当花玖酒吧的老板其实也挺危险的 一晚上会被很多女客户调戏 强吻 有的甚至会特别过分的让我们陪她睡觉 真的很过分 真的很心累 有一晚一个御姐微醺后 拉着我就要舌吻 躲了3次还是让她亲到了嘴皮 我连忙吐口水 喝酒漱口 她还问我 和我接吻委屈你了吗 我还赔罪说 我干一杯 但是我真不接吻 我只是个老板 我不是鸭子 我有自己的准则 我喜欢自己喜欢的 🙂 花玖酒馆 广招男模了 快来当一日老板了 @zhouzhou1686529 @oking_eth @Evans666666 @BA__JU @0xLige @wangzai5680 @bigtake10 @HM010169 @feifan7686 @Eth527 @Cryptobtcmiko

20 世纪 70 年代，日本讨厌咖啡。 雀巢在广告、打折和促销上花了数百万美元，但失败了。 然后他们请了一位儿童心理学家。 接下来发生的事情，让日本成为了全球第四大咖啡进口国：🧵 https://t.co/B8RHHt9sdE

以前住五星级酒店，我一直不明白——为啥垃圾桶不套袋子？这不怕脏吗？后来一个大哥一语点醒我：“这叫实力感。明明你觉得它应该脏，但每次看都一尘不染，干净到怀疑人生，那一瞬间你就信了——这里确实不一样。” 装修也是，以前觉得顶奢酒店是不是装修预算砍半了？没金边没浮夸，怎么看都简约得像刚毕业。后来才懂，这种“看似没啥，其实每一笔都在烧钱”的风格，叫真正的质感，叫把钱花在你感觉不到的地方，才最贵。 最近看大家在聊 @KaitoAI，说它要革KOL投放和agency的命。讲真，AI现在的上限，也就做个高级版的大众点评，告诉你KOL谁活跃、谁数据好、谁传播广。至于一夜之间扭转叙事、控情绪、润风向？还得靠顶级agency这群社会经验max的老狐狸。 真正的顶配打法是这样的：项目方的内核力压一切 + 顶级agency的智脑操盘 + KOL的外脑扩散 + AI的外挂提效，最后你刷到内容时的第一反应不是“啊这又是投的广告”，而是“卧槽，这项目是真的牛逼。”看不出是被硬推的，只觉得它就该火。 这才叫高段位传播，内容不露痕，种草不带刀，杀你于无形。币圈有这个能力的agency，朋友们帮我评论区@出来呗！

二十多岁年轻人最该做的事，不是攒第一个100万。不是向上社交、结识贵人，而是把自己当一件产品打磨，花所有的时间、精力和赚到的钱，去雕琢自己成才。 多数人的顺序是，认为人生最重要的是先积攒人脉、先努力打工攒钱，利用这些杠杆来实现财富自由。 但多年后回头发现，自己是浪费了那些本该用在自身从0-1的时间和精力，去讨好一份根本不在乎自己死活的工作、和看不上自己的人。就算看到机会，自己拼命去接，手也始终短一截，最后落得竹篮打水两头空。 所以，如果不是出生就继承了大笔资源和财富的人，人生资产一定是按照这样的顺序去积攒：能力资产、人际资产、人力资产，最后才是金融资产。 能力是首要的，决定了你是谁，后面三个都是杠杆，如果没有前面的1，再多的0只是0。 那么能力资产具体要积攒什么呢？ 1、认知。看问题的方式决定你能走多远。多思考、多阅读、多学习、多体验，不断打破自己的认知局限，刻意训练自己思维的深度与广度。 2、技能。不管是运动、设计、写作还是营销，你的能力和才华都需要跟实际的市场结合，做到卓越。在一个事情上的无可替代，就是你最核心的筹码。 3、情商。会做人比会做事更重要，眼观六路，耳听八方，眼睛里要看的见人事物的情绪和需求。 4、资源。最重要的是信息资源。拥有自己获得信息的渠道，并且能在关键时刻转化成价值，才是有效的资源整合。 当你开始从这四个方面来雕琢自己，一切有利的外部因素反而会开始主动找上你，因为世界偏爱强者。而芒格很早就说过："如果我的人生知道自己会死在哪里，我就绝对不会去那。" 每个顺利迈过20到30岁这个关卡的人，人生各有各的精彩。但凡留有遗憾的，无疑都是犯了这个错误；心存侥幸的把自己的本金，用了错误的顺序配置。

中国中产刚需的钢琴，为什么卖不出去了？个体上升通道的封闭幻灭，中国社会发展重心轨道的转换，才是导致包括钢琴等精神消费行业，走向萧条的根源。中国的事，懒得操心废口舌，说再多也无用。但看到钢琴行业如此惨淡，忍不住想多说几句。因为我每天下班回家的一大功课，就是要盯着闺女弹钢琴。儿子也练过，但不感兴趣，没怎么坚持下去。 作为父母，当然希望孩子能多一份精神寄托，多一个情绪表达渠道。 难道，中国的父母不这样想吗？ 毋庸置疑，人口暴跌，经济下行，是钢琴没有市场的关键因素，但依然不是决定性原因。 真正导致中产阶层，放弃让子女花时间在钢琴上，是由于中国社会运转的重心，不再是社会个体的自我能力的展现和奋斗，不再是个体参与社会发展的深度和广度与层次，不再是个体作为杠杆支点，就能赢得向上跃升。 从现在起，三十年内，推动中国社会运转的的动力，是由家族的身份，出身，父系和母系的社会地位，关系，利益，所有这些资源一起，所建构的一个整体网络。 这个网络，恰恰是逆向淘汰个体的精英化，打压个体的独立化，追求个体的平均化，利益化，庸俗化，以达成个体均势，形成集团规模优势，来对抗其他家族集团，对社会稀缺资源的抢夺和厮杀。 在这种社会运转轨道大转换，大置换的历史十字路口，像钢琴，诗歌，文创等纯粹性精神消费行业，将会走向死亡。 他们的下一个春风吹又生，会是三十年之后。 从今天起，个体精英已死。 家族集团，才会是中国社会资源争夺战的， 主体参与者。

再次占用公共资源对 @Morph_ZH 进行维权 作为占用大家时间的补偿。转发，点赞，评论本条推文。并圈出，三位你觉得对bitget最有震慑力的推特账号。 抽5个人各送100u，28号由 @grok ai进行公平抽奖。 如果本条推文浏览量破8万，我将把总奖金提升为1000u。保证你任何时间帮助我维权，你的数学期望收益都是平滑的。且我会每七天抽一次奖，进行循环抽奖，直到维权成功。虽然我平时挺拮据，但是维权肯花元子。 事情经过就是morph高价销售的白金卡，被市场价值发现内涵价值非常低。项目方没有加强白金卡的价值，反而多次稀释白金卡的价值，并且看到sbt卖不动了以后，竟然开始大量免费送白金卡中唯一有一点价值的SBT！无视社区的退款要求 Space当中 1.在 @thecryptoskanda 老师质疑白金卡价值后，项目方要求用户需要为每张卡额外再支付1万u，才愿意提高对白金卡用户的赋能。 2.@xingzhu4real 上麦以后更是，没讲几句就被暴力挂麦。然后项目方开始自比百度李彦宏。 1.不接受私下调解 ，首先我不喜欢，其次感谢@BroLeonAus 的提醒，所有私下调解，都有可能被敲诈勒索的罪名起诉 2.因为我是接广告的，虽然我的广告很便宜。但是如果我接受私下塞红包，那我的广告会变得一文不值，损害我的商业价值 3.因为我是接广告的，如果我自己都没办法维权到底。我没办法让看广告的人信任我，我的广告出问题，我会帮忙维权。我不想中回旋镖。 4.最开始我也想幽默，自嘲的方式处理这个问题，台阶永远给你们留着，但是台阶越来越短了。

黑镜第七季，重生了。在第五季第六季连续拉垮两季的情况下，竟然搞出了第七季，满血复活，几乎回到第一季水准，主要是因为第三集和脑机接口那集。 第三集没有任何疑问地无限接近首相和猪的水准，甚至达到了《楚门的世界》的水平。 老编剧Charlie Brooker再次拯救了黑镜，尽管前面两季也是他拉垮的，🤨。 临近结尾借鉴了佳能相机的短片广告《leave me》，就是妻子死了，丈夫查看相机发现可以穿到相机世界里去，最终丈夫留在了相机的时光里……不回现实世界了。 …… 。。。 里面有多部电影的影子，但完全不影响是一集给所有影迷的情书。美好浪漫，悲伤易冷易碎，直接看第三集。 脑机接口那集，也有意思。重点在于脑机接口完全揭示了“冯哥”的野心。尽管当上人类大总统的方式比较粗糙，但不失为一种想象的可能。 回想这两集，我觉得这个世界依然美好，人生有各种无限可能，只要在任何一个领域开出花，马上就可以得到另一种人生。（虽然命运不是必须要改变的）比如写一首诗，作一首曲子，拍一个短视频，拍一个网剧，甚至拍一张照片，只要到顶，会被世界立刻看见…世界太有意思了啊，有意思到让我的心也跟着怦怦直跳。

