最近不少人在聊KOL加入项目方“上岸”的事，因为我平时参与支持了不少项目，也帮忙推了一些朋友加入项目方，所以站到我的视角和经验分享一些加入项目方的保姆级教程，以及存在的利与弊。 首先要知道的是，加入项目方的本质依然是打工，项目本身融了多少钱，币价涨多高，其实跟你都没有什么直接关系，毕竟你的直接收益依然是工资，当然一些极个别情况会让你赚到可观的钱，下文中我会讲到，所以很多人会误以为加入项目方就成为发币集团的一员，项目上了币安就财富自由，这都是人家老板的事，和你一打工的根本沾不上边。 其次加入项目方是一件机会成本和试错成本极其高的事情，意味着你至少要长达半年以上与某一个项目深度绑定同生共死，你将会陷入大量繁忙的事务性工作，会错过很多Alpha，更没什么时间炒币（当然这也会让你少亏很多钱）。而如果一旦项目最后失败了，没发出币，或者币价归零，你的付出在资产上都会化作一场空，毕竟你的收入有很大一部分都是以期权即未来的币作为承诺的，最惨的情况就是到头来，牛市你错过了，项目也归零了，只剩你自己欲哭无泪在风中凌乱，这种案例我见的太多太多了。 所以如果你能承受以上两点风险，依然想试试加入项目方让自己在行业里的位置处在更上游，而不只是炒炒币发发推，那就继续往下看。 对，我刚才说到，加入项目方的首要核心不在于赚钱本身，而在于可以从一个行业的旁观者成为参与者，走入行业的上游视角，然后打开更广阔的视野和资源，为下一步做出准备，比如最终自己做个项目。 所以我们明确一下加入项目方后的目标，打开视野、获得资源、赚到钱。 如果你想实现这三点，一定要做台前的工作，而不是如研发、产品、设计等中后台工作，这一类工作几乎不会为你在行业中带来任何视野、资源和除工资外额外的收入，它真的只是一份工作而已。 那什么是台前的工作？运营、BD、生态等一切可以让你接触到大量的人和事，能让你实现自我曝光和资源聚集的岗位。 那要加入什么样的项目方？公链>协议>应用，即项目的天花板越高，你能得到的曝光和调度的资源就越大。 其次如果你加入的项目是尚未发币的，一定要尽量确保，第一它能把币发出来，第二发出来的币能值钱。因为你的工资组成会有很大一部分比例是期权即币，发币后还需要很长的时间解锁，如我上文提到的最后没发币或归零了，那就成废纸了。 而验证这两个问题的方式也很简单，第一，项目方之前是否在币圈有过还不错的成功经历，第二，项目方是否已经拿到了如Polychain、HackVC等这些一线VC投资，这两个并不能保证项目的上限，但至少能提高项目的底线。 最理想的情况是，某一个欧美项目，得到了欧美一线VC的投资，需要开拓亚洲市场，于是你加入其中担任APAC亚太区负责人，你的工作职责将会是 1.建立亚洲社区 2.对接KOL与媒体 3.举办黑客松等各种活动 4.招商引资搞定生态合作伙伴 因为整个团队中也许只有你一个中国人，所以你也将拥有很大的权限，工作自由度极高，如果最后项目发展的非常好，而你又屁股坐在这个位置上，以后基本上可以成为任何一个早期优质项目的合伙人，或者自己出来做项目融资冷启动都很简单。 在这个过程中，除了死工资以外，也会有一些能让你日子过的比较滋润的“其他收入”，具体就不讲了。 所以现在不少项目方都选择招KOL从事运营工作，一方面是项目方可以白嫖该KOL现成的流量，另一方面也比较好开展工作去建立社区和对接其他KOL资源。 所以如果你的目标是我上文中说到的最理想的情况，你需要具备 1.英语，英语，英语！你的英语一定要至少达到工作语言水平，即使你的领导不是老外，但是你以后必然需要参加很多行业大会，如果你的英语不行，这直接会让你至少损失50%以上的机会。 2.你需要具备项目所在赛道较为深度的认知，至少要长时间输出该赛道大量的文章，对赛道的发展状况和竞争对手都能够侃侃而谈，甚至反向给项目方输入认知，你一定要记住，如果你能带给项目的价值只有流量，那么本质上你就是一个单向输出的肉喇叭，你要让自己有双向输入输出的能力，才能够在内部更加被尊重，得到更多资源。 3.你需要有较好的行业资源，与各个KOL和社区不说打成一片，至少要能混个脸熟，从而让你的老板觉得把你招进去很有“杠杆”，招个小透明办事左右碰壁，而你却只是“一句话的事”。 最后就是一定要广结善缘，一路走来全是老师，没有敌人，千万不要动不动就撕逼怼人，有事情好好说，因为你根本不确定对方未来会不会和你产生交集，就算对方不记仇，真碰上了你也尴尬。 如果你想以加入项目方为目标，同时也大致满足符合我说的以上条件，可以DM我并留下自我介绍，我这边有合适的项目也会推荐给你。

