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上层社会最怕你读的60本书!读完你就能掌握了上层社会的命门。 一、决策与判断类 1. **《思考,快与慢》**:丹尼尔·卡尼曼经典著作,揭示大脑“快直觉”与“慢理性”两种思考模式,剖析认知偏差与决策谬误的根源。 2. **《超越智商》**:斯坦诺维奇作品,论证智商≠理性,教你通过训练“理性思维”规避认知陷阱,做出更明智的选择。 3. **《穷查理宝典》**:查理·芒格的智慧合集,收录多元思维模型、投资原则与人生哲学,是价值投资与认知升级的必读之作。 4. **《决策的艺术》**:系统讲解在信息不全、结果不确定的场景下,如何科学权衡利弊,避免沉没成本与情绪化决策。 5. **《噪声》**:卡尼曼新作,揭示人类判断中无处不在的“随机噪声”,提出“决策卫生”策略,提升判断的精准度与一致性。 6. **《别做正常的傻瓜》**:奚恺元教授用趣味实验拆解行为经济学中的非理性现象,教你避开理财、消费与人际中的常见误区。 7. **《不确定世界的理性选择》**:心理学与决策学经典,探讨在复杂多变的环境中,如何建立理性的判断框架与决策逻辑。 8. **《对赌》**:安妮·杜克将扑克博弈思维引入生活决策,教会你接纳不确定性,用概率思维提升选择的胜率。 9. **《助推》**:理查德·塞勒提出“自由主义家长制”理念,通过温和的“助推”手段,引导人们做出更符合长期利益的选择。 10. **《策略思维》**:博弈论入门经典,用生活化案例讲解博弈策略,教你在竞争与合作中找到最优解。 二、人际关系类 1. **《非暴力沟通》**:马歇尔·卢森堡提出“观察-感受-需要-请求”四步沟通法,化解冲突,建立共情与尊重的亲密关系。 2. **《被讨厌的勇气》**:以阿德勒心理学为核心,倡导“课题分离”,教你摆脱他人评价的束缚,获得真正的自由与幸福。 3. **《人性的弱点》**:戴尔·卡耐基传世经典,总结人际交往的核心法则,是提升情商、搞定人脉的入门指南。 4. **《影响力》**:西奥迪尼揭秘说服他人的六大心理学原理(互惠、承诺、社会认同等),既是社交利器,也是防骗手册。 5. **《亲密关系》**:罗兰·米勒从科学视角解读爱情、婚姻与友谊,剖析亲密关系的建立、维系与修复的底层逻辑。 6. **《沟通的方法》**:脱不花力作,覆盖职场、家庭等高频场景,提供可直接套用的话术与技巧,帮你高效解决沟通难题。 7. **《关键对话》**:教你在高风险、情绪化的场景中(如吵架、谈判)保持理性,用平等对话达成共识。 8. **《界限》**:教会你建立清晰的心理边界,既不被他人过度索取,也尊重他人的边界,守护自己的精力与情绪。 9. **《也许你该找个人聊聊》**:心理咨询师的真实案例集,展现普通人在痛苦、迷茫中的救赎与成长,治愈力极强。 10. **《我不是教你诈》**:刘墉用小故事剖析人情世故,教你在复杂社会中看清人心、保护自己,同时守住善良的底线。 三、经济规律洞察类 1. **《经济学原理》**:曼昆经典教材,用通俗语言系统讲解微观与宏观经济学基础,是零基础入门经济学的首选。 2. **《国富论》**:亚当·斯密奠基之作,提出“看不见的手”理论,奠定自由市场经济的思想根基,影响至今。 3. **《通往奴役之路》**:哈耶克经典,警告计划经济与政府过度干预会侵蚀自由,最终走向极权与奴役。 4. **《就业、利息和货币通论》**:凯恩斯代表作,开创宏观经济学,主张政府干预经济以应对失业与周期性危机。 5. **《自由选择》**:弗里德曼倡导自由市场,反对政府干预,认为个人选择与竞争是经济繁荣的核心动力。 6. **《贫穷的本质》**:班纳吉与迪弗洛基于15年实地调研,揭示贫穷陷阱的根源,提出精细化扶贫与反贫困的可行路径。 7. **《卧底经济学》**:蒂姆·哈福德用风趣案例拆解日常现象背后的经济学逻辑,让你看懂价格、稀缺性与博弈。 8. **《21世纪资本论》**:皮凯蒂用200年数据证明,资本回报率高于经济增长率是贫富差距扩大的核心原因,主张全球财富税。 9. **《动物精神》**:阿克洛夫与席勒引入凯恩斯“动物精神”,解释非理性心理如何驱动经济繁荣与萧条。 