🔔看到阿宝诙谐的观点，让我意识到：Kaito的出现，让项目方和用户彻底断层，web3进入“挖提卖”模式，KOL成为web3最大的散户群 项目方上Kaito找KOL，这就好像：出版社在作家协会找作者，电视台在经济协会找炒股大神、食品企业在糖酒会找消费者…… 最终项目自己都不知道钱花哪里去了，用户也不知道要这项目到底要干什么；肥的Kaito自己，累的是刷分KOL。 ✅Kaito让项目方和用户彻底断层，web3进入“挖提卖”模式 🔸Kaito 使项目方和用户彻底断层 Kaito 用AI算法来打分，这是一个web3叙事，是给资方看的与散户没有半毛钱关系。 Kaito也不知道散户需要什么，当然作为【项目方】和【KOL】的平台，他也不需要知道散户要什么。以前作为Launchpad平台还好，至少用户知道有新项目要发售了，可以短平快变现。但现在的排行榜机制就有很大的问题了，Kaito评分机制很大部分是KOL与AI算法的匹配性，算法匹配上来，yap分数就高。这使得【项目方】与币圈最核心的群体——用户，完全脱节。 这种脱节在以前其实并不明显，之前用户在Kaito质押 $kaito 获得投票权，项目方给投票用户发空投，让散户只是觉得这就是一个“短平快”赚钱的平台，这跟币安alpha差不多，用户刷积分拿空投，拿到空投就卖了。 🔸排行榜算法存在弊端，AI写作能拿高分 现在平台重点推排行榜机制，项目空投多数也是依据排行榜，这种“W2E”模式其实是挺好的，可以激励用户丰富web3内容体系，让用户自主寻找项目优点，逐渐将散户进阶成用户。 但这几天整个中文圈变了，很多人都在冲榜。都在想办法刷积分，更多人在用AI写作。 中文圈很少有人写，关于Kaito奖励站上项目的深度内容。为啥呢？ 因为排行榜评分机制算法模式，只要关键词匹配上了，做到的Kaito内容库中没有的“信息增量”，你就能拿高分。所以高频、AI+自风格的博主长期霸榜，你甚至看不到他们有写关于Kaito奖励站上的内容。 🔸项目方需要伴随项目成长的真实用户 像我这样做过大使的人都知道，一个好的项目开发周期长达两三年，这期间会推出好几轮测试网，让用户体验、让用户在体验过程中发现问题，这就是之前空投的玩法，做“做任务就有空投”、“积累TX就有空投”。 不管是做任务还是积累TX，用户在这个过程中会逐渐与了解项目，看到项目为web3解决的问题，看到项目的未来。项目通过这种“用户教育”的方式，能够积累原始代币持有者的基数（很多项目有几万原始用户，比如grass、Walrus、Hyperliquid），只要项目方真的奉行“代码及法律”，项目在TGE的时候没有抛售。原始用户看到代币价值较低，自然会在低价购买，这就是项目方愿意看到的护盘，grass、Walrus、Hyperliquid这些项目在空投后代币价格依然坚挺的原因（Hyperliquid后来还是出问题了，但相比于空投时的价格，空投用户还是赚的。） 🔸Kaito 抹杀散户，将KOL变成币圈生态最末端用户，是对web3生态的严重破坏 自从“做任务就有空投”、“积累TX就有空投”这种一贯制的【用户教育】【用户培养】体系分崩离析之后，Kaito和币安alpha就火了。币安alpha 至少还有散户有资格参与，每天动动手指还是能达到要求的。 但Kaito的做法就变成了——市场所有财富与散户无关，想赚钱，在Kaito Connect没维护完成前，【都去冲榜吧】。 都去冲榜，是不是意味着收益很高？显然不是，奖励站中Initia给前 4,000 进行空投，，OpenLedger给前200名空投，Sei、Mantle、Sophon、Skate给前50位空投（也不叫空投，叫奖励）；就Quai、Lombard给所有yapper奖励。 不知道有多少散户在冲榜，对于散户来说冲榜的成本可不小，目前多数都是KOL冲榜，你可以说Kaito奖励池是给KOL发放的奖励，这些奖励压根到不了币圈最珍贵的资源“用户”手里。 翻阅了奖励池的项目，给的奖励并不是很多，SEI就给26.25K USDC，这还搞个锤子，直接发给上面冲榜KOL就行了，有散户啥事没有？ 做过大使的人都清楚，KOL对项目来说是最没有忠实度的，都是哪里有热度哪里跑，能拉来商单就行。 很多冲榜KOL甚至不知道哪一条能吸引散户，也不用考虑写的内容散户能不能看进去，对散户成长有没有意义，散户看了内容会不会动手…… 所以项目方在上Kaito找KOL的意义是什么呢？这也是Agency在24年迅速出圈的原因。 ✅ Agency 是当前项目方高效获取用户，最好的途径 前面已经定义了，web3最珍贵的资源不是项目方、不是机构、也不是交易所，而是用户，真实用户。币安从始至终做的就是【用户增量】。 对于项目方来说，去哪里找到【真实用户】是最头疼的问题。 🔸KOL与用户共生已经7个年头 以往通过VC和媒体平台背书，用户自流入，然后项目方通过初始活动慢慢将“自流入用户”转化为“初级用户”，然后通过各种任务将“初级用户”逐渐转化成“真实用户”，最后通过激励措施完成“用户留存”。这种方式从18年到现在已经走了7个年头，依然受用。 在这几个年头中，用户慢慢成长、KOL慢慢成长，用户逐渐知道那些KOL有能力，KOL也知道自己的用户画像是什么，这种共生的模式促成了web3的发展，很多KOL慢慢的变成项目方的顾问。 🔸Agency 能为项目找到精准用户群 24年随着VC走弱，圈内Agency逐渐成为一个重要群体，他们有些是KOL转型，有些是媒体平台员工离职创业，还有些是OKX等商务团队离职或者VC商务离职。 这些Agency 很多都有丰富的行业经验，知道不同KOL之间不同的用户画像，他们能为项目方精准匹配到初始用户，还能为提供各种咨询业务，帮助项目方逐渐适合市场需求。这样的Agency，在市场至少有5-10家，比如 @0xEvieYang 。 🔸为什么Kaito无法替代Agency Kaito 并不是做的不好，他已经带火了"W2E"，还出现了两个防盘。 说Kaito无法取代Agency的原因，除了上面Kaito算法局限性外，还有一个原因就是，Kaito由推特数据起家的。 但我们要知道币圈社区是多元的，用户不经经在推特，还有币安广场、tiktok、微信公众号、微博，还有youtube、reddit、substark、medium、github、TG群、Discord群。 后面这些平台的用户粘性更大、专业性更强、忠诚度更高。比如 @BTCdayu 、@0xSunNFT 他们的群做的让人顶礼膜拜。我有很多粉丝都是在我的Medium找信息赚钱的。 这些多元化平台，Kaito目前是没有办法涉及到的，但在Agency那里，他们是门儿清的，Agency更容易根据这些综合平台给KOL打分，通过综合KOL的这些多元化平台，Agency就能清楚知道手里的项目，要通过哪些渠道找到用户。 所以Kaito要走的路还有很长，他的出现更多的是给web3做添砖加瓦，并不是革了Agency的命。同时希望Kaito代币分发平台尽快做起来，不然会离散户越来越远，最终自己的用户就只剩下KOL这一小众群体了。

取消 OP_RETURN 数据限制的这个事情这两天在 Bitcoin Core 的 PR #32359# 下吵翻天了。 中文社区里似乎关注不多，但有必要记录和讨论一下这个事情。 0/背景起因 事情起因是开发者 Peter Todd 提交了这个 PR （https://t.co/mChCbLgyPQ），因为认为目前的 OP_RETURN 限制 80 字节没太大意义，因为想提交的人总可以想办法绕过去。所以在这个 PR 里可以看到，是删除掉了默认的 80 字节限制。而且 PR 里同时还直接删除了自定义配置选项（-datacarrier 和 -datacarriersize），相当于也断了节点希望能自主配置的后路。 1/支持意见 支持者认为现有限制无效，因为可通过直接提交矿工 mempool（如 MARA Slipstream）或者无限制节点实现（如 Libre Relay）来绕过。 比如，目前已知的最大一笔 OP_RETURN 输出是 79,870 字节 https://t.co/zskrwg2DCD 还有这种用 OP_RETURN 把链当成留言板的。也有工具来帮忙打包上链（https://t.co/yNSnZeZhss），只要你愿意支付 fee（比特币上不叫 gas！见一次说一次） https://t.co/0frBGpHf7S https://t.co/lIlf9CVYg5 所以支持者的意见是，既然绕不过去，也就别防君子不防小人了，我们直接去掉，可能还能和矿工多激励相容一些。 2/反对意见 反对意见也很直观和明确：这样会更加助推各种非交易数据写在链上，挤占原有给交易的空间，推高交易成本，把空间留给了其他 shitcoin。 但可能有朋友会奇怪：“既然能绕过去么？那节点限制还有用么？” 有用。这也是反对的基础之一。 3/共识规则 要回答这个问题，还是要从 OP_RETURN 以及它所涉及的“共识规则”、“节点策略”说起。 OP_RETURN 的意思就是“返回”，从当前脚本执行中退出掉。也因此，脚本在后面写什么数据也都像代码注释一样，所以这笔交易实际是不可花费的，所以一般这笔输出金额都是 0。 而脚本里施加是否能花费的条件，是属于共识规则层面，所有节点都必须遵守的。 4/节点策略 但节点能做的也不少，因为节点自身可以决定怎么去处理拿到的交易数据。 最典型的就是这次讨论的核心——上链前：在区块打包前对于这笔交易是否能在 P2P 网络里传播做限制。Bitcoin Core 以前就是对于大于 83 字节的 OP_RETURN 交易不去传播，但如果在新的区块里存在这类交易，因为符合共识规则，那么节点也会承认这笔交易有效而链不会分叉。 但上链后，节点也可以有所作为，比如自动丢弃 OP_RETURN 附带的数据，降低自身的存储开销。 在比特币里你可能没法兼济天下（软硬分叉），但你完全可以独善其身（节点策略）。 5/可能会有什么影响 支持（ACK 或概念 ACK）、反对（NACK）都各自有支持的观点，是不是真的会被合并到 Bitcoin Core 的代码库中尚不确定。但如果合并了可能会有哪些影响？ 好的影响来看，如支持者所说可能能给矿工潜在带来收入。 但矿池真的喜欢么？我个人无责任猜测可能也会比较复杂，一方面如果区块空间竞争的越激烈，矿工和矿池的收入应该会更多；但另一方面，对于矿池提供的非标准交易打包的服务不算利好，因为这些交易可以在网络中更广泛的传播，而不需要使用以前的“独家”服务了。 另外可能利好的是各类想用 OP_RETURN 的“比特币生态”项目，例如 Runes 和最近的 Alkanes，以及其他一些侧链项目等。 但负面影响则绝对是对 Bitcoin-only 用户的区块空间的挤占。 所以如果这个 PR 通过了而实在不喜欢这么简单粗暴的取消限制又该怎么办呢？我的答案是可以选择另一些仍然有限制的客户端 Bitcoin Knots，或者在安全的前提下运行老版本即可（https://t.co/GSBuF1y1D6） 。 就算不合并，这次也启发了我可能是要对 Bitcoin Core 的角色进行重新审视，以及个人该改用哪种全节点了。 如之前 Antoine Poinsot 的一系列文章所述，Bitcoin Core 的优先级不明确。我理解是需要在安全补丁（工程实现）、节点策略（会对网络造成事实影响）、共识规则（影响软分叉）几个方面不断权衡，那么可能选择一个更符合自己理念的客户端会是更优决策。 但这也并不是对开发者的指责。毕竟就像以前 Shinobi 所述，开发者和你并不是劳务雇佣关系，而且你总是去点右上角的 fork。 相关链接 - https://t.co/Di3cDnTBRE - https://t.co/0frBGpHf7S - https://t.co/yNSnZeZhss - https://t.co/3Be0N40zsU - https://t.co/tGi5etaYpt

