就在几天前 请了 泷泽萝拉 站台的交易所 Websea 已经确定跑路了。 至此，我所知道的请了 AV明星站台的项目都已经全军覆没，要么就是已经市值归零。 在我的记忆里 2021年 应该是AV女星大规模进军币圈的一年。 最开始是 NFT 2021年最强概念 代表人物 上原老师 波多老师 先是 2021年初 上原老师发布自己自拍照的 NFT，三张加了滤镜的自拍，就狮子大开口，拍卖起步价 5.5ETH，当时约合人民币 14 万元。 不仅全部卖出去了，标价最高的一张甚至卖出去了 30 万人民币的天价。 紧接着波老师背后疑是有高人指点，也跟着发售盲盒NFT（总量3000），拍卖形式，最后拍卖销售额高达 2377 BNB，按照当时BNB的行情来算，这3000套盲盒卖了1030万人民币。 然后就是代币板块 代表人物 加藤鹰 三上悠亚 加藤鹰老师应该是加密发币前驱了 AVH （全称AV币）总量100亿，公募30%，公募1E公募5万枚，没错公募结束60000个ETH，不过那时候我记得ETH最低500，我估计那会也就1000一个，那也不少了6000万市值了。 然后就是山上悠亚的Meme币$MIKAMI ，代币分配中，50%归三上悠亚本人所有，锁仓至2069年；2069年😂她都80岁了。 这4个是我记忆里比较深刻的AV明星项目了，但是肯定远远不止于此，我记得不深刻的都不少于20个了。 这些项目，怎么说那，如果说开盘给了大家跑的位子我觉得ok的，毕竟给了机会你不跑，你要认。 但是大多数都是直接闷杀，开盘就是30 50个点的下跌，这就真的有点把自己的粉丝当韭菜根割了。 其实赚钱嘛！ 我也知道无可厚非，但是前面的人走完把后面的人要走的路都堵死了，还是有点太残忍了。毕竟韭菜虽然没有记忆，但是一直割，它也没法一直长啊。

夏爾特、李伊，你們欠全球 BitMart 用戶跟員工一個交代。@sheldonbitmart @BitMartExchange 到現在還是一堆用戶領不回自己的錢，一堆員工連最後一個月的薪水、該拿的補償都沒拿到。 這不是丟一句「停止營運」就可以當作沒事的商業糾紛。 對很多普通用戶來說，鎖在 BitMart 裡的可能是一輩子、甚至十幾年的積蓄；對基層員工來講，被欠的就是房租、家裡的開銷，甚至是下個月的生活費。 但到了今天，我們等到的依然不是完整的資產說明、不是透明的償還計畫，而是一個接一個沒有答案的問題。 夏爾特，還有你的伴侶李伊，我們正式要求在 8 月 19 號以前，公開回答下面幾件事。 一、BitMart 用戶的錢，到底跑去哪裡了？ 如果 BitMart 到現在還有足夠的資產能 cover 所有用戶餘額，那就拿出可以經過第三方驗證的證據。 公開錢包。 公開資產。 公開負債。 公開實際能動用的儲備金。 不要再用口頭保證。 不要再用那種模糊公告。 拿證據出來講。 二、為什麼一大堆用戶到現在還是不能正常提領？ 是誰決定要限制提領的？ 什麼時候做的決定？ BitMart 管理層到底是從什麼時候開始知道，平台已經沒辦法正常讓用戶把錢領出來？ 而在管理層明明知道有問題的情況下，是不是還繼續鼓勵大家入金、交易，甚至叫用戶把更多資產留在平台？ 這些問題，不能再閃躲。 三、所有跟 BitMart 用戶資產有關的關聯資金，都必須查清楚。 外面已經出現一大堆關於關聯帳戶、關係企業、信託跟其他資金安排的消息跟線索。 我們不會在證據還沒齊全之前，就先給任何人扣上刑事帽子。 但同樣的，任何可能來自 BitMart 用戶資產的錢，不管最後轉到誰的名下，都不能因為換了帳戶、換了公司、換了持有人，就從此不用被追究。 錢流到哪，調查就該跟到哪。 李伊，這邊也有幾個問題需要你本人回答。 你以前在社群平台上公開秀過名錶、名酒、鑽戒、高級飯店還有其他高額消費。 這些消費本身不是罪，也沒有人會因為過得奢華就被定罪。 但現在既然已經出現跟你、夏爾特還有 BitMart 資金有關的疑問，那資金來源就有必要講清楚。 目前也有一些還需要進一步查證的資料指出，跟你有關的 BitMart 帳戶可能曾經持有數千萬美元規模的資產，而且出現分批提領的紀錄。 如果這些紀錄是假的，請公開澄清。 如果帳戶確實存在，請回答： 這些資產是誰的？ 錢從哪裡來？ 為什麼會出現在相關帳戶？ 提領到哪裡去？ 跟 BitMart 用戶資產有沒有任何關係？ 