10. **《变革中国》**:罗纳德·科斯以“边缘革命”视角,解读中国从计划经济到市场经济的转型逻辑与民间力量的作用。 四、底层逻辑认知类 1. **《思考,快与慢》**:丹尼尔·卡尼曼经典著作,揭示大脑“快直觉”与“慢理性”两种思考模式,剖析认知偏差与决策谬误的根源。 2. **《穷查理宝典》**:查理·芒格的智慧合集,收录多元思维模型、投资原则与人生哲学,是价值投资与认知升级的必读之作。 3. **《原则》**:瑞·达利欧分享桥水基金的决策与生活原则,强调“极度求真、极度透明”,构建系统化的行动框架。 4. **《系统之美》**:德内拉·梅多斯系统思考入门经典,教你从整体、动态的视角看待复杂问题,找到解决问题的杠杆点。 5. **《超越智商》**:斯坦诺维奇作品,论证智商≠理性,教你通过训练“理性思维”规避认知陷阱,做出更明智的选择。 6. **《模型思维》**:斯科特·佩奇介绍24种跨学科模型,倡导“多模型思维”,用不同框架拆解复杂世界,提升认知深度。 7. **《认知觉醒》**:周岭结合脑科学与心理学,讲解元认知能力,教你从底层改变大脑运行逻辑,摆脱内耗与焦虑。 8. **《把时间当作朋友》**:李笑来颠覆传统时间管理,主张“管理自己而非时间”,通过长期积累实现心智成熟与自我成长。 9. **《哲学家们都干了些什么?》**:林欣浩用幽默笔法讲述西方哲学史,从苏格拉底到尼采,带你追问人生与世界的本质。 10. **《直觉泵和其他思考工具》**:丹尼尔·丹尼特提供77个思想实验,训练批判性思维与逻辑分析能力,帮你拆解复杂难题。 五、自我成长与心态类 1. **《被讨厌的勇气》**:以阿德勒心理学为核心,倡导“课题分离”,教你摆脱他人评价的束缚,获得真正的自由与幸福。 2. **《原子习惯》**:詹姆斯·克利尔提出“1%法则”,通过微小习惯的复利效应,实现人生的长期蜕变与自我提升。 3. **《终身成长》**:卡罗尔·德韦克区分“固定型思维”与“成长型思维”,证明能力可通过努力提升,鼓励拥抱挑战与失败。 4. **《也许你该找个人聊聊》**:心理咨询师的真实案例集,展现普通人在痛苦、迷茫中的救赎与成长,治愈力极强。 5. **《高效能人士的七个习惯》**:史蒂芬·柯维以原则为中心,提出主动积极、以终为始等七大习惯,构建个人效能与领导力体系。 6. **《心流》**:米哈里·契克森米哈赖定义“心流”——全神贯注、忘我愉悦的最优体验,教你在工作与生活中创造幸福感。 7. **《逆商》**:保罗·史托兹提出逆商(AQ)概念,通过CORE四维度与LEAD工具,教你提升应对逆境的能力,从挫折中反弹。 8. **《认知觉醒》**:周岭结合脑科学与心理学,讲解元认知能力,教你从底层改变大脑运行逻辑,摆脱内耗与焦虑。 9. **《5%的改变》**:李松蔚主张用“微小可控的5%行动”打破困局,避免对“彻底改变”的执念,通过量变引发质变。 10. **《活出生命的意义》**:维克多·弗兰克尔基于集中营经历,提出“意义疗法”,教导人在苦难中寻找生存的意义与价值。 六、历史与文明类 1. **《人类简史:从动物到上帝》**:尤瓦尔·赫拉利以认知革命、农业革命、科学革命为主线,讲述人类从动物到“神”的演化史。 2. **《枪炮、病菌与钢铁:人类社会的命运》**:贾雷德·戴蒙德用地理环境差异解释文明兴衰,驳斥种族优越论,揭示文明发展的底层逻辑。 3. **《全球通史:从史前史到21世纪》**:斯塔夫里阿诺斯突破欧洲中心论,以全球视角考察人类文明的互动与演进。 4. **《崩溃:社会如何选择成败兴亡》**:贾雷德·戴蒙德分析复活节岛、维京社会等案例,总结社会崩溃的五大核心因素,反思现代社会的可持续性。 5. **《万物简史》**:比尔·布莱森用风趣笔法讲述科学发展史,从宇宙大爆炸到人类文明,科普天文、地质、生物等领域知识。 6. **《丝绸之路:一部全新的世界史》**:彼得·弗兰科潘以丝绸之路为轴心,重构世界史叙事,展现东西方文明的交流与碰撞。 7. **《史记》**:司马迁中国第一部纪传体通史,记录从上古黄帝至汉武帝的历史,兼具史学价值与文学魅力。 8. **《中东两千年》**:伯纳德·路易斯梳理中东千年民族、宗教与地缘冲突史,解析现代中东格局的历史根源。 9. **《第三帝国的兴亡》**:威廉·夏伊勒基于一手史料,全景式还原纳粹德国从崛起至覆灭的全过程,剖析极权主义的本质。 10. **《东晋门阀政治》**:田余庆研究东晋“皇权与士族共治”的特殊政治形态,深入分析门阀士族的兴衰与权力博弈。
