负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 今天和一个OG见完面之后，这四句话跃然纸上，也是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 很多人问我这个周期他们如何熬下去，所有的压力推着他们离场，很多时候选择就是一步之遥，许多年轻人需要一个老OG告诉他们如何熬过熊市。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive

负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 这四句话大多数人看不懂。但它是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 我不知道这个周期能不能熬过去。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive

早年，谢晗剑 /吕国宁 / 太檑 / 何斌@beenhero 四人在咨询公司 Intridea Inc 还有另外一位共事人 ——  钱友才,貔貅加密资产交易平台核心开发和云币网联合创始人/EthFans及秘猿科技Cryptape联合创始人/区块链随机数项目RANDAO创始人。 2004年，钱友才本科毕业于南京大学计算机系。 于2010.4—2014.1 任职于美国咨询公司 Intridea Inc  2014.1—2015.4  貔貅&云币网联合创始人 钱友才与谢晗剑  吕国宁 太檑 何斌五人，基本是同时从云币网离开。 哥5个一块离开后，钱友才一方面与谢晗剑/许昕/何斌 @beenhero /吕国宁/少平@shaopingzhang 等人一同运营 @EthFans；一方面与谢晗剑/吕国宁/太檑等人成立了杭州安存正信科技有限公司。 2016年中，许昕跟少平去做了星火矿池@sparkpool_eth，后来成为以太坊生态的第二大矿池； 2019年，许昕跟杨民道 @mindaoyang 发了个DeFi 项目 @dForcenet $DF ，已归零。 2016年3月，钱友才与谢晗剑共同成立了杭州秘猿科技Cryptape，进军链圈。 另外，在2016-2017期间，钱友才在中钞任职过一段时间。 2017年5月，时任中国大陆人民银行科技司原副司长的姚前，调职出任数字货币研究所所长。 2017年下半年，钱友才被姚前招揽去了中国人民银行数字货币研究所任，创新部主管，成了姚前的手下大将。 命运的齿轮就此转动。 在链圈相对困难的生存发展空间，促使秘猿科技Cryptape下定决心在17年底去发了公链  @NervosNetwork $CKB 。 据知情人士透露，杭州秘猿科技与 Nervos 参与了当年中国大陆央行数字货币的研究开发。 就此打住，各位细品。 从当年的视角来看，这哥几个在杭州所涉及的，构成了最初以太坊中国社区的最中坚的力量，是梦想家。 至于在隔壁上海的笪鸿飞@dahongfei ，在当年玄门正宗以太坊中国社区的很多人看来，属于旁门左道来捞钱的，上不了台面。 #钱友才# #杭州秘猿科技#

流亡海外的币枭魁首—笪鸿飞 达鸿飞 业内称：达叔 真名：笪鸿飞 出生年月：1980年6月 出生地：江苏南通 毕业院校：华南理工、浙江大学 职业：上海发币集团扛把子 爱好：包养嫩妹妹 笪鸿飞可以说是过去两轮周期中国大陆币圈的发币王老五，同时也是实至名归的归零币王子。 2014年，在 徐义吉发起的 BitVenture比特营 众人的天使资金支持下，笪鸿飞开始运作@Neo_Blockchain $NEO （原名：小蚁区块链）。 笪鸿飞任CEO，张铮文是CTO，王冠负责项目的设计及推广事宜；另外，徐义吉作为 $NEO 联合创始人，陶荣祺作为 $NEO VP，负责生态运营。 2014.6   小蚁正式立项，种子轮募资； 2015.9   正式发布小蚁区块链白皮书 2015.10  ICO一期众筹2100BTC，众筹价¥0.28； 2016.8   ICO二期众筹6119BTC，众筹价¥1.1； 2016.10  小蚁区块链主网正式上线；上线云币、元宝网、Bittrex等交易所； 2017.5   更名为NEO $NEO 也是所有国产公链中最成功的一个，业内美名 — 中国以太坊。  @Neo_Blockchain $NEO 在中国大陆的关联主体是，于2020年20注册成立的 上海励奥励奥信息科技有限公司，这个主体表面上跟笪鸿飞没任何关联。 除此之外，笪鸿飞 另外注册成立了 上海分布信息有限公司 ，即@OntologyNetwork $ONT 本体背后实际的业务主体。 @Neo_Blockchain @NEOnewstoday @ndapp_org @Neo__Korea @NEO_ARABIC @NeoWorldJapan @OntologyNetwork @FlamingoFinance @KR1plc @0xstv3 @CryptoShlug @minwage777 @liangxihuigui @NihilusBTC @abojasimc @im_BrokeDoomer @btcoinmag @habermuhendisim @rayray_1_ @Mahmoudsardauna @ThanhCryptoBnb @siyizhisheng3 @CryptoPatel @digishahed @TingHu888 @open4profit

