二、$GM 目前是低市值项目吗？ GOMBLE 是韩国顶级移动游戏公司 111 Percent 孵化的 Web3 游戏项目，一发布就获得了YZi Labs和Animoca Brands同时投资。 Gomble的目标市场是全球休闲游戏玩家（约20亿人），通过低门槛的Web3游戏吸引非加密用户。其竞争对手包括： 🔹Axie Infinity、The Sandbox：更偏向重度游戏和元宇宙，复杂性较高。 🔹Notcoin、Hamster Kombat：同样基于Telegram的Web3游戏，但社交机制和生态深度不如Gomble。 🔹Gomble通过“简单+社交+可持续”的差异化定位，在Web3游戏市场中占据独特位置。 市值对比如下： 目前$GM只有4684万美元，属于比较低的市值项目。据悉 Gomble 上一轮融资的估值在7000万美元，当前FDV离上一轮融资估值还差1.49倍，看来$GM还有很大的发展空间。 三、项目亮点 与传统的 Web3 游戏不同，GOMBLE 并不强调“打怪升级”，而是通过自研的 PoSQ（Proof of SQUAD）机制记录玩家之间的社交协作行为。激励分配的核心依据是谁和谁组队、完成了哪些任务、是否有共同参与。这种“社交即价值”的链上体系，彻底颠覆了钱包资产主导的游戏参与逻辑，有助于建立真正可持续的社群关系。 作为游戏平台GOMBLE 已上线多款游戏及 Telegram 小游戏，其中单款游戏 Eggdrop 在两周内吸金超过 200 万，日活峰值达到 60 万，超过行业平均留存率。 代币TGE后，GOMBLE计划推出更多自研游戏，并通过GOMBLE BUILDERS引入第三方游戏，目标覆盖111 Percent 的150+游戏目录。利用111 Percent的全球市场经验，进一步渗透欧美、东南亚等市场。

🎙 TalkingWeb3 第10期【Web3锵锵谈】直播预告 🌍 贸易战升级！VEX揭秘：关税挡不住的全球RWA财富新流向！ 📅 2025年4月15日 (周二) 20:00 (UTC+8) 📽 X Space | Youtube | Tiktok | HTX Live | Binance Live | Hotcoin Live | Telegram | VooV Meeting 🌟 本期亮点 🔥 贸易战升级下的财富新动向 2025年全球贸易战持续升温，特朗普“解放日”关税政策引发市场剧烈波动，美国股市面临下行压力，全球经济陷入不确定性。然而，VEX凭借RWA创新，正成为财富流动的新引擎！关税挡不住，VEX如何重塑全球财富格局？本期Web3锵锵谈将为你揭秘！ 💡 VEX生态的RWA突围 VEX数字资产交易平台以RWA为核心，融合DeFi解决方案，将房地产、商品等传统资产带上链，赋予其全球流动性。本期诸位大咖将分享VEX如何在贸易战阴影下，通过RWA资产为投资者开辟新机遇！ 🎮 Web3交易与娱乐新格局 VEX不仅专注于资产交易，还通过即将推出的链游，融合RWA与GameFi，打造全新的Web3娱乐模式。贸易战下，VEX如何助力全球财富流动？答案就在直播中！ 🎁 限时福利，抢占先机 参与直播，获取VEX生态投资指南！ 🎙 主持人 👨‍💼 K博士 @ken_metamedia 👩‍💼 PP姐 @ppisabeauty 💬 特邀嘉宾 👨‍💼 VEX @Infosaludpty 👨‍💼 Sky - VEX全球运营总裁 👨‍💼 Martin - VEX亚太区总裁 👨‍💼 Robert - VEX全球首席运营官 💬 锵锵团 👨‍💼 虫哥 @bug_aisi - 爱思社区创始人 👨‍💼 方宏进 @fanghongjin - 香港区块链协会共同主席 👨‍💼 胡烜峰 @bladene217 - 1783Dao 联合发起人 👨‍💼 鬼谷研选 @guigumen - 鬼谷研究院GhostClub 🔍 核心议题 贸易战升级：关税如何影响全球财富流动？ VEX生态如何用RWA资产应对贸易战挑战？ RWA资产上链：VEX的技术创新与合规策略 贸易战下，Web3交易与娱乐的新机会在哪里？ 📢 贸易战升级，全球财富流向何方？VEX用RWA资产打开新局面！2025年4月15日 20:00 (UTC+8)，锁定TalkingWeb3第10期锵锵谈，与 @Infosaludpty 一起揭秘VEX如何在关税阴霾下，引领Web3财富新流向！详情请关注官方Twitter @0xTalkingWeb3。 #Space# #TalkingWeb3# #VEX# #RWA# #TradeWar#

🚀@theFreeDogs_bot 将在4 月 15 日重磅登场。它融合 AI 与 Web3，拥有 3000 万用户的活跃生态，150 万 DAU。激励体系丰厚，去中心化治理，NFT 交易活跃，还有回购销毁保障价值。​ 今天晚上八点 #FREEDOG# 将同时在 @kucoincom @Gate_io 、 @coinexcom 同步上线！ 能参与 #FreeTheAgents# 联合空投周解锁福利，别错过，速戳👉 https://t.co/zDmgZfoUPj TG: https://t.co/eYJp0Nrgmn​ X: https://t.co/pKK3UpNcPE

热门剧集《浴血黑帮》（Peaky Blinders）宣布推出基于区块链的视频游戏及 Web3 生态系统，将由 Anonymous Labs 和 Banijay Rights 合作开发。Anonymous Labs 此前曾推出 Simon’s Cat IP 代币，此次将《浴血黑帮》1920 年代英格兰背景转化为去中心化游戏，用户可参与高风险任务、打造 Shelby 家族传奇，并通过数字收藏品和社区互动融入 Web3 生态。游戏定位为 AAA 级，具体代币机制及上线时间尚未披露。(CoinDesk) https://t.co/2o9y4bKe2r

Ethos 是未来链上声誉的标准吗？注册体验+项目前瞻！ 目前只是注册了 Ethos @ethos_network 还不知道怎么玩； 我是这么理解的： Ethos 本质上是想做一个 去中心化的声誉系统 —— 用链上可验证的方式，把每个人/每个项目/每个组织的「贡献度」「信用」「社会资本」记录下来。 就像 Web2 有 Linkedin、Glassdoor，Web3 有一堆 DID、声誉项目，但 Ethos 想做到： “你的链上行为、贡献和口碑，生成一个动态信用分数。” 而且他们融入了 用户标注 的概念，确实有点像「人肉AI」：大家帮忙写项目/个人的小短评，系统再根据这些行为给你累积分数（XP）和声望（Reputation）。 写评论的时候我发现看上去有点像 AI 标注的感觉，给项目或者一些个人写评语打分； 那么接下来问题来了—— 大家怎么看 Ethos 这个项目？ 项目有潜力吗？ 像我这种比较懒的不想做这么多任务的怎么玩比较好？ 分数未来会有什么价值？