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求职系列(2):如何理解每轮面试 大部分人准备面试,只准备专业能力。刷题、背八股、复盘项目。然后到了二面或者终面被刷,复盘的时候一脸懵:我技术答得挺好啊、题也做出来了,怎么就挂了? 因为你把不同的面试当成了同一场考试。但实际上每一轮面试考察的能力完全不同,所以针对每一面,你需要切换的不只是知识储备,是整个应对模式。 先聊面试流程 一般来说,大厂的面试流程会标准一些,小厂可能简化成两三轮就搞定了。 比较标准的大厂流程是业务三面 + HR 一面。社招的话,HR 可能在业务初面之前就已经和你沟通过了,因为很多时候是 HR 先在市场上找到的你,她需要先做一轮初筛确认你的基本情况和薪资预期。 一些特殊的业务线还会加面,比如微信,通常会额外安排 1-3 轮面委会面试。面委会的人可能和你未来的团队没有直接利益关系,纯粹是从更高的维度做交叉验证。 1️⃣ 业务一面:证明你能干活 一面通常是你未来的同事或者直属 mentor 来面你。 这一轮的逻辑很简单:验证你的基础能力。算法写得出来吗,基础知识扎实吗,项目是真的做过还是简历吹的。面试官需要确认一件事——这个人专业能力是否靠谱,招进来能不能马上干活。 一面你需要做的: 突出专业能力,回答尽量有逻辑。面试官问什么,你回答什么,但要回答得有层次。别一句话甩过去,也别漫无边际地展开。 好的回答永远都是有层次、有逻辑的,尽量像一棵树,先给结论这个主干,再展开细节的枝叶。 一面的对话模式更像问答。面试官主导节奏,你负责高质量地回应。不需要太多发散,也不需要抢节奏。把每个问题回答扎实了,比什么都重要。 坦率地说,国内面试环境还是有一些不太好的地方,候选者和面试官之间的关系不够平等。一面尤其明显,你大概率会感受到一种被审视的压力。但这也是你必须接受的,这一面你只需要专注于展示自己的专业度。 一面考察的核心能力: → 专业知识的深度和广度 → 项目经验的真实性和理解深度 → 技术表达的清晰度 2️⃣ 业务二面:证明你能想 二面通常是你未来的虚线汇报人,或者组织架构上的 +1。具体是谁,取决于公司的架构。 这一轮可能还会涉及部分基础能力的考察,但这不是重头戏了。你的基础能力在一面已经被验证过,不然不可能被放到二面来。 二面开始考察更高维度的东西。系统设计能力、技术方案的 trade-off 思维、对复杂问题的拆解方式。面试官想问的不再是你的具体专业能力,而是你面对一个模糊的大问题时,怎么把它拆成可执行的小问题。 从这一面开始,对话模式要变了。 一面是问答,二面要开始有来有回。面试官抛出一个问题,你不能只给一个答案就停了。你要展开你的思考过程,甚至可以主动问面试官一些背景问题和边界情况。一个好的工程师在动手之前,一定会先把问题定义清楚,要主动把你的思维体现出来。 可以尝试多说一些话,把面试节奏握在自己手里,也尽量多展示出自己的软素质,推荐候选人和面试官的对话比例在 1.5:1 - 2:1 左右比较健康。 你说得太少显得没想法,说得太多显得不听人说话。 二面考察的核心能力: → 更高维度的专业能力,比如:系统设计和架构思维;技术方案的 trade-off 分析能力 → 沟通表达,能不能把复杂的事情讲清楚 → 面对模糊问题的拆解和推理能力 → 软能力:视野、态度、思维、内核 3️⃣ 业务三面 / 终面:证明你这个人 如果二面是虚线面的,终面就是你的 +1;二面是 +1 面的,终面就是 +2。 到了终面,前两面该检查的技术能力都检查完了;这一轮基本不会再考你专业能力,比如写代码或者做系统设计之类的。 终面考的是你这个人。 很多人到了终面就紧张,因为不知道会问什么、不知道标准答案是什么。但真相是:终面大部分问题没有标准答案。 面试官问你怎么看待某个行业趋势、问你遇到过最大的困难是什么、问你和同事发生过冲突怎么解决的。 这些问题的具体答案不重要。面试官真正在考察的是你的认知深度、价值观和抗压能力。