很多人说这个行业给年轻人充满了机会，但说句政治不正确的话，我并没有看到多少年轻人在这个行业充满了希望，反而看到了大量的失望、迷茫、愤恨与离场，你可以嘲笑这帮人是被自然淘汰了，但假设我现在清空一切，回到一个刚毕业的小伙子，我到底该干点什么？ 买比特币？现在10万的BTC你都不愿意买，怎么让年轻人买。 买山寨币？这一波上涨比特币距离高点仅仅回落2.5%，而绝大多数山寨已经回落超过25%，这不是炒币这是绞肉机。 买Meme？有源源不断子弹来源支撑其剑开天门的又有几人，普通人的惨烈血腥程度已经不是绞肉机，而是屠宰场。 撸毛？ENS、Arb、APT的辉煌时代已经过去了，项目方越来越小气，空投份额全给交易所上贡，一年的陪伴全部化作一场空。 打工？如果不是BD、Listing等带资源有信息的岗位，去交易所和项目方上班就是拿死工资。 所以如果现在你是一个年轻人，你到底该在这个行业做一些什么？我入行早了几年吃到了红利，我可以私下向朋友们吹嘘当初的决策有多明智这几年的经历有多精彩，但当对方真诚的向我发问“剑哥，那我现在该干点什么”，我真不知道该怎么回答他。

差不多这个意思，分享一下我的亲身经历，刚毕业后的第二年，参加了一个叫红杉学者的计划，给他们的被投企业集中招聘管培生然后再定向分配到对应公司里，我当时去了号称中国第一家赴美上市的SaaS公司先做了一个月董事长助理，然后被派到一家子公司直接做总监，而那家子公司的创始元老们在此之前又恰好闹着要出去创业还要带走公司资源，公司人心惶惶动荡不安，大概意思其实就是作为董事长心腹过去“监国”的，现在想想也挺离谱的，刚毕业一年的小屁孩我啥也不懂，给我开的工资相比我的能力高太多了，而且还挂个部门经理的title，说白了其实我就是吃到了公司内斗的红利😂当然后续就是这家公司从纽交所退市了，股价从上市最高的60块跌到了几毛钱，我也又踩了狗屎运来到了币圈。 如果在技术岗资历非常浅的年轻人能做到很高的位置，其实反而是合理的，毕竟少年天才是常有的，但是在管理岗，如果某一个资历非常浅，浅到你觉得可能真明显“德不配位”的程度，那可能真说明公司是存在了一些问题的。

群友们依然将信将疑，没有人兴奋的喊牛回，推特上很多人拍着胸脯说宁可踏空不再被套，也依然没有老师们晒K线喊兄弟们跟上了吗Vip小群最后5人，更重要的是OKX理财USDT的年化依然才只有5%，而去年1月和12月两波大行情年化都冲到过20%以上，所以结论是：还能涨！ https://t.co/kG8H3i5L1k