如果完全無關，那就拿出可以驗證的證據把話說清楚。 如果有關，那就該依法追查到底。 四、把員工該拿的薪資跟補償付清。 員工不是股東。 一般員工沒有決定公司資金怎麼管，也沒有決定 BitMart 什麼時候停止營運。 公司出問題，不能到最後讓基層員工來幫管理層的決策擦屁股。 做完的工作，就該給薪水。 該給的補償，就該支付。 這不是施捨，是最基本的責任。 五、8 月 19 號以前，提出一份真正可以執行的用戶償還計畫。 不是一句「請耐心等待」。 不是下一篇公關稿。 更不是沒有時間表的承諾。 我們要知道的是： 剩下多少資產？ 總負債是多少？ 用戶能拿回多少？ 按照什麼順序還？ 什麼時候開始？ 什麼時候完成？ 誰負責監督？ 願不願意接受第三方獨立稽核？ 這些，才是全球 BitMart 用戶真正有權利知道的答案。 ⸻ 8 月 19 號，是我們等你們公開回應的最後期限。 如果到時候還是沒有完整、透明、可驗證的資產說明跟償還計畫，我們會持續依法把現有資料、資金線索跟相關證據，提交給各地執法機關、監管單位、律師還有媒體，要求進一步調查。 我們要追的從來不是任何人的私生活。 我們要追的是： 用戶的錢。 事實的真相。 真正該負責的人。 你們可以關掉一間公司。 可以離開一間辦公室。 甚至可以離開一個國家。 但只要用戶的錢還沒回來，這件事就不會因為一紙公告就結束。 夏爾特、李伊，8 月 19 號以前，請正面回答。 ⸻ 我們也呼籲整個 Web3 產業關注這件事。 BitMart 曾經服務全球大量加密貨幣用戶，也曾經是全球市場有一定影響力的交易平台。 今天，當大量用戶無法正常提領資產、員工還在等該拿的薪水，而平台管理層又沒有給出完整、透明、可驗證的資產跟償還說明時，這已經不只是 BitMart 這一家的問題。 這關乎整個 Web3 產業最基本的信任： 用戶把資產交給交易平台之後，誰來保障他們的權益？ 所以我們公開呼籲業界人士、交易平台、媒體、研究機構還有全球 Web3 社群： 請關注 BitMart 用戶跟員工現在面臨的問題。 如果你們認為中心化交易平台應該對用戶資產負責，請幫忙轉發、引用並關注後續發展。 我們也希望下面這些業界人士跟媒體能看到這件事，並協助推動更多公開、透明跟獨立的調查： @cz_binance @heyibinance @ChandlerGuo @justinsuntron @brian_armstrong @VitalikButerin @wublockchain12 @WuBlockchain @PhyrexNi @JackClawAI @CoinDesk @Cointelegraph @zachxbt @lookonchain @Cointelegraph @PANewsCN @OdailyChina @BlockBeatsAsia @Joes__Crypto @binance @okx @Bybit_Official @coinbase @bitget @Gate @MEXC @kucoincom 我們不要求任何人預先相信哪一邊。 我們只要求一件事： 讓證據被看見。 讓資金流向被查清楚。 讓用戶知道自己的錢在哪裡。 讓員工拿回自己應得的薪水。 如果 BitMart 核心管理層覺得上面這些問題有誤解，也完全可以用公開、可驗證的證據一個一個回答。 真相不該害怕公開透明的追問。 請轉發這篇公開問責聲明，讓更多 BitMart 用戶、員工跟 Web3 社群看到。 #BitMart# #BitMartUsers# #BitMartEmployees# #Crypto# #Web3#

黄峥早年还在公号上写过文章——张小龙的饭否，张一鸣的微博，黄峥的公号，并称为科技媒体考古必达的三大电子遗迹——那篇「把资本主义倒过来」非常值得温故知新，我甚至会怀疑黄峥有没有后悔过早暴露了他对拼多多的原始设计，公号现在也已经注销了。 文章是2017年发出来的，那时拼多多刚上线不久，还是一个小透明，黄峥写的主题是保险和复利，跟电商没有任何关系，唯独在一个举例里，他用了电商的场景，而这个场景其实就是拼多多的最初思路，很厉害。 黄峥说保险是资本主义的极致创造，一边是抗风险能力弱的穷人掏钱向抗风险能力强的富人购买抗风险资源，另一边是富人把钱投到能够产生复利的资产果园里，整个结构确保了财富从穷人到富人的持续转移。 