你对一个问题的思考角度、分析过程和表达方式,比最终结论重要得多。 终面是沟通,不是答题,如果你在终面还是面试官问一个你答一个的模式,你大概率过不了。 终面更像一场对话。面试官抛出一个话题,你回应你的观点,他可能会追问或者提出不同看法,你再接着聊。候选人和面试官的对话比例在 2:1 到 3:1 之间比较健康。也要尽可能把面试节奏抓在自己手里,当然前提是对方不是那种特别强势的风格。 面试官通常会主动绕过你的准备,面的问题通常不会让你舒服。面试官当然知道你对面试有所准备,他就是要绕过你的准备,看你底层的能力。 比如你准备了一个完美的项目复盘,他偏不问你怎么做成的,他问你如果重来一次你会怎么改。比如你准备了一套职业规划的说辞,他直接问你对当前团队最大的不满是什么。 遇到没准备过的问题,不要慌。 用嘴巴去想,终面最忌讳的事:沉默太久。 遇到一个没想过的问题,不要低头沉思两分钟然后蹦出一个干巴巴的答案。把你的思维过程说出来。比如:这个问题我之前没有想过,但我觉得可以从几个维度来看。第一……第二…… 面试官想看到的就是你思考的过程。你的逻辑链条、你考虑问题的全面性、你面对未知问题时的应对方式。一个能当场把思路理清楚的人,比一个背了标准答案的人有价值得多。 面试官是善意的,到了终面这一步,公司已经在你身上投入了大量的面试资源。多轮技术面、多个面试官的时间,HR 的协调成本。他们是希望你过的。 所以不要把终面当成一场对抗。面试官不是在找理由淘汰你,他是在找理由录用你。放松一点,展示真实的自己。过度紧张和过度表演,反而会让面试官觉得你不够真诚。 终面考察的核心能力: → 对行业和技术趋势的认知深度 → 沟通表达和思维展示能力 → 价值观、性格和内核稳定性 → 面对未知问题时的应变和结构化思考 → 你对自己职业发展的思考是否清晰 4️⃣ HR 面:确认你值多少钱,以及你是不是对的人 HR 面主要做两件事:谈薪 和 确认文化匹配度。 可能会聊一些你的过去经历、未来发展方向、离职原因、对公司的了解。 这些问题听起来比较虚,但不要掉以轻心。 HR 面不是走过场,部分公司的 HR 权力很大,一票否决权是真实存在的。某里就是典型,HR 面挂人的比例并不低。 HR 面的核心是真诚和一致性。你在前三面展现的形象、你简历上写的东西、你跟 HR 聊的内容,这三者之间不能有明显矛盾。HR 的训练就是抓这种不一致,一旦被抓到,信任感瞬间归零。 谈薪环节别太紧张也别太随意。提前了解市场行情,给一个合理的范围,表达出你对这个机会的重视。 别狮子大开口,也别委屈自己。 整体来看 面试这四轮,能力要求是一条递增曲线: 一面 → 同事/mentor → 基础能力、干活能力 → 问答型,扎实回应 二面 → 虚线/+1 → 系统思维、技术深度 → 对话型,有来有回 终面 → +1/+2 → 认知、价值观、软素质 → 主导型,抓住节奏 HR 面 → HR → 薪资、文化匹配 → 真诚型,保持一致 从一面到终面,面试官的 level 在升,问题的抽象程度在升,你需要展示的东西也在变。一面考你会不会,二面考你行不行,终面考你是不是。 想明白这一点,你就知道为什么有些人技术很强但终面总挂了。不是技术不够,是他从头到尾只展示了一个维度的自己。 面试是一个完整的系统,每一层都有自己的评估逻辑,你得在每一层给出那一层需要的输出。
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求职系列(1):如何准备一份让面试官想面你的简历 最近又到了春招和暑期实习招聘季,有不少同学找我咨询简历和面试的问题。 先说说我的背景:在职大厂工程师,从实习、校招到社招,累计面试超过上百场。给几十位同学做过模拟面试和求职辅导,现在在牛客上还能搜到我的号(安妮的心动录),校招时拿下了多个大厂的 offer,最近在看新机会,社招通过面试率也超过 90%。 这些数字不是用来装的,是用来告诉你:接下来说的东西,全都是亲身总结出来的真本事,放在别人那里是可以拿去卖课的。 同样的话我重复说了太多遍,决定把整套求职心得整理出来开源,帮到更多的人。 这是求职系列的第一篇,聊聊简历。 简历的本质 很多人把简历当成个人信息登记表来写。教育经历、工作经历、技能列表,从上到下老老实实填一遍。 但你想想,面试官看一份简历平均花多少时间?