今年的世界杯有些尴尬了。 虽然距离开赛还有 40 天，但因本届世界杯，主要播出时段，都在亚洲的凌晨和清晨，导致国际足联，向中国央视开出的天价转播费，没被接受。 目前给中国的报价，已由最初的 2.5 - 3 亿美金，降低到 1.2 亿美金，但因大概率会赔钱，仍没有谈拢，除非愿降到 6000 - 8000 万美金。

吴亦凡 在狱中 死亡 （最初来源：台湾省民视新闻） 绿媒 和 读书犯法的台湾省各自媒体 称： 信息来源于评论区（这下不得不信了） 吴亦凡在2021年入狱后，就先后被传了5次死讯 其中有3次是在今年2025年发生， 死亡原因 ：绝食，被牙签暗杀，性侵

去年到今年四月，我在日本呆了比较久的时间。大冬天的，东京街头（甚至北海道）的年轻女生如果是穿短裙短裤，那么光腿的比例我目测都有50%以上，可是我穿裤子都被冻得瑟瑟发抖。 然后我特意去社交媒体上看了一些相关讨论，基本上国人看到类似内容，评论点赞最高的就是“臭美，等他们年纪上去了通通都得老寒腿！”。 属实是尖酸刻薄，为此我特地去查了一下相关数据（多靠AI，非严谨文献）。大致上能得出的结论是——中国女性的老寒腿发病率大体和日本相同，甚至可能会更高。 嘿！你说有意思不？ 查了下相关病理病因，医学研究上并没有直接证据证明“膝关节受寒”可以诱发关节炎（老寒腿）。 正确的理解应该是——因为得了关节炎才导致膝关节对寒冷更加敏感，而关节炎是由于体质或日常一些不良的膝关节使用习惯导致的。 很讽刺，人们会因为一些偏见，导致把原因和结果完全颠倒了过来。 这让我想起最初交易那会儿，我认为“数据、指标、情绪等是引导价格走向的本质因素”。一样的，错的很离谱。 晚安~

我提桶跑路小两年，20 个月间在业内/云南山区做公益挺充实的，最近两个月来格外想逆行重新投身行业。 感觉最初让我对比特币、区块链等等兴奋的那些原因在今年变化得越来越快又越来越大。也有越来越多正在起变化的事情让我不吐不快，不知不觉水了很多评论和文章。好像是春节当天曾写过一段加密乐观主义宣言也许总结得更好。 我要回行业找工作了。

2月28日韩国媒体sedaily报道称三星电子和SK海力士已向客户发出通知，今年第二季度将继续大幅提高DRAM价格。 报道称，三星电子和SK海力士正在与客户谈判价格涨幅。而具体的涨价幅度则因客户而异，但中小型客户必须接受价格上涨超过之前合同价格的200%以上，才能获得DRAM的批量供应。 SK海力士在农历新年后向客户发出涨价通知，DDR5颗粒二季度将涨价40%。 三星电子目前的产能水平仅能满足60%的需求，原因是DRAM需求持续激增。 三星最初的目标是提价60%，但首轮被苹果涨100%接受，其他小顾客出价会远高于苹果。

