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为什么这个社会只会重用熟人?
有严格行业标准的东西，尽量找陌生人
非标的东西尽量找熟人，合作过的人
比如你买苹果手机，也不要为了便宜一点钱就找熟人，因为苹果这个东西出厂了每一台都一样，坏了厂家也给你保，只要你找的渠道能保证正品就可以了
非标的东西，小到理发，私人裁缝，大到软件定制开发，都应该尽量找合作过的熟人
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据彭博社报道，中国房地产开发商在通过代币化资产（RWA）融资时正面临需求不足与监管不确定性挑战。消息人士称，佳兆业集团旗下公司近期通过虚拟资产交易平台 EXIO 发行代币化应收账款票据，原计划面向更广泛的专业投资者募资，但最终主要由熟人投资者认购，仅筹集约 2500 万港元（约 320 万美元），票据期限 364 天，票息率 4%。此外，新城发展集团原计划于 2025 年底前在香港发行代币化私募债务，但受政策不确定性及中国内地收紧 RWA 代币化相关要求影响，至今仍未启动营销工作。
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做独立产品，最折磨人的就是“这玩意到底有没有人要”的自我怀疑。其实有这感觉是好事，说明你终于脱离了单纯敲代码的自嗨，开始面对真实的商业环境了。
很多人把 PMF 当成买彩票，以为埋头苦干总有一天能撞上。但本质上是个工程问题，需要你像调 bug 一样去测试、拿反馈、再迭代。
判断自己是不是在做无用功，看看有没有踩这几个大坑：
1. “我觉得我需要”，但是你个人代表不了市场。
2. “我朋友说这主意绝了”，但是碍于面子，熟人的反馈通常毫无价值，这也是我们一直建议大家去读《The Mom Test》这本书的原因。
3. “市面上居然没有竞品，我要发财了”，但是更残酷的真相往往是之前做这个方向的人都死了。
想验证需求，就去社交平台或垂直论坛里搜搜看，
有没有人正在为这个问题急得跳脚？
你能不能在一周内找到 10 个愿意直接掏钱的人？除了实际的支付动作，其他的口头支持都是虚的。
很多开发者迟迟不敢发布，总想着再优化一下 UI，再加个功能。但如果你的产品真的解决了一个核心痛点，它就像一块能充饥的生肉，就算没撒盐、没煎熟，真正饿急了的人也会抢着吃。很多后来月入几万美金的工具，初版连个正经的登录系统都没有。
所以，千万不要完美主义。把你那个粗糙的半成品扔到市场上，去挨骂，去找那 10 个肯付钱的人。真实的反馈，是治愈这种内耗的唯一解药。
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半个月前，「晚点LatePost」以姚顺雨入职腾讯300天为题写了篇深度稿，不出意外的刷了一波屏，也算是新的混元团队对外做了一次系统性汇报。
不过很少有人注意到的是，就在第二天，「Z Finance」也发了一篇关于微信WeLM加大技术成果宣传的报道，直言这是腾讯AI在混元之外的「第二条线」。
时隔多年，又双叒叕看到似曾相识的赛马画面，这我可就一点儿都不困了啊⋯⋯
WXG（微信事业群）在腾讯内部的独立地位，从来不是秘密，在大模型这件事情上，微信也有自己的考量，自研大模型WeLM今年开始突然积极「营业」，就是一个再明显不过的信号。
根据媒体透露，在今年的腾讯年会上，微信团队是找集团表态了的，要求提供更多GPU来训练模型，这在当时集全公司资源支持元宝的背景下，显得非常「没眼力劲」。
但是比较让人意外的是，凭借远远不如混元的算力资源，微信在大模型上交的答卷，其实⋯⋯还挺厉害的：
基于微信和混元各自最新发布的模型自测结果，在7项重叠指标上，WeLM有6项领先于HY 3，而且这还只是WeLM-617B，并不是Hidden Decoding的完全体，而HY 3已经是正式版了，两个模型都是7月发的。
就很反直觉，对不对？
