最近工作中遇到件糟心事，算是刷新了对职场底线的认知，而且是发生在行业头部币安 本想发一篇“新年第一弹：币安员工在10分钟遭遇突袭式暴力裁员”的檄文，但一想也是为解决问题而发声, 该现象在币安也未必普遍存在。 但由于币安没给任何申诉沟通渠道，所以只能写篇小作文描述下事情经过，公道自在人心，也供职场的小伙伴避雷与借鉴。 先交代下背景: 本人在币安钱包@BinanceWallet Web3安全团队从事链上安全的技术工作，历时8个月，+1 lead是该团队技术负责人Zoe.Jiang。 该技术负责人平日给我的一些印象： 不懂技术 (主要指web3 链上方面，基本不能参与相关实质性技术判断与讨论)， 情绪不够稳定，喜欢pua同事， 缺少边界感 (喜欢傍晚/周末临时安排“急”活，并在当天要结果)， 休假申请批复难（要求提前数日报备，以批复为条件施加工作/心理压力种种）， 咱也是老职场人了，这不算啥大问题，咱都能忍。对其怀疑也没到人品程度，直到最近发生事情让我改观。 下面为事件完整间线： 2025-12-24 由于近期检查身体出点问题，医生建议并安排了手术日期。我向lead解释原因，并申请26年1月14日一周左右的休假， lead随即回复OK表示同意； 2026-01-01 元旦假期当晚，lead办公私信我，说绩效快出来了，约次日早进行 1v1 线上绩效沟通，我随即答应； 因为我节前工作如常（刚推动一个项目kick-off，及面试通过了一位新的技术成员），未收到任何有关业务调整/绩效/裁员方面的明示或暗示，想应属于一次例行的绩效沟通。 2026-01-02 也就是新年第一个工作日，奇葩的一幕出现了： 会议上线后，该lead说了句“再等一下”，过了会HRBP 随后入会，此该lead再未曾发一言，全程由HRBP发言； 我当时感觉不妙，不是1v1 绩效沟通么， 怎么参会成员和主题全变了。然后重点来了： HRBP 先是问 “能否听清”之类的话，随后省去任何寒暄和铺垫，直接说：“今天是你在 Binance 的最后一个工作日，不需要 handover…” 我先是吃惊，明白了是要裁员，随后询问原因、依据与流程。 HRBP 表示不需要做解答，只是通知我，坚持表示“后续邮件沟通”， 并向我核实了个人邮箱。 我随后又问了下离职补偿 以及入职签署的长期激励该怎么算。该HRBP表示年终bonus 和长期激励都没有，会按合同走，仅有1个月通知期。 随后陷入无效沟通和僵局，只能作罢，会议整体持续约 10 分钟。 会议结束后： 我的办公账号和通信软件立刻被注销。公司电脑也变成了黑屏。 当我想到公司电脑上还有工作测试用的个人钱包和部分个人数据，包括待发起的报销单和准备开局一些证明，但都来不及了。 当日下午个人邮箱收到 Termination / Return of devices to Binance 个人邮件通知，未附任何原因说明。未任何离职补偿 以上就是最近完整的亲历过程。整个事件从察觉、沟通到执行，前后仅约 10 分钟，期间未征询过我任何意见或诉求 我无法判断这一流程是个例还是既定流程，但从时间选择（新年期间，我报备的手术日前夕）、沟通方式到执行节奏来看，整体的感受是极度仓促且缺乏基本尊重： 沟通主题被刻意模糊，实际安排与预期严重不符，最终以一种近乎“突袭式”的方式完成。 战术很成功，可惜用在了同事身上，更可惜的是发生在头部币安。这让我对币安的认识却多了一份狼性，少了一份人性。 我事后仔细回想我与lead是否存在严重过节：答案是没有， 如果硬说有，应该是去年11月没能参与团队组织的一次海外团建，当时由于家庭原因选择休假，申请过程中发生过一些不快（我提前1个月解释原因并报备，也是当即回复OK，临期又出现反复）。 这应该算恶化的起点，在我眼里是不快，在对方看来可能已经是大逆不道了。此后，我发现我的一些重点工作逐渐被重新分配，此后直到年底也不像此前那么忙了。 顺便提一嘴：币安的团建（至少我们团队）主要靠员工自费，随时可能转变为一场高强度的封闭式办公。 总结的话： 职场不是单纯专注干活那么简单， 如果lead行为模式超出你的认知范畴，需要谨慎对待； 入职前，充分了解团队文化以及 bonus / 激励的结算方式比较重要。 在我看来，Bonus / 激励本质是一份隐形契约：员工长期接受高强度、8 小时之外的持续投入，换取额外回报。 如果这份契约可以被单方面随意取消，是否也意味着员工可以依据当地法规，就长期超时加班等违规用工问题，寻求司法救助？ 当一边要求员工与公司一同仰望星空变身为奋斗者的同时，另一边却能在年终岁首用 10 分钟完成裁员，这种反差是否值得审视？ 并不认为我的遭遇是币安普遍存在，但希望一姐与大表哥能重视此现象，优化币安基层员工的职场环境 @heyibinance @cz_binance 。 欢迎各位敢于仗义执言的媒体和老师关注，抵制币圈职场的歪风邪气 @wublockchain12 @colinwu @_FORAB @bill_qian @agintender @xiaomucrypto @dotyyds1234 欢迎“东半球币圈最佳雇主”也是我的前雇主关注： @Haiteng_okx 头部大厂提高标准才有助于整个职业环境的净化。据我了解，OKX 在相关事宜处理表现更体面与慷慨（体现在缓冲期，bonus/激励通常按在职时间线性释放），引发争议也较少。 还有就是此前有OKX员工到币安后遭遇用后即弃的传闻，我当时以为是孤例，但现在也一定程度也相信了。 欢迎各位同行/群友/老师 关注/扩散；@EnHeng456, @BitHappy @22333D ，@Super4DeFi，@cmdefi, @0xmomonifty，@discountifu，@gch_enbsbxbs, @yourQuantGuy，@darkforesttri，@taresky,@dan326714 @ViewsOfChris 不胜感谢🙏🙏🙏 最后，今年新年过得比较糟心，也希望此事尽快能告一段落： 后面计划给自己一些时间试错：尝试将近几年链上的技术积累近可能做一些产品化，也会按个人兴趣更聚焦在挖矿/套利/安全方面。 如果有初创项目对在dex上有做市相关需求的，欢迎小窗沟通。初期愿接近免费的方式，竭诚服务。

