原贵州富士康工厂，投资2.2亿，占地3000亩，曾实现产值超1000亿！现如今人去楼空，成了一座“空城”。 网友： 2019年貴阳市开了一張600万人民币的环保罚单。多次零元购，人还留得住？ 爷爷，爷爷，我要富士康！

富士山凌晨五点的一支舞，炒翻了网络。 先来聊聊故事的全貌。 很短小精美的一个视频，怎么就戳中了这么多人的G点。 一对中国情侣，抖音网红达人“藤短短”，来到山梨县河口湖镇那家以“富士山背景”闻名的罗森便利店前，跳了一支舞，发布了极短的12秒的抖音视频，引发争议了。 当前日本社会整体向右的情况下，会中文的日本人在小红书和抖音等平台搬运涉及日本的视频，也成了一门生意。 甚至有人鼓励拍摄在日外国人的各类不当行为，每个片子还可以获得4000日币左右的酬劳。 这类不当行为，日本人称其为：迷惑行为。 什么意思呢？ 简而言之，就是给别人添麻烦，造成困扰的行为。 比如常见的旅游途中的迷惑行为：电车里打电话，神社里大吼大叫，边走边吃东西，随处抽烟，富士山违规登山、奈良踢鹿等等，这几年曝光出来的挺多的。 这对中国情侣的短视频被日本网友扒出来以后，日本的网友先炸锅了。 “迷惑行为！”“堵住入口了！”“日本不是你们的主题公园！”铺天盖地的批评，账号被扒，人肉开始。 最多的一条批评他们跳舞的内容，浏览量都超过了600万次了。 紧接着，故事迎来了反转。 这对情侣拿出了带时间戳的原始素材：拍摄时间是凌晨五点。店门口空无一人，连一个路人都没有。 所谓的“堵住门口让人进不去”，是彻头彻尾的谎言。 当前的中日关系，加上高市内阁的外国人政策，一些本来微不足道的小事儿，经过不断地发酵，反而变得挺敏感的。 日本的一些右翼党派，也需要这样的矛盾和冲突，来获得更多的选票。 于是，一个精心剪辑过的视频，配上煽动性的文字，就足以让一个人在网络上社会性死亡。然后等反转出来，骂人的那批人早就散了，没有人道歉，没有人负责。 这，才是真正的迷惑行为。 要说迷惑行为，你往深了挖，日本人绝对是这个赛道天花板。 当然了，支持这个视频的，日本网友也不是少数。 遗憾的是，这个事件在中文互联网上同样引发了激烈的撕裂。 有人说：就算是早上五点，在公共场所这么跳也不妥。日本有日本的规矩，入乡随俗，懂吗？ 也有人说：同样的事白人做、日本人做，有人拍吗？凭什么中国人小心翼翼选了个没人的时间段，还是不行？这不是规则问题，这是仇中问题，承认仇中有那么难吗？ 还有一种声音，冷静得有点扎心：在以色列人眼里，这点事根本不值一提，能为这种鸡毛蒜皮吵翻天的国家，其实挺幸福的。 你瞧，同一个世界，同一个事件，不同的声音，这不挺好的。 我个人对这件事的看法。凌晨五点，没有妨碍任何人，我支持跳。 旅行是什么？旅行就是到一个地方，用自己的方式感受它、表达它。你可以拍照，可以大喊“好美啊”，可以在富士山脚下喝一罐啤酒，也可以跳一支舞。 这是人的天性，是自由最朴素的形态。 舞跳得很专业，富士山的背景恰如其分，既表达了旅行快乐，也表达了环境的美好，还表达了日本的魅力。这段舞蹈展现出来人的生命力与周围环境浑然天成。 这难道不是一条官方花钱都买不来的宣传片吗？ 当然也会有人说了，如果每天早上5:00都有一大堆人在那里跳舞，不就成了集体的迷惑行为，你还支持吗？ 东亚文化从来不缺乏杠精。你杠你有理、你杠你就是对的。你去跳舞，没准浏览量更高。 开心了就要跳舞嘛，跳舞有什么错？高市开心的时候跳起来更是眉飞色舞。 唯一能够批评的，应该是罗森便利店，便利店的门口，是人家的私有领域。但是便利店，在日本的环境里面，又是一个类似公共的空间。 不能忽略，故事还有另一面，同样值得正视。 中国的网红文化，有一条隐形铁律：不要脸，才有流量。于是，你看到了有在泥地里打滚的，有人在色情边缘不断的擦边，有人吃播吃到送急诊、、、 没背景、没资源的普通人，唯一的出路就是豁得出去。所以越来越多的人选择在一切公共场合展示自己，管它是便利店门口还是新宿车站，涉谷十字路口。 这种文化，在日本的环境里确实是异物。日本的公共空间逻辑是：你的存在感，不能超过你的社会许可。 在店门口制造任何形式的“被注目”，哪怕没堵着任何人，本身就已经越界了，很多日本人骨子里面是这么认为的。 两种逻辑，都有其内在的合理性。问题是，当这两种逻辑撞在一起，又叠加上民族情绪，事情就没法好好谈了。 这支凌晨五点的舞，你是支持还是反对呢？在评论区聊一聊。

