算力是稀缺资源。马斯克把xAI算力借给死对头Anthropic,不说明xAI的Grok模型失去竞争力?SpaceX任务是让火箭飞起来,xAI只是提高工程效率。但对谷歌/微软而言,如Gemini或Copilot倒了,搜索和办公软件这两大命脉就会崩盘。小编也持有TSLA,因为纯纯低认知,不信它能上涨10倍…
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算力二元博弈格局渐成:AMD 2026 Q1 财报及供应链深度解读
2026 年第一季度,AMD 的财报营收 103 亿美元(+38%)、每股收益 1.37 美元(+43%)的成绩单背后,反映出数据中心业务(+57%)已经成为公司绝对的增长引擎。
以下是本次财报要点与供应链底层分析。
1. 从“溢出效应”到“结构性上位”
市场普遍认为 AMD 的暴涨是因为 NVIDIA 供不应求。虽然“溢出需求”确实存在,但 AMD 正在摆脱“备选方案”的标签。
软件成熟度: 随着 ROCm 生态的完善,顶级云服务商(如 Meta、微软)选择 AMD 不再仅仅是因为买不到 H 系列或 B 系列显卡,而是基于总拥有成本(TCO)和 HBM 带宽优势的理性布局。
TAM 的天花板: 管理层将 2030 年服务器 CPU TAM 上调至 1200 亿美元。这标志着 AI 算力需求已从“脉冲式爆发”转为“结构性基建”,AMD 成功锚定了长期增长位。
2. 产能争夺:TSMC 内部的差异化战争
在台积电的排期表中,NVIDIA 与 AMD 的策略出现了显著分化:
封装之争: NVIDIA 继续包揽约 60% 的 CoWoS 产能用于 Blackwell/Rubin 架构。而 AMD 则开辟了“第二战场”,成为 SoIC(3D 堆叠) 的头号客户,拿下了约 40% 的配额。这种差异化封装技术是 AMD 在 MI350/400 系列上实现性能超车的核心。
节点博弈: 2026-2027 年,NVIDIA 稳守 N3 节点,而 AMD 已开始为 2027 年的 Zen 6 架构提前锁定 N2(2nm)制程。
3. 三星与 Intel:谁是真正的“Plan B”?
面对台积电的产能饱和,两巨头在寻找备份代工上路径迥异:
AMD 拥抱三星: AMD 已实质性下单三星 4nm 工艺,用于 HBM4 的逻辑基板(Logic Base Die)。这不仅是购买存储,更是将核心逻辑代工部分转交给三星的“破冰”之举。
NVIDIA 联手 Intel: 相比之下,NVIDIA 选择了 Intel Foundry 作为核心备选。通过 50 亿美元的投资深度绑定 Intel 18A 节点。这意味着在 2026 年底至 2027 年,NVIDIA 的“Rubin”时代将具备跨代工厂的产能弹性。
4. 2026-2027 的产能终局:已无余粮
目前的产能现状可以总结为:“先发产能已进入巨头分赃阶段”。
预订潮: 无论是台积电的 CoWoS 还是三星的 HBM4,2026 下半年及 2027 年的优质配额已被超大规模客户(如 Meta 6GW 算力中心项目)通过预付款形式提前锁死。
结论: 未来的竞争不再单纯是芯片设计的比拼,而是供应链调度能力的竞争。AMD 在三星 4nm 上的突围和对 SoIC 的统治,使其在 NVIDIA 的高压封锁下,依然保有极强的财务弹性。
免责声明:本人持有文章中提及资产,观点充满偏见,非投资建议,dyor
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算力和模型的竞争本质是什么?个人角度就是Sam在24年初达沃斯论坛讲到的,竞争本质是认知成本的降低。Sam的原话是这样“当认知成本降低一千倍或一百万倍,且能力得到极大增强时,这将对世界产生何种影响?如果世界上人人都拥有一家,由1万个能力极强的虚拟AI员工、且是各个领域专家,组成的公司,他们不知疲倦,还越来越聪明,这个世界会怎样?这件事发生的时间无法预测,但会一直在一条指数增长的线上,我们能有多少时间做准备?”