Infini vs OKX：Web3支付赛道的差异化定位与潜在冲击 引言：PayFi 崛起与两种路线 看这么多人在讲PayFi，却没有任何一个人真正讲到点子上 Web3支付（PayFi）正在成为新热潮。Solana 基金会主席 @calilyliu 提出的 “PayFi” 概念已成行业热点，预示整个 Web3 正转向链下真实消费场景​。 简单来说，PayFi 主打让加密货币在日常生活中「能赚能花」，不仅局限于交易投机。 本文聚焦两股不同力量在该赛道的探索：新锐初创 @0xinfini 和头部生态 @okxchinese 。前者被誉为“Web3余额宝”，以 “U卡+余额宝” 的产品策略,外加 @Christianeth 李爹 和 @0xsexybanana 郡主 两位大佬的鬼才营销快速出圈；后者今天正式推出产品，但凭借自身 Web3钱包生态 和 交易所体量，被视作有望打造“链上支付宝”的巨头选手。两者截然不同的定位与策略，将从不同层面冲击加密支付（PayFi）赛道。 Infini：“钱包里的余额宝+消费卡”创新 Infini 定位为下一代稳定币数字银行，瞄准支付+理财的 PayFi 场景​。 简单来说，Infini 想做的就是让用户一边存加密资产赚利息，一边随时用于消费。据其官网介绍，Infini 面向大众提供加密支付方式：用户通过 Infini 可即时使用加密货币付款，同时每天获取利息收益；且没有月费、年费等传统银行卡收费。目前平台已推出虚拟卡，后续还将发行实体卡​。这意味着，在Infini的钱包里，稳定币余额每天生息，用户又能像刷银行卡一样便利地消费——难怪有人把它比作「web3界的余额宝」。 Infini 的产品亮点在于其“U卡”与链上理财的结合创新：一方面，Infini 发行为稳定币准备的Visa卡，用户可将稳定币充值进卡，用于线上线下商户消费；另一方面，存放在Infini钱包内的稳定币会自动参与链上收益策略，产生每日利息，类似余额宝让闲钱增值的模式。这套组合赋予用户极佳的使用体验：开卡零成本、充值便捷、消费顺滑​。 Infini 此前与各大加密社区及华语区KOL合作推出联名卡面、免手续费等活动，凭借精美的卡片设计和友好的使用体验，吸引了众多用户关注和喜爱​。 比如在春节期间，Infini 上线了链上发红包功能，用户可直接通过链接赠送稳定币红包，一度与币安等交易所的红包活动比肩。这些接地气的产品玩法迅速培育了用户用币消费的习惯，也帮助 Infini 在短时间内积累了可观的用户基础和资金沉淀：截至被曝安全事件前夕，其官方 X 帐号粉丝数突破1万，平台 TVL（总锁仓量）已超过5000万美元。 在产品哲学上，Infini体现出一种“让钱动起来”的理念，即稳定币不应闲置浪费，而要像法币存银行一样日息增值，同时保持随时可用的流动性。这种创新模式的背后离不开对DeFi收益和传统支付接口的巧妙整合：Infini 将用户的稳定币充值资金分散投入多个合作渠道获取收益，包括链上借贷协议（如 Morpho）提供的利息、以美元国债为基础的RWA收益（如 Usual），以及Delta中性策略的稳定币协议（如 Ethena）等​ 。由此，用户资产每天产生的收益来自多元且专业的策略来源，相当于把银行理财搬到了链上。另外在支付侧，Infini选择与Visa/Master等传统网络对接发行卡片，解决了加密货币直接用于线下支付的最后一环。 这种“前端集中、后端分散”的设计，使用户体验高度友好：前端只需使用Infini钱包App和卡片，背后复杂的链上操作都由团队打理。这也反映了Infini团队的产品哲学：用Web2熟悉的壳，包裹Web3创新的核，降低用户门槛。 Infini 的模式具有相当的创新性，但也引发“可复制性”的讨论。一方面，其“余额宝+信用卡”思路本质上是对传统互联网金融（如支付宝余额宝+借记卡）的加密版复刻，概念上并非不可复制。大型交易所或钱包完全可以借鉴这一组合，将自家稳定币业务与支付卡打通（事实上，https://t.co/XtbRAMHwW9等早有加密Visa卡，只是缺少链上理财部分）。但另一方面，Infini在细节上的领先优势和先发用户基础，仍给予其一定护城河。例如，其团队对DeFi收益渠道的深度对接、对华人市场习惯的拿捏（红包等功能）、以及社区运营能力，都不是一朝一夕可复制。​提到，Infini 创始人 @Christianeth 本身是资深加密玩家和NFT巨鲸，他的人脉和号召力帮助项目早期迅速获取种子用户。这种社区驱动的成长模式使 Infini 积累了一批忠实拥趸，形成初步品牌认同。在目前阶段，竞争者即便仿制功能，要撼动其核心用户群仍需时间。 此外，Infini的尝试也暴露了一些隐忧——例如近期发生的内部工程师监守自盗事件导致近5000万美元资金被卷走。虽然团队承诺由创始人个人垫付全额损失​，及时挽回了用户信心，但也说明快速创新的初创在风控和内控上存在短板。如何在保持创新速度的同时确保资金安全，将是Infini模式复制者必须谨慎权衡的问题。 总的来看，Infini 以初创身份跑出了“快、小、灵”的典型打法：通过差异化功能吸引眼球，用优质体验留住用户，在垂直社区形成口碑发酵。在PayFi赛道初期，它扮演了验证概念、教育市场的先锋角色。那么，面对这样一匹PayFi黑马，行业巨头 OKX 的入场又将走怎样不同的路径？ OKX：巨头的“链上支付宝”野心 作为头部加密生态，OKX 拥有交易所和 Web3 两大阵营的丰富资源。虽然其专属的PayFi产品尚未正式发布，但从OKX过往布局可以推测出其战略重心：依托自身强大的Web3钱包生态和海量交易所用户，打造一个合规且闭环的链上支付平台，堪称加密世界的“支付宝”。这种定位与Infini的草根创业路线截然不同，更像是巨头以 “生态级产品” 全面进军日常支付领域的雄心。 首先，OKX 拥有业界领先的 Web3钱包基础。早在近年，OKX就在其交易所App内集成了非托管的多链钱包（OKX Web3 Wallet），并一举成为同类产品中的佼佼者​。 大量用户因为NFT铸造、BRC-20等热点而开启了OKX钱包，在多链时代为OKX积累了可观流量。然而正如分析所指出，目前多数Web3钱包缺乏交易闭环和资金留存机制，往往“只有用户、没有商家”，无法像支付宝/微信那样自成支付生态​。用户资产并不真正留存在钱包系统内（非托管的钱包不托管资金），也缺少金融增值服务​。因此，即便OKX钱包用户众多，其钱包尚未独立成为一个高黏性的金融平台。这正是OKX发力PayFi的机遇：通过在钱包中加入支付和理财功能，形成“存、赚、花”一站式闭环，释放钱包流量的价值。这一点上，OKX与Infini的愿景殊途同归——让用户把钱真正放在Web3钱包里，既能生息又能消费​。 其次，OKX 拥有千万级的全球 交易所用户转化 潜力。相比 @0xinfini 从零开始拓展新用户，OKX坐拥现成的大体量C端用户，只要设计好激励机制，就能将相当一部分交易用户引导至其PayFi产品上。例如，OKX可能会在交易所账户与Web3钱包间打造顺畅的资金通道，让用户一键划转资产用于日常支付或参与链上理财。这种无缝衔接将极大降低用户体验门槛：习惯了OKX的平台用户，无需另装App或学习新操作，即可享受类似“余额宝”的收益和支付服务。而OKX在品牌信任度上的优势也不容忽视。作为老牌交易所，OKX经历多轮牛熊考验，建立了较强的用户信赖。在合规性方面，OKX更是早有布局：2024年9月其新加坡子公司已获当地金融管理局（MAS）颁发的大型支付机构牌照，这意味着OKX在数字支付代币服务和跨境汇款等业务上获得了官方认可​。 合规护城河将是OKX推进链上支付的一大优势：有了监管背书，OKX在开拓法币出入金、商户合作等方面将比草根项目更为顺利，也更容易获得主流用户和机构的接受。 再次，从技术和生态角度看，OKX具备全栈式基础设施优势。OKX不仅经营交易平台，还开发了自己的公链（OKX Chain，现在的 X Layer）和去中心化应用平台。这意味着OKX可以在更底层的层面优化支付体验，比如通过自有链提供更快、更低费率的链上交易支持，或通过账户抽象等技术简化支付签名流程等。而其钱包产品本身已支持数十条链、丰富的DApp接入，具备扩展为“链上超级App”的雏形。 如果说Infini是用Web2的皮囊包装Web3内核，那么 @star_okx 很可能选择“从底层链到应用全面打通”的路线，自建一个完整的链上金融体系。这种体系类比支付宝在Web2中的角色——支付宝并非简单的支付工具，而是账号体系、资金账户、支付清算网络和金融服务平台的综合体。OKX有能力也有动机去打造类似的全能型链上钱包应用：用户的稳定币等资产由钱包/链上账户托管，在获得安全保障的前提下，可以直接用于扫码支付、转账，或一键参与各种链上理财产品，所有这些操作都在OKX生态内闭环完成。这将真正实现一个“链上的支付宝”愿景，让加密用户体验到与支付宝近似的便利，但底层运行在去中心化网络上。 当然，OKX 产品尚未完全问世（今日上线的更像是早期测试版本），以上描绘带有推测性质。不过行业已有迹象表明头部玩家对PayFi的浓厚兴趣：例如另一交易所巨头 @cz_binance 的 @binancezh 钱包近期公布了2025年PayFi战略，计划把“赚、花、转”功能整合进钱包生态，推动数千万用户将加密资产转化为日常金融工具​。 可见，交易所系钱包正竞相进军这一蓝海。可以预期，OKX 的方案在形态上或许会与Infini有相似之处（如稳定币利息、生息钱包余额），但在运营策略上会更偏向生态联动与合规拓展：可能通过OKX交易所和公链资源，为其PayFi产品导流，并与线下商户、金融机构合作实现支付落地。这是一场“以慢制快”的战役——初创可以快速试错抢占心智，但巨头拥有更深厚的弹药和更广阔的战场。 差异化比较：初创 VS 巨头，各显其能 两款产品背靠截然不同的背景，走着不同的发展路线，具体差异可总结如下： 集中化 vs 去中心化：Infini 虽然利用了去中心化协议获取收益，但整体产品架构偏向中心化服务——用户资金实际托管在Infini平台智能合约或账户中，由团队调配到各收益渠道，这从其遭遇内鬼盗币也可见一斑​。 相反，OKX的方案大概率建立在去中心化钱包基础上（非托管），用户自行保管资产私钥。但需要注意，为实现类支付宝的体验，OKX可能会在去中心化钱包外层增加一层托管/风控措施（例如有KYC的子账户、社恢复等），形成一种“去中心化内核+中心化保障”的混合架构。所以严格来说，两者在集中化程度上各有平衡：Infini更像金融服务提供商，用户把钱交给它打理；OKX则更强调提供基础工具，用户资金仍在链上自主控制，只是在合规要求下接入部分中心化元素。 品牌背书 vs 产品玩法：OKX 背靠强大品牌和庞大用户基数，本身自带信任背书和流量，推广一款新产品的难度相对较小。用户倾向相信OKX的安全和稳定，对其推出的支付产品愿意尝试，这种信任尤其在涉及资金安全时十分关键。Infini 则缺乏知名品牌光环，只能凭借新颖产品玩法和社区运营取胜。事实证明Infini通过红包、联名卡等创意活动成功破圈，就是典型的“以趣味带动增长”策略。当巨头可以用品牌降低用户决策成本时，初创则用差异化体验提高用户留存。两种方式各有优劣：品牌优势能带来更广泛的普通用户，但也可能因为产品缺乏亮点而降低用户粘性；反之，玩法有趣能吸引发烧友和早期用户，但要走向大众仍需进一步建立信誉。 快节奏初创 vs 战略级生态：Infini 作为初创公司，决策链路短、迭代速度快，能够敏捷地根据市场反馈调整产品方向（例如迅速上线节日红包功能等）。这种快节奏赋予它在细分市场抢跑的机会，但也埋下潜在隐患（安全事故、合规风险）。OKX 属于生态型企业，其产品推出往往经过深思熟虑，被纳入整体战略版图。OKX 推出PayFi服务，很可能是视作未来几年业务增长的战略级项目，在资源投入、风控合规上都会更充分，节奏上相对稳健。一边是小步快跑、争夺先机；一边是蓄势待发、谋求长远。在PayFi这个新兴赛道，我们将同时见证独角兽创业公司和加密巨头生态的不同创新范式。 对PayFi赛道的潜在冲击：不同层面的共振 无论路径差异如何，Infini 和 OKX 的探索都将为整个加密支付领域带来深远影响，具体体现在以下几个层面： 用户教育：Infini 已经通过实际产品向用户证明了稳定币可以“像现金一样”日常使用并获取收益，降低了普通人对加密支付的陌生感。OKX 若推出类似服务，将借助其庞大用户群，把这一理念普及给更多传统交易用户​。两者都在教育市场：加密货币不止能炒，更能成为日常理财和支付工具。 生态协同：Infini 的模式带动了上下游合作，例如接入 DeFi 协议提供收益、联合社区KOL推广等，促进了多方生态合作。OKX 则有望将交易所、公链、钱包、商户等环节协同起来，在更大范围内实现生态联动。这将丰富整个行业的协作模式，小团队和大生态分别提供了不同的范例。 资本和合规加持：Infini 的崛起吸引了风投和社区资金关注，但安全事件也敲响警钟，未来合规和审计将更受重视。OKX 等大型玩家入场，自带雄厚资本投入和合规资源（如支付牌照​），为赛道注入了正规军力量。资本加持意味着更多创新项目将涌现，合规参与则意味着监管层面对PayFi的接受度提升，有利于整个领域长期健康发展。 社区驱动 vs. 主流触达：Infini 的成长依赖于加密社区的口碑相传和用户自发推广，体现了社区驱动的威力。这种草根力量使PayFi概念在圈内迅速发酵。而OKX的加入则标志着PayFi开始触达主流人群——当大型交易平台向其全量用户推出支付功能时，PayFi不再局限于极客圈子，有机会走进更广泛的大众视野。社区和主流的融合，将加速加密支付从小众走向大众的进程。 综上所述，Infini 和 OKX 分别代表了 “自下而上” 与 “自上而下” 推动加密支付创新的两种力量：前者灵活多变，以产品创新撬动用户习惯；后者厚积薄发，以生态实力奠定行业标准。两者的差异化竞争不是此消彼长，反而有望形成良性共振——共同拓展市场天花板，在不同人群中培养起使用加密进行日常支付和理财的习惯。当下的PayFi赛道正处起步阶段，Infini这样的初创新星带来激情和创意，OKX这样的巨头玩家带来信心和保障。未来几年，我们或将看到加密版“支付宝”与“余额宝”的百花齐放，其竞争与协作所激发的能量，值得所有关注Web3金融的人拭目以待。 @aixbt_agent @Phyrex_Ni