台湾股市过去一周下跌 6%，市值蒸发 3000 亿美元，成为亚洲表现第二差的市场，仅次于韩国。跌幅最大的股票包括： 台积电（2330 TPE）-3.46% 联发科（2454 TPE）-10.83% 台达电（2308 TPE）-12.21% 鸿海／富士康（2317 TPE）-8.70% 广达（2382 TPE）-3.04% 智邦（2345 TPE）-6.21% 欣兴电子（3037 TPE）-2.30% 日月光投控（3711 TPE）-5.00% 投资者越来越担心，微软、谷歌、亚马逊和 Meta 等超大规模云计算公司在 AI 基础设施上的投入已高达数千亿美元，但相应的收入增长尚未兑现。这引发全球资金从半导体及 AI 供应链股票撤出，而台湾因电子产业占股市权重极高，受到的冲击几乎超过其他任何市场。 与韩国类似，台湾股市也高度集中于 AI 基础设施相关企业，因此波动性非常高。

英伟达美股盘前交易一度涨超 2% 导火索是路透社曝出的一则重磅消息：美国已批准约 10 家中国企业采购 H200，名单包括阿里巴巴、腾讯、字节跳动和京东，联想、富士康等分销商也在获批之列。按许可条件，每家客户最多可买 7.5 万颗 受此影响上述企业港股表现强劲：阿里巴巴一度涨约 3.84%，京东涨约 1.48%，说明市场确实在交易算力松绑预期 不过批准不等于已经卖出去了。路透社同时提到，到目前为止尚未有任何实际交付，原因是有关方面一直在引导企业谨慎采购，以免削弱本土半导体替代进程。更敏感的是，美方还要求芯片走额外安全审查和重路由安排，并从相关销售中抽取 25% 收入分成 说白了这次更像是 AI 芯片博弈里的又一次微妙试探，毕竟这次放行的 H200 从审批到真正下单、交付、落地，中间还隔着中美双方各自的政策与博弈 所以短线看，英伟达 $NVDA 和相关中概科技股都会受提振。但中长期看，真正被放大的，还是那句老问题：在算力这件事上，谁都在争夺主动权

【藍碳商機】水下無人機探索深海固碳潛力 全球頂尖IT服務商之一的富士通有限公司（Fujitsu Ltd.），如今瞄準了一項新挑戰——測算沿海生態系統的二氧化碳吸收能力。該公司已加入眾多爭相研發創新技術的企業行列，旨在發掘碳抵消市場中這片尚未充分開發的領域——藍碳信用額度。