绝对不到10秒。 10秒,他要决定你值不值得花一个小时聊。 所以你的简历不是一份档案,它是一份销售文案。 它唯一的目的就是在10秒内让面试官得出一个结论:这个人好像很厉害,我想面面。 所有的技巧都围绕这一个目标展开。 1️⃣ 只能有一页 不管你有多少年经验,不管你做过多少项目,简历只能有一页。超过一页的简历,面试官大概率不会翻到第二页。 一页纸的限制会逼你做一件极其重要的事:筛选。你不得不砍掉那些可有可无的内容,只留下最能证明你价值的部分。这个筛选过程本身,就已经在帮你梳理自己的核心竞争力了。 如果你觉得一页放不下,说明你还没想清楚自己最值钱的东西是什么。 2️⃣ 一行一句话,一句话一行 这是排版层面最重要的原则。 每一个点尽量只写一句话,并且尽量这句话不换行,在一行内说完。 面试官扫简历是跳着看的,如果一个要点写了三行,他大概率只看第一行的前半段就跳过了。 一行一句话还有一个好处:强迫你精简表达。 如果一句话说不完,说明你要么没提炼出重点,要么塞了太多细节。 3️⃣ 最亮的点放在最前面 大部分人写简历按时间倒序:最近的工作排第一,然后依次往前。 这在大多数情况下没问题。但如果你有一个特别亮眼的经历,哪怕它发生在三年前,打破时间顺序,把它放到最前面。 面试官的注意力在前5秒最集中。前5秒他看到了什么,决定了后面5秒他是继续看还是扔掉。你最强的武器必须第一时间亮出来。 比如你大二做过一个开源项目拿了几百个 star,但后来的实习经历平平。那就把那个开源项目提到工作经历前面。 规则是死的,说服力是活的。在必要的时候,请你主动站出来,让我看到你的优秀。 4️⃣ 量化一切,遵循 STAR 法则 每段经历都用 STAR 来组织: -Situation:什么背景 -Task:你负责什么 -Action:你做了什么 -Result:结果如何,用数字说话 举个例子 -坏的写法:负责服务端性能优化,提升了系统性能。 -好的写法:主导核心接口性能优化,P99 延迟从 800ms 降至 120ms,QPS 提升 5 倍,直接支撑了 10 万级并发。 同样一件事,第二种写法的信息密度和说服力碾压第一种。没有数字的作为论据,在面试官眼里就是空气。 每段经历的 bullet point 控制在 1-5 个,最多不超过 5 个。太多了面试官不会看,太少了显得没做什么事。 5️⃣ 不要堆技能列表 很多人简历上专门有一栏 Skill Set,列了一排技术名词:Java、Python、MySQL、Redis、Kafka、Docker、Kubernetes…… 大部分面试官看到这种列表的反应是:所以呢? 列了20个技术名词,我不知道你哪个精通哪个只是了解,不知道你在实际项目中怎么用的,不知道你解决了什么问题。这就是一堆没有上下文的关键词,毫无说服力。 更好的做法是让项目经历来证明你的技能。你写了一个高并发系统用了 Redis 做缓存、Kafka 做异步解耦,面试官自然知道你会这些。而且他知道你不是停留在知道的层面,你是真正用过、解决过问题的。 技能列表可以保留,但只作为补充,不要指望它帮你加分。 因为同一个岗位大部分候选人的skill list都是高度趋同的,所以很难通过skill list脱颖而出,它更多的作用是过机筛,以及充当一个背景板(校招、实习除外)。 6️⃣ 不要写空话,要有论据 简历里最常见的废话: -自驱力强 -学习能力强 -团队协作好 -责任心强 面试官每天看几十份简历,每一份都写着这些。你写了和没写一样。 空洞的形容词没有任何信息量。 加上论据: -自驱力强,半年减重 50 斤。 -自驱力强,非科班出身自学编程拿到大厂 offer。 -自驱力强,工作之余坚持技术博客输出,累计阅读量 10W+。 一个具体的事实胜过一百个形容词。 7️⃣ 埋钩子 简历上不要把一件事说得太详细。要留白,让面试官好奇。 比如你写:主导 XX 平台架构设计,上线一周用户数突破 1000+。 面试官看到这行,自然会想:怎么做到的?架构怎么设计的?遇到了什么挑战? 这个好奇心会驱动他在面试时主动问你这个问题。而这个问题,恰恰是你最擅长回答的,因为你做过。 好的简历是一个钩子矩阵。 每一行都在埋一个问题,每个问题你都有准备好的深度回答。你在用简历引导面试官走你的剧本。 