两年前有聊过,AI替代的对象是人,或者现有软件,而这些的成本和效率之间的平衡,已经被当今世界优化到了极致。因此AI的价值拐点,本质上是AI越过社会智力成本的拐点,一旦越过,AI价值的确是非线性上升。所以AI不到60分就是0。
现在看起来,AI已经越过了社会平均智力成本的拐点,商业价值已经在起飞
而我们离Sam当时描绘的图景越来越近
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关于AI应用落地的问题,产业界和投资圈从23见吵到了24年。过去一年多AI的爆发主要还是在算力、大模型等基础设施上,模型也从GPT3.5、到4.0以及马上要推出的4.0,还有前两周刚推出就引爆市场的sora。但是真正能大规模的应用还并没有广泛产生出来。由此产生了过度的资本投入到来基础设施的极度冗余,后面可能一地鸡毛的情况。对此我之前也是心存怀疑,直到我看到了这张技术成熟度和实用价值的关系图,认知有了极大的改观。
从我们最熟悉的互联网技术来说,互联网技术替代改造的通信产业、支付产业、传媒产业甚至零售业等,要么环节众多极其低效要么成本高昂,互联网的低成本高效率就很容易落地,所以互联网越过0分就有了实用价值。
但是AI不一样,AI替代的对象是人,或者现有软件,而这些的成本和效率之间的平衡,已经被当今世界优化到了极致。因此AI的价值拐点,本质上是AI越过社会智力成本的拐点,一旦越过,AI价值的确是非线性上升。所以AI不到60分就是0。
所以从这个角度来看,AI触及商业价值起点的60分还有相当长的一段时间,之前预期是五到十年,sora出来后普遍预期一到两年AGI的实现就有可能是AI越过社会智力成本的拐点之时。这之前,就是大量的算力填充,不断快速迭代进化的模型占据主导。
算力和模型的竞争本质是什么?就是sam前不久在达沃斯上参加论坛讲到的,认知成本的降低。sam的原话是这样“当认知成本降低一千倍或一百万倍,且能力得到极大增强时,这将对世界产生何种影响?如果世界上人人都拥有一家,由1万个能力极强的虚拟AI员工、且是各个领域专家,组成的公司,他们不知疲倦,还越来越聪明,这个世界会怎样?这件事发生的时间无法预测,但会一直在一条指数增长的线上,我们能有多少时间做准备?”
互联网技术只是把物理世界数字化,把信息传播成本降到了0、就产生了数万亿数十万亿的商业价值。可以想像,当AI认知成本不断降低,AI将社会智力成本也降到0那么会产生多大的价值,人力资本价值大规模向AI资本价值转移,优质劳动力供给不再稀缺,天才也能随处可见。AI变得更强大,甚至可能发现新的科学知识,甚至自动做AI研究,世界的发展节奏会超出我们的想象。
从这个角度来看,当下AI领域算力、底层模型不断进化但是应用乏善可陈则是可以理解的、因为AI的拐点还没到。相信这个拐点也不遥远了。去年底比尔盖茨在他名为《2024年,前方道路迎来转折点》的年度公开信里说,大部分工作还处于开发的最初阶段——我们很可能在 2024 年甚至 2025 年都不会看到它们中的任何一个被广泛使用。但24年将完成的工作将为本十年后期的大规模技术繁荣奠定基础。他猜测我们距离普通大众使用 AI 达到显著水平还有 18 到 24 个月的时间。那么差不多就是25年年中到年度的时间。
降低短期预期,对长期保持耐心。
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算力紧缺已经临界点,我们将面临近几年来最大规模算力紧缺。看OpenAI官方披露 截止到3月底API每分钟处理量已突破150亿Token,而25年10月这个数据是每分钟处理60以Token,不到半年时间增长了2.5倍。
AI Agent的快速普及和爆发应该是算力短缺背后最主要的驱动逻辑,Agent热潮正在耗尽“算力”,导致计算能力严重短缺。看起来,淘金热让“镐和铲”(计算资源)先耗尽了。
我们已经看到了算力短缺的影响:
1)限量供应:多家 AI 公司对产品进行配给rationing),高频用户不满。
2)可靠性下降:频繁宕机(outages)。例如 Anthropic 的 Claude 工具出现多次中断,已收紧使用限制(部分“无限”套餐用户45分钟就用完)。
3)产品调整:OpenAI 部分取消了 Sora 视频生成工具,目的是腾出计算资源给编码、企业级产品和新模型(代号 Spud)。
4)价格上涨:GPU 租赁价格在两个月内涨了48%。
据纽约数据服务商Ornn发布的算力价格指数,租用英伟达最新一代Blackwell芯片的每小时费用目前为4.08美元,较两个月前的2.75美元上涨48%。
问题在于,为什么不直接部署更多设备?