来推特三年啦！ 搞了14万关注，其实绝大多数是前两年搞得，这其中一半是行业builder，一半是期待改变命运炒币的兄弟们。 今年大家会发现，我整活儿的视频少了很多，我现在不奢求去搞流量，作为西格玛男人，你会发现，在我这里，就算我这么搞怪，我也是自嗨 撕逼，八卦，擦边，键政在我这里永远看不见 因为我来推特一直以来的初衷就是交朋友，寻找同频同好的兄弟，也很幸运能认识这么多优秀的人 在经营账号的期间，我一直非常焦虑，因为我喜欢工作繁忙的感觉，我总是一不小心就把事儿做多了，总是在思考怎么把内容做得更好一点，怎么给看我内容的小伙伴多一些帮助 其实回头看看，很多系列都做了一段时间就断了，现在也蛮释然的，毕竟人不可能什么都做好，整个四月份我做了很多减法，砍掉了很多分散精力的事情，而且在内容创作层面，我也开始拒绝流量绑架，做更有价值更深度的内容： 尤其是《币圈不设防》节目的策划，让我内心得到了极大的满足，以前的聚会，总是一群人谈天说地，很缺乏深度的思考，但以不设防的心态去和一个优秀的人一对一交流，再把精华提炼出来分享给兄弟们，再收到大家的正反馈，简直不要太爽！ 《投研小课堂》这个版块实际上是一个广告板块，自从1月份开始，我听从 @BTW0205 老师的建议，正式开始接触广告，从一开始完全抵触广告，到现在有意识的去和项目方深度沟通，你会发现，让你知道哪些项目方在花费宣发成本，其实收获的是市场上哪些项目即将有动作，深度的沟通也是增加自己对市场的更接地气的见解 而且我特别喜欢我的那个开头 【学挖机就来蓝翔技校，看项目就来狗哥频道】 《一口气》也是一个新系列，还在筹划第一期，我敏锐的发现，就算是行业老炮，对很多专业知识也是一个模棱两可的状态，包括我自己，一些事情看似可以侃侃而谈，但更多人们只记住了市场中的情绪和评价，而对某一个概念，某一个名词，某一种新经济模型的理解都是非常模糊的。 灵感也来自小Lin说的《一口气搞懂关税》《我是如何快速学习一个领域的》这两期节目，说心里话，我知道自己的表现力和表达能力都是很不错的，但是深度内容我其实是匮乏的，只有对营销我是最体系化的全面了解，针对很多我们耳熟能详的web3知识点，还是没有那么深的自信的 一种好的学习方式就是用自己的口吻去跟别人传教，我后面做的内容输出其实都是围绕着我的实践 甚至我自己的打狗心得复盘，都是基于实践后的再输出，我已经不追求流量了，我追求的就是分享、学习、进步 这样我也可以花费90%的时间去实操，10%的时间输出，我从不会浪费时间在没有意义编造上！ 内容创作，先和自己自洽挺好 这样我也腾出了大量的时间去思考，去建设我又恨又爱的CHIPCHIP！ 输出的内核，就是终身学习，和健身一样，上手了就是一辈子！ 共勉