🇭🇰在香港寻找以太坊的下一站 「我想反问你一句，除了香港，还有哪里更适合？」 这确实是一个好问题。从香港发布虚拟资产宣言以来，始终有对香港 Web3 看衰的声音存在。 但如果挑选一个能立足亚洲，辐射世界的支点，相比于新加坡、日韩和东南亚，对中国的 Web3 投资机构来说，香港是不二之选。 这段对话发生在刚刚过去的香港 Web3 嘉年华期间。由以太坊基金会支持，SNZ 和 ETHTao 联合发起的的 Hong Kong Ethereum Community Hub（以下简称「Hub」）在同样的时间举办了开幕仪式，包括以太坊联创 @VitalikButerin 、 @HashKeyGroup 集团董事长兼首席执行官肖风、香港立法会议员邱达根、Sharplink CEO Joseph Chalom 在内的大咖也纷纷参与。 Hong Kong Ethereum Community Hub @ethereumhkhub 是 @snzholding 发起的以太坊社区，旨在为亚洲乃至全球的以太坊生态参与者提供一个交流、探讨、学习的空间，来推动以太坊在各类行业中的应用与发展。 Sharplink CEO @joechalom 也在接受采访时表示，「我坚定地相信，以太坊的下一个篇章会在亚洲书写。香港已经建立了全球最成熟的数字资产监管框架之一，稳定币政策、香港证监会（SFC）的虚拟资产发牌制度，以及本地机构对这一市场持续的投入承诺——这些都不是需要远远观望的信号，而是需要立即行动的信号。」 说起社区，相信很多人已经对这两个字有些「过敏」了。作为以太坊早期的支持者，SNZ 在这个行业普遍迷茫的时间点所做的事情仅仅是一个「社区」，让笔者十分不解。抱着满肚子的疑问，我与 Hub 的负责人聊了聊。

我的香港第一站：Metamask活动 主办方很重视亚洲/中国地区，以太坊联合创始人/Consensys创始人 @ethereumJoseph 也来了。 作为一个 Metamask 老用户，我的钱包已经很久没正常的连接过网站了，总是有 bug，不断签名也没用。刚和团队反馈了下，希望尽快修好吧。 空投也没消息。

中国刚对币圈严打，为什么HashKey还能此刻上市？ 我看很多群在聊这个话题，但没聊到点子上。 HashKey能上市，核心不是肖风，而是母公司万向集团创始人——鲁冠球先生。 鲁冠球什么地位？ 我只说一个场景。 2017年10月，鲁冠球去世。葬礼花圈的名单里，有东大现任最高领导人，前任最高领导人，还有多位时任常委。 一个民营企业家的葬礼，能收到这种规格的吊唁，你细品。 所以我们翻开Hashkey招股书第396页。 第一控股股东，叫鲁伟鼎，持股超过40%，加上员工持股平台的投票权，实际控制超过60%。远超肖风持股的16.25%。 这位，正是鲁冠球的儿子。 鲁冠球是早在80年代就被树立为“乡镇企业改革”典型的。 早在1986年11月，鲁冠球受到邓小平等最高中央领导接见。 鲁冠球最早从一个小铁匠铺，到建立通吃全球的汽车零部件帝国，万向集团（HashKey母公司）在过去四十年里，做对了一件事：国家需要什么，我就造什么；国家担心什么，我就稳住什么。 问题来了，一心造车的鲁冠球，为什么想起搞区块链？ 据说鲁冠球当年做新能源汽车，有个痛点：怎么让千家万户屋顶太阳能板发的电，实现自动交易。 正好跟当时在研究ETH的肖风交流。肖告诉他：区块链能解决。它能给每一度电、每一块电池上个"身份证"。 于是，已在传统金融功成名就的博时基金创始人肖风，被鲁冠球请出山。 江湖流传，鲁老爷子请肖风，给了三个承诺： 第一，“我不看报表”。 你搞区块链，我不问你今年赚多少，甚至允许你亏十年。 第二，“我不插手”。 你要投那个叫以太坊的那个V神？尽管去，输了算我的。 第三，“我要的是未来”。 万向要从实业转型，你就是那个带路人。 现在我们来解最后一个谜题：肖风总图什么？ 2011年的肖风，50岁，博时基金掌门人，年薪千万级别，行业地位顶尖。 据说他想干的那些新东西，传统金融干不了只有万向能保护他干。 肖风是监管体系出身的人，他太清楚这个系统的运作逻辑了。 币圈有句老话：在中国搞加密货币，要么润，要么蹲。 Hashkey能走出第三条路子：上市，这是特例，不是先例。 所以千万别把HashKey的上市，误读为东大对币圈的妥协。 风向标，早在十三部委的红头文件里，白纸黑字，写得明明白白。

河马晨报 day349，特朗普访华团抵京，黄仁勋最后时刻上车，中美谈判结果，至少影响10年，期待！ 美股继续向上冲，加密面临调整，比特币跌破8万，但是78000上方支撑还是挺强的，今天大概率收复8万。 💠AI炒币 day163，策略建议来自 @SurfAI （非广告，未收钱，一直在用） 🔸AI每天都是给多单，我今天准备重新调试一下AI，休息一天； 🔸合约是概率题，严格止损是终极奥义； 🔸AI仅策略辅助，验证交易，非投资建议，别跟！ 💠24h链闻精选 1️⃣ 特朗普到达中国； 2️⃣ 美股标普500、纳指创下历史新高； 3️⃣ 美参议院批准凯文·沃什出任美联储主席； 4️⃣ Metaplanet发布Q1财报：营收同比增长251%，比特币持仓40,177枚； 5️⃣ 以太坊与Solana的DEX月交易量差距收窄至近12个月最低水平； 6️⃣ 某以太坊IC0巨鲸休眠6年后苏醒，将69,878枚ETH转移至3个新钱包； 7️⃣ 疑似Gammafund地址将5555枚ETH转入Binance，正申请再赎回5500枚ETH； 相信相信的力量 #BTC200K2026#