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顶着美国的压力，以色列顽强独立！ 1948年5月12日，以色列“人民管理委员会”（以色列政府前身）的政治部长摩西·夏里特（后任以色列国首任外长）在华盛顿会见了美国国务卿乔治·马歇尔。马歇尔的态度非常强硬：美国明确反对以色列国独立。马歇尔建议犹太人设法与阿拉伯人谈判达成停火，并放弃联大决议授予以色列独立的权利，寻求联合国托管。他同时警告说：如果以色列独立引发阿拉伯国家绝对军事优势的围攻，美国绝对不会出手相救。 与此同时，英国元帅蒙哥马利宣称：“如果阿拉伯人进攻，犹太人那点兵力撑不过两周” 会议结束后，夏里特片刻没敢停留，立即赶回特拉维夫，此时，“人民管理委员会”已经就独立大计开始辩论，夏里特带回的美国立场无疑给独立派破了一瓢凉水，13名委员中只有本·古里安一人坚定支持独立。5月13日，本·古里安反锁了会议室的门，把钥匙从窗户上扔出去，“今天通不过，咱们谁也别出去！” 投票结果，6票赞成，4票反对，独立派险胜。缺席的三名委员中，两人困在耶路撒冷围城中出不来，一人在美国没赶上飞机。三人全是反对独立的，如果当时阿拉伯军队没有围困耶路撒冷，以色列国可能至今还没独立建国。 5月14日，本·古里安宣读《独立宣言》，以色列国正式成立。美国在政治上给予承认，在军事上则对以色列国实施了严厉的禁运措施。 在随后爆发的独立战争中，六十万人口的以色列国牺牲了六千将士，用百分之一的鲜血和生命实现了犹太人两千年的梦想。

阿联酋总统穆罕默德·本·扎耶德顾问安瓦尔·加尔加什表示，阿拉伯海湾地区几十年来已经习惯了伊朗的霸凌；在侵略性言辞和空洞的友好声明之间，信誉早已丧失。 他说，在“残暴的伊朗侵略”之后，伊朗政权试图把一场明确军事失败催生出的局面固化为“新现实”；但任何控制霍尔木兹海峡、侵犯阿联酋海上主权的企图，都只是幻想的碎片。 加尔加什还称，任何想与阿拉伯邻国共处的一方都必须明白，信任已经丧失，重建信任靠的不是口号，而是负责任的语言、维护主权，以及真正遵守睦邻原则。

谷歌将在秋季发布搭载安卓桌面版的 #GoogleBooks# 系列笔记本电脑产品，可以直接运行各类安卓应用并与安卓设备互通，深度集成 Gemini AI 服务。谷歌称新系统名称并非铝系统，因为这只是内部代号而非正式名称，谷歌将在今年秋季公布新系统名称，到时候相关设备也会陆续上线：

我不能代表币安广场，更不代表所有币安员工， 今天的我只是“滢哥”本滢， 从我的角度看币安，看产品， 自己做好一块砖，哪里需要哪里搬，本职工作做好，其他的都扯淡。 在入圈之前我做过两年的人力行政，当时的我不知道我能做什么，我只能选择职能部门最快的了解现在社会上的公司都有什么职位。 我看过求职者的卑微和心酸， 我知道工作来之不易，更用心对待每一份工作， 当一天和尚撞一天钟， 共勉，兄弟们。❤️

昨天本來想打個感想文的 結果累到睡著啦>"< 謝謝棕色塵埃2讓我這次在天堂的感覺🌟 可以跟一群香香女孩一起站在舞台上真的很幸福~ 更感謝所有現場的工作人員💕 每天都無微不至的照顧我們 更不用說每天菜色都不一樣的超高級便當了！😭 最後非常感謝所有來一起繼續瑟瑟的大家✨ 希望有帶給大家難忘的4天回憶~ 也期待下一次與大家的見面！❤ 也偷偷預告一下，這周六的FF46會出達麗安啟示之夢喲！ 歡迎大家再來繼續瑟瑟~💕 PS.然後我要跟雪花土下座...我明明跟她合照但手機裡居然沒有！！ 我愛雪花rrrr😭 #棕色塵埃2# #BrownDust2# #班塔納# #2026TGS# #Cos#

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