《老链重燃：我眼中的 BNB Chain 再起之路》 引子： 如果你曾在 2021 年经历过 BSC 的 DeFi Summer，这篇文章你一定会有共鸣；如果你没经历过，但你想对后续Bnbchain的机会更敏锐，在信息有限的情况下依然能做出准确决策，那你更应该好好读一下这篇文章。 花几分钟了解 @BNBCHAINZH 的前世今生，弄懂@cz_binance 的思路脉络，后续Bnbchain上的机会都会更容易理解和抓住。 本文共3000字，阅读需要6-8分钟，文尾有未来Alpha建议 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~· 缘起 我与 @BNBCHAINZH （当时还叫 BSC）之间的缘分，始于 2021 年 2 月。当时我还正处于 DeFi 最狂热的一线战场 —— 作为一个重度 DeFi OG，曾在全球 DeFi 排名榜中打入全球前 100。 彼时的以太坊因高昂的 Gas 费用近乎堵死，很长一段时间每次交易需要花费30-200刀的Gas，用户被迫四处寻找更低成本的替代方案。而 BSC恰好在这时应运而生，承接了那一批“不愿离开 DeFi 却被以太坊劝退”的流量洪峰。 我出于对币安的信任，加上对 DeFi 的深度理解，几乎在第一时间做出了“all in BSC”的选择，并迅速召集了一批早期建设者和用户，建立了土澳大狮兄社区，后来也成为 BSC 官方认证的最大中文社区之一。 我们见证了 PancakeSwap、Venus、AutoFarm、Alphaca 等项目的极速崛起，很多人通过认知差利用白嫖完成了原始积累乃至阶层跃迁。接近8个月我每天睡不超过六小时，一直处在亢奋状态，那也是我在 Web3 旅程中最难以忘怀的篇章。 虽然后来 BSC 逐渐没落，但这份情感从未退却。我始终在关注它，等待它的重启。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 从高峰到沉寂：BNB Chain的退潮与挑战 在 2021 年达到巅峰后，BSC 很快就遭遇了来自多个方向的压力与挑战： 一、生态单一，缺乏护城河 BSC 当时的崛起主要靠“低Gas+以太坊复制项目”驱动，生态缺乏创新， @PancakeSwap 是唯一的绝对龙头。 大量项目照搬以太坊，导致同质化严重，用户黏性低，一旦有新链崛起，资金快速迁移。 二、公链大战激烈，注意力被分流 Solana、Avalanche、Fantom 等公链快速崛起，生态丰富、补贴激进，吸引了大量开发者和用户。 Layer2（如Arbitrum、Optimism）也逐渐成熟，分流了原本拥堵而寻求出路的以太坊用户。 三、 $BUSD 遭美监管围剿，生态失去关键润滑剂 $BUSD 曾是 BSC 上最重要的稳定币，也是当时著名的“币安三驾马车”（CEX、BSC、BUSD）之一，承担了自家流动性“液体黄金”的角色。 在 2022 年初， $BUSD 一度开始对 $USDC 发起正面对抗，所有存进币安的 $USDC 都将自动兑换，结果不论是市占率还是深度都逐步逼近。但这一态势挑动了灯塔国敏感的神经，很快遭到美国监管的强力打压 —— Paxos 被禁止发行新的 $BUSD 。币安被迫开启 $BUSD 的硬兑换，重新打开 $USDC 充值通道， $BUSD 被迫中止发展，并走向逐步退场。 这场打击不仅使 BNB Chain 失去了原生稳定币的优势，也让整个链上的资本流动性基础出现动摇，DeFi 协议受到严重影响。 四、缺乏新故事与资本注入 在 Binance 本体面临监管压力时，BSC 无法持续从中心化流量中获得增量支持。 熊市后期无强叙事项目入驻，链上 TVL 和活跃用户数量逐步下滑。项目 rug、黑客事件不断，信任危机加剧。 五、CZ 遭美司法围攻，生态战略重心被转移 自 2022 年末起，美国针对 Binance 创始人 @cz_binance 的监管和法律围攻逐步升级。无论是 CFTC、SEC 的起诉，还是后续的刑事指控，都直接影响了 Binance 集团的运营重心。 在 CZ 为保全个人安全与 Binance 全球业务而投入大量精力时，BSC 被“边缘化”成为意料之中的结果。 当生态的“最高指挥官”无暇顾及时，链上的资源调配、开发者支持、市场造势等全链战略运作几乎停滞。用户开始流失，开发者转向其他激励更明确的新兴公链，BSC 上再无新的明星项目出现，链上活跃度迅速下滑。 在后续的两年多时间里，BSC逐步被人们所遗忘，我也曾经几乎一年多的时间里没有进行过任何一笔BSC上的转账，即便opBNB和Greenfiled等概念的提出，也完全没有扭转局势。 在业内很多人眼里，BSC基本已经是死链了。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 寒冬之后的反击：BNB Chain 的复苏与重启 🧑‍🚀 King’s Back：复苏从 CZ 回归开始 真正让我看到转机的，是 @cz_binance 卸任 Binance CEO 后重新活跃在 Twitter 并将精力投入 BNBChain 生态。 随着CZ公开亮相增多，且多次转推项目、评论生态走势，bnbchain关注度和链上生态明显回暖，他甚至亲自带节奏发起了 “BNBChain Meme Szn”。 虽然这波小牛市不算完美收官，但成功引导了 Solana 上的部分热钱和大量散户迁入 BNBChain，重新点燃了散户的热情。 创始人亲自回归，就是最大的积极战略信号。 然后我们看到了bnbchain生态上一些实质性的大动作 🔧蛇打七寸：核心生态 PancakeSwap 被“敲醒” 作为 BSC 上最大的基础设施之一， @PancakeSwap 在过去几年实际上已逐渐躺平化。尽管仍占据 Swap、Farm、Launchpad 等核心位置，但产品创新乏力、团队执行力低迷，逐渐进入“守江山不打江山”的状态。 尤其是在治理机制上，veCAKE 模式（类似 Curve 的锁仓治理）虽在理念上强调去中心化治理，但实质上大幅削弱了团队的主动权与调整能力，让 Pancake 团队陷入“既做不了事，也不愿做事”的被动局面。 这一现状终于在社区压力下被 CZ 亲自点名批评，并最终引发了一个争议性极强的转折点：Binance 手持 CAKE 参与并推动投票，正式打破原本的 ve 模式，并确立新的治理方式。 这一动作在我看来，哪怕形式上有“中心化干预”之嫌，但它确实是打破生态僵局的关键一步。 🧱底层协议的权力博弈：Venus 被削权，Lista 被扶正 PancakeSwap 并不是唯一一个被“激活”的老牌协议。 @VenusProtocol ，作为 BNB Chain 上的借贷霸主，也终于迎来了动刀时刻。 过去的 Venus，几乎享有对 $BNB 资产的借贷垄断权。这种地位是 Binance 为了在早年补偿其安全漏洞而战略性支持的结果。然而，随着时间推移，Venus 开始固化为一个“养老型协议”，在利率曲线设置上极度偏向平台利益，几乎是躺着吃套利。 而 @lista_dao Lending市场的上线，显然得到了 Binance 的默许和支持（从CZ多次转发推特就能感觉到）。它直接切入了 $BNB 借贷市场，打破了 Venus 的垄断格局，也让用户重新获得了选择权和收益改善的空间。 这种对底层流动性基础设施进行结构性重构的行为，是我看到的最实质性的进展之一。 💡CEX散户链上输血：币安钱包频繁IDO 通过频繁不断的打新撒钱，大量CEX散户已经开始往钱包使用迁移。近期增加的Alpha购买条件，其实已经可以更清楚的看到币安的野望： 一步步引导CEX内用户从学会打开钱包，到学会做操作，并开始转向更积极交易，成长为链上/币安钱包原生用户。 这些新增的链上用户就是Bnbchain的新血，是上一波bsc summer以后失去的人员的补充。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Bnbchain 上还有什么大方向上的淘金机会？ 通过深入的思考和CZ近期的动作解读，我觉得下面三个方向是还有Alpha的： 1、Prep DEX：BNB Chain 不能缺席的新战场 自从 Hyperliquid 打出“链上币安”旗号、完成 narrative 定位以来，无数链上衍生品交易所争相加入这一赛道，几乎每一个都在试图成为“链上币安/小币安”。 在这样的背景下，一个问题变得越来越尖锐：既然别人都在抢“链上币安”的位置，为什么币安自己的公链（ @BNBCHAIN ）却不来争？ 这其实涉及到一个更深层的战略命题：如果 BNB Chain 想成为真正一线、能承载高频应用的主权型公链，链上衍生品市场是绝不能被放弃的板块。 目前Bnbchain上有两个Perpdex项目，一个是 @KiloEx_perp ，虽然起步早但可惜近期遭受了黑客事件打击，还好钱追了回来。 另一个就是屡次被CZ转推的 @Aster_DEX ， 这是一个由早期 BSC老牌 Perpdex Apollo 进化而来的合约交易平台。虽然它明面上并非出自 Binance 官方，但团队与币安有千丝万缕的关系，单从 @cz_binance 的多次转推和点名支持来看，这个项目无疑承载着他的关注与期望（划重点！）。 不管最终哪个跑出来，我个人觉得肯定会有一个成为 BNB Chain 上官方默许/实际支持的“链上合约旗舰产品”，与 Hyperliquid 进行正面交锋。 2、Bnbchain meme：走出自己新范式 在如今的加密世界里，Meme 已经从“投机副产物”变成了“一级生态推动力”。 这一点，Solana 的案例已经证明了。而在 BNB Chain 上，虽然今年早些时候的人为 Meme 热潮（即“BNBChain Meme Szn”）并未收获完美结果，但它至少带来了极为关键的几个成果： 🎗️BNBChain 上 Meme 基础设施已初步成型包括发射平台 @four_meme_ ，以及各种 Meme 项目交易、监测工具，BSC 上的 Meme 生态已具备“金狗爆发”的土壤。 🎗️市场教育基本完成那一轮热潮吸引了大量 Solana 热钱、KOL、社区用户迁移 BSC，对 Meme 的认知与交易逻辑已广泛普及，用户只等新龙头出现。 从我个人的判断来看，BNB Chain 当前最需要的，就是一个“黄金龙头级”的 Meme 项目，来起到类似于 $WIF 、 $BONK 、 $PEPE 在其他链上的“叙事引爆器”作用。 所以， 🥇CZ虽然表态自己不亲自下场，但我不相信会放弃这个板块（Skyai出来，cz转推了，再次划重点！）； 🥇BNB Chain 需要走出自己风格的 Meme 路径，与 Solana 做出差异化，否则跟着别人走只会天花板降低； 🥇“功能型 Meme”可能会成为叙事创新的重点方向。 在这个背景下，即便市场上对 @SKYAIpro 缺乏信息FUD为“四无产品”，我却对其保持了浓厚的兴趣。它出来的时机颇为巧妙： -市场诟病Bnbchain没有金狗 -Bnbchain跟着Solana走实事meme被骂“小偷链” -前一波meme情绪已经到了接近谷底，信心即将崩溃 -是fourmeme站台的第一个大卡车，打新资金热度超乎寻常（不排除庄家控筹） 所以在pre-sale结束前果断补了不少号，赶了末班车。 虽然我不能确认 Sky AI 就是那个最终的“金狗”，但我相信 —— BSC 上这个战略位置不会一直空着，要么是 SkyAI，要么是它的竞争者，这条链一定会在 Meme 赛道上补齐主角角色。 基于上述判断，我已将自己早期空投卖出的 SkyAI 筹码回购，并追加了不少二级仓位配置。 并不是因为它短期会暴涨，而是因为我愿意为“BSC Meme 新龙头”这个战略位置下注，而这个位置，至少应该值100M以上，甚至200-300M。 3、币安自己的稳定币 之前我多篇文章写过币安需要自己的稳定币，一部分是因为我亲眼目睹过 $BUSD 曾经是多么强势，差点打的 $USDC 抬不起头，另一方面也是因为这个赛道具有极为重要的战略价值和盈利能力。 而当前的 $FDUSD 比之 $BUSD 简直就是扶不起的阿斗，逐渐被边缘化和淘汰是必然。 谁能担任这个位置的重任，是否会考虑采纳与用户分润的稳定币这一流行理念都是我在关注的潜在机会。 虽然当前稳定币市场看似已经江山稳固，但要说有能力再掀起惊涛骇浪的，币安应该算是种子选手之一，毕竟自家市场份额在那里摆着。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 写在最后：下注不是因为情怀，而是对趋势的理解 @BNBCHAINZH 的这轮复苏，不只是项目多了几个，不只是热度上来了，而是一次结构性的洗牌与战略再聚焦。 这条曾经辉煌的链，现在正试图摆脱“山寨链”的旧标签，走上“多链协同 + 战略扶持 + narrative 创新”的新路径。 而我也愿意，在它还未完全被市场重估之前，先走一步，下注未来。

加密早报 * 每日不能错过的重要信息 * 2025年4月15日 1. 美国债市目前暂时稳住了，昨晚财长贝森特也出来喊话了，说没有证据表明主权投资者正在抛售美国资产。 2. 美联储理事沃勒：在大规模关税情景下，若出现显著的经济放缓，倾向于更早和更大幅度地降息。在较小关税的情景下，降息可能会在下半年进行。预计关税对通胀的影响是暂时的。 3. 川普目前的关税政策暂时稳住了，但是不排除之后还会反复作妖，所以对于现在高度和美股关联的加密市场来说，挺难交易，做做主流波段目前是最好的选择。 4. 链上这两天1M+的小金挺多的，SOL 链上有 #MEMECOIN# #DARK# #RDC# 等等，链上行情一直在。 5. #BNBCHAIN# 上昨晚也不错，一姐发了 #CYBERWISH# 之后，一路飞涨，最高FDV给到了4M+。还有一个来源于CZ 的X ，#NORMIES# 普通人，最高FDV给到了4M+。 6. 凉席直播居然有10W+的流量，可见现在这个市场熊到什么地步了，缺失创新玩法，导致的结果就是大家疯狂吃瓜，口水战等等。 7. CEX 上没什么行情，昨晚 $act $ip 又出现了闪崩的情况，目前这些闪崩应该就是项目方和做市商联合做局，或者有些做市商自己做的局，合约市场做空，然后撤走现货流动性，用不了多少筹码就可以让垃圾闪崩，这就是目前市场的现状，最终原因还是缺少流动性，或者说根本就没人玩了，更别说挂单了。 8. KiloEx 因价格预言机漏洞遭遇攻击，损失约750万美元，接近FDV了…… 9. #KERNEL# 上了BINANCE Coinbase 之后，价格表现一般，目前FDV 在2.9亿美金左右，流通占比是16.2%。 10. 美 SEC 推迟对灰度 ETHE 加入质押功能做出决定，这两天ETH巨鲸没少出货。 11. Kraken宣布在美国上市股票和ETF交易。RWA 赛道将会成为未来的主流叙事之一，其中最大的机会就是股转币。 12. 那个男人又回来了，Strategy花费2.858亿美元增持3459枚BTC 。 13. https://t.co/cJ1wO9IleD 平台被盗，昨天创始人Bob Bodily 第一时间发X称自己清空了资产，目前真正的原因还在调查。 14.比特币生态的创新协议 #methane# 甲烷昨天有一波小涨幅，不过也没啥交易量，目前市场对比特币生态还是不买账。 【行情分析】 昨天律动倡议禁止向大学生推广合约的举动引起了广泛的讨论，其实合约不适合所有人，如果你没那两把刷子就不要去玩合约了，合约的路最终就一条，就是归零，这没什么可说的。 昨晚凉兮的直播引爆各大社区，没事当个娱乐消遣，当故事会听挺好，但你如果当真了那就没啥意思了，正经事还是放在去思考怎么赚钱吧。 目前的市场，建议大家对未来的收益降低预期，只有降低预期之后，你才会做出正确的判断和操作，目前市场缺乏创新和流动性的前提下，整个市场很难再有上一波牛市的狂欢行情了。 比特币短期走势已经很明朗了，最坏的时期也就是上周我们已经度过了，底部的支撑区间也已经验证了，那么未来就一个走势，震荡向上，不过短期突破历史新高还是很难的，这个要到下半年，下半年要么突破直接到15w+，要么突破后做一个右肩顶，到时候我们边走边看。 山寨层面流动性低的就不要玩了，还会有很多个ACT OM 。 【风险提醒】 数字资产波动较大，风险极高，请谨慎参与，杜绝满仓梭哈，拒绝贷款杠杆；

