接下来中国科技互联网产业的一大叙事是，平台经济进入存量博弈，开始内部厮杀了，一批互联网平台经济中厂要集体灭亡了。 全中国互联网的外卖、电商、消费电子、服装、车、房、机票、旅馆、家政服务、网约车这些零零总总的小版块，加起来就这么大的市场， 实体经济转化到线上最快的时期已经过去了， 整体社会零售也要进入高质量发展，通胀抬不起来， 全社会消费零售下降，实体零售崩盘后，下一个就是这些一个个细小板块的平台经济了，估计每个细分小赛道都要死几个二线大厂了。 当然，首先死的一定是房地产和汽车二手车平台，一个快速崩盘，一个马上不增长了，这两个行业的互联网平台已经快不行了，连行业前三的互联网中厂都活不下去了。 接下来一定是机票旅馆，疫情过去之后报复性消费文旅已经到头了，也要走下坡路了，各种订机票、订高铁、订长途大巴、订旅馆、订景区门票、订民宿的互联网中厂，估计马上就要危险了。

首先众所周知，国内宏观经济正式进入K型曲线，就是科技互联网、AI、GPGPU、NAND和DRAM、新质生产力、高端工业设备、外贸机电产品往上走，社会消费零售往下走，房地产基建土木狠狠往下走， 其次，互联网行业内部也会迎来K型曲线，就是针对社会零售打车的平台经济逐渐饱和，竞争白热化，二手房、二手车 、商业地产的交易信息平台开始猛猛往下走，出海SaaS、游戏、generative AI、AI Agent等全球挣美元或者国资重点扶持+央国企重点采购国产化产业开始猛猛往上走。