8️⃣ 实事求是 这一条听起来很基本,但很多人做不到。 有些人为了让简历好看,把别人做的事写成自己做的,把参与写成主导,把了解写成精通。 短期内可能骗过简历筛选,但面试官一问就穿帮。你说你主导了一个系统的架构设计,面试官问你为什么选 A 方案而不是 B 方案,你答不上来,当场社死,面试通过率骤降。 实事求是不是软弱,是自信。 做得好的地方大方展示,做得不够好的地方也坦然面对。面试官更看重的是你的思考过程和成长潜力,而不是你是不是每件事都做到了完美。 一个项目的 well done 和 bad done 都说出来,反而体现你有复盘意识和自我认知。 9️⃣个人总结怎么写 个人总结很重要!很重要!很重要!并且推荐写!推荐写!推荐写! 很多简历的自我评价写得像小学生作文:热爱技术、积极向上、吃苦耐劳,这种话跟没写一样。 个人总结只写三句话: 第一句:你在行业或专业上取得的结果。比如大厂 T7 工程师,开源项目 500+ star,某个方向的技术专家。用事实建立第一印象。 第二句:你是一个什么样的人,带论据。比如坚持每天阅读一小时,累计阅读时长 500 小时以上。比如投资年化收益 30%+,具备独立的判断力和风险管理能力。 第三句:你未来想成为什么样的人。这句表达你的方向感和成长诉求。比如希望在 AI Agent 方向深耕,成为该领域的核心开发者。 三句话,过去、现在、未来。面试官 10 秒扫完就能对你形成一个清晰的画像。 最后 把你的简历拿出来,对照上面的每一条检查一遍。 -超过一页了吗?砍。 -有没有量化?没有数字的经历,删掉或者补上数字。 -有没有空话?每一句自我评价都问自己:我有论据吗? -最亮的点在哪?它是不是在简历的第一屏? 简历不是写给自己看的。它是你递给面试官的一张名片,只有 10 秒的生命。 在这 10 秒内,让他觉得你值得花 60 分钟来聊。这就够了。
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【5月21日 8点30分 NBA 俄克拉荷马城雷霆 vs 圣安东尼奥马刺】 (本场赛事红包雨🧧敬请周知!福利姬大赛) 数据初盘开出全场让分:俄克拉荷马城雷霆-6.5,机构倾向主队优势。NBA季后赛西部决赛,主队首场115-122落败,主将亚历山大发挥一般,关键球把握能力有所下降,球队表现欠佳,状态回落。客队斩获三连胜,上一场鏖战双加时最终拿下系列赛开门红,文班亚马得41分24板惊人数据,球队内线强势,防守非常稳固,状态火热,气势如虹。两队本赛季共六次交锋圣安东尼奥马刺5胜1负占较大优势,整体实力略胜一筹,综合分析本场看好客队获胜。 主队总分:小112@1.86 全场让分:圣安东尼奥马刺+6.5@1.91 全场大小:小218.5@1.90
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今天 21 点,@zkPass 将正式上线各大交易所,@krakenfx 也已经官宣上线。 其余上线的平台,之前关于 $ZKP 的帖子里基本都点过名了。 大家不妨猜一猜,今晚币安 Alpha 会多少分? 如果再等来 @binance 现货,甚至 @upbitglobal 也官宣一下,那真的可以说是大满贯级别了。 顺带提醒一句: $ZKP Genesis 空投的预提交今天 UTC 6:00 截止。 在截止前提交地址的,预计 UTC 12:00 左右会在以太坊自动收到 $ZKP ,不需要手动领取,也不需要 gas。 12:00 之后空投查询会重新开放,但再提交就需要走链上手动领取并支付 gas。 如果对分配有异议,可以去官方 Discord 提工单,或者私信 @vezko_zkp,审核需要一定时间。 很多人第一次听到zkPass,都会一脸问号: 这东西到底在干嘛? 一句人话版解释是—— 它让你证明你是真的,但又不用把隐私交出去。 现在的互联网其实很割裂。 你在 Web2 里有一堆真实数据:邮箱年限、交易记录、会员状态、学习记录、银行登录痕迹…… 但一到 Web3,这些几乎全部失效,只能重新从零开始装人、建身份。 zkPass 做的,就是把这道墙拆掉。 