读《费曼的彩虹》 费曼是我非常尊敬的科学家， 下面是我读取《费曼的彩虹》的精彩片段记录： 保持玩心， 找到乐趣， 保持年轻的心态。 我很清楚， 对于费曼来说， 始终接纳自然或者生命中的一切可能， 正是他拥有创造力和幸福的关键。 费曼擅长于不依赖强大的数学计算， 而是结合物理的理解， 发挥巨大的想象力。 费曼说， 其实， 我们所做的都是再正常不过的事情， 只不过次数比普通人要多得多！ 人们确实有想象力， 可是他们不会长久地施展它们。 每个人都能表现出创造力， 只是科学家表现的机会更多。 不同寻常的是， 科学家们会集中发挥创造力， 将所有这些年的经验都集中在同一个有限的主题上。 科学家的工作与人们的正常活动一样， 只不过是以一种过度而又夸张的形式来展开的。 普通人往往不会这么做， 至少不会像我一样， 每天都思考同样的问题。 只有像我这样的傻瓜， 还有达尔文以及为同样问题操心的人才会这样。“动物是从哪儿来的？”“物种之间存在什么样的关系？”科学家们研究的是这样的问题， 并且会几十年如一日地思考！ 我所做的， 就是普通人经常做的事情， 只不过很多看起来十分疯狂！ 但这就是在努力挖掘人类的潜能。 科学家的思考方式的确具有建设性。 你向科学家提出一些问题， 他就会感到焦虑。 这并不是普通人有时候会出现的那种焦虑， 例如“我不知道那个病人会不会好起来”。 这不是思考， 只是纯粹的担忧。 科学家会尝试建立某种东西。 他们并不仅仅担心某件事， 还要将它彻底想明白。 科学家就像侦探一样， 要进行分析推理， 像侦探一样试图找出他不在的时候发生了什么， 寻觅迹象。 我们试图从实验的蛛丝马迹中找到自然的真相。 我们掌握了线索， 并尝试将它们搞清楚。 科研比其他任何职业都更接近于侦探的工作。 不要以为成为科学家就有什么不同。 普通人与科学家没有那么大的差别。 他可能很难成为艺术家、 诗人或者其他什么人， 不过对此我也深表怀疑。 在我看来， 对于日常生活的一般常识， 许多人的思维方式都与科学家没什么两样。 在日常生活中， 人们都会将一些事情归纳起来， 得出他们对于世界的结论。 他们创造出了原本不存在的事物， 比如绘画， 比如写作， 比如科学理论。  费曼过去常说世上有两种物理学家， 巴比伦人和希腊人。 他所指的是这两大古老文明中相互对立的哲学观念。 巴比伦人对于数字、 方程式和几何学方面的理解， 让西方文明获得了长足的进步。 然而我们却认为， 真正发明数学的是后来的希腊人——尤其是泰勒斯（Thales）、 毕达哥拉斯（Pythagoras）和欧几里得（Euclid）。 这是因为巴比伦人只关心计算方法的有效性——也就是充分描述真实物理情景的能力——而不是它的准确与否， 或者是否适用于任何更大的逻辑体系。 另一方面， 泰勒斯和他的希腊拥护者们提出了定理和证明的概念——并且要求， 只有当命题是一个明确陈述的公理或者假设的确切逻辑结果时， 才能被认为是真的。 简单说起来， 巴比伦人注重的是现象， 而希腊人注重潜在的规则。 这两种方法都是非常强大的。 希腊式的方法具有数学逻辑机制的全部力量， 这种类型的物理学家经常将他们理论中的数学之美作为依据。 这便促成了许多数学方面的美学应用——例如， 默里对粒子的分类。 巴比伦式的方法则给予想象一定的自由度， 并且允许人们跟随自己的本能或直觉， 以及对自然的“第六感”， 而不是拘泥于想法的严谨性和正确性。 这种审美观也取得了巨大成就——直觉加上“物理推导”的成就， 也就是说， 主要基于对物理过程的观察和解释进行推理， 而不是用数学推导出结果。 事实上， 具有这种思维方式的物理学家有时会打破数学的规则， 甚至会根据他们对实验数据的理解， 创造出奇特的（而且未经证实的）数学方法。 在某些情况下， 这就使得数学家们成了殿后的一方——要么证明物理学家自创方法的正确性， 要么搞清楚为什么他们“毫无根据”的方法却得出了相当准确的答案。 费曼认为自己属于巴比伦人。 他凭借对自然的理解前往它所引导的地方。 而默里则更倾向于希腊风格——渴望对特性进行分类， 将有效的数学规律强加给数据。 尽管费曼将这两种方法界定为巴比伦式和希腊式， 但是纵观整个历史， 其他许多人物和运动也曾表现出类似的理念矛盾， 例如， 希腊人柏拉图（Plato）和亚里士多德（Aristotle）。 柏拉图认为， 在真实世界各种现象的背后存在永恒不变的规律。 换作数学术语的话， 这就是默里这类物理学家所追求的描述方式。 亚里士多德觉得柏拉图根本是在背道而驰。 在他看来， 对自然进行不切实际（也就是抽象）的描述是荒诞的， 或者说就是与己方便而已， 我们真正应该关注的是感官所感知到的现象。 跟费曼一样， 他崇尚的是自然本身， 而不是（可能）潜在的抽象概念。 在我看来， 费曼的这一特质也反映了斯佩里的两个大脑半球理论。 左半球， 寻求秩序和条理， 也就是默里、 希腊人和柏拉图； 而右半球， 感知模式并强调直觉， 也就是费曼、 巴比伦人和亚里士多德。 考虑到大脑本身的生理差异， 也就难怪他们态度上的差异超越了物理学范畴， 深入到各自的生活方式当中。 当时的我还没有意识到， 很快我也将面临这种生活方式的选择。 在费曼的方法中， 为了获得给定初始状态的电子最终实现某特定终态的概率， 你可以利用一定的规则， 将电子由始态到终态所有可能的路径或者变化历程叠加起来。 对于费曼来说， 这就是量子世界与现实， 或者说与经典世界的区别。 在经典理论中， 粒子遵循的是确定的路径， 就像我们日常生活中的物体一样。 之所以会出现神奇的量子世界， 就是因为你必须将额外的路径考虑进去。 对于大型物体来说， 叠加所有路径只会得到其中一条重要路径， 也就是我们所熟悉的经典路径， 所以你不会注意到任何量子效应。 但是对于亚原子粒子（例如电子）， 你既不能忽视它向宇宙遥远区域传播的路径， 也不能忘记它在时间上的往复曲折。 量子理论下的电子跳着宇宙之舞向太空四处发射， 从现在到未来再到过去， 从这里到宇宙中的任意角落， 再返回来。 在循着这些路径游走时， 它无视正统的运动规则， 就好像万事万物全都失去了控制一般。 正如费曼所说， 甚至就连“事件的时间顺序……都变得无关紧要”。 然而不知为何， 就像乐器和声演奏出的音乐一样， 所有叠加在一起的路径就构成了实验者观察到的最终量子状态。 费曼的方法属于另辟蹊径， 乍一看不太合理。 我们以科学为主导的文化期待看到的是秩序和规则。 我们已经形成了根深蒂固的时间和空间观念， 时间只能从过去流向现在， 再流向未来。 但是根据费曼的说法， 深藏在这一秩序之下的是不遵守这些规则的过程。 和往常一样， 费曼从不讨论自己理论形而上学的一面。 后来， 当我逐渐了解他以后， 便发现自己能够理解他想出这一理论的原因： 他自己的行事风格就跟电子一样。 当他在 1948 年某次会议上提出这一方法时， 遭到了尼尔斯·玻尔（Niels Bohr）、 爱德华·泰勒（Edward Teller）和保罗·狄拉克（Paul Dirac）等多位著名物理学家的围攻。 他们所寻求的是希腊式的方法， 而他却是巴比伦式。 不过， 到头来他们依旧不能无视他： 他可以在半小时内完成耗费他们几个月的理论计算。 当你第一次询问我如何处理问题时， 我感到十分惊慌。 因为我真的不知道。 我觉得这就好比在问一条蜈蚣， 它走路的时候先迈哪条腿。 我需要好好想一想， 回忆一下过去， 举例说明一些问题。 在某些情况下， 找到研究的问题可能源自你富有创造性的想象力。 而解决问题的技能或许不尽相同。 不过， 数学和物理中有些问题的情况是相反的。 问题明摆在那里， 解决起来却很困难。 人们难免不会注意到这样的问题， 奈何当时已知的技术和方法以及所掌握的信息量都非常有限。 在这种情况下， 解决方法就会颇具独创性。 我的做法就是， 我绝不会和别人完全一样。 我总认为自己拥有近水楼台的优势， 总是在尝试其他方法。 我想， 正是因为我不停地尝试其他方法， 所以别人没有机会。 这么说太夸张了。 而我也只得好好努力来让自己配得上这种夸张的说法。 我总将这想成是外出战斗的非洲人击打战鼓为自己打气。 我和自己交流， 并且说服自己相信这个问题可以用我的方法来解决， 而别人的做法都是错误的。 他们得不到结果就是因为做得不对。 我要用另一种方式来做。 我以此来说服自己， 让自己充满热情。 之所以这么做是因为在遇到难题时， 我们必须花费很长的时间钻研， 必须持之以恒。 为了坚持下去， 你必须相信， 努力研究就会有所回报， 你终将获得成就。 这在一定程度上就需要自欺欺人。 在最后这个问题上， 我确实自欺欺人了。 我一无所获。 我不能说自己的方法非常好。 我的想象力令我失望。 我已经定性地搞清楚了它的工作原理， 但是无法通过定量的方式计算出来。 即使问题最终得到解决， 那也要全凭想象力。 到那时， 做成这件事的方法将会具有重大意义。 