讲个有意思的事情，最近行情好起来后项目方们又开始扎堆准备发币了，不少合作的项目也跑过来给我报喜自豪的说谈了某些靠谱的渠道说能上币安和Upbit，包上的，上不了就退钱。果真行情一好各路骗子也开始出动了，这种渠道的性质就和跑你村口卖包生男孩的祖传秘方的老中医一样，生不了男孩就退钱，你要真生了个男孩竖着大拇指夸这可真是神医，恭恭敬敬的奉上看病钱，可如果生的是女孩，你也得竖着大拇指夸这老中医虽然医术不精但信守承诺，还真把钱给你退了，反正甭管怎么样人家都是赚。 所以这些号称能上币安Upbit的渠道也都是一样的性质，把自己包装的牛逼到不行，手里多少个成功案例，唬得一愣一愣的，包上的，上不了就给你退，你一想反正也没损失，就把钱交了。 然后接下来你该怎么走流程就怎么走，最后如果瞎猫碰上死耗子还真让你给上成了，那是人家牛逼给你运作通了，钱赚走了不说，你还又变成人家的成功案例之一，如果没上成，那不好意思是你自己项目太垃圾，钱给你退了你还得夸人家格局大。 （删推费10WU，渠道方看到可DM）

这一轮牛市被一拳干碎的不只是VC，还有媒体。BTC的独舞、meme的狂欢、VC币的败退，山寨的歇逼，用户把更多注意力放在时效性更高离钱更近的推特，而不是信息滞后的媒体，市场注意力的转变也让本就日子紧巴巴的项目方把有限的预算往KOL和Agency身上转，瓜分了媒体的蛋糕，使得吃项目方Marketing宣发饭的媒体日子过的很艰难。 前几轮牛市媒体的日子过的简直太舒服，FTX这些交易所都得给媒体上供，山寨表现太好项目方手里经费预算充足舍得投钱，现在除了偶尔在群里点开看一下别人转发的快讯，好像已经很久没有打开过媒体的网站了。

之前我曾经在推特上简单吐槽过Movement不守规矩的问题，今天和大师兄商量后还是觉得公开聊一下我们知道的情况和处境。 我和大师兄也是Movement的受害者，说一个离谱的事情，我们从去年10月份与Movement接洽，11月正式合作，已经过去半年了，至今没有与Movement签署合同，一直处于打黑工被白嫖的状态，至于为什么没有签，是因为11月对方说法律流程走起来很慢，让我们先干活，我和大师兄当时想着Movement这么大的项目总不至于白嫖我们，于是就答应了，然后合同的事就石沉大海杳无音信，到了今年1月份我和大师兄觉得事情不对劲了，于是开始不断的催促合同，每次催促得到的回应都是对方的律师很忙之类的理由，然后我们就直接与Movement的两位创始人反馈问题，每次得到的答案也都是“很抱歉，我们很震惊这件事情居然还没有执行，我会帮忙跟进”，然后就继续陷入无休无止的等待-催促-抱歉-等待.....的死循环。 后续我和大师兄已经完全失去了耐心，觉得这也太离谱了，就没有再继续和Movement合作，觉得得及时止损不能继续被这样无休止的PUA了，于是就抽身出来，我和大师兄已经有近两个月没有与对方开周会了，当时搞得Movement中国行我和大师兄也全程没有任何参与和出现。 因为我们所有以顾问和贡献者等身份参与的项目，出于长期主义陪伴项目成长的考虑，合作方式都是只拿币不拿U，并且币需要锁定+线形的解锁形式，但因为一直没有给我们合同，导致我和大师兄白干活了这么久，其实一毛钱都没有赚到，是真正字面意思的没有一毛钱，没有得到1个币，也没有得到1U。 最后关于大家最关心的空投，Movement在4月份的时候说空投将会在这个月开放，但至今已经5月了也没有动静，为什么一直冒天下之大不韪拖着，具体我们也无从得知，问团队也问不出个原因，我和大师兄也经常私下探讨到底这是怎么回事，但其实通过之前公开的一些新闻也大概可以推断出来原因，在1月份的时候Movement宣布正在进行一轮1亿美金融资，已经发了币的项目再进行融资，则实际上就是通过OTC的方式卖币，而OTC的价格则是根据一段时间的平均值来算的，我们推断可能是因为这轮融资还没有完成，为了稳住币价宁可一直拖着不发空投，而不发空投则也意味着无法上主网，导致很多Movement生态的开发者也被迫不断的延期他们的项目进度，当然这只是我们的猜测和推断，但如果果真如此，说明Movement为了完成OTC宁可放弃了其生态。 另外我和大师兄主要对接的是Movement的APAC团队，团队中的Winny和Joe作为打工人也很无奈，他们也被迫需要直面社区的压力，但又无任何实权和顶层信息，所以我和大师兄也经常对他们说即使我们心里有怨气但并不责怪他们。