今天是蒂姆・库克告别苹果CEO的第一天 对于多数人来说，他最大成就是接棒乔布斯，带领苹果成为全球最有价值的科技巨头之一 可在无畏心里，一直记得另一件事，他当年为中国制造业做过的一点微小贡献，影响了千千万万普通人的生计 我出生自中部一个劳务输出大省的农村，从上学记事起，很多同学的父母都去了沿海打工，我们成为留守儿童 不少大人去了富士康这样的电子厂，给苹果手机做组装 2011年，好多同学都发现：太好了，富士康涨工资了，父母两人每个月收入可以多一千多块 其他大型电子厂，因为富士康涨工资，都跟着涨工资了，父母们的收入每个月会多好几千，家里开始宽裕了一点 再后来很多省市也陆续上调了最低工资标准 工作后的我在研究苹果供应链才想明白，父母那些年多出来的钱，跟库克的改变有关 2010年，富士康爆出十几连跳，震惊了世界。苹果为富士康背了锅，被骂血汗工厂，市值随之暴跌 乔布斯派了当时的COO库克来中国，解决富士康问题。他在代工的工厂里看到： 工人用有毒的材料，车间没有强制通风，到处都是刺鼻味道，35度高温没有空调，两班倒每天工作12小时，宿舍8人间，食堂饭菜极差，上厕所要打报告...... 底薪只有900，一个月加班80小时，才能拿到两三千工资 库克直接推动了对富士康严重违反劳工条例的审查，有超过上百条要命的劳工问题 库克强制要求富士康从工资、加班、住宿、车间全方面整改，否则就换供应商 就说涨工资，富士康底薪当年就从900涨到1200，2014年已涨到了2000以上；并且严格规范了加班费 库克还把苹果变态的供应链准则，带到了所有供应链伙伴，以此深刻影响了整个中国制造业的行业标准：比如禁止使用童工、禁止强制加班、提供安全卫生环境、人均面积都有要求...... 今天我们已经习惯了使用苹果的各类电子产品，享受着科技平权的红利，可我还记得20多年前那些在流水线上的父母，和他们每月多出来的那一千多块

【日经中文网今日热点】 1、中國車在歐洲份額反超日本 2、日本摸索構建石化領域合作網,應對中國獨強 3、162日元未見干預，市場緊盯164～165關口 4、富士電機2名員工在中國被捕,或涉非法出口稀土