《网络主播的“五成悲歌”：从曹查理直播到实体经济的隐痛》 近日，一则关于香港资深演员曹查理的直播经历在网络上引发热议。这位老戏骨在一次直播中，收获了网友总计16万元的打赏。然而，当所有扣除完成后，真正落到他手中的，却只有区区8000元。这一数字如同当头一棒，让许多人直观地看到了直播行业残酷的利益分配链条。网友们纷纷质疑其真实性，有人甚至求证于AI工具“豆包”，得到的测算结果令人震惊：平台抽走约8万元，公会再拿走3.2万元，个税与团队费用合计约4万元，最终个人所得仅占总额的5%。这一比例之低，不仅刷新了公众对“网红经济”的认知，更引发了关于平台经济、税收政策与普通劳动者权益的深刻反思。 曹查理并非个案。作为香港演艺圈的老前辈，他曾凭借扎实的演技在银幕上留下诸多经典形象。步入暮年，转战直播或许是出于生计考虑，也可能是为了与时代接轨，尝试新的表达方式。然而，现实却给了他一记沉重的现实教训。16万元听起来不少，对于许多普通人而言甚至是一笔不小的收入，可层层盘剥之后，辛劳换来的不过是杯水车薪。这不仅仅是个人遭遇，更是整个直播生态的缩影。在流量为王的时代，主播们看似风光无限，实则置身于一条精密而严苛的“分成链”之中。 让我们细究这背后的数字游戏。平台作为流量入口和基础设施提供者，抽成往往高达50%以上，这已成为行业潜规则。它们掌控着算法推荐、用户流量和支付通道，相当于掌握了直播经济的“命脉”。公会则扮演着“经纪人”角色，负责签约、培训、运营和流量扶持，抽取20%左右的费用看似合理，却进一步压缩了主播的实际收益。至于个税与团队开支，则包括个人所得税、增值税、运营团队工资、设备维护以及各种隐性成本。层层叠加之下，原本丰厚的打赏最终被切割得七零八落，只剩可怜的5%归属创作者本人。这5%，不仅是金钱上的损失，更是尊严与劳动价值的贬低。 有网友调侃，网络主播就是“网络乞丐”。此言虽刻薄，却在此次事件中显得格外贴切。试想，一位真乞丐在街头讨得100元，若有人只肯分给他5元，他会甘心吗？恐怕早已拂袖而去，甚至愤然抗议。可在直播间里，主播们却不得不接受这样的“游戏规则”，因为退出意味着彻底失去曝光机会，意味着前期的投入与积累化为泡影。他们日夜直播，卖力表演、互动、带货，用尽才华与精力，只为那一点点残羹冷炙。这哪里是“创业致富”的康庄大道，分明是一场精心设计的数字乞讨。主播们表面光鲜，背后却是无尽的焦虑与疲惫：担心流量下滑、害怕违规封号、时刻提防算法变化。更令人心酸的是，许多年轻主播为此放弃学业或实体工作，投入到这个高风险、低回报的赛道，最终收获的往往是身心俱疲与财务困境。 这一现象的背后，折射出更深层的结构性问题。近年来，国家大力推动网红经济与数字内容产业的发展，出台了一系列扶持政策，鼓励平台创新和流量变现。其初衷或许是刺激消费、带动就业、促进产业升级。但在实际运行中，却暴露出了明显的“跛脚”现象。一方面，平台与公会凭借垄断地位攫取巨额利润，税收贡献显著；另一方面，实体经济却面临前所未有的寒冬。通街的实体店倒闭潮屡见报端：小餐馆、小超市、服装店因租金高企、客流锐减、竞争激烈而纷纷关门。许多店主辛辛苦苦经营数十年，一夜之间血本无归，却鲜见有针对性的强力扶持政策。政府似乎更乐见于网红经济的“热闹”，因为它数据好看、税收可观、易于宣传，却忽略了实体经济才是就业的基石、社会稳定的压舱石。 税收政策在此间扮演了关键角色。据相关估算，直播打赏收入的综合税负有时可达40%-50%。这其中既包括法定的税费，也涵盖各种合规与不合规的扣除。诚然，依法纳税是公民义务，但当税负过重、分配机制失衡时，便会扭曲激励机制。主播们创造的价值大部分被平台和税务系统拿走，个人积极性受挫；实体店主则在高成本、低利润的夹缝中苦苦挣扎，得不到足够的政策倾斜。长此以往，社会财富创造的活力将被严重抑制。为什么网红经济被大力发展？或许正因为它能快速贡献税收、制造流量神话，成为政绩的便捷工具。而实体店的倒闭，在宏大叙事中显得微不足道，仿佛只是市场优胜劣汰的必然结果。可谁又能真正忽视那些失业的店主、失落的匠人与凋零的街巷呢？ 更值得警惕的是这种模式对社会价值观的潜在冲击。在直播间里，情绪价值、即时满足取代了传统劳动的踏实与积累。年轻人看到的是少数头部主播的奢华生活，却看不到底层主播的辛酸与5%的残酷现实。这容易滋生投机心理，助长“躺平”或“速成”心态，削弱脚踏实地的实干精神。同时，平台算法的操控性进一步加剧了内卷：为了流量主播们不惜放大情绪、制造争议、过度消费隐私，最终伤害的不仅是个人，更是整个网络生态的健康。 💥辣么，在数字流量经济大行其道的今天，当平台、公会与税收共同瓜分创作者95%的劳动果实时，我们是否应该追问：这样的“繁荣”究竟是在建设一个更公平富足的社会，还是在悄然制造一批又一批隐形的“网络乞丐”，并加速实体根基的流失？如何共同推动变革，才能让劳动真正获得应有的尊严与回报？

富途老虎被罚后马上又出这个对外投资规定，很有21年针对互联网平台经济疯狂印 A4 纸的感觉，不带停的 上一轮的经验是： 1. 不要心存幻想，百万级就业的互联网教培说没就没 2. 不要把政策当成单点事件，虽然只看到了一张纸出来，实际上是打印机已经启动了 3. 哪怕觉得短期影响已经够恶劣了，还是容易低估长期负面影响，中概股相比美股科技此后落后的越来越多 4. 不必拘泥于单个政策的内容，更不要为了自我安慰故意进行自我欺骗式解读 5. 哪怕暂时平静了，也不意味着安全，富途上一轮被禁止暂停了中国内地身份开户，最近又被割了一次 6. 我们其实对这个世界知之甚少，尤其是中国，所以保持敬畏和谨慎是有必要的