而黄峥说要把资本主义倒过来的意思，就是想要设计出某种反向保险产品，让穷人去给富人出售抗风险能力并占到便宜。到这里为止，黄峥都还只是在开脑洞，但接下来他用了一个例子去作解释，就很引发联想了： 1000个人联名写信给服装厂，愿意出10%的定金集体采购1000件羽绒服，而服装厂也会很愿意给出30%的折扣，因为这里面最稀缺的就是消费的确定性，只要订单顺利排产，成本就能从上游那里再挤一挤。 黄峥进一步说，如果这1000人信用记录比较好，那么他们哪怕不付10%的定金，是不是也有服装厂接单？底层逻辑相当于是服装厂通过让利去向消费者购买一个「等我发货了你确定要付钱」的保险，在这个关系里，服装厂是富人角色，消费者是穷人角色，富人为了扩大生意，不得不将财富分配给穷人，这就促成了「把资本主义倒过来」的结果。 理解了上面的角色分配以及倒过来的设计，也就理解了拼多多为什么把仅退款做成了行业标配。（3/n

【全球首座翼龍博物館在新疆哈密開館】中國科學院古脊椎動物與古人類研究所13日消息，全球首座翼龍博物館——哈密翼龍博物館當天在新疆哈密開館，新疆哈密翼龍—雅丹國家地質公園也正式揭牌。 哈密是聞名遐邇的“翼龍之鄉”，擁有全球稀缺、獨一無二的翼龍化石資源和壯美獨特的雅丹地質風貌，初步評估埋藏有上億個翼龍及其他古脊椎動物化石個體。哈密翼龍博物館內陳列的化石均為實地發掘的原件，核心展品包括全球首枚三維立體保存的翼龍蛋及胚胎化石，以及與哈密翼龍共生的中國絲路巨龍、天山哈密巨龍等珍稀標本。

Memecoin 正成为 Robinhood Chain 的流量密码👩‍💻 ▶︎ $CASHCAT 五小时速通 1 亿美金 ▶︎ CEO @vladtenev 亲自下场带节奏 ▶︎ 一天新币过万，单日 DEX 交易量超 5.6 亿美元， 新的龙一已经出现，如何快速上手新公链，搞定钱包 / 跨链 / DEX / 数据工具，看这一篇就够了🧵👇 1/ 钱包 Robinhood Chain(@RobinhoodCrypto) 是 L2 网络，最简单的方式就是用 OKX / Binance / Metamask 等常用钱包添加网络了，这里是官方网络给出的各大主流钱包「一键添加」传送门 👉  以防万一你想手动添加 👉 Chain ID：4663，区块链浏览器： 当然官方也推出了自己的 Robinhood Wallet，iOS 或安卓都能下载到移动端应用，集成会更深度一些 2/ 跨链 1️⃣ 官方跨链桥： 7 天的等待期） 2️⃣ Robinhood Wallet：钱包集成了跨链功能，懒得挑可以直接用 3️⃣ 第三方聚合器：按需挑选即可 Relay: Stargate: Across: 3/ DEX 1️⃣ Uniswap：老面孔，交易时选对应网络就行 2️⃣ NOXA Fun：Robinhood 发射台，类似于 Pumpfun 👉  4/ Meme 看盘工具 1️⃣ DEXScreener @dexscreener： 2️⃣ GMGN @gmgnai： 冲狗 BOT 涉及安全风险就不在这罗列了，如果其他好用的工具欢迎大家在评论区补充，最后如果你喜欢本条推文，记得关注 / 转发 / 点赞一键三连哦🥰

今天的 GM101 为大家深度解析矿工费 Gas Fee 的工作机制，为什么有时候明明交易失败了还会被扣款？如何避免这样的情况发生？让我们一起来看看吧～ 一、 什么是矿工费？ 在区块链世界中，矿工费（Miner Fee）——在以太坊及众多现代公链中也被称为 Gas 费（燃气费）。是指用户在发起链上转账、调用智能合约或交互去中心化应用（dApp）时，自愿向维护网络运行的矿工或验证者支付的系统资源使用费。 它是去中心化网络中的“计算资源路费”，只要你使用了区块链的账本空间和计算力，就必须付费。 二、 矿工费的工作机制 区块链的每个区块容量（Block Space）是极其有限的。为了决定谁的交易可以优先被记录，矿工费衍生出了一套“链上竞价与资源消耗”的机制： 矿工费并不是固定的一笔钱，它的计算公式通常为： 总矿工费 = 消耗的 Gas 数量 × (基础费 Base Fee + 小费 Priority Fee) 消耗的Gas 数量（Gas Used）：代表你的操作消耗了多少计算资源。一笔普通的转账（如 ETH 转账）消耗资源最少。但较为复杂的 DeFi 借贷或 NFT 铸造（Mint），因为涉及多步复杂的代码，消耗的 Gas 数量会呈几何级增长。 