最近感到比较后悔的一件事，就是没有从去年就建立起投资Pre-IPO私募股权的意识，当时应该还有机会投到200B以下的Anthropic，5B以下的Polymarket和Kalshi，对比现在的二级市场价，都差不多涨了3倍以上，而且这一类型的投资，基本是$1M起步，所以收益会是比较可观的，当然要扣除掉管理费/FA/Carry等费用。 我是直到今年2月才开始研究这一块，通过推特和许多朋友的介绍，也慢慢接触到了一些渠道和Deal。我最初的目标就是Anthropic和Polymarket，前者是因为Claude在较长一段时间里都领先GPT，并且Anthropic已经做到了一篇Blog就能把一个行业的股价打腰斩的地步，这样的影响力只有380B的估值，又是AI大模型赛道的龙头级公司，我认为是很值得配置的；而Polymarket和Kalshi作为预测市场这个新兴热门赛道的龙头，又有机会达到博彩行业级别的营收，加上币股同权，在12B左右我是会考虑入手的。 遗憾的是，一方面由于熟悉渠道和流程、阅读法律文件、准备KYC和AML等材料都需要时间，另一方面市场对Anthropic的需求也越来越高，导致我从2月开始，虽然收到了一些380B的报价，但最终都没有顺利成交，到现在普遍价格已经在600B以上，还得加上各种费用。目前的想法就是先把流程走通，这样后续再有类似想投的公司，就能尽早投进去。其实从最近各大交易所都开始推Pre-IPO活动也能看出，市场对这个方向的热情在上涨，而散户受制于渠道、资金量、流程等问题，只能通过各种途径变向参与，其实比起直接找FA投资，成本是会高一些的。 另外最近也开始尝试做一些美股和原油的交易，标的选择上也比较简单，合约仓位主要就是$NVDA、$GOOGL、$SNDK和$MU这几支热门科技股，思路是AI需求并不会因为战争而减小，即使股价受影响，也很可能是暂时性的，因此在市场受战争影响最恐慌的时候浮亏了1M，也没有割肉，而是选择了抄底拉低成本，最后顺利在这波反弹中扭亏为盈。另外在券商还持有一些$LITE、$NBIS和$VRT，分别作为光模块、云算力和电力赛道的配置。 关于后市，我判断美国和伊朗应该没有那么容易达成一致，海峡和核武器的问题都没有真正得到解决，整体而言全球环境还是非常动荡，所以我还是更倾向于市场会进一步下跌，因此也已经平掉了大部分美股多头仓位。

【不止于“PB赛道”，一座城市“跑进”春天】 从长江之畔到杭州湾海岸，从苏州河岸到繁华街区……这个春天，上海成为流动的马拉松赛场。 跑步的人越来越多，马拉松运动也越来越火。新年第一天，一场嘉定半马开启2026，进入三、四月份春暖花开时节，上海至少要举行8场半程马拉松。 赛程如此密集，但也仍“一签难求”。刚刚过去的这个周末，这座城市接连迎来苏河半马、黄浦半马，两场规模分别为7000人和8000人的赛事，报名人数均突破4万。今年3月15日刚刚“十岁”的上海半马，参赛跑者已从最初的5000人发展到了如今的15000人，赛事中签率仅为8.2%。 为什么热爱马拉松？与跑者对话，很容易被他们的激情所感染。有人希望刷新自己的“PB”（Personal Best，个人最佳成绩），但还有更多因跑步而收获健康、友谊的故事涌现，马拉松也越来越多被视为一次微型的城市漫游。 对城市而言，马拉松也远不只是体育竞技的舞台，它已成为激发城市活力、验证城市管理、彰显城市文化的重要窗口。这是城市与跑者的“双向奔赴”，也是关于坚持与热爱的“春日之约”。 全文：

