注册并分享邀请链接,可获得视频播放与邀请奖励。

搜索结果 小説初心者
小説初心者 贴吧
一个关键词就是一个贴吧,路径全站唯一。
创建贴吧
用户
未找到
包含 小説初心者 的推特
【“小太陽”照亮贛南七十年:一座水電站的初心與傳承 】 1934年,毛澤東同志在江西瑞金開展革命鬥爭,看到老百姓燃燒松明子照明時說,“革命勝利後,送你們一個‘小太陽’”。 20多年後,這個承諾在贛南深山成為現實。1957年,上猶江電站建成投產。如今,當初的“小太陽”已從單一水電站拓展為集水、風、光、儲於一體的綜合清潔能源企業,總裝機達115萬千瓦,是建廠之初的19倍。 如今,這場屬於建設者的“新長征”仍在繼續。上猶江電站所經歷的,正是中國能源轉型的一個生動切片,近七十年的發展軌跡,也是中國清潔能源產業從無到有、由弱變強的真實寫照。
显示更多
负薪者冻毙于途,卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布,种粮者食不果腹 今天和一个OG见完面之后,这四句话跃然纸上,也是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推,虽然预测对了结果,但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海,去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动,分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名,最后筛了 800 多人到现场,从 Stanford 创业者,到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组,干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通,做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点,已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈,我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程,有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观,但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人,听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题,是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽,是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season,这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生: 中国 Web3 大开发者,50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金,没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走,原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃,亚洲生态系统遇到生存危机,创业者流血上币离场,投资人退场 不是周期没来,是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊:我不悲观,但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机,行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错,错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上,把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市,再想推一个超级应用出来,比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软,本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来,关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是:围绕 Vitalik 的人,大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多,小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来,往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者,很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤,被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后,反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价,最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈,社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境,跨越地理: 中国,行业被定位为灰产,常常和传销绑在一起;香港,因为一连串交易所跑路事件,从业者默认被当骗子;新加坡,crypto 被认为是不入流的行业;美国,相比 AI 创业者,crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥,认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口,它的接班人问题就不再是抽象的,是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段,没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里? 我们尝试过:高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代,我们拿什么留住他们?比特大陆和字节当年同时招应届生,薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局,凭什么会选 crypto 而不是 AI? 而且我们不只是要留住下一代,还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养:crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事,因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家,他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期,他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他,是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来,一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔:生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》,对比过这两条路径。