其实挺多人对这次巴菲特最后一次演讲，释放出来的信息量和深度思考可能是不够的，虽然话都很容易理解，但要思考他近3-5年的投资操作和行为，其实是拥有巨大信息量的。
1.股东会上，巴菲特十分看好美国，但却提前清仓了大部分仓位，并在加仓日本，并对日本做长期投资。这是一个有效对冲策略。目前全球最具竞争力的两个地方，一个是美国，一个是亚太(中国，日本)，经济体前三。这代表了两种企业性质和投资思考。
公司治理模式上：
美国模式强调股东至上、效率优先、快速变革，适合高竞争、高波动的市场环境(和平年代，流动性宽裕)。
日本模式则注重稳定性、内部团结和长期主义，更适应缓慢演化、低风险的产业环境(动荡年代，流动性紧缩)。
财务管理差异上：
美国模式：偏向股权融资，强调高ROE和资本回报率，采用公允价值会计(GAAP/IFRS)，强调透明度和投资人导向。
日本模式：倾向于债务融资，维持低成本稳定资金来源，偏向历史成本会计，保守稳健，注重长期资产保护
这是巴菲特投资日本的内核，日本的企业管理模式，更符合当今这种格局动荡的全球金融环境，虽然也因为分红亲自飞了一次日本去谈判，把分红比例提升了，但整体上，更趋向于稳健的内核。
而上述事情，却发生在2020年8月，当时他通过伯克希尔哈撒韦宣布，已悄悄买入以下五家日本大型综合商社各约5%的股份，后在2023年再次加仓到7.4%持股比例：
三菱商事（Mitsubishi Corp.）
三井物产（Mitsui & Co.）
伊藤忠商事（Itochu Corp.）
住友商事（Sumitomo Corp.）
丸红株式会社（Marubeni Corp.）
不得不佩服，这种5年前的高瞻远瞩，对全球格局的视野和洞悉力度，而且是发的低利率日债买的日本股票，没花自己一分钱。5年前跟随的人，即使在日本东京买楼，也是赚的盆满钵满。
2.这次股东会上，从100亿美金的投资论述中，可以得知，巴菲特这次关税下跌，并没有大举出手。而且巴菲特自始至终都比较看好苹果，为什么250美金抛苹果，为什么下跌170不买？为什么持有3400亿美金，贸易战暴跌的期间不抄底美国股票？说明还不够性价比。
3.最后提到，巴菲特说的未来5年极具价值的机会。讲真的，我当时被这句话吓到了。说明这次关税下跌并不是一次性感的机会。那么我们就要思考，如何把自己的资金做更长远的规划，今天我们内部开会的时候，就在讨论，是否要把美股和加密货币抄底的节奏放缓。增加更多的黄金头寸，黄金我们一直有定投，但仓位还不够多，因为无论是美债危机还是美元贬值，还是美股下跌，以及以后降息，黄金都是对冲的好工具。
假如您能思考到这个层面，或许，有很多投资的思考和相中的公司，值得去筛选了。并且仓位管理，会更加理性化，以及全面化。🧐
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看完巴菲特的股东会2025，喜笑颜开的问答，也透露着忧虑。
1.贸易关税。巴菲特首先批评了美国利用贸易关税作为武器，造成了全球经济中的不确定性，应该让擅长的人做擅长的事情，实现效率最大化。从巴菲特的投资组合中，有较多的跨国公司，包括消费，能源等，都是贸易相关性比较强的，这种公开批评，或许能对90天关税暂缓期后，贸易走向有所改善。
2.看好日本。巴菲特表示将继续加大对日本的投资，并强调长期持有五大商社股票。严格意义上来说，日本基本算是迭代完毕了，新老一代人，已经完成了新周期人口的优化。无论是活力也好，还是经济增速也好，都体现淋漓尽致，尤其是在东京打车🚖，您会发现现在银发老人少了，更多是30-40岁的中年人。
3.房地产投资。巴菲特不看好房地产市场，认为房地产投资比股票更复杂，交易周期长，风险较高。我记得没错的话，伯克希尔旗下拥有全美第二大的房地产经纪公司HomeServices of America，并且在23年斥资百亿美金收购物流地产，另外旗下保险公司的浮存金也有一部分投资商业地产的抵押贷款。现在突然话锋一转，实属不太正常，而最近美国商业地产，贷款违约率和空置率，也屡屡创下新高，难道是放出舆论，声东击西，伺机抄底？毕竟巴菲特现在拥有全球上市公司中最多的现金储备。
4.现金储备。3000多亿的现金储备，24年股票回购仅仅29亿，实属抠门，你要知道21年时候，伯克希尔回购金额高达270亿美金。说明机会正在临近，巴菲特也表示在未来五年内可能会有重大的收购机会。5年内，难道是2027年周期低点，毕竟周天王也看好2027年，康波周期的最大黄金坑。
其他貌似就没啥了，都是一些唠嗑的问答，没太大意思。希望巴菲特能长命百岁，身体健康。🙏感恩
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