《随感：写在比特币重回新高的披萨夜》 从 18 年开始，我和老婆（当时还是女朋友），每年的 5 月 22 号都要点两块披萨，今年也不例外。 在我家这个节日的重要性和大概和端午节差不多，反正都是吃东西😂。 只不过比特币从 8000 美金一路吃到 112000 美金，说实话有时候我自己都难以置信，感觉自己是不是在什么黑客帝国被脑控了。 以前经常经常幻想——如果比特币重回 20000 美金如何如何，比特币突破 100000 美金如何如何，现在居然全都实现了，而我居然也拿住了很多。 如今的推特上，比特币的“铁杆信仰者”不算很多，尤其是相比早些年。我自认为我也不算，不算纯正的福音派，中间的 distractions (分心) 太多了，但是勉强可以算半个。 “将军赶路不追小兔”，我知道但是做不到 🥲 说真心话。 今天很多人转四海那个比特币奇点理论—— “当比特币的通胀率小于美元通胀率，no-coiner 的财富将永远追不上 coiner”。 其实我并非 100% 这种理论的拥趸。尽管这个可能是真正的福音，尤其如果你在 19 年看到这个理论。 因为我之前接触过一些宗教人士，它们总是连哄带吓，如果不入教，将来大灾难时就会如何如何。 我不喜欢这种连哄带吓的，我喜欢被从底层说服。例如—— 我曾经最喜欢的一位博主，叫做 BTC 狙击手，是微博时代的人，不知道他有没有来到推特。 由于很多人普通话不标准，狙哥就慢慢被喊成了鸡哥。 他擅长比特币的底层技术理论，尤其是扩容方面的，曾经在技术领域和江卓尔、昌用老师等论战地昏天暗地。 那时候没有什么 yaps, 也不是为了撕逼流量，也没有广子需求，也不是起号，就是单纯为了自己的信仰而战。 而鸡哥甚至是个匿名账户，根本不在乎名利，只是一心研究比特币。 让我们一起回味几个他的经典理论。 比如： “比特币最大的价值，从来就不是一个电子现金，这世界上并不缺快速低手续费且不安全的电子现金，但是缺少一个每个人都可以低门槛的监督和修复的金融系统，这才是比特币最独一无二的价值，也是比特币最大的优势，也是当下世界最需要解决的痛点之一。” 再比如： “大家一定要弄清楚比特币的核心价值是什么，那就是三句话：安全，安全，还是他妈的安全。” 以及： “‘挖矿从来只是手段，用户和账本才是最终目的’，这也就是为什么那些‘算力决定论’者会一败涂地的原因。 他们以为掌握了算力就是权力，有了算力就可以为所欲为，却不知道他们只是系统的一个打工仔而已，当大众对他们没有信心的时候，他们其实屁都不是。 比特币系统中，用户才是主人，而不是矿工或者开发组。” 还有一个现在看起来非常正确的判断： “大饼的市值占比一定会下降，但是和绝大部分币种市值差距也会越拉越大。btc市值占比减小，并不是因为‘其他竞争币可以挑战大饼了’，而是因为‘杂鱼越来越多了’。” PS：感谢金马整理的材料，不然我还没这么容易找到。 这些理论就像思想钢印深深刻在了我的内心里。 也是我拿比特币能拿到今天的最重要的原因。 尽管很多人认为信仰是拉出来的 但是它能被拉起来，说明它在某个阶段是自洽的 而且是大众级别的自洽 毕竟市场包含了一切信息的总和 如今比特币已经成为美国的战略储备，稳定币击败了 CBDC，大公司人人想发 RWA，比特币甚至成为了一些国家的法定货币。我真想说一句：啊，鸡哥，这盛世如你所愿 （开玩笑）。 跑题了 但是，我想说，信仰需要经常补充 最初的信仰都来自于拉出来的 但是涨出来的信仰 同样会被下跌慢慢卸掉 来得快去得也快 所以，你要从底层真正认可比特币的价值 你相信这个世界最伟大的 PoW 系统是极其稳定的 稳定到而可以穿越时间 可以穿越股神质疑 可以穿越总统任期 可以穿越一切妄想恐慌和过度赞美 用真正的信仰取代轻浮的追赶 巅峰引来虚伪的拥护，黄昏见证真正的信徒。 家人们，披萨节快乐！

关于大模型行业在2023年发生了什么，这是一期非常好的播客，嘉宾李广密（早年在北京和我当过半年的室友，嗯，我在硬蹭）投了一整年的AI，信息增量和密度很高，文字版在这里： 「全球⼤概只有200-300位天才researchers能做出实际⼤的贡献，其中100多⼈集中在OpenAI/Anthropic，20-30⼈在Google，Meta/AWS/Nvidia⾥⼏乎没有。」 前几天The Information的一篇报道正好也应证了这段话，OpenAI开出1000万美金的年包（锁期权）挖人，挖的唯一对象就是Google，虽然Google现在搞AI被嘲讽居多，但嘲讽的原因正是大家认为它可以做得更好却没能做得更好。 Anthropic也是现在被低估的一个参与者，Claude 3应该会在今年发布，依然是整个市场里进度最为接近GPT最新版本的竞对，这家公司最初也是从OpenAI分裂出去的，目前按照市销率（估值/营收）来算可以达到75倍，甚至高于OpenAI的60倍。 「有意思的是，Sam Altaman好像和乔布斯、马斯克不是一类人。乔布斯、马斯克在硅谷没有朋友。Sam在硅谷所有人都是朋友。你看Sam去国会问询的时候，国会的议员都是朋友。」