基础费（Base Fee）：由系统根据当前网络的拥堵程度自动计算。发起请求的人数越多会导致网络越拥堵，基础费就会越高，这部分费用在打包后会被系统直接烧毁（Burn）。 小费（Priority Fee）：用户额外付给矿工的“贿赂”。在网络拥堵时，小费给得越高，矿工越乐意先帮你插队打包。 三、 为什么交易失败了也会扣费？ 区块链网络没有一个中央服务器，所有的交易都是由分布在世界各地的验证节点（矿工）通过计算机（如以太坊的 EVM 虚拟机）去运行代码来完成的。所有的操作必须运行后才知道是否失败。 当智能合约执行报错（例如你的滑点设低了、代币余额不足、或者别人比你先抢到了 NFT），计算机必须真实地把代码执行到报错的那一步，系统才能得出“交易失败”的结果。在这个过程中，节点的 CPU、内存和网络带宽已经付出了实实在在的计算劳动。既然节点付出了计算资源，你就必须为这段“已经发生”的计算支付路费（Gas 费）。 不稳定的矿工费使得链上原生层很难应用在日常小额高频场景。这也是为什么现在的 Web3 生态正在迫切地向 Layer 2（二层网络）发展，以求把矿工费尽可能地降低。 波场网络（TRON）更是推出了创新的账户抽象/智能合约中继服务。它打破了传统区块链必须持有本币才能进行任何链上交互的硬性限制，真正为用户提供了“免 Gas交互”。

知道很多人没有赶上币安@binancezh #BinanceOnline# 大会，没赶上 BinanceOnline 大会的看这里！ 我帮大家筛好了跟CZ大表哥，一姐以及币安有关的全部核心干货，不用翻回放，直接看就行！ 一、何一（一姐,币安联席 CEO，首席客服官）@heyibinance 1）外界只看到币安用户做到 3.1 亿，其实内部最骄傲的是团队架构彻底理顺、高端人才越聚越多，人才才是币安能一直做大的根本 2）一直守住币安原本的做事风格没变，同时拼命补齐合规这块短板，一直在全球吸纳行业厉害的人才 3）别看现在是熊市，整个加密行业其实在悄悄变强，早就不只是单纯炒币了，区块链也开始真正用到实体经济里，和传统金融走得越来越近 4）敢定下 30 亿用户的大目标，不是吹牛，是头部企业该有的格局； 最终不是只做一个交易所，而是想做成全球人人都能用的金融基础服务 5）用户增长越来越快，新增用户耗时一次比一次短，能看出来行业认可度、技术创新都在飞速进步 6）做产品的初心就是服务普通老百姓、底层人群，想让全世界普通人都能享受到公平的金融服务，不被有钱人垄断 7）心里最担心的就是顶尖人才不够用，所以币安一直在全球大范围招人，认定人才 + 创新才是未来赢下赛道的关键 8）现在业务已经覆盖 100 多个国家、3.1 亿用户，这只是刚开始；很多金融机构只服务有钱人，币安偏要做大众普惠服务 9）未来五年最看好AI 结合金融，想用 AI 抹平普通人跟专业投资者的信息差，让小白也能拥有专业的投资判断能力 10）2014 年入行加密圈，最早就用加密货币给社区癌症患者做公益筹款，一直觉得加密不只是炒币工具，更是做公益、帮普通人的好载体 二、Richard Teng（币安联席 CEO）@_RichardTeng 1）跟着币安一路走来，始终守住把用户放第一位、踏实做事、团队齐心的初心，这也是币安能熬过牛熊一直发展的原因 2）币安早就不只是一个普通交易所了，已经升级成全球区块链底层基建平台，而且一直在往全球合规最正规的交易所靠拢 3）大量引进传统金融、合规风控、商务运营的专业人才，适配全球各个国家的业务布局 4）全球还有十几亿普通人根本用不上正规的银行金融服务，币安做加密的初心，就是打破这种金融壁垒，让资金能自由流通 5）不断上新品类，贵金属、石化产品、美股都能交易，支持全天 24 小时随时买卖，方便机构和普通人做资产避险、风险对冲 6）合规实力很强，是全球唯一被阿布扎比官方全程监管的平台，已经拿到 20 多个国家和地区的合规认可，等全球监管明朗后，能承载海量用户入驻 7）现在全球加密监管还很乱，每个国家规矩都不一样，没有统一标准，想完全统一监管还要很多年； 币安进入任何国家，都会老老实实适配当地规则 8）主动参与全球行业规则制定，帮忙推动出台合理监管政策，既保护普通用户，也维护整个行业稳定发展 9）重金砸在合规建设上，合规团队将近 1600 