举几个非常直观的例子: 你可以证明自己真的用了 10 年的 Gmail,而不是刚注册的小号; 可以证明在 Binance 交易确实赚过钱,而不是口嗨; 可以证明 Spotify 是正式会员,不是拼车; 可以证明半夜三点没刷 YouTube Kids; Duolingo 真的学完了,而不是第二关就放弃; LinkedIn 上的工作是真实的,而不是 stealth founder; 甚至可以证明你登录过银行系统,但没人能看到你账户里有多少钱。 重点在于: 你只是在证明一个事实,而不是交出全部数据。 不需要截图,不需要账号密码,不需要浏览记录,平台也不用配合。 zkPass 用的是 zkTLS,在正常 HTTPS 数据的基础上加了一层零知识证明。 最终的结果是—— 别人只知道你满足条件,但永远看不到你背后的任何隐私。 从技术角度看,zkPass 是一个 oracle 协议; 从用户视角看,它更像一个隐私级的事实证明工具。 放到当下这个环境,其实特别关键。 市场已经不太为纯概念买单了, 不管是 DeFi、AI 还是各种新叙事,核心都在回到一个问题: 有没有真实数据,能不能被验证。 zkPass 的价值就在这里。 它让 Web2 的真实世界数据,第一次可以在不牺牲隐私的前提下,被链上系统使用。 不引入中介,不制造新的信任假设,也不需要改动原有网站。 你不是把数据交出去, 而是用密码学告诉世界一件事: 你是真的,而且这件事是可验证的。 这也是为什么越来越多应用开始接入 zkPass。 不是为了讲故事,而是为了解决一个非常现实的问题—— 如何在不出卖隐私的前提下,重新建立互联网的信任基础。 一句话收尾: zkPass 不是在做身份系统, 它在做的是一个可验证、但不暴露隐私的真实互联网。 #KaitoYap# #Yap# @KaitoAI
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啊这,我刚说完榜三很坚挺,高位入场 $sato 的榜二就清仓割肉了😅 20 分钟前他将 37.4 万枚 sato 一笔卖为 139.197 枚 ETH,随后卖为了 USDT;最终买入成本 $1.4157,卖出价格 $0.8393,实质性亏损 21.5 万美元 这笔大额卖出使得 sato 短时跌至 $0.7625,现回升至 $0.9328 传送门 👉 
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随着年度级空投 $SKR 一天 5 倍,再加上昨天连toly都急得开始说中文了,Solana 生态可能又要吸引回一部分注意力 如果你不是P小将天天枯坐的话,找二段机会反而是更稳的选择。可以关注多一下Bybit Alpha,今年年初短短3个礼拜,Alpha就上了16个Sol meme 。现在选币质量和上线速度可以说已经领先于 Moonshot,像近期大热的 AI 代币 $MIA 、 $GAS ,都是 先被Alpha捕获并快速上线,之后才被 Moonshot 跟进认证。 很多币就是在Alpha上线之后,才真正开始走主升段。其中的一个经典案例就是白鲸WhiteWhale,上线Alpha后价格又翻了十倍以上,FDV 冲到 1.4 亿美元级别。最终顺利登陆 Bybit 现货。还有这次$SKR也是类似路径:21号同步上线 Bybit现货/Alpha/Byreal,上线后直接翻了5倍。 所以我的结论很简单:如果你看好Solana下一阶段的meme行情,就可以把 Bybit Alpha 的列表,当成一个筛选Solana生态币的长期观察池。不一定每个都要参与,但一定要知道资金和产品都在关注哪里,这才是一个散户在信息密集、行情反复的市场中能真正把握节奏的方式。
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接触币圈这三年多以来,除了平时在推特上对大大小小的项目做比较系统化的复盘总结,我偶尔也会用笔记工具进行一些碎片化的梳理,昨天抽空翻看了一下,觉得这些经验对自己最终完成Trump上的操作起到了很大帮助,也简单整理一下分享给大家,其中部分文字是直接摘抄的: 2023 5.3 不追求绝对的底部,不要担心卖飞,所谓卖飞的本质是怕错过高倍机会,而一级市场最不怕的就是高倍机会。