因为我们写推特比较久的人对内容都很敏感，所以我以顾问的方式长期支持的项目，都会提供一项“审稿”服务，即项目方在发推文之前都会先帮忙提前过一遍，评估内容是否有问题以及预判发出去之后可能产生的效果，很多人说人家这么大的项目请了专业的CMO还用得着你一个小小KOL来审稿？ 哎你还别说，真的需要，其实很多CMO作为职业经理人都对一线用户的舆情压根感知不到，对业务和行业特性压根不了解，从而就会翻车犯下正确但低级的错误，我举两个经典例子。 之前Eigenlayer刚发完币后出现了一次几百万美金被盗的事件，最后官方发推解释说是给一个投资人打币的时候，该投资人的邮箱被劫持了，导致币被打给黑客了。Eigenlayer为了解释一个错误结果捅出来了另一个更大的错误，导致舆情再次发酵，矛头直指为什么投资人可以不遵守解锁流程违规提前获得Token？所以Eigenlayer一度百亿美金的项目居然犯了如此低级的错误，说明其从运营小编到CMO高管对业务和市场完全不懂，才会允许这种错误百出的推文被发出来。 再就是最近的Bitget官方公布了部分用户“操纵”市场的公告，先不论几百U到底能不能操纵，但是在币圈操纵市场就是一个摆在桌面上的事情，大家整天嚷嚷着庄家拉盘砸盘，涨幅榜跌幅榜动不动就天地针，这就是币圈特色资本主义，大家本来就是接受这些现象才来赌的，但作为一个交易所居然把操纵市场定义是违规，那这就是把自己架在火上烤，以后是不是只要拉盘砸盘的操纵行为都要封禁账号呢？ 归根到底，就是币圈目前因为钱太多了，涌入了一大堆完全不懂业务完全不接触用户的职业经理人，导致小到一条推文，大到一个活动，根本无法预判执行下去会产生什么效果，导致在他们眼里明明做的没问题，但实际上却摸到了行业的逆鳞🤣

以太坊主网留下的一大堆历史破包袱只能靠L2们自己缝缝补补解决了，除去最被常提起的流动性割裂，还有一个很棘手的问题是以太坊主网最终有效性需要耗费15分钟，从而导致L2上产生的交易在主网上的打包延迟性更强，关于最终有效性可以看我两年前的一条推文已经讲得很详细了https://t.co/Ps8YZKyegF，由索尼推出的L2 Soneium今天也公布了自救计划，联合Astar Network、AltLayer和EigenLayer一起开发了Soneium生态自己的快速最终层。 @soneium本身是用的OP Stack开发的，定位于承接索尼整个集团的Web3业务，因为索尼强大的娱乐和游戏产业，Soneium也被寄托于挺起以太坊应用匮乏的脊梁，但是如上文中所说长达15分钟的交易最终确认使得需要高频链上交易的应用根本跑不起来，现在跑起来的全部都是单机模式，即本质上其实都没有上链成功完成确认。 Soneium采用的是AltLayer 的 MACH + EigenLayer 的 AVS架构将交易确认时间压缩到10秒内，整体思路其实和现在Based Rollup的预确认比较像。 但里面值得注意的是好像Soneium把$ASTR作为了其整个生态里的“治理代币”的感觉，Soneium本身不单独发币，但是作为L2目前除了ETH全部以$ASTR作为质押资产，Soneium官方和ASTR互动的频率也极其的高，Astar国库直接分配了1亿枚Token给了Soneium用于激励其生态用户，感觉像是Soneium自己要借壳Astar，毕竟Soneium和Astar都是日本人的项目，而且Astar已经把所有交易所都上全了