人，占员工总数超 20%； 还花大钱用 AI 辅助合规审核，把安全合规做成币安的一大优势 10）很看好 AI 和区块链互相结合，同时也关注大健康、生活服务这类跨界发展机会 11）自己最早用加密货币做跨境转账，还曾在不丹直接用加密买东西，能看出来币安支付已经普及到全球小众地区 12）美国现在对加密行业态度明显变友好，会带动全球监管放宽、资本进场，稳定币、现实资产代币化这些赛道都会跟着受益 三、CZ大表哥 币安创始人@cz_binance 1）投资不爱跟风炒热门 AI 应用，更喜欢布局底层硬基建：AI 数据中心、电力供给、高端算力芯片这些实打实的产业 2）现在英伟达垄断 AI 芯片市场，但这种局面不会一直持续，未来一定会出来专门为 AI 定制的芯片 3）长期看好机器人、生物科技两大方向，AI 能极大加速医药研发、基因研究、蛋白质分子实验等领域的突破 4）个人 70%-80% 的资金还是重仓 Web3 和区块链赛道，这是自己最熟悉、最有把握的领域 5）投资习惯很稳妥，都是先小额试水、边投边学习，靠身边行业资深前辈，拿到圈内最新一手消息 6）未来每个人都会拥有专属 AI 智能助手，还有家用实体机器人，生活、工作都能帮着处理 7）行业最终没有传统金融和 Web3 的界限，往后区块链会变成所有金融公司必备的底层技术，谁都绕不开 8）币安现在一直在给 AI 生态铺路，优化区块链底层设施，支持小额高频交易、去中心化存数据、AI 自动帮用户交易 9）AI 以后会把投资操作简化到极致，用户只需要说一句简单指令，AI 就能自动找最优价格、完成全套交易 10）目前 AI 智能助手还不算成熟，风控防护不完善，直接管大额资金有风险； 币安上线的 AI 交易工具，用隔离钱包单独管控资金，用户实际体验口碑很好 11）AI 未来能成为免费的专业理财顾问，比普通真人理财师更客观、更个性化，不会刻意推销产品割韭菜 12）稳定币对高通胀、没有正规银行的国家特别重要，能帮当地人轻松持有美元资产，是金融普惠的关键 13）极度看好现实资产代币化，把美股、实体资产都搬到链上，让全球普通人都能平等参与优质资产投资 14）普通人不用额外投入成本，靠家里闲置电脑、硬件就能参与 AI 产业挖矿，搭配加密资产能形成一个全新的万亿级赚钱生态 四、NINA RONG (BNB CHAIN 执行总监）@nina_rong BNB 链由三条公链组成，最终目标是承载十亿级普通 Web3 用户 全球 40% 的稳定币交易都在 BNB 链上，是全球最大稳定币公链 同时也是第二大 RWA 公链，60% 的链上 AI 机器人都跑在 BNB 链生态里 技术一直在持续升级，交易确认速度做到亚秒级，今年还要把整体处理能力大幅提升 马上推出 AI 机器人开发工具，重点发力跨境支付、非美元稳定币生态，覆盖更多国家需求 主打底层技术隐形化，普通人不用懂区块链，直接用钱包、APP 就能享受所有服务，门槛拉到最低 五、币安支付负责人 币安早就跳出单纯炒币平台的定位，现在做成了一站式金融超级 App，日常消费、跨境转账、资产理财全都能搞定 核心目标就是抹平传统银行和加密支付的隔阂，普通人用起来跟普通银行卡一样简单，不用懂任何区块链知识 币安卡福利很实在：用稳定币消费免转换费、免跨境手续费，还能拿 15% 的消费返现 已经对接巴西、越南等多国本地扫码支付，线下门店买东西，直接打开币安 APP 扫码就能付款 会根据每个国家的消费习惯单独做本地化适配，贴合当地人花钱、转账的习惯，做接地气的金融服务 六、ELLA ZHANG (YZI LABS 负责人)@ellazhang516 2018 年刚踏入这个行业，一门心思只深耕区块链，完全没重视 AI 赛道。现在回头复盘，确实是当初格局和眼界受限，错过了早期布局的好机会 科技行业每一次颠覆性变革，从来都不是单一领域独立完成的，都是不同技术相互结合催生出来的 区块链和 AI 彼此赋能、深度绑定，已经是行业发展的必然走向 传统金融和链上 DeFi 不存在谁颠覆谁、互相争抢市场的情况，更多是互补共生、慢慢融合，而现实资产代币化，就是眼下最确定的行业风口 往后传统股市和加密资产会逐步打通、互相渗透，稳定币也会成为衔接传统金融和加密领域最关键的桥梁 让我们继续keep building #BNB！# #Binance#

