Uniswap“UNlfication"提案（启动手续费开关提案)治理投票已正式开始，将于12月26日2:11（UTC+8）结束。目前支持率暂为100%。若提案通过，1亿枚UNI将被销毁，v2和v3费用开关将在主网上切换，并开始销毁UNI代币及Unichain费用。仓位里浮亏的 $UNI 现货我是一点都不担忧，目前5.34U的UNI建仓推荐指数100%。

【数据】如果不增发优先股也不卖BTC，微策略的资金仍然可以支撑到11月！ 那些危言耸听的言论，可以不用看了。 抛开了剂性谈毒性，都是耍流氓，下面上数据： ┈➤微策略的美元储备 5月26日，微策略公开发布的报告上，明确写着，用于支付股息和利息的美元储备余额是871million。 ┈➤精打细算 根据微策略官网的数据、公开财报和报告，蜂兄具体核算了一下6-12月，微策略的股息和利息支出。 微策略的资金可以支撑到11月。 而按照四年周期预期，BTC熊一年，底部在10月。 @saylor 已经把这个账算的明明白白了，资金支撑到10月可能就够了，因为BTC在底部时，会有抄底需求，可以再次增发优先股融资买BTC了。 但是saylor还是把资金预备到了11月，这是一种谨慎性的体现，为的更保险。

你们是不是要提前开香槟庆祝🎉 Lighter空投马上就要上线等着暴富？ 链接： - 这是一次性提交，无法编辑 - 所有地址都必须拥有 Lighter 账户 - 表格将于 12 月 26 日星期五下午 2:00 UTC 关闭 请注意不要忘记去注册空投 下一个新的perp刷什么呢？我没怎么刷的大部分都是正常使用，顺带拿积分空投奖励，大头背包刷很多 但是背包又什么时候发币呢很卷 还是期待不卷的perp上线早期干干吧 Backpack高额返佣可以私信我推特👇 注册：

尊重和支持每一位创业女司机， 在行情惨淡的时期， 在遍地钢铁怪兽横行的雨夜赛道， 依然一脚油门勇往直前🚀 1️⃣关注 @mengxiaoshe + @upgooseai 2️⃣引用转发此推文 🎲我将随机抽1️⃣0️⃣张莲花跑车中国赛 VIP 观赛票🎫： 宁波站：6月26日至28日 珠海站：12月18日至20日 ⚠️重要提示：截止日期 5 月 15 日 24:00（北京时间）。 激情从不会死去， 它会在咆哮的赛道上永生， 祝福每一位创业者， 以及创业围观者。

最近关于 x402x 的命名有一些争议，我想用一条推把事实、时间线和技术边界说明清楚，也顺便澄清一些常见的技术误解。 x402 解决的是一个非常基础、但潜力巨大的问题：让 HTTP 原生具备链上支付能力。它本身并不是一个“完成态”的协议，而是为互联网引入了一种新的支付抽象方式，因此天然具有很大的扩展空间。进一步看，支付也不应只是一次转账，而可以与链上行为形成原子化组合，例如支付即 mint、支付即分账、支付即触发合约逻辑。x402x 这个名字，本质上就是社区对这类扩展方向的自然命名，而并非某一个人的专属定义。 下面是整理后的时间线（感谢 Grok 辅助）： 2025 年 11 月 4 日：@NuwaDev 发布 x402x 测试网并宣布项目开源，核心为基于 Settlement Router 的可编程结算扩展 2025 年 11 月 11 日：@yq_acc 发布文章《x402x: Extension of x402》，系统性阐述了 x402 的潜在扩展方向 2025 年 11 月 26 日：@yq_acc 发布其 x402x gateway（alpha），主打多 token、gasless 的支付网关方案，强调快速部署与商户易用性 2025 年 12 月 12–13 日：@0xAA_Science 在 BNB Chain 黑客松发布另一条独立的 x402x 路线，基于 EIP-7702，通过账户委托将支付逻辑下沉到商家 EOA 这里需要专门澄清一个常见误解：路由合约并不必然意味着引入新的信任假设。在 Nuwa 的 x402x 设计中，Settlement Router 的关键参数（包括接收方、hooks、分账规则等）是通过 commit 的方式嵌入到 ERC-3009 的 nonce 中，并由用户在签名阶段一并确认。 这意味着路由逻辑本身已经成为支付授权的一部分，任何偏离该 commit 的执行都会在链上验证阶段直接失败。换句话说，Router 只是一个确定性执行器，而不是一个被信任的决策者，facilitator 或路由合约都无法在用户签名之外篡改结算路径。 在这个前提下，Nuwa 的 x402x 路由模式在信任假设上并没有劣于其他方案，而只是选择了一个更有利于组合性和生态扩展的执行模型。不同 x402x 路线之间的差异，核心并不在于“是否信任”，而在于执行位置与可扩展边界的不同取舍：有的选择通过 Router + Hooks 提供生态级可编排能力，有的通过 Gateway 降低接入与运营成本，也有的通过 EIP-7702 将逻辑下沉到账户层。 因此，这三者只是名字相同，但在技术路径和设计目标上是清晰分离的，也不存在直接竞争或覆盖关系。它们更像是在同一个新协议之上，从不同约束条件出发所展开的并行实验，各自验证着不同的可能性边界。 在这样一个仍处于早期阶段的协议生态中，这种并行探索本身就是正常且必要的。x402 v2 能够快速演进到 Extension + Hooks 的结构，很大程度上正是因为这些实践不断暴露真实需求与设计张力。 随着 v2 扩展机制释放出更大的创新空间，这些看似独立的 x402x 路线并不需要彼此替代，反而具备被组合、被编排的可能性，共同构成 x402 生态向前演化的一部分。 希望这条说明能把事实、机制和边界讲清楚，让讨论回到技术本身。x402 仍在非常早期的阶段，但也正是这些并行、甚至偶尔“撞名”的探索，才让它开始真正具备成为 payment as protocol 的可能性。