Aspecta做的事情还是挺有意思和价值的，但很难用现有的产品去定义它，如果单纯从业务覆盖范围来看包括了TGE前的盘前交易、TGE时的IDO、TGE后的OTC，可以总结为是让更多人可以参与进来的资产全生命周期价格发现平台，其最主要解决的问题是“凭什么”，即凭什么一个没有人用的鬼链经几个VC的手就可以开盘干到几十亿美金，凭什么大量普通的用户从0开始做贡献但是却没办法从0开始享受项目成长的红利，凭什么项目方和VC手里没解锁的Token宁愿打骨折卖给其他机构也不愿给散户。 归根到底问题就是出现在资产真正爆发增长的早期阶段，其定价权被私下和封闭的形式垄断在小范围协商交易，导致真正流通到二级市场后不论合不合理都已经完成了定价，就像是你去餐厅吃饭，根本没有点菜的权利，厨师把菜端出来后就算是给你拉了一坨屎你也没办法。 其实这也是币圈在17年ICO时最让人兴奋的故事，所有人都可以看似公平的参与每一个资产的发行，当然ICO本身也存在很多问题，Aspecta想做的就是让资产的价格从0开始保持一个平滑的、尽可能公开的方式完成定价，并在这个过程中尽量让更多人公平的参与进来，拥有购买合理价格资产的权力，以及享受资产上涨过程中的福利。 目前Aspecta已经上线了20多个项目，其中不乏有GAIB、SIGN等这些明星项目，基本上都是币安、HackVC等投的“大VC币”，这也是Aspecta想解决的资产价格发现不透明的重灾区。 Aspecta采用的是一个叫BuildKey的模式，每个上线Aspecta的项目方都会发行一定数量的BuildKey，而BuildKey则可以兑换项目对应比例的Token，以及其他项目发展过程中产生的福利，BuildKey本身又是可以进行定价和交易的，所以BuildKey就相当于是资产价格变动过程重的润滑剂。 在项目上线Aspecta发行BuildKey时采用认购抽奖的方式，用户可以存入一定资金下单参与抽奖，为防止机器人每个地址最多只能获得一定数量BuildKey，如果没有抽到则会退还本金，抽奖结束之后BuildKey的价格采用bonding curve。 BuildKey的持有者可以获得BuildKey本身价格上涨的收益，或者可以在TGE兑换为Token，以及获得项目方空投的BuildKey持有者福利，比如积分、白名单、NFT、额外Token等。 现在BuildKey的基本面更大了，比如最近要上线的$LAYER的BuildKey，意味着不仅仅是未发币项目方的份额，发了币的项目方，未解锁的份额也能够从极低的价格开始被公开交易，自由定价 往外衍生，所有没有流动性的资产都能通过Aspecta/BuildKey来公开交易和自由定价，比如Web2的股权，RWA和其他各种各样的OTC资产等

Bitget也推出了在CEX里直接进行链上交易的功能，试用了一下比较丝滑，并且对币种的交易热度、上涨潜力、合约安全、流动性、筹码结构这五个指标都用AI计算给出了对应数值，以及专门针对链上深度浅的情况，在交易时可以计算并预览预计到账和最少到账的数量，产品完成度和易用性还是很高的。 目前可交易的币种都是由Bitget自己选出来的，Bitget选币的能力在这轮牛市的meme和AI两大板块已经证明了自己，可以对Bitget的链上交易板块保持关注🧐

币安最近的很多动作还是对外表达出要和社区站到一起改变现状的态度，终于对于上币和下币这两个最重要、利益牵扯最多的环节入手了，投票上币和下币之前也有交易所搞过，但最后都无疾而终，主要是在于太容易被操纵和贿选了，最后可能反而把一些不好的投上去，交易所就被架起来上也不是，不上也不是了，很难真实的反应民意。 我看在公告中说投票的门槛是至少要有0.01个BNB，我建议除了持仓限制外，更需要对投票账户的活跃度进行限制，比如投票账户需要有一定的交易量或者持仓时间，保证投票账户是尽可能真实的，另外如果根据持仓数量大小分配不同的票数，则需要使用二次方投票削弱大户的权重。 最后不论结果能否有效，还是很高兴币安能做出更多改变，毕竟反观最合规的两大龙头Coinbase和Upbit，人家谁理我们啊😂