因为交货周期太长,数据中心建设周期太长,而且2026年之前可用的电力容量已经全部提前预订完了。
我们可能是第一次直观的感受算力短缺的严重影响,这意味着AI繁荣正面临“物理极限”。
正好昨天AI算力产业链瓶颈传导的底层逻辑这篇长文里也聊到:这已经不是芯片不够,而是整体基础设施(GPU/TPU、芯片上的如HBM、光模块、数据中心、电力)都跟不上。
算力产业上关键卡脖子环节、算力基础设施、newcould都会进一步受益于紧缺潮。
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算力不够有 AI,时间不够有他人经验,两个都能加杠杆
唯一加不了杠杆的是判断力——知道该算什么、不该做什么
能放大的都不稀缺。不能放大的才是资产。
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AI算力投入2026继续狂飙
中国大厂
字节跳动:约300亿(2000亿人民币)。
阿里:三年总计约530-690亿(3800-4800亿人民币)。
腾讯: 预计3000亿 人民币
国外大厂
亚马逊:2000亿(CapEx主力投AI数据中心+自定义芯片)。
谷歌:1800-1900亿(TPU+数据中心,大幅上调)。
OpenAI:1900亿左右(Azure+OpenAI/Stargate项目)。
元宇宙:1250-1450亿(自研芯片+超级集群)。
Anthropic :直接支出约190-200亿(匹配营收规模),但通过云承诺锁定巨额算力(AWS 1000亿+10年、Google Cloud 2000亿+5年),另有500亿美国自建基础设施。
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将算力转化为价值
才是AI公司的唯一出路
【 来个懂美股、AI 的大神,麻溜的 】
刚刷知乎看到一个观点,越想越觉得有意思。
五家科技巨头 26 年的资本开支加起来快 7000 亿美元了。亚马逊 2000 亿,Alphabet 1850 亿,以及 Meta 、微软 、Oracle 。高盛预测到 2031 年 AI 累计资本开支会到 7.6 万亿。
但 AI 行业 2026 年的全球收入大概是多少呢?大约 5000 亿出头。
也就是说,光五家大厂一年砸进去的基建钱,就超过了整个 AI 行业一年赚回来的钱。
这个账怎么算都有点悬。
互联网那波不一样。互联网创造了电商、社交网络、流媒体、共享经济,这些是之前完全不存在的需求。
你可以说互联网之前没人知道自己需要淘宝,但淘宝出现之后大家真的开始在上面花钱了。需求端爆炸了。
AI 目前做的事,更多是让原来 10 个人干的活变成 2 个人就能干完。效率提升是真的,但蛋糕没有明显变大。
你用 AI 一个小时能写完一个 APP,但全球就 80 亿人,一天还是 24 小时,能多用几个 APP?电影院一天上映 2000 部 AI 生成的电影,观众能多出来吗?
供给端在指数级膨胀,需求端在线性爬坡,甚至可能还没爬。
而且这里面有一个更尴尬的问题:AI 的收费逻辑很难成立。翻译做到万分之一错误率的模型免费了,你那个亿分之一错误率的凭什么收费?
当第二名选择免费获客的时候,第一名的定价权就塌了。强如 Google 搜索,也没能让用户付费,最终还是靠广告。
一边是科技公司在疯狂发债建数据中心,Big Tech 今年已经发了 1000 亿美元的债券来填 AI 的坑。
另一边是 Gartner 说 AI 正处于“幻灭低谷期”,大部分企业买 AI 不是因为想创新,是因为原来的软件供应商把 AI 打包塞进来了。
那问题来了,如果 AI 这轮最大的赢家不是那些砸钱最猛的人,而是那些“用 AI 但不建 AI”的公司呢?
想想看,Nvidia 卖铲子确实赚到了。但买铲子的人呢?今天花 1000 亿建的算力,五年后同行可能 20 亿就能追上。
所以如果你认同“需求端没炸,供给端过热”这个判断,那值得看的可能不是 NVDA 和 MSFT,而是那些能用 AI 省成本但自己不用烧钱建基础设施的公司。
医疗、金融、制造业里那些“被 AI 武装”但不用“养 AI”的玩家。
说实话我也没想清楚。
但这个角度确实让我停下来想了很久。
也许是过于缺少想象力?
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AI 算力的尽头是电力?🤡
OpenGridWorks :一个全球电力基础设施可视化平台
通过聚合发电厂、输电线路、变电站和数据中心等公开数据
为能源行业观察、AI 基建背景研究和 GIS 可视化案例提供地图参考
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