利益重构与支付革命：解读Open USD（OUSD）稳定币联盟的诞生与冲击 2026年6月30日，由独立机构Open Standard发起的全新美元稳定币——Open USD（代币符号：#OUSD）正式公布了其支持者名单。# 这份名单在加密行业内部和传统金融界引发了巨大的震动：包括Visa、Mastercard、美国运通（American Express）、Stripe、贝莱德（BlackRock）Coinbase、纽约银行梅隆（BNY）、渣打银行（Standard Chartered）以及谷歌（Google）、Shopify在内的140多家顶级金融机构与科技巨头，均作为创始合作伙伴加入其中。 这一史无前例的联盟为何在此时选择抱团发行稳定币？其背后隐藏着怎样的利益重构？结合最新的链上与美股数据，我们来深度剖析这场正在发生的金融格局巨变。 一、 为什么他们要发行 #OUSD？核心商业逻辑的“革命”# 要理解这140多家巨头的动机，必须先看穿传统稳定币的“盈利密码”和当前庞大的市场蛋糕。 根据DefiLlama的最新数据，全球美元稳定币的总供应量已达到3114.77亿美元。其中，泰达（#Tether）的USDT以1844#.02亿美元的市值占据了59.20%的市场主导地位；而Circle发行的USDC则以732.47亿美元的市值紧随其后。这两大巨头合计占据了约97%的市场份额。 在现有的稳定币市场中，发行商扮演着实质上的“链上银行”角色。它们接收用户的法币资金，将其存入短期美国国债或现金储备，并全额保留这些储备资产所产生的利息收益。 以Circle Internet Group（美股代码： $CRCL ）为例，其公布的2026年第一季度财报显示，单季度收入高达6.9413亿美元，同比大幅增长19.97%。 这种“免费吸收无息存款并购买生息资产”的商业模式极其暴利。然而，作为稳定币实际分发和结算管道的商业公司（如支付网络、商户平台和交易所），却无法从中分享这笔丰厚的国债利息收入。 Open USD的出现，核心逻辑在于对这一利益链条的“彻底重构”。 根据其公布的运作机制，#OUSD# 采取了完全不同的分账和运营模式： 1零手续费与无额度限制： 合作伙伴和企业在铸造和赎回OUSD时，不收取任何费用。 2储备收益共享： 这是对 #Circle# 和 #Tether# 商业模式的直接冲击——OUSD储备资产产生的大部分利息收益，在扣除极低的管理费后，将全额返还给使用和分发该稳定币的合作伙伴。 对于每天处理巨额资金流的支付网络（Visa、Mastercard）和收单系统（Stripe、Shopify）来说，使用OUSD不仅能享受链上即时结算的便利，更能够直接分食这部分庞大的国债利息储备收益。 利益的深度绑定，促使巨头们迅速站到了同一个阵营。 二、 市场反应：Circle与Coinbase的“冰火两重天” OUSD的发布不仅是一纸公告，更直接在公开资本市场上引发了剧烈的连锁反应。 1. Circle 股票（CRCL）遭遇重创 由于OUSD直接挑战了Circle依赖储备利息维持高额营收的商业模式，市场对其未来盈利预期产生了严重担忧。在OUSD于6月30日宣布后，Circle的股价（NYSE: CRCL）在5个交易日内累计暴跌13.34%，直接砸至61.95美元。 投资分析机构Seeking Alpha在第一时间发布了评级下调报告，直言“OUSD的出现对Circle股票是重大利空”。尽管Circle一季度的EPS（每股收益）超出了市场预期，但这种依靠独占储备金利息的单一商业模式，在面对OUSD的“收益分享”竞争时，其脆弱性暴露无遗。 2. 渠道商 Coinbase（ $COIN ）逆势暴涨 与Circle的惨跌形成鲜明对比的是，Coinbase（NASDAQ: $COIN）的股价逆势上涨8.93%，攀升至159.24美元。 这一分化完美地印证了OUSD联盟模式的商业逻辑：在OUSD的框架下，发行方（如Circle）的利润将被严重挤压，而渠道分发商（如Coinbase、Stripe等）由于能够直接分享储备利息，其利润空间将获得爆发式增长。 作为OUSD的创始成员之一，Coinbase的战略转身被资本市场迅速解读为重大利好。 三、 对原生加密稳定币（ $USDT 与 $USDC）意味着什么？ OUSD的发布，标志着稳定币行业竞赛的性质发生了根本性转变。 