最近市场太好忙着赚钱好久没有静下心研究东西了😂最近因为价格的原因对于以太坊不满的声音很多，但相信我请认真读完这篇文章，也许你会释怀。 今天Vitalik关于质押的文章给LSD赛道又主力了一把，不过一如既往写的很学术派晦涩，简单解读一下不一定准确，全文依然在探讨老生常谈的话题，如何在保证安全和去中心化的前提下，尽可能降低质押门槛（资金+技术）让更多的solo staker产生，甚至有没有可能人人都可以去运营一个节点，不要再把自己作为验证者的权力交给质押池，核心宗旨就是去质押持化，虽然剑指Lido，但市场不管这么多反正Vitalik讲了质押的文章那Lido就得给我涨。 这里面提到了很重要的一点是当存在大量节点，每个时隙如何处理大量签名的负载问题，在POW里出块的时间由挖矿难度决定，而在POS里速度是固定的，以太坊是12 秒出块，即一个时隙，原因是对去中心化和最终确定时间之间的平衡，更短的时间意味着要求节点性能更强大，从而导致节点门槛增高降低了去中心化，而更长的时间则导致网络性能降低，经过大量基准测算认为12秒是比较好平衡两者的数字。 而并不意味着出了块后就完全安全了，还要达到最终确定性，即在不销毁所有质押 ETH 至少 1/3 的情况下，无法更改或撤消最终确定的区块。 在每个时隙中会随机选择一个验证者作为区块提议者。该验证者负责创建一个新块并将其发送到网络上的其他节点。 除12秒的时隙外还有个概念叫epoch纪元，32个时隙为一个纪元即6.4分钟，每个纪元开始时整个验证者集会被分为 32 个委员会，所以每个时隙有一个委员会投票用于确定所提议区块的有效性，这也就是为什么质押进出排队是以epoch为单位的。 在接下来的 32 个时隙中，​​每个委员会将对其相应时隙中提议的区块进行投票，经过两个纪元后，每个区块都被整个验证者集投票两次，这样该区块就真正达到了最终有效性，永久被写入链中，所以最终有效性大约在15分钟。 所以以太坊一直在追求如何能够实现单时隙最终性（SSF），即出一个块就确定一个块的最终有效性，这样虽然对于网络的性能将会极大提高，但同样会极大的增加单个时隙的签名数量，以太坊有5亿用户的话，10%质押就意味着每个时隙要产生1亿个签名（最终有效性要进行2次签名），这就要求每个节点的性能要求非常强，但如此高的门槛又必然无法实现去中心化更多节点参与，操，可真难啊。 现在每个时隙已经有28000个签名了，Vitalik认为当达到SSF后每个时隙签名还要再压缩到8192个签名（下文会讲为什么选择这个数字）才能有效缓解网络和节点负担，实现在人人都可以做验证者的前提下还可以增加网络安全性和性能。 如何实现呢？Vitalik提了三种方案。 一是all in 去中心化质押池，直接将最低质押金额提到4096个，验证者总数也限制为4096个，让大家都别自己运营节点了，这非常激进，不可取。 二是搞双层质押，之前vitalik的文章中其实写过这个思路，有点轻节点和全节点的感觉，上层的轻层没有质押最低金额限制人人可以参与，下层的重层要求质押4096ETH的参与最终确定性，但也不够完美，毕竟分成了两层不够平等。 三则是轮流参与，对于每个时隙选择4096个活跃的验证器进行签名，签署2次则为8192个，这个方式相对比较合理但难度在于会使得共识层协议更加复杂，但优点是保留了solo staker，甚至可以将质押门槛降低到1ETH。 以上就是Vitalik这篇文章的解读，其实想想作为散户我们觉得以太坊不作为Vitalik不拉币价，但是站到Vitalik到角度每天躲在自己的小房间拿着草稿纸计算怎么样能够让以太坊更加去中心化和安全，让更多人参与进来打造成真正的世界计算机。