币安 TradFi 永续继续上新，我觉得这件事的信号已经越来越清楚了：币圈交易所正在从“山寨币赌场”，慢慢变成“全球资产 24 小时杠杆撮合层”。以前大家买山寨，很多时候不是因为真信项目，而是因为币圈能交易的东西太少，BTC、ETH 之外，总得找点 beta 赌。但现在如果你在币安就能交易美股、黄金、白银、指数、RWA 类资产，那问题就变了：同样是波动，同样是杠杆，同样是 24 小时交易，为什么我还要去买那些流动性越来越差、FDV 越来越虚、筹码结构越来越脏、三个月后随时解锁砸盘的山寨？ 这背后还有一个更专业的角度：TradFi 资产进币圈之后，币圈玩家第一次真正有了“跨资产对冲”的工具箱。比如你看多美股、看空币圈，就可以 Long 美股 TradFi 永续 / Short Crypto beta；你觉得 AI、美股、科技股会继续吸全球美元流动性，而山寨币会继续被抽血，那这就是一个很清晰的相对价值交易。它不再只是单边赌博，而是可以做组合、做汇率对冲、做风险暴露拆分。 我去年 8 月 ETH 接近 5000 的时候，其实就做过一个类似思路：在币安期权大宗交易卖出 ETH 12 月 26 日到期、行权价 5000 的 Call，拿到一笔 ETH 权利金，然后把这部分权利金换成美元，转去买 Robinhood 和 Tesla 的长期 Call。表面上看是“卖 ETH 波动率，买美股上行”，本质上就是一种币圈资产向美股风险资产的切换和对冲。当时麻烦的地方在于，币圈里没有足够成熟的美股代币和 TradFi 合约支持，所以路径很绕，要出金、换汇、转券商、再建仓。未来如果币安这类平台把美股代币、指数、黄金白银这些 TradFi 工具做深，类似操作会简单太多。 所以这不是币安“多上几个美股合约”这么简单，而是币圈交易结构的一次迁移。过去山寨币吃的是流动性稀缺红利，因为用户没得选；未来 TradFi 资产进来抢流动性，用户会越来越现实：能交易英伟达、特斯拉、Robinhood、黄金、白银、指数，谁还天天陪你赌一个小作文币？ 币圈的未来可能还在币圈，但币圈交易所的未来，已经不只属于币圈了。山寨币真正的敌人，可能不是另一个山寨，而是美股、黄金、白银和一切更真实的全球资产。