1. Circle（USDC）的渠道流失风险 此前，Circle主要通过与Coinbase等伙伴的私下收入分成协议来维持USDC的分发。而随着Coinbase等核心节点深度参与OUSD的建设，USDC不仅在应用层面临被替代的风险，在未来的通道谈判中也彻底失去了主动权。 2. 挑战Tether（USDT）的离岸沉积 对于坐拥1844亿美元市值的Tether来说，尽管其在离岸市场和非合规领域拥有极深的流动性，但OUSD联盟拥有的零摩擦铸造体验以及合规化的利息返还，对大型跨国贸易机构和企业国库具有极强的吸引力。 一旦 $OUSD 在各主流公链上建立起充足的流动性，大资金从USDT向OUSD的迁徙将成为大势所趋。 3. 现有巨头的防守逻辑 面对这一史无前例的竞争，Circle首席执行官Jeremy Allaire公开表示，稳定币本质上是需要数年时间积累的网络效应业务，其在DeFi协议中的深度集成、多年积累的流动性深度以及在全球各主流市场的监管合规，是新来者难以一朝一夕复制的。 结语 Open USD的诞生，标志着整个加密市场的“注意力投机时代”正在向“金融基础设施时代”过渡。稳定币的竞争焦点，已从单纯的“比拼代币市值”，演变为了“谁能组建起最庞大的、利益共享的商业支付网络”。 尽管网络效应的建立无法一蹴而就，但140多家传统与Web3顶级巨头的利益绑定，已经对传统的稳定币独占利润模式发起了致命的一击。 在这场重塑链上金融版图的战役中，去中心化技术与传统资本、合规渠道的共生发展，正在将整个行业推向一个更加成熟、也更具破坏性的全新维度。

美國財長貝森特在週三進行少見的政策干預，他拿錢去買長期債券，把公債長期利率壓下不少。在1914年以前，美國有近百年沒有中央銀行，很多現在中央銀行做的事，當時都是由財長進行，所以貝森特像央行總裁一樣干預了債市，在市場操作上，不奇怪，但如果配合新任聯準會主席Kevin Warsh的改變來看，央行主動及被動地把市場影響力交出去，是美國貨幣金融史一個新頁的開始。 這個新頁，在於把之前學界的Fiscal dominance裡論，具體化。央行控制貨幣供給及利率水準，這是眾所週知的表定工作，但fiscal dominance的理論是說，行政部門的財政政策會擴張到導致央行的貨幣政策失效。以Covid疫情期間的景氣刺激政策為例，美國的行政部門在兩個總統任內，發出史出未見幾兆美元億規模的現金給民眾，這錢哪裡來呢？財政部要短期內拿現金出來，一定是到債市發國債，但在當時，有哪個機構有這個錢買美國公債？只有中央銀行。所以美國聯準會的資產負債表在短短時間內，暴增數倍，印出來的現鈔是央行的債務，拿去買財政部發的公債，變成央行的資產。聯準會只能防衛財政部來的攻勢，如果不買財政部的債，那利率會暴增到景氣立刻陷入大蕭條的情況，所以央行只能一直買公債，壓低利率。也就是說，貨幣的供給，當時是財政部說了算。 當然，事過境遷後，聯準會又把發球權拿了回來，把美國公債釋了出去，拿回美金現鈔，減少了貨幣供給，但央行還是在防禦，但防的是通膨。這個防禦的工作，是所有總統都痛恨的央行政策。在川普的眼裡，利率降低有很多的好處，一是股市和經濟可以繼續高升，減少戰爭對經濟的衝擊，二是低廉的利率，也可以讓則政部的利息支出得以降低。在川普看來，通膨的威脅早過了，關稅沒有影響，石油的衝擊也是短期，前任主席Jay Powell一個老頑固，不願意配合降息，川普讓他穿盡小鞋，也還是不讓步，好不容易讓川普提了新的聯準會主席，當然要有新的作為。 現在Kevin Warsh宣佈能不公佈決策過程就不公佈，而且要華爾街來給他金融市場的訊息，而不是央行來影響金融市場。這個方式，對許多新入金融市場的大小朋友，是一個從來沒聽過的變化，但這是葛林斯潘前的央行標準程序，是葛林斯潘太入戲演出，而讓過去四十年的央行總裁一言一行都變得太過重要。我是比較喜歡央行在背景裡當一個重要，但不參與演出的角色，所以現在的回復舊規，不見得是壞事，我們可以讓川普和貝森特好好試一試fiscal dominance，讓他們好好試試這個理論。但如果兩個危機之一發生，央行就要積極跳入處理。一是金融風暴，二是通膨失控。短期內，這兩危機都應該不會發生，所以讓貝森特來把利率壓低，應該是好事一件。只不過，美國政府欠太多錢了，貝森特可以再拿錢出來買長債、壓利率的彈藥，可能不多了。