这世界的底层规律：弱肉强食！ 三体里有句话震撼过我：“失去人性失去很多失去兽性失去一切！”马太效应、28定律、平台经济，其实都在赤裸裸的印证这句话！ 当初读历史到罢黜百家独尊儒术，我忽然明白，思想可以很多，意见也可以分歧，人生也可以多样！尊你妈的儒术，也不过就是上位者定的！ 从此，很多思想枷锁就不再束缚我了，反而很多规则可以被我所用！

携程被罚属实活该，酒店机票这些标准化定价、标准化服务产品，随意浮动价格搞价格歧视，完全是撞枪口。 现在看出来平台经济里就数外卖、快递、打车最牛逼了吧。 无论拼多多抖音的某款商品，还是美团的外卖，还是滴滴的网约车，本质上都是非标品，平台自己就可以理直气壮地划分出三六九等的产品， 只要非标产品的定价权和划定权留在平台手里，平台就可以自由定价、自由分类、每个分类自己定义服务标准，自由地给优惠券、打折、做活动、做运营、做流量倾斜——最终把最大化的利润留在平台本身的抽成里。 外卖可以分三六九等，可以按品类排名，可以运营出中午、下午、晚上、夜宵各种活动，运营出各种推荐榜，甚至直接用推荐算法来改排名， 打车也可以分成各种顺风车、网约车，各种细分需求，然后根据拥堵状况、需求、环境由平台定价、定抽成， 买菜生鲜和各种杂七杂八拼多多小零食、抖音网红零食、饮料更是如此，大部分厂商砸钱打广告后，还是要跟着平台规则和运营走。 从这个角度来看，酒店、机票、门票这些标准品都是很差的生意，官方有自己的价格，平台私自玩价格模型一抓一个准，大家天天盯着你，容易被处罚。

今天新鲜出炉的福布斯中国最佳 CEO 榜单，一眼望去，互联网行业人数是 0 这份榜单值得一品，中国商业精英的叙事，已经从互联网平台经济转向「硬科技 + 先进制造 + 全球供应链」 1/ 先进制造几乎霸榜 如果把 电子、半导体、通信、电气设备、硬件、电子制造服务都算作「广义硬科技/先进制造」，占比在 70% 以上 这和 2010-2020 年的中国商业叙事非常不同。前十年，更容易出现在榜单上的，是电商、社交、本地生活、游戏、互联网金融、平台型公司。但这份榜单里，阿里、腾讯、美团、京东、拼多多、字节这类平台公司几乎缺席 2/ AI 产业链是隐藏主线 虽然榜单没有直接写 AI，但很多公司其实都受益于 AI 硬件资本开支。 AI 不是只利好模型公司，也利好 AI 芯片、上游硬件、通信、半导体设备、存储、材料、PCB、电子制造服务 3/ 复杂制造是中国企业强项 中国不是在轻资产平台上继续复制上一轮互联网红利，而是在「重资产 + 工程 + 供应链 + 出海」上形成优势 4/ A 股是主要阵地 中国「硬科技 CEO」的资本市场定价，主要发生在 A 股；港股更多承载消费、汽车、医药、资源、传统制造龙头 5/ 主力是 50-60 岁 CEO 榜单主体不是年轻创业者，而是长期深耕产业链的中年企业家和工程型管理者 这也符合制造业规律：真正做出规模、良率、客户、现金流和全球竞争力，通常需要十几年甚至二十几年积累 6/ 半导体不是一个行业，而是多个子行业一起上榜 半导体相关公司非常密集，但它们并不是同一种公司 AI 芯片：国产 AI 算力叙事 存储 / 芯片设计：国产替代 + AI 服务器链 半导体设备：国产设备替代 半导体材料：上游材料 光模块 / 通信芯片链：AI 数据中心需求 与其说是中国最佳 CEO 榜，不如说是：中国先进制造产业链的权力地图

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