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最近看到一个书名挺有意思: Brick by Brick。 中文就是:一砖一瓦。 据说作者是一个长期投资 $TSLA 的人,讲的是怎么靠长期认知和持续投入,吃到特斯拉从 0 到 1 的成长红利。 我觉得这个词也很适合今天的 AI。 AI 不是一夜爆发, 而是: Brick by Brick, Chip by Chip, Watt by Watt。 一砖一瓦, 一颗芯片一颗芯片, 一度电一度电。 模型只是最上层。 真正支撑 AI 的,是 GPU、HBM、数据中心、电力和能源供应链。 所以 AI 越往后走, 越不像互联网生意, 越像基础设施战争。 #TSLA# #AI# #NVDA# #Energy#
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川普均价105买入、黄仁勋亲自站台——这只软件股到底有什么秘密? 一、先说两个人 川普,Q1进行了3642笔交易,软件股里买最多的就是 $NOW,均价约105美元。现在股价95美元,他在亏损。但他还没卖。 黄仁勋,在拉斯维加斯Knowledge 2026大会上亲自为ServiceNow站台,与CEO Bill McDermott联合宣布"Project Arc"战略合作,并公开表示这是他最看好的企业软件平台。 两个信息量最大的人,同时押注同一只股票。值得认真研究一下。 二、 $NOW 公司是做什么的? 一句话:企业IT系统的中央大脑。 过去企业内部各部门各自为政——HR用一套系统,IT基础设施用另一套,客服数据又散落在别处。ServiceNow做的事,是提供统一的工作流界面,把所有系统、所有AI大模型、所有底层数据库全部纳管进来。 它不替代你原有的系统,它做的是万用转接头——你原来的插座不用拆,插上它,所有系统互相沟通。 这种不具侵略性却掌握最上层调度权的定位,造就了一个恐怖的数据:97%续约率。一旦进驻企业,客户根本不敢换,因为换了整家公司系统会大宕机。 三、最新财报说了什么 Q1 2026核心数据: (1)订阅营收36.71亿美元,年增19%,超预期 (2)剩余履约价值(RPO)277亿美元,年增23.5% (3)未来12个月可变现订单(cRPO)126.4亿美元,超预期100个基点 (4)营业利益率32%,超预期50个基点 (5)自由现金流利润率44%——赚100块有44块是真现金 (6)单季回购库藏股20亿美元,剩余额度还有42亿 全年订阅营收指引上调2.05亿美元,直指157.35-157.75亿美元。 更重要的是结构性变化:本季50%的新业务已转向"用量计价"模式,不再按人头收费。AI代理24小时不停运作,每次调用数据库、每次消耗算力,全部变成ServiceNow的收入。这不是卖软件授权,这是在收基础设施的过路费。 四、黄仁勋说了什么 黄仁勋在大会现场提出了一个极具冲击力的产业逻辑: "有史以来第一次,服务变成了软件,软件变成了服务。全球服务产业的市场规模,比单纯软件产业大100倍。" 过去软件只是工具,现在AI代理开始替人类真正干活。软件正在切入人类劳动力市场,变现天花板被彻底拉高。他同时指出,相比两年前的生成式AI,现在的Agentic AI引发了1000%的算力需求暴增。AI代理需要实时处理、调用工具、深度推理,算力消耗呈几何级数跳跃——这直接利好英伟达,也直接利好管理这些AI代理的ServiceNow。 无论是人类员工、AI代理还是未来的机器人系统,只要在企业内运行,就全部需要身份管理、权限控制、合规治理。这正是ServiceNow的核心价值,也是黄仁勋必须与其深度绑定的底层原因。 Bill McDermott的目标:2030年订阅营收300亿美元,从现在160亿翻倍。这是企业软件历史上扩张最快的公司之一。 五、商业模式的护城河 AI内建,而非外挂。 过去软件公司卖AI是外挂模组——买了基础版想用AI得额外付钱,预算紧张时外挂永远第一个被砍。 ServiceNow把AI原生内建在基础产品里,强迫中奖。客户升级系统时自动获得AI功能,习惯之后再按用量收增量费用。先把水管铺到你家,等你习惯用水,再按水表度数收费。 赢家通吃的供应商整合逻辑。 企业IT预算有限,当老板要求导入AI,底下的人会怎么挪预算?砍掉那些单点小软件商的合约,把钱集中给一个统一大平台。ServiceNow的财报原话:"预算增长=劳动力成本下降+消除多套系统。" 本季新增16笔超500万美元大单,其中5笔超1000万——这个级别必须CEO或CFO亲自签字。 六、技术面现状 周线: 从高点141美元跌至95美元,跌幅33%,形成明显下降楔形,当前压在楔形下轨——多空决战关键位。