今天必须再说一次: 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住,整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异,今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人,是在持续把财富回投到生态。中国的 OG,大多数赚到钱之后选择套现离场,一部分转去投资 AI,更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后,能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环,是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上,因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题,回到个人。我自己也在这个泥潭里,所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里?不是为了 token 价格,不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事,是因为你过去得到过这个行业的恩惠,是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚,剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难,但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感",是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变,失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics,我心里其实是感动的。能力到了我们就能选,能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务,我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络,缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人,奖励了一批骗子,奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义,不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃,是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱,不是技术,是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人,都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起,就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG:行业给过你的,请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔,是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder:不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher:继续 build。不是用爱发电的那种 build,是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人,把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感,为行业发声,资助更多创业者,让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂,不是 Vitalik 一个人的事,不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 很多人问我这个周期他们如何熬下去,所有的压力推着他们离场,很多时候选择就是一步之遥,许多年轻人需要一个老OG告诉他们如何熬过熊市。但我知道,如果我们这一代人不站出来,那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive
显示更多
0
101
390
97
转发到社区
负薪者冻毙于途,卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布,种粮者食不果腹 这四句话大多数人看不懂。但它是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推,虽然预测对了结果,但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海,去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动,分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名,最后筛了 800 多人到现场,从 Stanford 创业者,到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组,干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通,做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点,已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈,我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程,有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观,但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人,听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题,是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽,是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season,这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生: 中国 Web3 