再聊聊RKLB的并购策略，通过收购完成了哪些业务的拼图？这两天太空板块热度开始起来，龙头RKLB的主要催化事件则是来自并购Mynaric切入雷射通讯，以及推出Gauss电推进系统。作为个人的心头好，RKLB还是关注了蛮久。其实RKLB这几年来通过不断并购收购来完成自己的业务布局，这里聊聊它的并购策略。关于RKLB具体业务模式，转发的长文里有详细分析介绍。 Rocket Lab在2016年前主要专注Electron火箭自主研发，几乎没有公司级收购。真正启动系统性收购战略是从2020年开始，至今共完成7笔公司级收购（全部聚焦Space Systems业务垂直整合），另有1笔资产收购（非公司整体）。 1、按照时间线梳理RKLB过去几年的并购案： 1）Sinclair Interplanetary（加拿大） 时间：2020年4月 业务：卫星姿态控制组件（reaction wheels反应轮、star trackers星跟踪器等） 意义：首笔收购，补齐卫星子系统供应链。 2）Advanced Solutions, Inc. (ASI)时间：2021年10月 金额：4000万美元 + 潜在550万美元earnout 业务：航天器飞行软件、任务仿真、制导导航与控制（GNC） 意义：首次进入软件层。 3）Planetary Systems Corporation (PSC) 时间：2021年12月 金额：约4200万美元现金 + 股份 + earnout 业务：卫星分离系统（separation systems）和分配器（dispensers） 意义：补齐卫星发射后的分离能力。 4）SolAero Holdings, Inc. 时间：2022年1月 金额：8000万美元现金 业务：高性能空间太阳能阵列（solar panels）和精密航空结构件 意义：补齐卫星电源与结构核心硬件。 5）Geost, LLC（及其母公司） 时间：2025年5月宣布，2025年8月完成 金额：2.75亿美元（1.25亿现金 + 1.5亿股票 + 最高5000万美元earnout） 业务：电光/红外（EO/IR）传感器载荷，用于导弹预警、空间域感知等国家安全任务 意义：正式进入卫星有效载荷（payload）领域。 6）Optical Support, Inc. (OSI) 时间：2026年2月26日完成 金额：未公开（规模较小） 业务：高精度光学系统与光机组件（lenses、optomechanical instruments） 意义：强化Geost后的光学能力，整合进Rocket Lab Optical Systems部门。 7）Mynaric AG（德国） 时间：2025年3月宣布，2026年4月14日完成 金额：1.553亿美元（少量现金 + 约227.7万股RKLB股票） 业务：激光光学通信终端（laser optical communications terminals，CONDOR Mk3等） 意义：首笔欧洲收购，内部化高成本通信硬件，并获得慕尼黑欧洲据点。 额外资产收购（非公司整体）：Virgin Orbit Long Beach工厂及设备（2023年5月/2024年完成）：1610万美元，获得14万平方英尺制造设施，用于Neutron火箭规模化生产（发动机、复合材料等）。这不是完整公司收购，但极大加速中型火箭产能。 2、补齐了哪些短板？ Rocket Lab早期是“纯发射公司”（Electron火箭），Space Systems业务虽有Photon卫星平台，但大量核心子系统依赖外部供应商，导致了几个问题： 1）供应链风险高：交付周期长、成本不可控、容易卡脖子（尤其国防合同对“美国/盟国原产”要求严格）。 2）毛利率被压缩：卫星BOM中，反应轮/星跟踪器、太阳能阵列、分离系统、激光通信终端、光学载荷等高价值部件（合计占卫星成本30-50%）全部外采。 3）集成能力弱：无法作为“Prime Contractor”独立交付完整卫星+载荷+通信解决方案，在SDA、Golden Dome等国防大单中竞争力不足。 4）地域局限：缺乏欧洲/全球供应链布局，难以深度参与国际项目。 5）产能瓶颈：Neutron中型火箭规模化生产需要现成工厂和光学/通信硬件。 而通过过去十年收购精准补齐： 1）2020-2022年四笔收购 → 补全“卫星总线+子系统+软件”基础链条（从姿态控制、软件、分离、电源到结构）。 2）2025-2026年三笔（Geost+OSI+Mynaric） → 补齐“有效载荷+精密光学+激光通信”高端国防/商业短板，毛利率潜力大幅提升（激光终端单件成本占比可达10-20%）。 3）收购Virgin Orbit工厂 → 解决Neutron产能硬件瓶颈。 供应链风险大幅降低、生产周期缩短、成本可控、毛利率提升，同时打开国防Prime Contractor大门。 3、最终形成了什么样的体系？ Rocket Lab已从“小型运载火箭公司”彻底转型为全球领先的垂直一体化空间基础设施提供商（End-to-End Space Systems Prime）， 核心定位是“Space as a Service + 国防Prime”。业务布局有 1）发射层：Electron（小型、高频次，已超75次成功发射）+ Neutron（中型火箭，2026年底首飞在即，载荷能力远超Electron）。 2）卫星制造层：Photon卫星平台 + 全套子系统（姿态控制、电源、分离、飞行软件）。 有效载荷与光学层：EO/IR传感器（Geost）+ 高精度光学/光机组件（OSI）。 3）通信层：激光光学终端（Mynaric）——实现星间/星地高速安全链路。 4）制造与产能层：Long Beach工厂（前Virgin Orbit）+ 全球多地设施，支持规模化生产。 5）附加能力：国防/国家安全重点（SDA 8.16亿美元18颗卫星合同、导弹跟踪、空间域感知），同时服务商业星座。 形成高度垂直整合的产业体系：几乎所有关键环节自产（类似SpaceX闭环，但更聚焦中小型/中型星座和国防市场）。可以实现端到端交付：客户可一站式采购“发射 + 完整卫星 + 载荷 + 通信 + 运营”，显著降低集成风险和时间。 双轮驱动：Launch（稳定现金流）+ Space Systems（更高毛利、更高增长，backlog主力，已超18亿美元）。 战略定位：现在RKLB既是发射商，又是“卫星工厂 + 关键组件供应商 + 国防Prime承包商”，在D2D/LEO星座、国家安全领域形成独特护城河。 去年底 rklb就拿到一笔8亿美金18颗卫星的订单，开始参与太空国防领域的最大项目。 简单说，过去十年7笔收购让Rocket Lab彻底补齐了“从火箭到卫星总线、再到有效载荷、光学、通信”的全链条拼图，形成了从发射到在轨数据全链条自给自足的垂直一体化空间平台，竞争力与估值逻辑已完全不同于十年前的纯发射公司。未来Neutron + 规模化Space Systems将成为主要增长引擎，同时在国防领域作为“ disruptive Prime”与传统巨头竞争。