中国曾针对台湾问题亮出三 把“利剑”： 不承认台当局外债、 警告外部军事干预、 界定“台独”资产归属。 这三项声明虽没有大张旗鼓 地高调发布，却在国际社会 引发了不小的震动。它们精 准、克制，却极具穿透力， 切中“台独”势力的命门，也悄 然标志两岸统一进入了一个 “新阶段”。 2026年5月看台海，不能只 看谁喊得凶，更要看谁手里 有牌、谁在按规矩出牌。所 谓三把“利剑”，并不是某一天 集中发布的三份公告，而是 把大陆近期在金融风险、军 事反制、法律惩“独”上的动作 合起来看，能看出一个很清 楚的方向：对普通台湾地区 民众，大陆仍然留门、留 路、留情；对“台独”顽固分 子、外部干预势力和借分裂 牟利的人，则是账要算、线 要划、路要堵。 第一把剑，落在钱袋子上。 网上常把它说成“不承认台当 局外债”，更严谨地讲，就是 大陆不会为台当局以“谋独” “买武器”“抱美国大腿”形成的 政治债务背书。台当局这些 年不断把台湾地区民众的血 汗钱投向军购，国防部新闻 发言人今年1月就点明，民进 党当局提出的1.25万亿元新 台币所谓军事特别预算，只 会进一步掏空台湾地区，把 台湾地区推向兵凶战危。到 了4月，国防部又批评赖清德 对美输诚贴靠，拿台湾地区 老百姓的钱去养肥外国军火 商。这个话不是随便说的， 它是在提醒国际资本：你要 给分裂活动送钱，就别幻想 将来让全中国人民替你买 单。债主不是慈善家，军火 商更不是活菩萨，他们盯着 的是利润，可风险最后未必 有人兜底。 第二把剑，落在外部干预 上。台湾问题是中国人自己 的事，这句话过去很多人听 成原则表态，现在要听成行 动规矩。3月25日，国台办明 确说，解决台湾问题不容任 何外来干涉，大陆愿以最大 诚意争取和平统一，但决不 承诺放弃使用武力，保留采 取一切必要措施的选项。5月 9日，国防部也说得很直接： 台湾地区是中国的一部分， 根本不存在所谓“海峡中线”， 解放军在相关区域开展军事 行动完全正当合理。再往前 看，环球网2025年7月援引 台媒报道，解放军军机在30 小时内累计78架次在台海周 边活动。数字本身不是最关 键的，关键是常态化、体系 化、实战化。外部势力若想 把台海当成试探中国底线的 工具，就得先掂量自己能不 能承担后果。 第三把剑，落在人和资产 上。过去一些“台独”人物最会 玩两面派：嘴上喊对抗，家 里人做生意；台上煽动民 众，台下转移利益。现在这 套玩法越来越难了。2024年 6月，“两高三部”发布关于依 法惩治“台独”顽固分子分裂国 家、煽动分裂国家犯罪的意 见，法律框架已经摆出来。 到2026年1月，国台办公 布，已列出“台独”顽固分子 14人、“台独”打手帮凶12 人，并强调无论身在何处， 都将依法惩治、终身追责。5 月6日，国台办又明确，决不 允许“台独”顽固分子及其亲属 在大陆投资经商谋利。这就 不是口头警告了，而是把政 治责任、经济利益、法律后 果连到一起。 我判断，这三把剑最厉害的 地方，不是“快”，而是“准”。 债务问题打的是民进党当局 的财路，军事行动压的是外 部势力的胆子，法律追责扎 的是“台独”人物的退路。以前 他们觉得可以一边挑衅、一 边收钱、一边把家人和资产 放在安全地带；现在大陆等 于把话讲明：别想既吃饭又 砸锅，别想既搞分裂又捞好 处，别想把台湾地区民众推 到前面当挡箭牌，自己躲在 后面数钱。 这也是国际社会需要看懂的 地方。台海不是赌场，中国 主权不是筹码，台湾地区民 众更不是军火商的耗材。美 国一些政客嘴上讲“保护”，手 里递的是账单；台当局嘴上 讲“安全”，脚下走的是险路； 少数“台独”分子嘴上讲“民 主”，心里算的是个人利益。 大陆的打法越来越清楚：和 平统一的大门不关，但反分 裂的工具箱也不会闲着。谁 愿意走交流合作的路，大陆 欢迎；谁非要把台湾地区拖 向危险，那就要准备承担代 价。 所以，这三把“利剑”不是为了 吓唬普通台湾地区民众，而 是为了切断“台独”利益链，压 住外部黑手，防止局势被少 数人推向失控。台海这盘 棋，已经不是谁嗓门大谁占 理，而是谁有法理、实力和 耐心，谁就能掌握主动。统 一大势不会因为几句挑衅停 下来，也不会因为外部势力 递几件武器就改道。对台湾 地区民众来说，真正该看清 的是：和平才是饭碗，交流 才是出路，跟着“台独”走，最 后只会被人当筹码、当炮 灰、当买单的人。