大开发者,50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金,没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走,原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃,亚洲生态系统遇到生存危机,创业者流血上币离场,投资人退场 不是周期没来,是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊:我不悲观,但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机,行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错,错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上,把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市,再想推一个超级应用出来,比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软,本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来,关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是:围绕 Vitalik 的人,大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多,小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来,往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者,很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤,被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后,反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价,最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈,社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境,跨越地理: 中国,行业被定位为灰产,常常和传销绑在一起;香港,因为一连串交易所跑路事件,从业者默认被当骗子;新加坡,crypto 被认为是不入流的行业;美国,相比 AI 创业者,crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥,认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口,它的接班人问题就不再是抽象的,是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段,没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里? 我们尝试过:高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代,我们拿什么留住他们?比特大陆和字节当年同时招应届生,薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局,凭什么会选 crypto 而不是 AI? 而且我们不只是要留住下一代,还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养:crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事,因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家,他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期,他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他,是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来,一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔:生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》,对比过这两条路径。今天必须再说一次: 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住,整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异,今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人,是在持续把财富回投到生态。中国的 OG,大多数赚到钱之后选择套现离场,一部分转去投资 AI,更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后,能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环,是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上,因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题,回到个人。我自己也在这个泥潭里,所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里?不是为了 token 价格,不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事,是因为你过去得到过这个行业的恩惠,是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚,剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难,但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感",是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变,失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics,我心里其实是感动的。