过去20年日本最成功的房地产公司 刚刚出炉的数据，大伙儿猜猜日本工资最高的上市公司是谁？ 不是丰田，也不是软银，更不是五大商社。 而是一家可能你从来都没有听过的房地产公司——Hulic。 如果说OpenHouse将新入社员的月薪调整到40万起步，已经是行业的翘楚，那么当你了解了Hulic这家公司之后，你才会发现，什么叫小巫见大巫？ 根据东京商工Research最新披露的数据：Hulic员工2025年度平均年收入达到2295万日元（约合人民币110多万元），比上一年的1908万日元又涨了一大截，创下日本上市企业的历史纪录。 Hulic的员工年薪在被统计的3123家日本上市公司中排名第一。 第二名M&A Capital Partners是2266万，第三名Keyence是2178万。 Hulic在日本房地产行业的市值只能排到第四位。 目前日本市值最大的房地产公司分别是三井不动产，总市值为4.58万亿日元；三菱地所，总市值为4.14万亿日元；住友不动产，总市值为2.98万亿日元。Hulic的总市值为1.24万亿日元。（以上总市值均为2025年9月8日数据） 市值第四位，用人最后一位。 这家公司的员工总数，如果不算入子会社，总数只有234人。我估计比很多中坚型不动产公司的人数还要少。 即使算入子会社，包括酒店管理公司，物业管理公司等等，全部加起来，员工也只有3495人。 比起传统的大财阀，如果按照集团来算，比如三菱6万多人，三井5万多人，伊藤忠11万多人，住友8万多人，丸红5万多人，Hulic的职工人数也就是这些巨头的零头。 就这234个人，管理着一家总资产超过3.5万亿日元的房地产公司。 Hulic从2008年开始，实现了连续18年的增长，2008年利润123亿，2025年利润大约1550亿日元，意味着平均每一名员工，对应创造约6.6亿日元经常利润。 所以它敢给员工2000多万年薪。 看来不是工资给得太高，而是人均创造得太多！ 从ROE的角度看，Hulic一直保持了10%以上的水平。来看看2025年头部几家房地产公司的ROE对比数据。 ROE本质上回答的是：股东给你100块钱，你一年能替股东赚回来多少钱？ 三菱地所大约赚8.5块。 三井不动产大约赚8.7块。 Hulic能赚13块。 所以Hulic真正超过日本三大财阀地产公司的，不是规模，而是资本效率。 要比规模，三菱地所有丸之内，三井不动产有日本桥，住友不动产有新宿，东急有涩谷，森大厦有六本木，这些传统财阀的资产规模都比Hulic大。 但要是比同样出100亿资本，谁能赚出更多的钱。 毫无疑问，Hulic遥遥领先！ 那么这家公司成功在哪里呢？ 答案就藏在他们过去20年的经营逻辑里。 Hulic以前根本不是什么地产巨头。 1957年成立的时候叫“日本桥兴业”，本质上就是富士银行旗下管理自有房地产的公司。本来是用来存放自用不动产和安置半退休行员的子公司，说得更直白一点，它就是富士银行的养老院。 真正的转折点发生在2006年，前瑞穗银行副行长西浦三郎接手以后，做了改革，干了三件事：改名字、挖人才、准备上市。 开始彻底改造这家公司，这三件事的背后，就是一个目标：摆脱银行控制！ 在这样的大刀阔斧改革之下，过去银行体系里那些半退休式的人事安排慢慢退出核心岗位，大量引入真正懂建筑、开发、金融、不动产投资的人。 Hulic最大的秘密：就是坚决不把公司做大。西浦三郎一直认为，公司保持300人左右最好。所以一直到今天，Hulic也只有234人。 很多房地产公司赚钱以后第一件事是扩编：开发部、管理部、销售部、酒店部、海外部、、、、、、最后楼越来越多，人更多，会议更多，效率反而越来越低。 Hulic走的是反方向：公司可以做到万亿级，人要在300以内！ 人少，做的事儿就得精！只是，西浦三郎要的不是“小而精”，而是“中而精”。 简而言之，五点战略： 1、只要东京都心，车站3分钟的物业，放弃日本地方小城市的房地产。 2、重点发展中规模的写字楼，舍弃了大规模的地标性的写字楼。 3、重点做旧楼的再开发和中小规模再开发，舍弃了大规模的再开发。 4、重点做面对老人的养老设施，舍弃了住宅开发。 5、重点做面向观光客人的酒店和日式旅馆，舍弃了海外地产业务。 Hulic的战略高度浓缩，可以归纳成一句话：只做东京核心车站边上的中型物业，加上“3K”：高龄者Koureisha、观光Kankou、环境Kankyou。 目前Hulic持有物业中，68%在东京23区，46%在千代田、中央、港、新宿、涩谷这都心5区，73%的楼距离车站步行5分钟以内。结果就是空室率只有0.3%，而东京都心5区的市场平均空室率是4.0%，相差差了十几倍。 20年后，这家当年没人瞧得上的银行子公司，成了日本银座最大的房东，手握银座39栋物业，超过三井、三菱、住友这些财阀系巨头在银座的存在感。 今天大家都在聊AI，它又开始投资东京的数据中心。战略又进一步延伸到了酒店、数据中心、航空物流、研究设施等下一代资产。 Hulic这样的公司对于我们这样小型房地产公司有哪些启示呢？ 这个，我们明天再聊。

宝子们昨天太忙了今天才注意到@quipnetwork这次去波士顿参加 World！ 不得不说这步子迈得挺实在。 关键它不是加密圈自己的会，同台的是IBM、D Wave、IonQ、富士通这些真正做量子硬件的公司，一千多参会者来自量子、AI、金融、医药、网安各个领域。 说白了Quip开始接触正经的量子产业了，而不只是在币圈打转。 现场也没搞PPT宣讲那套，直接拉了个交易agent竞赛。 每个人几分钟搭一个自己的交易策略，管28个资产的组合，每次调仓都作为真实计算任务发到Quip网络上。 网络同时丢给传统CPU和D Wave量子退火机两边算，哪个结果好用哪个。 跑下来的结果——量子方案从来没输给传统方案。 但团队也没吹什么"量子优越性"，就是实打实演示了网络能正常路由、计算、出结果。 Quip做的事说穿了也简单——把全球散落的QPU、GPU、CPU整合成一个去中心化算力市场。 不用砸几百万买硬件，有问题直接提交，网络帮你找最合适的算力，验证完结果再付费。 底层是PoUW机制，维护网络安全的算力不浪费，顺便解决金融、物流、科研这些真实的优化问题。 不吹概念，先把东西跑通给行业内的人看。 量子算力现在还是稀缺资源，去中心化撮合的路子走得通。 等后续的技术细节报告。