梁文峰的炒股人生线： 1985年・出生 - 生于广东湛江吴川市覃巴镇米历岭村，父母均为小学语文老师，家境普通。 1990s–2002 年 · 早年 - 小学：从小擅数学，爱拆解电子设备 。 - 初中/高中：被称“数学神童”。 - 2002 年高考：总分 806 分，吴川一中状元、湛江第14名、广东约前100名。 2002–2006 年 · 浙大本科 - 就读浙大电子信息工程：大学生电子设计竞赛全省第一名/全国一等奖。 2007–2010 年 · 浙大硕士 - 2007 年：浙大通信工程硕士（机器视觉方向）。 - 2008 年（23岁，研二）：以8万元本金开始A股自动化交易，正式试水量化。 - 2010 年：硕士毕业；当年股市低迷，凭自动化策略盈利约100万，获“校园股神”称号。 2010–2013 年 · 职业散户 - 未就业、未创业，全职炒股。 曾在成都租房闭门交易三年，持续打磨量化策略。 2013–2015 年 · 机构化起步 - 2013 年：与浙大同学徐进成立杭州雅克比投资管理有限公司，从散户转向机构化，仍以策略研发为主。 2015–2023 年 · 幻方量化 - 2015 年：创立杭州幻方科技（幻方量化）；对外称2008–2015年8万做到1亿（7年1250倍），引发热议。 - 2016 年10月：首个深度学习AI策略上线实盘，启用GPU集群替代CPU。 - 2017 年：全面AI化；管理规模破30亿，奠定头部量化地位。 - 2018 年：获私募金牛奖。 - 2019 年：规模破100亿；自研萤火一号AI集群（1100卡，投资近2亿）。 - 2021 年：规模破1000亿；投10亿建萤火二号（约1万张A100）；年底产品普遍回撤超10%，开始主动缩规模。 - 2023 年底：规模降至约450亿；监管趋严、高频受限，算力闲置，寻求新方向。 2023–2025 年 · 跨界AI（DeepSeek） - 2023 年7月：创办杭州深度求索（DeepSeek），主攻通用大模型。 - 2024 年5月：发布DeepSeek‑V2（混合专家）。 - 2024 年12月26日：开源DeepSeek‑V3；训练280万GPU小时、成本约4000万，春节期间走红。 - 2025 年1月20日：发布DeepSeek‑R1，数学/代码/推理性能对标OpenAI o1，并开源权重与技术，全球引发震动；当月出席总理座谈会、登上新闻联播。

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