能力到了我们就能选,能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务,我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络,缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人,奖励了一批骗子,奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义,不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃,是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱,不是技术,是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人,都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起,就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG:行业给过你的,请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔,是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder:不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher:继续 build。不是用爱发电的那种 build,是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人,把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感,为行业发声,资助更多创业者,让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂,不是 Vitalik 一个人的事,不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 我不知道这个周期能不能熬过去。但我知道,如果我们这一代人不站出来,那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive
显示更多
最近抽时间看了下老乡CZ @cz_binance 的新书《币安人生》,读下来感受就是CZ很真实、很接地气的分享自己。从农村泥土地板的童年、到移民加拿大、再到后来一步步做技术、投身Crypto,最后把币安从一个小团队干成全球最大交易所……个人感触良多。 最打动我的,是CZ反复强调的“保护用户”和“韧性”。他不是那种只谈成功光环的人,反而把一路上的挫折、监管压力、市场崩盘、甚至自己坐牢那段日子都写得挺坦诚。尤其是监狱里用老式电脑、每次只能写15分钟、还不能复制粘贴,就这么一字一句敲出来的初稿,真的能感受到那种“不管环境多差,都要往前走”的劲头。他写这些,不是为了博同情,而是想告诉大家:创业尤其是做Crypto这行,运气很重要,但更重要的是 resilience,还有把用户利益放在第一位的初心。 书里也分享了很多币安早期怎么招人、怎么快速迭代、怎么在剧烈波动中做决策的细节,看得出来他一直相信Crypto能真正扩大金融自由,尤其是帮到那些传统银行触及不到的人。这点跟我这些年观察行业的心得挺一致的——技术本身是工具,但真正推动变革的是那些愿意长期扛事儿、把事儿做扎实的人。 读完之后,我对CZ的印象更立体了。他不是什么“神”,就是一个从底层一步步走出来、用行动证明自己的人。经历了大起大落,还能保持那种低调务实的态度,把书的所有收入都捐给慈善,这份格局真的让人佩服。尤其现在行业还在不断成熟,监管环境也在变化,他的故事给很多还在路上挣扎的创业者提供了实实在在的勇气和参考。 一姐 @heyibinance 这些年也一直很低调地支持着行业发展,在关键时候总能看到她稳稳的担当。CZ和一姐这样的人,让我相信Crypto不只是关于价格和财富,更是关于自由、韧性和长期主义。推荐大家有空都去读读。人生如戏,币安人生更是场大戏。看完只想说:继续加油,真正的价值,总会在时间里显现。 新书电子版:
显示更多
知道很多人没有赶上币安@binancezh #BinanceOnline# 大会,没赶上 BinanceOnline 大会的看这里! 我帮大家筛好了跟CZ大表哥,一姐以及币安有关的全部核心干货,不用翻回放,直接看就行! 一、何一(一姐,币安联席 CEO,首席客服官)@heyibinance 1)外界只看到币安用户做到 3.1 亿,其实内部最骄傲的是团队架构彻底理顺、高端人才越聚越多,人才才是币安能一直做大的根本 2)一直守住币安原本的做事风格没变,同时拼命补齐合规这块短板,一直在全球吸纳行业厉害的人才 3)别看现在是熊市,整个加密行业其实在悄悄变强,早就不只是单纯炒币了,区块链也开始真正用到实体经济里,和传统金融走得越来越近 4)敢定下 30 亿用户的大目标,不是吹牛,是头部企业该有的格局; 最终不是只做一个交易所,而是想做成全球人人都能用的金融基础服务 5)用户增长越来越快,新增用户耗时一次比一次短,能看出来行业认可度、技术创新都在飞速进步 6)做产品的初心就是服务普通老百姓、底层人群,想让全世界普通人都能享受到公平的金融服务,不被有钱人垄断 7)心里最担心的就是顶尖人才不够用,所以币安一直在全球大范围招人,认定人才 + 创新才是未来赢下赛道的关键 8)现在业务已经覆盖 100 多个国家、3.1 亿用户,这只是刚开始;很多金融机构只服务有钱人,币安偏要做大众普惠服务 9)未来五年最看好AI 结合金融,想用 AI 抹平普通人跟专业投资者的信息差,让小白也能拥有专业的投资判断能力 10)2014 年入行加密圈,最早就用加密货币给社区癌症患者做公益筹款,一直觉得加密不只是炒币工具,更是做公益、帮普通人的好载体 二、Richard Teng(币安联席 CEO)@_RichardTeng 1)跟着币安一路走来,始终守住把用户放第一位、踏实做事、团队齐心的初心,这也是币安能熬过牛熊一直发展的原因 2)币安早就不只是一个普通交易所了,已经升级成全球区块链底层基建平台,而且一直在往全球合规最正规的交易所靠拢 3)大量引进传统金融、合规风控、商务运营的专业人才,适配全球各个国家的业务布局 4)全球还有十几亿普通人根本用不上正规的银行金融服务,币安做加密的初心,就是打破这种金融壁垒,让资金能自由流通 5)不断上新品类,贵金属、石化产品、美股都能交易,支持全天 24 小时随时买卖,方便机构和普通人做资产避险、风险对冲 6)合规实力很强,是全球唯一被阿布扎比官方全程监管的平台,已经拿到 20 多个国家和地区的合规认可,等全球监管明朗后,能承载海量用户入驻 7)现在全球加密监管还很乱,每个国家规矩都不一样,没有统一标准,想完全统一监管还要很多年; 币安进入任何国家,都会老老实实适配当地规则 8)主动参与全球行业规则制定,帮忙推动出台合理监管政策,既保护普通用户,也维护整个行业稳定发展 9)重金砸在合规建设上,合规团队将近 1600 人,占员工总数超 20%; 还花大钱用 AI 辅助合规审核,把安全合规做成币安的一大优势 10)很看好 AI 和区块链互相结合,同时也关注大健康、生活服务这类跨界发展机会 11)自己最早用加密货币做跨境转账,还曾在不丹直接用加密买东西,能看出来币安支付已经普及到全球小众地区 12)美国现在对加密行业态度明显变友好,会带动全球监管放宽、资本进场,稳定币、现实资产代币化这些赛道都会跟着受益 三、CZ大表哥 币安创始人@cz_binance 1)投资不爱跟风炒热门 AI 应用,更喜欢布局底层硬基建:AI 数据中心、电力供给、高端算力芯片这些实打实的产业 2)现在英伟达垄断 AI 芯片市场,但这种局面不会一直持续,未来一定会出来专门为 AI 定制的芯片 3)长期看好机器人、生物科技两大方向,AI 能极大加速医药研发、基因研究、蛋白质分子实验等领域的突破 4)个人 70%-80% 的资金还是重仓 Web3 和区块链赛道,这是自己最熟悉、最有把握的领域 5)投资习惯很稳妥,都是先小额试水、边投边学习,靠身边行业资深前辈,拿到圈内最新一手消息 6)未来每个人都会拥有专属 AI 智能助手,还有家用实体机器人,生活、工作都能帮着处理 