【A股盘前】7月8日 周三 ━━━━━━━━━━━━━ 一、最新24h财经要闻 1. 美国终止对伊朗石油制裁豁免 → Brent原油暴涨5.68%收$75.90，石油板块集体高开（山东墨龙、通源石油、科力股份） 2. 苹果首款折叠屏iPhone量产 → 富士康赣州/龙华/观澜同步招工，果链折叠屏爆发（宜安科技、精研科技、蓝思科技） 3. 国务院印发《旅游强国建设"十五五"规划》→ 2030年出游83亿人次/消费7.7万亿，入境1.9亿人次（大连圣亚、祥源文旅、张家界、长白山） 4. WAIC 2026首发全球首款AI智能体手机 → 传努比亚×字节豆包联合打造量产版（道明光学、福日电子、中兴通讯） 5. 华天科技龙虎榜净买入15.77亿 → 机构+游资合力封板，半导体封测赛道全场资金净流入第一，TCL中环获机构新开仓 6. 英伟达PCB材料厂建滔积层板再发涨价函 → FR-4/PP提价10%-15%，PCB产业链持续涨价传导（威尔高、诺德股份） 7. 木林森子公司PCB产品涨价10%-15%，爱科赛博全系列涨价5%-10% → 涨价潮从上游向下游扩散 8. 谷歌4.11亿欧元投德国核聚变公司Proxima Fusion → 核聚变商业化加速 9. DeepSeek自研AI推理芯片一年前已启动 → 国产AI芯片自主化再添变量 10. 沪指跌穿4000点，两市缩量 → 龙虎榜80只个股上榜成交190亿，资金主线聚焦半导体 二、今日最可能激发的三个热点方向 方向一：石油化工 - 核心催化剂：伊朗制裁豁免终止，Brent单日+5.68% - 受益标的：山东墨龙（油服）、通源石油、科力股份（北交所） - 资金面：原油期货夜盘延续强势，油气板块有望高开 方向二：半导体/封测 - 催化剂：华天科技龙虎榜净买15.77亿，TCL中环机构新仓，建滔PCB涨价 - 资金共识：佛山系+紫阳东路+知春路合力华天科技，章盟主转战大恒科技 - 延伸方向：PCB（威尔高）、MLCC（双星新材）、磷化铟（宿迁联盛） 方向三：苹果折叠屏 - 催化剂：富士康三厂同时招工，折叠屏iPhone进入量产 - 受益：宜安科技（铰链）、精研科技（MIM）、蓝思科技（玻璃盖板） - 风险：果链已炒作多轮，追高需谨慎 三、龙虎榜资金动向 昨日机构重仓：华天科技（15.77亿净买）、TCL中环（机构新仓） 游资动向：佛山系、紫阳东路、知春路合力华天科技；章盟主布局大恒科技+东微半导；宁波桑田路进威尔高；成都系大举TCL中环 散户热度：同花顺热榜TOP5（天娱数科、华天科技、埃斯顿、长电科技、京东方A） 四、小盘A股ALPHA 威尔高：PCB+DC/DC电源模块，刚获批量订单，PCB涨价周期受益，当前股本小弹性大 科力股份：北交所+石油概念，制裁催化下资金关注度飙升，流动性改善预期 五、风险提示 - 大盘缩量，沪指4000点下方，追高风险加大 - 异动公告注意：视源股份提示业绩增速下滑风险、国晟科技涉1.15亿货款纠纷 - 减持预警：合富中国3%、沪硅产业2%、绿岛风2% 请关注、转发、收藏，华尔街观察团队将持续跟踪相关消息 ⭐️⭐️⭐️ 文章所载内容不构成任何投资建议。投资有风险，入市需谨慎。