看完了 Claude Code 主席 Boris 的播客采访，他从去年 11 月起没有手写过一行代码，每天提交 10 到 30 个 PR，同时跑 5 个 agent。 听完 Lenny 对他一个多小时的采访，信息密度很高，分享一些我的收获。 1️⃣ Claude Code 的起源：一个人，两个赞 最初就是 Boris 一个人在 Anthropic Labs 搞的 side project，同期他也做了很多其他的side project，大部分都死掉了。 选了终端是因为一个人开发最简单，在内网发了篇帖子介绍，两个赞，没人觉得一个 CLI 能成事。 但是迄今为止这东西贡献了 GitHub 上 4% 的 commit，如果算上私有仓库，这个比例还会更高，Semi-Analysis 预测年底到 50%。 从两个赞到覆盖 50% 的 commit，中间只隔了不到两年，AI时代的产品进化速度可见一斑。 2️⃣ 核心产品哲学：为六个月后的模型而建 Boris 反复强调这一点，Claude Code 早期只能写 20% 的代码，他自己都不信任它。 但产品架构留好了扩展空间，等 Opus 4 一出来，PMF 瞬间 click。 现在做 AI 产品的人，最大的错误就是按今天的模型能力做产品设计。 你应该赌的是下一代模型。赌对了你起飞，赌错了你也没亏多少。 3️⃣ 委派，而非指示 很多人做 AI 产品的思路是给模型设计死板的 step 1 → step 2 → step 3 workflow，把模型当成一个系统里的函数来调用。 Boris 说一年前你确实需要大量 scaffolding 来兜底，但现在完全不需要了。 给模型工具，给它目标，让它自己想办法。 对于 Agent 开发者来说，这点尤其重要。别太迷信 LangChain、LangGraph、AutoGen 这类框架，别尝试用流程图把模型框住。 Agent 应该为目标负责，而不为流程、中间态、执行路径负责。 这就是 Claude Code 一直强调的：delegate, don't dictate。 4️⃣ 编程已经被解决了，接下来是工具和多模态 Boris 认为 coding 对模型来说已经基本解决了接下来的方向是让模型接入更多工具，让 Agent 能操作的东西变多。浏览器、API、数据库、部署流水线，全都会变成模型的手和脚。 更有意思的是他提到一个现象：提升模型 X 方向的能力通常也会提升 Y 方向。模型能力的增长不是线性叠加，而是能力之间互相加速。 这意味着一旦某个能力突破阈值，其他方向也会跟着跳一级。 5️⃣ 软件工程师这个岗位会消失，Builder 会出现 Boris 的判断：也许今年年底，AI 就能包揽 100% 的代码编写。 传统意义上的软件工程师将不复存在。取而代之的是一个集合了产品、研发、测试、部署的综合岗位，大概叫 Builder。 他观察到 Anthropic 内部已经在发生这种融合。设计师在写代码，PM 在跑 Agent，工程师在做产品决策。三个角色的边界已经开始模糊，50% 的日常工作其实是重叠的。 有个数据很说明问题：Boris 在推特做了个调查，70% 的工程师和设计师表示有 AI 之后更享受工作了。不是因为工作变少了，是因为终于可以把时间花在真正重要的事情上。 6️⃣ 自然语言是新时代的编程语言，编程语言是新时代的汇编 未来编程可能就是和 AI 交互。手写代码会变成和今天写汇编一样的存在：深入底层，写一些计算机能直接看懂的东西，极少数人需要做，大多数人永远不碰。 自然语言会变成新时代的编程语言。编程语言会变成新时代的汇编语言。 怎么理解要不要学编程这件事？Boris 给了一个非常精准的历史类比。和程序员最像的历史角色是 1400 年代欧洲的抄写员，垄断了所有的读写工作。古腾堡印刷术出来后 50 年，印刷量超过此前 1000 年的总和，价格暴跌 80%，识字率从 1% 飙到 70%，抄写员这个职业直接消失了。 