7)行业最终没有传统金融和 Web3 的界限,往后区块链会变成所有金融公司必备的底层技术,谁都绕不开 8)币安现在一直在给 AI 生态铺路,优化区块链底层设施,支持小额高频交易、去中心化存数据、AI 自动帮用户交易 9)AI 以后会把投资操作简化到极致,用户只需要说一句简单指令,AI 就能自动找最优价格、完成全套交易 10)目前 AI 智能助手还不算成熟,风控防护不完善,直接管大额资金有风险; 币安上线的 AI 交易工具,用隔离钱包单独管控资金,用户实际体验口碑很好 11)AI 未来能成为免费的专业理财顾问,比普通真人理财师更客观、更个性化,不会刻意推销产品割韭菜 12)稳定币对高通胀、没有正规银行的国家特别重要,能帮当地人轻松持有美元资产,是金融普惠的关键 13)极度看好现实资产代币化,把美股、实体资产都搬到链上,让全球普通人都能平等参与优质资产投资 14)普通人不用额外投入成本,靠家里闲置电脑、硬件就能参与 AI 产业挖矿,搭配加密资产能形成一个全新的万亿级赚钱生态 四、NINA RONG (BNB CHAIN 执行总监)@nina_rong BNB 链由三条公链组成,最终目标是承载十亿级普通 Web3 用户 全球 40% 的稳定币交易都在 BNB 链上,是全球最大稳定币公链 同时也是第二大 RWA 公链,60% 的链上 AI 机器人都跑在 BNB 链生态里 技术一直在持续升级,交易确认速度做到亚秒级,今年还要把整体处理能力大幅提升 马上推出 AI 机器人开发工具,重点发力跨境支付、非美元稳定币生态,覆盖更多国家需求 主打底层技术隐形化,普通人不用懂区块链,直接用钱包、APP 就能享受所有服务,门槛拉到最低 五、币安支付负责人 币安早就跳出单纯炒币平台的定位,现在做成了一站式金融超级 App,日常消费、跨境转账、资产理财全都能搞定 核心目标就是抹平传统银行和加密支付的隔阂,普通人用起来跟普通银行卡一样简单,不用懂任何区块链知识 币安卡福利很实在:用稳定币消费免转换费、免跨境手续费,还能拿 15% 的消费返现 已经对接巴西、越南等多国本地扫码支付,线下门店买东西,直接打开币安 APP 扫码就能付款 会根据每个国家的消费习惯单独做本地化适配,贴合当地人花钱、转账的习惯,做接地气的金融服务 六、ELLA ZHANG (YZI LABS 负责人)@ellazhang516 2018 年刚踏入这个行业,一门心思只深耕区块链,完全没重视 AI 赛道。现在回头复盘,确实是当初格局和眼界受限,错过了早期布局的好机会 科技行业每一次颠覆性变革,从来都不是单一领域独立完成的,都是不同技术相互结合催生出来的 区块链和 AI 彼此赋能、深度绑定,已经是行业发展的必然走向 传统金融和链上 DeFi 不存在谁颠覆谁、互相争抢市场的情况,更多是互补共生、慢慢融合,而现实资产代币化,就是眼下最确定的行业风口 往后传统股市和加密资产会逐步打通、互相渗透,稳定币也会成为衔接传统金融和加密领域最关键的桥梁 让我们继续keep building #BNB!# #Binance#
显示更多
0
89
70
0
转发到社区
Web3优质博主第二弹来了~ 今天分享一些小而美的账号,都是些我挂上小铃铛且经常看的账号。涵盖领域:DeFi、稳定币、社区、AI等。 1. 陈小萌 @MengLayer 严格来说,小萌老师应该算是大博主了。她的主要擅长领域是稳定币以及美股。去年我所了解到的几个比较大的稳定币项目,像Plasma、Falcon、USDai,都有深度参与。 今年她的主旋律放在了,美股相关赛道上,主要参与了美股STRC持仓分红,Satrun:STRC上链项目,属于RWA。 另外据她透露,近期会找切入点,如果有机会的话会大力参与Arc、Tempo这两个今年的明星项目。 代表作:Plasma 公售 2. JoeJoe @joejoedefi JoeJoe老师精通Defi类项目,对于自己参与的项目,无不是全身心投入,研究得极其细致,感觉他是那种要么不做,要做就要做到最好的人。这种态度真的蛮值得学习的。对于积分+ Yield类项目研究深刻,尤其是 Pendle,每次Pendle上有上新他参与的项目,必定会自己出一个表格,各类积分分析得一目了然。 Joe哥最近的重心放在了STRC上链项目上,主要仓位在Apyx以及Saturn上。我也是看了他的推才上车Satrun的,看好就努力的cx它们!~ 代表作:USUAL 新人手册 3. Mulight 沐光 @0xMulight 跟光哥相识于Succinct,当时对他的印象是会的东西好多啊,社区画画那都是最基础的,他还会搞3D建模、制作小视频。那会儿中文区为数不多的Prover角色(一个艺术创作角色,超级难拿),他通过自己的专业优势拿到了。 今年他有转战AI 领域,写了很多AI科普教程。大部分都是新手友好的,上手没啥门槛。 然后他近期的目标是把自己的X账号做起来,争取拿到创作者收益,我感觉下个月他就能拿到了。超级努力,web2工作贼忙,每天还花很多时间在web3上。还是那句话:功不唐捐~! 代表作:Succinct 宣传动画(我觉得蛮专业的) 4. Jealousy 尼卡 @eastweb3eth 我习惯叫他主编,俺们也相识于Succinct,因为他在Succinct搞了个项目日报。我觉得他可以算得上是真正的KOC了,去年我所了解到的几个热门的项目,他都拿到了很不错的收获。例如:Story、Succinct、Boundless、Opinion等。 我感觉他识别优质项目的能力很强,并且总能找到适合自己的切入点,然后快速执行,简直天生的社区玩家。 由于现在行情低迷,最近他的重心也放在了做账号上。他起号的速度也是很快,执行力拉满,总能找到写热门推文的方法。然后他还是体制内的,羡慕麻了~ 代表作:让你的Hermes从机器变成数字生命 5. 辣条味奶糖 @spicycandy00 提到堂姐,我就想到三个字:艺术家。堂姐入圈时间不长,才一年多。但是天生KOC体质,她创作的每一幅画可以说无一例外不是精品。这可能是因为她本身美术专业出身,对于自己的作品有很高的要求,每次都精益求精。 还有她本身也很热爱生活,旅游、主持、手工,这些她都喜欢。热爱生活的人总给人一种满怀希望的感觉,这可能也是她初来web3,但收获也还不错的原因吧。去年她也拿到了很不错的收获:Succinct、Boundless、Falcon等。 最近她的重心依然还是平衡好web2工作+web3创作,这种生活说实话我还是蛮羡慕的。 代表作:GPT IMAGE 2|可爱贴纸玩法 6. 0x独眼 @0xduyan 没记错的话,是在全真社区认识的独眼老师。他也是一个十分专注的博主。尤其擅长理财、套利。每一个他参与的理财项目,他都写的十分细致,每一步怎么操作,注意事项,都标注得清清楚楚。 这种稳扎稳打的做法其实适合我们大多数人,稳稳的幸福远比疯狂追逐转眼即逝的热点让人安心。 代表作:USD1 极致套利 以上就是我近两年认识到的一些优秀博主,我都给他们点上了小铃铛。大家有什么其他优秀博主的推荐,欢迎评论区告诉我~🫡
显示更多
0
90
106
7
转发到社区
说个硬核冷知识: 懂王和美国人常说的 Gung-ho, 其实是地道的中国抗战词汇。 这个词源于战时工合运动, 本意同心协力、众志成城。 美军军官卡尔逊在华多年, 深入了解工合精神后,将“工合”音译带回美国。 二战时他以此理念改造陆战队, 把 Gung-ho 定为团队作战口号,代表团结、拼搏、高效。 当年的工合运动堪称工业游击战, 靠民间小微合作社生产物资,打破日军经济封锁,巅峰规模高达三十万社员。 最可惜的是词义演变:如今海外游戏、日常语境里,Gung-ho 反倒变成激进莽撞、无脑冲锋的贬义词, 彻底弄丢了源自中国的热血初心。
显示更多