要知道，混元最近再次完成了一轮整合，把多模态并入了大模型部门，再加上Infra，三条线全部交给姚顺雨统一管理，这种程度的权力倾斜在腾讯的公司史上也是很少见的。
气氛都烘托到这里了，然后HY 3没打过WeLM，这就有点尴尬了。
再说一个很有意思的，微信和混元的赛马场面看起来十分激烈，但实际上，属于字节一队和字节二队在前线火拼。
微信WeLM的模型架构负责人张思钧，是从字节Seed Model团队过去的，WeLM之所以在主打成本效益的MoE路线上建树颇丰，就是因为他把Seed极致工程化的强项带过去了。
我甚至看到有Seed的同学说，WeLM更新的博客文章里，有几个技术构想很眼熟，都是张思钧之前当同事时尝试过的⋯⋯
此为字节一队。
至于另一边的「熟人」就更多了，姚顺雨手底下都快被字节Seed出来的人包围了，包括RL Infra组负责人张弛、RL算法组负责人袁钰峰、直接协助姚顺雨的肖学锋等等，全是核心板块的坑位。
他们集中在2025年底到2026年初这个时间段入职，属于姚顺雨「刷脸」成功的结果，用于补强混元模型的基础能力。
此为字节二队。
所以四舍五入，微信和混元突然开始内部赛马，本质上是字节一队和字节二队在暗地里较劲，而且目前还是一队暂时领先二队。
要知道，字节Seed的AI人才密度之高，已经是行业里公认的事实了，他们的外溢流动，大多始于心志勃发，想在一个更缺骨干——当然也意味着更有向上空间——的新系统里快速爬升。
戏剧性的是，这些散是满天星的「SSR碎片」，同时被腾讯集齐了，并在内部阴差阳错的形成了两个对垒的阵营，一队去了微信，二队去了混元。
而从过往经验来看，内部赛马这件事情，总体而言依然是利大于弊的，弊端无非是一些可以预见的资源浪费，但和保持组织活性的收益相比，可以说是微不足道的。
就像微信当初是从广州跑出来的，王者荣耀则是成都团队做的，腾讯做产品是有从边缘到中心这种传统的，AI战事才刚开了个头，已经属实格外精彩了。
根据高盛6月发布的一份研报，WXG和TEG并行开发模型的结构一时半会儿是不会变的，混元挂靠在TEG，同时TEG的总裁也是负责分配算力的拍板人，优势很大，但WXG硬是凭自己的模型表现上了桌，加上微信手握14亿月活的大场景，哪边更有话语权还真说不好。
我的感觉是，微信确实有打差异化的心思，提前走位规避所谓「重复造轮子」的质疑，比如会反复强调资源效率，要用更经济的方式去探索AI服务。
这既可以理解为卡量有限的不得已选择，也能代入到微信对于自身用户规模的谨慎，但是无论如何，这种特殊性，给WeLM从训练到推理全链路自建提供了充分的理由。
大概率，WXG不会让TEG进来处理微信的数据，主权问题，不容谈判。
但我也想不出来，混元能够抛开微信把腾讯AI做得风生水起的画面。
腾讯在WAIC的展台我是去了的，亮相的AI产品全家桶几乎都是姚顺雨在内部推动「协同」之后的友军，唯独微信只放了一个表情包生成设备，画风迥异。
不知道你们会如何看待这两条AI管线的未来？
还是那句话，竞争，尤其是向上的竞争，是好事，这是「经济上行的美」不可或缺的风景线。
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【开发老婆玩刺激】实在没办法了只能给老婆做局了，朋友拼命灌酒让老婆喝多，然后再安排朋友送回家，戴上眼罩扒光了掰开逼让朋友无套插，老婆还以为是我居然屁眼都给他舔了，以后我咋亲嘴啊？
#绿帽# #后入# #母狗#
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《开发兄弟妈妈》
成绩、脸、运动，
全是他的 女孩们把情书递到我手上，
全是写给他的 好兄弟成人礼生日
反派男送的礼物竟是：操他妈当他爸......
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开发处女和处男！
你的第一次给了谁？你又拿了谁的第一次？
女生的第一次会害怕，会很痛，，，
到底是没快感只有痛？还是痛并快乐着？
你觉得呢？分享下！
另外，没破过处的请扣 1
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