【天朝浮世绘】 重庆合川暴雨又出笑话！ 街道门店被水淹，市民一挖发现：下水道个个都是假的！挖了5个左右，全是摆设，上面却“喂得特别肥”。 这就是全方位无死角腐败——连排水这种救命工程都能做假、偷工减料、贪墨到骨子里！ 全方位无死角腐败已经严重侵蚀了党国的统治基础！ 水淹了百姓，钱却喂肥了蛀虫。 太荒诞，也太可悲了…… #全方位无死角腐败# #重庆合川假下水道# #腐败侵蚀统治基础# #豆腐渣工程# #基层腐败# #党国基础# #民生笑话#

沒有中共对俄罗斯全方位无死角的援助，普京发动的俄乌战争早就鸣锣收兵了，之所以能夠挺到现在，正是因为习普彼此达肩並肩背靠背的默契，乌克兰总统泽伦斯基应该很清楚中俄之间的特殊关系，有意思的是，8月26日泽连斯基在社交媒体上发文，感谢习近平在乌克兰35周年独立纪念日致贺。 泽连斯基26日在社交媒体X发布贴文称，对乌克兰人民而言，独立是无条件的价值，对所有其他主权国家而言亦是如此。他强调乌克兰珍视过去35年来与中国在相互尊重，以及充分认可双方人民价值观的基础上所建立的关系。泽伦斯基甚至期待与中共进一步合作，期盼中共发挥强而有力的外交作用，促使俄罗斯结束战争，泽伦斯基呼吁和平可以成为我们的共同成就。 泽连斯基的贴文引发敌友不分的嘲讽，多国网民纷纷留言表示，“正是习近平与普京合谋入侵乌克兰。你不需要感谢他”、“希望你只是出于外交考量才这么说，也希望你明白，习近平对你和你的国家而言是毒药”、“什么？我不相信你不知道中国正在为俄罗斯训练士兵”、“那些同时与你的盟友、敌人交好的伙伴，根本称不上伙伴。他们只是投机者”。

隔三差五不来几个赛里木湖工作人员群殴游客事件，互联网估计还要沉浸在一堆美国英国背包客全方位无死角鼓吹“深圳上海重庆太伟大太美丽了”的虚幻里

今日有幸得高人指点，说我面相天庭饱满、紫气东来，正逢运势大旺之日。 本人作为首席天机翻译官，掐指一算便知其真意：今日宜取悦自己，宜全方位无死角地臭美

昨天流量直接顶到了将近120万，破纪录了也是，日子真是好起来了 看了这两天发出来老黄的视频，帅是真的帅，全方位无死角的帅~ 老马再多说一说中文，加上老罗吸引一票新韭菜，战壕和X都会变得越来越有意思