但它其实很简单——就是丰富的想象力和坚持不懈的态度。 1865 年， 苏格兰一位身高只有 1.62 米的物理学家詹姆斯·克拉克·麦克斯韦（James Clerk Maxwell）， 利用这些大杂烩般的法则推导出了一组了不起的方程式。 短短几行就向全世界展示了电力和磁力如何从电荷和电流中产生， 以及最重要的， 如何从它们的相互作用中产生。 因此， 麦克斯韦将三种古老之力中的两种（电和磁）统一了起来， 创造了我们现在所说的电磁学理论。 历史也表明， 麦克斯韦统一电磁学不仅体现了理论之美， 而且对其实质的研究还显示出划时代的新效应。 例如， 他的方程表明， 加速的电荷可以产生电磁波。 这些波总是以相同的速度（他所计算出的光速）运动。 这为爱因斯坦的狭义相对论提供了灵感。 在麦克斯韦发现光是一种电磁现象后， 其他种类电磁波存在的可能性就变得格外明显。 这也为德国实验学家海因里希·鲁道夫·赫兹（Heinrich Rudolf Hertz）发现无线电波铺平了道路， 进而由此诞生出广播、 电视、 雷达、 卫星通信、 X 光机和微波炉等技术。 在《费曼物理学讲义》中他写道：“……毫无疑问， 19 世纪最重大的事件就是麦克斯韦发现了电动力学定律。” “我能问您件事吗，”我终于开口，“您觉得研究几乎所有人都认为很荒谬的理论算得上明智吗？”“只在一种情况下算。”他说。“什么情况？”“你自己认为它不荒谬的时候。”“我觉得自己对它的了解并不充分， 不敢轻易下结论。”他轻声地笑了起来。“说不定等你充分了解之后， 就不会去研究它了。”“您是说， 可能我太笨， 根本无法深入了解它。”“那倒未必。 可能只是你了解得不够多， 也可能是了解的时间还不够长， 于是就被已知的内容破坏了兴趣。 过度的教育反而会引起麻烦。” 事实上， 许多伟大的物理学发现都是由和我年龄差不多的“孩子”做出来的。 像我这么大的时候， 牛顿发明了微积分， 爱因斯坦发现了相对论， 费曼也开发了他的图解技术， 虽然很多研究进展也是由年长的物理学家所贡献的， 然而最具革命性的成果似乎全都是由年轻人创造出来的。 我们研究生都知道， 就数学和理论物理所需要的思维能力而言， 我们的大脑正处于巅峰时期。 但是， 费曼的看法似乎有所不同， 就好像我们走下坡路不是因为智力衰退， 而是被强制灌输了某种思想。 或许这就是他避免从书本或者研究论文中学习新知识的原因； 他向来以坚持亲自推导新结果， 并用自己的方式理解它们而出名。 对他来说， 保持年轻意味着保留初学者的眼界。 很显然， 他是成功的。  创造性思维拥有一间宽敞的阁楼。 你在大学里完成的作业， 念博士后时花一周才搞懂的有趣但貌似毫无意义的论文， 某个同事不假思索的言论， 这一切都被储存在富有创造力的人大脑某处的宝箱中， 常常在最意想不到的时刻， 被潜意识搜寻到并拿来使用。 它是超越物理的创造性过程的一部分。 例如， 柴可夫斯基（Tschaikovsky）写道：“只要土壤适宜， 未来的作品便会出乎意料地突然冒出萌芽……”玛丽·雪莱（Mary Shelley）说：“发明并不是无中生有， 而是乱中生有。”史蒂芬·斯宾德（Stephen Spender）说：“没有什么我们想象出来的东西是我们还不知道的。 所谓想象力， 就是记住曾经经历过的事情， 并将其应用于不同情况的能力。” 你所看到的任何带电体的电荷都是元电荷的整数倍， 而你又想让自己从这一命题中解脱出来， 那么就需要发挥想象力。 通过想象你便可以假设电荷可能并不总像你所看到的那样。 因循守旧的习惯在我们大脑中根深蒂固。 我们已经证实， 一切带电体的电量总是元电荷的整数倍， 不管在哪。 不管在哪！ 于是， 你就认为一切带电体的电量都是由整数倍的元电荷构成的。 这似乎是合情合理， 而且没有人会考虑其他可能， 因为这看起来没有必要， 也没有证据能够证实。 当你最终发现了一些自己不曾预料的事情时——你偶然碰到的——乍看起来就像魔法一样！ 有意思！ 非常有意思。  “这就类似于夏洛克·福尔摩斯或者洛克福德， 当然， 视你个人的风格而定。 首先， 你得选择一个问题。”“就像选择要解决的犯罪案件。”“没错。 区别在于， 侦探面对的案子是由客户指定的。 而物理学家必须得自己去找。”“是不是就像联邦调查局十大通缉犯的名单那样？”“没错， 有些问题大家都认为非常重要。 这你就得小心了， 因为研究它们的人很多。 最好是找一个只有你发现的重要问题， 而且它必须真的重要才行。”“然后， 你就要找线索了。”“是啊， 只不过是在大脑里寻找。 要仔细考虑各种可能性， 提出一些想法——也就是线索。 然后， 不停地运用数学方法来追寻线索。 看看自己的想法是否能得到想要的结果。 这往往并不容易， 因为你不知道如何进行计算。 我说明白了吗？” “我不是叫他不要研究新理论。”费曼说。 然后他看着我， 说道：“我只是说， 无论选择研究什么， 都要成为对自己最苛刻的评判者。 而且， 不要为了错误的目的去这么做。 除非你真的相信它， 否则不要做。 因为， 一旦你无法解决它， 可能会白白浪费许多时间。” 正如后来我所了解到的， 费曼并不反对默里对弦理论的看法， 即认为像弦理论这样的理论已经“存在”， 并等待人们的发现。 只不过费曼认为， 只有坚持法则或者观察自然， 才能引导我们找到正确的理论， 而不能仅凭科学家对统一理论的一厢情愿。 这就是他巴比伦式的态度——尊重现象， 而不是辩解。 这并不是说我的想象力不行。 事实上我认为， 科学家计算或者想象已存在的事物要比构思小说这类想象原本没有的东西困难得多。 想要真正理解事物在微观或者宏观上是如何运作的， 结果发现它与你所期望的大相径庭， 这需要超级丰富的想象力才能办到！ 我们需要大量的想象力来描绘原子， 想象它们的存在以及运作方式。 或者制作元素周期表。 但是， 科学家的想象力与作家的不同， 因为它是经过检验的。 科学家设想出一些情况， 然后上帝给出“不正确”或者“迄今为止还行”的结论。 当然， 这里的上帝就是实验， 它可能会说：“哦， 不， 这不一致。”你说：“我认为它是这样工作的。 如果确实如此， 你就应该看到这个。”然后， 其他人并没有看到这个结果。 那太糟糕了。 你猜错了。 但是写作就不会遇到这种情况。 作家或者艺术家可以想象一些东西， 当然可以从艺术或者美学的角度觉得它不能令人满意， 但是这与科学家所面对的清晰性和绝对性的程度不同。 对于科学家， 实验之神可能会说：“它很美， 我的朋友， 但它不是真的。”这简直是巨大的差别。 假设存在伟大的美学之神。  生活中什么才是重要的？ 这是我们都应该思考的问题。 这个答案在学校是学不到的， 它并不像看起来那么简单， 因为肤浅的答案是不能令人满意的。 要找到真正的答案， 你就必须了解自己。 然后， 你必须对自己诚实。 你必须尊重和接纳自己。 对于我来说， 这些都是艰巨的任务。 我念完大学， 匆匆步入学术界， 想要迫不及待地投身于研究， 向全世界证明自己的存在， 证明自己的工作很重要。 这关注的是外在的生活。 那是默里的方式。 有所成就， 让人铭记。 成为一个举足轻重的人， 一位领袖。 这是经典方式， 传统做法。 这个目标看上去显而易见而且值得实现。 我毫不犹豫地选择了它。 但是对于我来说， 它就像是追逐彩虹， 甚至可能更糟， 就像在追逐别人的彩虹， 那些我实际上并没有发现其美丽之处的彩虹。 从费曼那里我看到了另一种可能性。 正如量子理论的发现促使物理学家改进他们所有的理论一样， 见识到费曼这样的榜样， 也使得我重新审视自己。 他并不想充当领袖。 他没有受到“统一”理论的诱惑。 对他来说， 即使你的发现早已为他人所知， 发现所带来的满足感依然存在。 即使你所做的不过是以自己的方式重新得到别人的结果， 也依然会获得满足感。 即使你发挥创造性仅仅是为了陪孩子玩耍， 它也依然存在。 这是自我满足。 费曼关注的是内在， 而这种内在的关注给予了他自由。 根据费曼的说法， 我们的文化是希腊式的。 这种文化包含逻辑与证明、 规则与秩序。 在我们的文化中， 费曼这类人往往会被当作异类， 因为他们是巴比伦式的。 很多年前， 我在以色列基布兹读到过《费曼物理学讲义》， 费曼在结束语中阐述了自己在写这本书的目标。 费曼写道：“我最想做的就是带你们领略这个神奇的世界， 并且以物理学家的方式来看待它。”他的说法太过谦虚， 因为他在书中传达的世界观并不仅仅是物理学家看待世界的方式； 而是他自己独有的方式。 这也是我希望自己这本书能进一步实现的目标。 理查德·费曼总是清楚如何充分利用这个世界所提供的一切， 并且充分发挥上帝（或者单纯的基因）所赋予他的天赋。 这一切也是我们可以期盼在人生中做到的， 在他去世后的这些年里， 我发现这是他教给我非常宝贵的一课。 专为开发者设计的私有云硬件，自带内网穿透， 上1000款私有云应用，贼好玩！