编程正在经历一模一样的过程，你可以觉得这话狂。但说这话的人，曾在 Meta 负责过 Facebook、Instagram、WhatsApp 的代码质量基础设施，是那个时代最顶级的 infra 工程师之一。 他不是不会写代码，他是写了太多代码之后，深刻认识到代码从来都只是手段，build才是目的。 7️⃣ 200% 的提效，到底意味着什么 Anthropic 工程师人均 PR 数提升了 200%。 200% 听着好像还好，但 Boris 之前在 Meta 就是做工程生产力的，负责 Facebook、Instagram、WhatsApp 全线的代码质量基础设施。 在那个体量的公司里，工程效率提升几个百分点都是巨大的飞跃，足够写进年度 OKR 当 两点。 200%，是完全不同量级的事情。 这就是为什么他每天能 ship 10 到 30 个 PR 还觉得很正常，游戏规则已经彻底变了。 8️⃣ 代码现在是真的廉价 这个观点对老工程师的冲击最大。 AI 现在会写大量的即时代码，用完就丢，只是为了完成某一次任务。跑个数据分析、做个格式转换、写个一次性脚本，用完就删，毫不心疼。 之前代码是很贵的。你需要几年的学习成本才能写出能跑的东西，coding 和 debug 的时间成本都很高昂。 所以老一代工程师对代码有一种天然的珍惜感，写出来的东西要 review、要重构、要维护。 但现在代码的边际成本趋近于零。认识到代码很便宜，非常重要。很多老工程师过不了这个心理关，还在用写精品代码的心态对待每一行输出。这就像印刷术时代还在手抄经文。 9️⃣ 给企业的建议：别限制 token，别省钱 Anthropic 内部有些工程师每月 token 花费过十万美元。 Boris 的建议：给工程师无限 token 预算，让他们可以大胆探索落地想法，甚至允许 token 费用超过工程师本身的薪资。 听着疯狂？对比人均产出提升 200% 的数据，这笔账太好算了。真正有创造力的想法往往来自某个人不计成本地试了一个看起来太疯狂的点子，你限制 token 就是在限制创新的上界。 用 Boris 的话说：先别急着衡量 ROI，先让工程师用起来，价值自己会显现。 🔟 成为通才，而不是单一技能点的专家 Boris 给工程师的职业建议：尝试真正成为一个通才。只会一个垂直能力的人未来会越来越吃亏。 未来几年能获得最大回报的那批人，不只是 AI native、拥抱 AI 的人。还要充满好奇心，知识广博。 你还得懂产品、懂设计、懂用户心理、懂商业逻辑。 单点深入的价值在被 AI 快速拉平，广度 × 判断力才是新的护城河。 1️⃣1️⃣ 一些CC的使用建议 Boris 分享了几个 Claude Code 的实战 tips： 1.一直用最强的模型。经济型模型可能因为能力不够强需要多次尝试，最终的 token 成本也许比最强模型更贵。考虑到时间成本更是如此，目前最强的是 Opus 4.6 2.多用 Plan Mode。先让模型理解全局再动手，效果远好于直接开干 3.尝试多种使用形态。终端、桌面应用、移动端，每种形态适合不同场景。Boris 提到 Anthropic 的设计师更多用 Desktop App 里的 Code tab，不需要打开 IDE 就能调用同等能力 他还推荐写好 CLAUDE.md，这跟我之前分享的 Claude Code 最佳实践完全吻合。 最后的彩蛋：味噌哲学 Boris 是乌克兰人，加入 Anthropic 前住在日本中部乡下好几年，是整个城市唯一的工程师和英语使用者。每周骑车去农贸市场，和邻居交换自制食物，学会了做味噌和发酵食品。 主持人问他 AGI 之后的计划？继续做味噌。 一个在日本乡下做味噌的乌克兰人，回到硅谷造了个改变所有工程师工作方式的工具。 编程是建造的方式，味噌也是。工具会变，建造的欲望不会。 这种人你很难不服。