「财经」杂志的这期封面报道挺精彩的，直接把王兴兴称作「宇树的王」，虽然这家公司已经作为人形机器人赛道的领跑者在A股上市了，但从内部管理来看，它还保留着相当早期的作风，基本都围绕着王兴兴一个人的想法行进： - 王兴兴做硬件结构出身，对于成本控制的决心深入骨髓，公司里超过100块钱的报销都要由他签字，哪怕这会让他的时间越来越不够用，办公室外面总有排着长队等他审批的人； - 今年春晚是宇树第一次花钱上，有家具身智能的公司带头卷报价，从3000万涨到6000万，可能本想吓退对手，结果引发洛阳纸贵的效应，更多的机器人公司纷纷竞价，传言把费用抬到了1亿人民币，最早抬价到那家反而退出了； - 宇树前两次上春晚都是免费蹭到的机缘，2021年送了24台四足机器人给刘德华伴舞，2025年是张艺谋主动找上门来，设计了穿花大褂扭秧歌的舞台表演，一下子带火了宇树整个品牌，营收暴增7倍； - 外部形势变化之后，王兴兴更加在意公司形象了，他不允许员工在社交媒体上分享工作经验，并鼓励员工互相监督和举报对外透露公司情况的行为，最高可以获得50万的奖金，所有的宣传片也都必须要由他来把控； - 宇树的供应商也被禁止宣传自己是所谓的「宇树供应链」，对此签了保密协议，如果违反，宇树会收500万的违约金，所以行业里对宇树的供应商都很陌生，不太好找，想进去的也没门路； - 宇树的成功离不开王兴兴的拍脑袋，比如2024年发售的拳击版G1机器人，就给行业带去了人形机器人造价可以不必那么昂贵的震撼，当晚也有翻车的时候，比如王兴兴在开发一款电机的时候，突发奇想可以拿来做拉力健身器，觉得会大卖，采购了上千万的配件，至今还放在仓库里吃灰； - 去年宇树H2机器人加入了仿生脸的造型，引发了恐怖谷效应，舆论并不全是欢迎，那张脸本来是王兴兴按照自己审美亲自设计的，后来不好意思承认，改口说加入人脸设计源自用户期待； - 王兴兴对机器人的理解之透，连同行都佩服，认为他在方案选择上就超过别人一大截，这为宇树带去了非常重要的成本优势，宇树四足和双足机器人的毛利率分别保持在50%和60%以上，靠的就是用设计把便宜的材料做到更优的水平； - 所以王兴兴不认同行业里普遍认为大规模量产才能降本的这条共识，好的设计才是最根本的路径，「很多人觉得我有量了就能降成本，这纯粹是幻觉，不要跟我们比降成本，我们可以继续降很多」； - 「抠门」的性格，和王兴兴自身的经历有关，他早年花200块钱做了第一款双足机器人，当时连电动工具也没有，买了几元钱的手动钻头，用起来手疼得要死，但正是这样的过程，让他学会了如何在压低生产成本的同时，把性能做得不输给更贵的产品； - 当然王兴兴的想法也会随着时间发生变化，早年的宇树很是野蛮生长，产线上的残次品也正常发货，管理人员表示如果客户要换再给他换就行，抢占市场比品质控制更重要，通过快速迭代来解决历史问题； - 但在出货量变大之后，王兴兴又会调整自己的原则，绝不头铁，比如愿意采购一些价格更高但质量也更好的零配件，把用户体验提上去，他非常在意产品性能和竞品相比的表现，希望能够实现全方位无死角的碾压； - 但王兴兴仍然不让宇树把钱花在营销上，广告是可以投的，因为可以收集销售线索，频繁参加展会、发布载人机甲也都是为了寻找客户，拿订单是宇树做任何事情的第一性原理，友商的烧钱打法，基本不可能出现在王兴兴的考虑范畴内； - 宇树的组织架构很简单，而且非常理工化，奖惩机制里几乎只有大棒，没有胡萝卜，包括高管的绩效都会被往低了打，薪资水平在具身智能的赛道里也是偏低的，所以这两年的骨干流失率很高； - 当王兴兴大方起来，也是同样的率性而为，有一次他给一个在读研究生开了百万年薪附加期权的待遇，只因为在网上看了这人拿宇树机器人做的项目，识别到了工程师之间的火花，于是拍板千金买马骨，并主导公司的运动算法路线都切换到了这个工程师擅长的方向； - 公司上市，在员工层没有庆祝活动，王兴兴的理念就是大家做好工作就行，福利、环境、氛围这些都不是必需品，所以宇树的HR也不做HRBP的活儿，只承担招聘和绩效； - 宇树的期权只发给了14个员工，其他员工只能在上市当天，按150块钱的发行价认购新股，总计171人自掏了2.72亿人民币买了公司，「每天醒来除了要面对没有解决的技术问题，还要面对股票涨跌，和被骂的声音」； - 宇树的投资人认为王兴兴需要尽快搭建-1的团队，加速补齐管理、销售、生产、研发等环节的能力，而不是依然总靠王兴兴一个人去推动公司，虽然王兴兴的朴素作风很让人欣慰，他在去年国庆受邀参加观礼之后，一个人在长安街走了半个小时打车回酒店，没有助理，没有司机，背着双肩包、穿着白T恤，就和刚开始创业时一模一样。

建军99周年宣传片《致胜》 首次公开了052D发射鹰击20的画面，但这不是重点， 重点是还给了主桅杆上的球形雷达罩一个特写， 生怕你认不出来这是装备364快反雷达的早期型号052D。 这说明什么？说明美军最害怕的千公里级反舰打击平台已经不止10艘055了，还要加上全部35艘052D，这还只是已服役的，算上舾装海试的，50艘起步。 鹰击20巡航段就在6马赫以上，末端突防10马赫打底，既能变轨又能垂直攻顶，元素拉满，基本上不太可能被已知防空系统拦截， 再加上他1000多2000公里的射程，远超航母战斗群4到500公里的典型防御圈，这就让我们可以在绝对安全的距离外发动攻击 。这种超级反舰平台的数量一旦上去，作为他的打击目标或者说假想敌，应该是非常绝望的，完全没有一丝胜算。 以前你还可以不那么紧张，10艘055我拼尽全力也不是没有幸存个一两艘航母的可能， 结果你现在放一个顶着364雷达的052D发射鹰击20的镜头出来，你想告诉我什么？ 你想告诉我这玩意你家驱逐舰全都能发射？ 这是要把我全方位无死角的打成筛子？ 当然，小2000公里的射程，也远超055、052D的探测范围，要实现超远程精确打击，必须有一个强大的体系来支持， 比如说北斗卫星提供中段制导，空警500、无侦10这些天基平台的双向数据链，为鹰击20提供实时目标信息更新。 从《淬火》到《攻坚》，再到《致胜》，明年建军100周年是什么，大家可以畅想一下。