Babylon 的错，要从地主老财的金丝雀开始说起 没收钱，也没洗，谁收钱、洗，一辈子撸的项目都是zks。 今天只谈技术，以及技术可能犯的错。 让我们潜入！ ⬇️ 对 @babylonlabs_io 的口诛笔伐随着补贴和 TGE 后的拉盘渐渐消弱，那我就可以放心来续写这篇耽搁 1 个多月的文章了。本来是技术视角，一路看着他们各种骚操作，捶胸顿足谈不上，至少也是错愕的，随后就差国骂了。 Babylon到底犯了什么错？骂什么的都有，技术视角来看只有一条： 错配了 团队其他骚操作不在本文讨论的范畴，我想仅从技术视角来聊聊，这一刀，到底是怎么砍的，是他们脑残吗？还是没的选？ 英国作家玛丽·雪莱（Mary Shelley）在 1818 年创作的一部经典小说《科学怪人》，讲述了一个才华横溢的科学家维克托·弗兰肯斯坦（Victor Frankenstein）的故事。维克托本着对生命科学的探索创造出了一个异常强大的新人类，但因为外形丑陋通常被称为怪人。 怪人被创造后没有天生的敌意，甚至孤独而纯真、善良，由于外形丑陋饱受人类排斥、攻击，最终它走向了复仇之路，开启了杀戮。维克托的“失误”是创造了怪物后抛弃它，也没有承担起责任，最终却酿成了个人和家庭的悲剧，甚至波及无辜者的生命。 为什么要讲这个故事呢？在本文的结尾，会回来呼应。 … #BTCFi# 这个词自从被提出来，争议就没有断过。支持的人觉得只有让 BTC 和 Defi、智能合约关联产生收益才能放大 BTC 的价值，而反对者则认为 BTC 就是储值资产，不需要掺乎你们的旁氏。 在 Babylon 之前，限制 BTCFi 发展的最重要原因就是安全。简单来说，所有的质押，都需要把我的比特币拿走，not my key，not my coin，这对于比特币持有者来说，比杀了他还难受。 单从质押生息的角度来说，主流有几种方案： ▰ CeFi：这个最简单，把 BTC 质押在中心化交易所，比如质押在 OKX； ▰ wBTC：类似于 MerlinChain 等 Layer2，映射 BTC 后发行 mBTC 在二层套娃 ▰ LST：类似于 @Lombard_Finance 、 @swellnetworkio 等，用户锁定BTC后获得流动性质押代币，继续套娃。 当然还有 @CKB_CN 团队做的基于 RGB++ 的同构绑定、 @Stacks 做的比特币二层等等，也许聪明的你已经发现了，搞来搞去，还是要把我的 BTC 先拿走啊！我只想要利息，看来你是想要搞我的本金……号称亿万美元的市场竟然就卡在了一个自托管功能上。 直到有一天，Babylon的团队拜访了地主老财。 … 地主老财富甲一方，但没有子嗣，养着一只颜值逆天的金丝雀为伴，方圆百里无人不知。每个月十五，地主老财会带着他的金丝雀到市集逛逛，每次出行都引发大规模拥堵、踩踏事件，人们蜂拥而至，挤破头只为看一眼价值连城的金丝雀。 有好事之徒看到了其中的商机，如若可以借出金丝雀，拿到市集，收个门票岂不可以发财？于是商人踏破老财门槛、苦口婆心、连哄带骗，奈何地主根本不为所动。是他不差钱吗？是，也不全是，主要是他担心，一旦金丝雀离开了府宅，便成了他人鱼肉，这后果，想都不敢想。 办法总比问题多，精明的商人找到了镇上的小 F，就这么叫吧，长得有点像路飞那个。小 F 是镇上唯一的秀才，精通工艺，商人带着小 F 来到地主老财家几次访谈、勘探，拜托他想一套万全之策，能让大家都发财。 小 F 召集四海团队，日夜攻坚，苦干大半年，没有丝毫进展。商人急得团团转，眼看给的经费也快用完了，绝不能坐以待毙，于是一边安抚小F团队继续研发，一边转手支持其他团队，准备玩个暗渡陈仓。 怎么个玩法？商人找到了隔壁镇上的另外一位天才，就是 J。J 擅长说服，有着无尽的精力和超强的感染力。双方一勾兑，J 马上给出了一个方案：高仿。 J 让商人带着他去地主老财家里，让团队依葫芦画瓢，选拔、美容、包装和这只相似的金丝雀，拿到隔壁镇上去收门票，岂不美哉？宣传？当然要说是地主老财家的！群众不傻啊，这消息也不可能包得住，于是商人一番密谋，又想出来一个妙招：让地主老财把金丝雀先藏起来，最好是藏在J家里，地主老财可以随时来看，保证1:1挂钩，大家赚钱一起分。 方案倒是不错，但是地主老财试了几天，夜不能寐。一来担心自己的金丝雀受委屈，二来想着已经赚到到手的钱，赶紧给砸了把金丝雀赎回来。于是所有人虽然心照不宣，但各怀鬼胎。 商人也不傻，早看出来门道，于是自己先砸盘跑了，剩下一地鸡毛，地主老财趁机拿回金丝雀，只剩下买了年票的观众还在傻傻看着复刻品。 商人也很郁闷，自己前前后后为了金丝雀收门票事业投入巨大，目前看，有全盘皆输的感觉了。就在这个时候，小 F 团队传来了天大的好消息——研发成功了。 … 小 F 团队天才般构思了一个完美的解决方案：既不需要把金丝雀从地主老财家拿走，又能在外面展览收门票！怎么做到的？ 他们给金丝雀打造了一个高科技鸟笼，钥匙依然由地主老财自己拿着，但这个笼子有个巧妙设计——它内置了一套自动契约：只要锁上，地主老财可以安心在家，鸟儿的影像就能通过特殊的“光信号”同步到各地收门票；如果有人想偷鸟或搞乱展览，这笼子还能自动销毁里面的“门票凭证”，让破坏者无利可图。 更妙的是，这契约有个魔法封印，定了个 15 个月的超长周期——大约是 64,000 次“光信号”闪动的时间。 这是为什么？因为小 F 得保证这信号能稳稳传到远方的村镇，还要防着有人半路砸笼子跑路，15 个月是他们算出来的“安全底线”，够长才能让展览村安心办大事。 天才啊！ 商人兴奋极了，这次真的要发财了。有了这个技术，先拿下地主老财的金丝雀，听说南方还有神奇的孔雀，北方还有骇人的黑熊，西方还有蠢萌的骆驼，如果用上这个技术，那这个事业可庞大了。 商人还是留个心眼，问小 F，这个鸟笼是锁上了，但钥匙还在地主老财手里，要是那个老东西开了笼子，把金丝雀拿走了，可怎么办？ 小 F 毕竟是技术出身，这点逻辑肯定是设计了，他慢悠悠对商人说：“老板您放心，钥匙虽然在他那边，但我们有契约，封印定的是 15 个月，满了就能随便开锁。 要是等不及想提前跑，也行，但得请镇上的送信人（邮差）跑一趟，帮着把开锁消息传出去，让所有人都知道这个撤展的消息才可以完成解锁。这送信费得花 0.00032 个金丝雀——这钱可不是我们拿，是送信人自己收的辛苦费。15 个月是咱算好的，既稳当又能干大事，您说是不是？” 商人点头，果然是天才，没看错人！那地主老财同意吗？当然同意，他的金丝雀价值连城，门票收入可以轻松盖过开锁费，就这点钱，锁，等于形同虚设。 于是商人发力，很快，江南一带大街小巷都开满了了直播间，引得一时风潮，好不热闹。 … 江南一带自古以来擅长贸易，话说有一村农民看了直播后萌生了一个想法，如果把自己家的土鸡也弄来直播收门票，是不是也能赚钱呢？于是他把这个大胆的发财之路告诉了全村的人，他们委托了村长来找商人，想复用这套技术。 商人当然是看不起的，只有金丝雀才有收门票的意义，谁要看你们的土鸡啊？走走走，恕不招待。还得是村长，村长说：“老板，我们土鸡虽然不值钱，也收不到多少门票钱，但我们鸡多啊！你金丝雀就一只，我们村、隔壁村、隔壁隔壁村、隔壁隔壁隔壁……” “好好说话，别骂人” 商人一下子就听懂了，做土鸡的生意才是大生意，只有上量才能搞大，而且他有了一个更大的计划：打包上市。如果只有金丝雀，模型很好看，也有收益，但缺乏了广泛的用户，既然这些土鳖送上门来，那可真是太好了，等我圈住130万只土鸡，这个数据，去拉个大市值，百亿美金不是梦啊！ 说干就干，于是让小F团队连夜赶工，把金丝雀标准的鸟笼下调到土鸡笼子的标准，经过准确测算，大概只需要0.005个金丝雀就可以了。 干是可以干，小F多少还是有担忧的，他对商人说：“老板，虽然鸟笼标准能降低，但我们合约改不了，都是一样的，也是15个月周期，提前开锁得找开锁匠，开锁一次要0.00032个金丝雀，这个钱都是开锁的收走了，我们一毛也拿不到的。” 商人当然是懂的，他跟小F说：”没事，你就按计划做，他们签约的时候，告诉他们规则，我们不能骗人，但是你可以把字写小一点。当然啦，只要蛋糕做大了，土鸡也能赚到钱，这个账很容易算的。退一步说，土鸡们也是来薅羊毛的，哪里有包赚不赔的生意，你说是吧。” 小 F 似乎也明白了，于是照着商人的要求，做了改良。这个消息很快传遍了大江南北，短短几个月，就吸引了上百万的土鸡参与，甚至有一些颜值没有那么高的金丝雀，主动先去换50只土鸡，然后分别来签约，因为都在流传，只要签约就有一个低保收益。 雪球越滚越大，危机，似乎也越来越大。 如果故事到此，大部份人都是有的赚，但这个时候商人发现了一个巨大的问题。经过两轮限量合作，的确是吸引了很多土鸡、金丝雀，但土鸡的价值太低了导致整个盘子里的锁定价值太低，这个时候去上市，市场只认锁定价值，那么很吃亏啊。商人找小 F 商量，怎么解决这个头大的问题。 现在面临两难的选择。要么服务土鸡，就用当前土鸡们打包上市，每个人大概都是可以赚点小钱，要么开放第三期但不限量，更重要是去全国各地拜访、邀请其他名贵品种价值，大家一起做大锁定价值，干票大的。 小 F 皱紧了眉头，似乎有点不太同意。他对商人说：”老板，我觉得我们是一家技术公司，我们可以把整个流程和工艺再打磨下，比如在通信方面，我们也搞一个流水线，就用 Cosmos SDK 就行。因为土鸡也好、金丝雀也好，其实都是他们自己保管，我们没必要去冲什么锁定价值的，我们就是做技术服务，以后让更多人来直播，这不更好吗？“ 商人陷入了沉思，也不是没有道理，于是他们进入了一个小房间秘密协商，这部分，我也没听到。 结果就是第三期还是开了，不限量，尤其是其中一个叫 @Lombard_Finance 的机构，带来了很多俏孔雀、大黑熊、蠢骆驼，总价值据说超过了14亿美金。 … 后面的故事就和技术没有关系了。如果你看懂了，我很欣慰，如果没看懂，我再啰嗦一下。 Babylon 为了解决 BTC 自托管难题，开创了一套解决方案。这个方案通过在比特币主网构造复杂 UTXO 脚本契约，让 BTC 可以安全、免托管的方式实现资产锁仓。 锁仓是完成了，如何在其他 PoS 链上传递呢？这就是 Babylon 的第二招——基于 Cosmos SDK 打造了一条中转站链，名叫 Babylon 链。这条链像个大管家，把地主老财鸟笼里的锁仓信号整理好，再通过“时间戳灯塔”广播出去。 那些远方的村镇（BSN 网络）收到信号后，就能放心办展览，因为他们知道，这一切都被刻在了永远不会倒塌的“石碑”（比特币区块链）上，安全又可编程，其他人也能接着玩出新花样。 所以其实他们是做了三层结构，第一层比特币层，提供基础安全性和时间戳；第二层Babylon链，协调与PoS链的交互；第三层是BSN，利用第一层、第二层获得比特币安全性的PoS网络，也就是提供展览的村镇放映室，他们是可以产生收益（门票）的。 典型应用就是 Lombard，基于 BSN 做了 $LBTC，现在锁定量已经达到了比特币总量的 0.1%。 那最令人费解的就是解押，到底是怎么实现的？0.00032个BTC被谁收走了？ 传统的 PoS 为了防御长程攻击（Long-Range Attack）通常会设定比较长的解锁时间，比如 Cosmos 生态需要 21天。Babylon 其实是优化了这个过程，缩短到了1天。 Babylon 链通过 Cosmos IBC（跨链通信协议）聚合 BSN 的状态，并将其关键数据（如区块哈希）发送至比特币网络，形成时间戳。 质押交易中的时间锁条件可根据比特币时间戳动态调整，如果 BSN 通过检查点确认无作恶行为，Babylon 链通知比特币脚本提前释放 UTXO。BSN 的验证者监控质押状态，若无违规，签署解锁交易，触发 UTXO 的提前花费。 用户发起解质押时，需要生成一笔解绑交易（unbonding transaction），这笔交易会覆盖原先质押 UTXO 的时间锁条件。交易中内置的 0.00032 BTC 是支付给比特币网络的矿工，用于处理这笔解绑交易。 该费用的大小（0.00032 BTC）是在 Babylon Phase-1 和后续阶段（如 Cap-3）中明确规定的，目的是在网络拥堵时仍能保证交易被及时打包，同时避免过低导致交易长时间未确认。 现在搞懂了吧，为了提前解锁，势必是要付出代价，这就是软件的安全性保障。脚本契约定义的质押、解绑、提现等要通过BSN上的验证节点严格按照脚本定义的规则（比如：EOTS签名方案、最终轮次多签共识等）进行验证、惩罚等控制台操作。（ @tmel0211 ） 也就是说如果违约，需要被惩罚，惩罚需要矿工协助处理，这部分的 Gas 归矿工，Babylon 一毛钱也拿不到。 如果还有点迷糊，那么请允许做个对齐： ▰ 金丝雀 = BTC 或 BTC大户 ▰ 农民/土鸡 = 散户 或 小额质押 ▰ 商人 = 市场需求 ▰ 鸟笼 = UTXO 脚本契约 ▰ 村镇放映室 = BSN网络 ▰ 送信人 = BSN验证节点 如此一来，让土鸡使用高科技金丝雀鸟笼，这里是需要付出代价的。要么完成 15 个月合约周期，要么提前结束，接受惩罚付费找送信人广而告之提前解锁，这就是开头说的： 错配了 如果 Babylon 团队是维克托，Babylon 的产品是就是怪人，那么这个剧情也许是相似的。预期是美好的，但结局的确是用了最痛的方式给所有的参与的人上了一课：《百万农民巨亏之我是如何做到自托管还能BTCFi的》。 这也许是一次 Geek 的探险，但是分配方式、市场环境、团队综合能力构建了一出闹剧，让本来的全村的希望，变成了数典忘祖。 Babylon团队是故意的吗？我绝不做任何揣测，在他们拿出 300 万美元来补贴 Gas 的时候，我在想，早知如此，何必当初呢？ 也许真的有商人的角色存在，也许他们也有小房间里的难言之隐，但潮起潮落，似乎永远也不会有人知道了。 当然，也无所鸟谓，太阳照常升起，金丝雀，还是那个金丝雀。 <全文完> @anymose96 注：虚构剧情，如有雷同，实属雷同，不构成任何投资建议。剧情设定仅为技术理解所用，亦不构成任何技术之外的阴谋论推测。

🦋CM公開🦋 ── 再び巡り会うまで 　 想い続けた八百年。 キャスト 謝憐 #神谷浩史# 花城 #福山潤# https://t.co/aLihymePYU 通常版（2/20発売） https://t.co/fa1Em42GNZ https://t.co/DuLz5LffOY 特装版（3/25発売） https://t.co/ZULISlRmtg #墨香銅臭# #花憐# #天官賜福漫画# #TGCF# https://t.co/IXjLrkuIQK