RSI 36接近超卖,MACD仍在深度负值,空头动能未竭。 日线: 今日放量+5%触碰楔形上轨,成交量34M高于均量26M,MACD刚刚翻正金叉,Stoch RSI中性偏多。第一个真正意义上的突破信号出现。 阻力位:第一个位置在101也就是缺口的位置,更强阻力在109-113(ema 100的位置) 七、风险 1. 财报后盘后一度跌12%,市场对"有机增长"存疑——管理层回应本季超预期完全靠自身,并购贡献极小。 2. 净收入留存率(Net Retention Rate)未披露,企业端观望情绪导致续约延迟。 3. 并购整合带来全年毛利率25个基点逆风、营业利益率75个基点侵蚀。 4. 周线MACD仍在深度负值,日线反弹随时可能只是反弹而非反转。 总结: 川普在105美元买,现在95美元还没卖。黄仁勋说这是企业AI时代最重要的基础设施平台。财报显示97%续约率、44%自由现金流利润率、RPO 277亿美元、用量计价模式占新业务50%。前瞻PE 21-22倍,为历史低位,过去五年均值32倍。这只股票的问题从来不是基本面,而是整个软件板块被机构系统性做空拖累的连带伤害。 当软件的Short Squeeze来临,仓位最重、护城河最深、被砸得最惨的那只,反弹往往也最猛。等$101缺口突破确认,或等$95再次回踩企稳——那是比现在更好的入场时机。 #ServiceNow# #NOW# #软件股# #黄仁勋# #川普持仓# #美股分析# #AgenticAI# #板块轮动#
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恭喜 小鱼Daisy(@vvxiaoyu8888) 担任 Fourmeme Brand Ambassador 啦 🎉 如果盘点 Web3 最上进努力的女性,鱼姐一定榜上有名 进圈前鱼姐就是抖音几十万粉的网红,进圈后又能在极短时间内快速组建社群、做起账号;既能在链上时不时掏几万美金,又能坚持每天数小时抖音直播 说实话,自愧不如 另一方面,作为 BNBChain 最大的发射平台,也只有 Fourmeme 适合小鱼 Mubarak 等无数顶流 Meme 都从 Fourmeme 发射;AI Sprint 黑客松等知名活动更是养活了无数 Dev 这次小鱼加入我愿意解读为 Fourmeme 从幕后走向台前的重要转变,补全 Fourmeme 在华语区的具象话人设 更通俗的理解是,以后关于 Fourmeme 将遇事可以找到人,进一步告别草莽,迎来快速发展阶段
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最近我们一直在想,怎么能让 和社区靠得更近一点。 所以,我们决定正式启动 品牌大使计划。 希望找到真正懂社区、懂情绪、也懂 Meme 的人,一起把 的文化和声音传递出去。 而小鱼,就是那个我们觉得“很 如果说 Meme 是一片海,那我们需要顶级的“冲浪者”。 很高兴邀请 @vvxiaoyu8888 正式出任 首位品牌大使。 长期潜伏于链上最前线、在 X 上自带“信号塔”属性的小鱼,对市场风向有着天生的嗅觉。 从捕捉热点节奏,到解码社区情绪,她始终保持着非常敏锐的感知。 今天起,她也来自 接下来,小鱼将作为我们的“生态翻译官”和“灵感捕手”,深度参与品牌内容与市场协作。 懂社区者得天下。 她会把 的声音带给社区,也会把你们最真实的反馈带回团队。 欢迎小鱼加入 一起搅动这片 Meme 蓝海,一起把 BSC 的生态带向新的高度。 The Brand Ambassador Program officially starts today. We want to work more closely with the community, stay connected to real onchain culture, and build alongside the users who shape this space every day. More conversations. More feedback. More building together.
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【產業架構】輝達行政總裁黃仁勳發文闡述AI的「五層蛋糕」 在輝達GTC大會3月16日在美國加州聖約瑟舉辦之際,輝達行政總裁黃仁勳罕見以個人名義發表長篇網誌,闡述AI的「五層蛋糕」。他將AI產業架構劃分為五層,從最底層到最上層分別為能源、晶片、基礎設施、模型、應用。
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