所谓怕卖飞,对于信息滞后、介入慢的人来说是这样,因为他们可供选择的标的不多,但是玩一级不应该有这种顾虑,抓住10个10倍的机会要比抓住1个100倍的机会容易的多,很可能在追寻后者的过程中损失本金。 7.24 已经不止一次出现这种问题,在自己不熟悉的领域,例如现货投入几十万u,有10~30%的收益却不愿意止盈,在自己熟悉的链上一级市场,总觉得5~10E已经是重仓,而且拿不住也害怕亏损。 8.31 Sei空投和Friend Tech:以最快速度做出能用的技术脚本,响应速度非常重要,慢1天可能就少10倍收益。 Shia:判断土狗币是否是合适的买入点位,应该看预期的上涨空间有多少,而不能简单根据底部筹码的倍数判断,因为大部分土狗币都会有比你买入位置更低的筹码,另一个原因是看到几个群都开始讨论了,于是觉得已经错过了早期机会,但实际上G2老板实名发土狗币应该是类似FUMO级别的利好,至少能发酵几天,如果出于理性判断,而不是被这两种心理导致不敢上的话,应该可以做到百E级别利润,因为逃顶一直是我比较擅长的。 9.3 永远不要在极短时间内把大部分子弹打出去,可以接受少赚一点,不能接受严重亏损甚至爆仓的风险,其次面对自己不熟悉的领域,不要用太想当然的逻辑去操作。 9.4 学习快速干净地止损。别希望自己每次都正确。如果犯了错,越快止损越好。 10.12 今天打牌意识到一点,自己喜欢根据自己的筹码量下注,而非场上形式下注,这带来一个问题就是抗风险能力其实并没有随着筹码量的上升而提高,反而变得更加脆弱。 10.24 小机会可能是免费或只花费时间就能够赚 5000-30000u的预期收益,数量较多且市场容量较有限,风险性较低; 中机会可能是花费时间钻研之后能够赚 50000-300000u的预期收益,投入成本不低,每个月产生该规模的机会不多,市场容量较大,一份风险一份收获。 大机会可能是直接摆在大家面前也很难抓住的机会,往往需要做少数派。一种是投入适中但赔率超乎想象的机会,另一种是投入较高但赔率合理的高概率机会。 2024 1.21 两个年度级别机会的复盘,节点猴和SatoshiVM。能实现利润千万以上级别的项目属于年度级别项目,一个月的时间内已经出现了两次。 节点猴做的不够好的地方在于事先没有调研清楚,居然打完才知道它是第一个比特币上的原创10k PFP,在不知道这个信息的情况下依然判断出了0.03btc是值得参与的,但是没有敢上大仓位,最终投入0.6btc获利3btc左右,这是一个能容纳过亿资金的10倍机会。 SAVM更离谱,关注了一周,在开盘1~2天前分别和三位朋友讨论过项目,结果却没有注意开盘时间导致错过,这是一个可以实现1天千万利润的机会。 在这两个项目上面犯的错误实际是一致的,因为各种原因导致对项目的分析和关注有所懈怠,虽然只是少赚,但是机会成本也是成本,应该极力避免这种情况发生,对于关注度足够或是自己看好的项目,一定要各方面调研清楚。我相信这类机会在一年内会不断出现,平均到月份上可能每1~2个月就有一个可以做到短时间内大资金10倍的项目,下次好好把握。 3.28 这个月的关键词是没有做好止盈,玩链上永远不缺新项目,所以分批出货止盈一定是最优解法,一直以来自己践行的都算出色,这个月为什么没有做好,主要是两个原因,一是因为Bome大家的盈利都太疯狂了,所以对比之下显得钱都变成了数字,几十万u的盈利都不去做止盈,这肯定是一种错误的情绪;二是另两个项目其实都到了卖出的心理价位,但是因为刚发完推不久就暴涨上去,觉得卖出不好意思,其实不必有这种心理,该卖就卖。 4.5 过分保守也是一种冒险。 4.14 Study GCR. Within alt cycles, you should crank up risk when the trend first reverses, and begin to gradually protect capital as time passes. People lose because they do the exact opposite;slow early, and increasingly greedy with time. 对宏观和微观都很重要的一条建议,应该在价格最初上涨的时候加大风险敞口,随后慢慢降低,而不是相反,同样对于看好的土狗,前期先以较大仓位建好底仓,后续再做操作,自己往往是底部没买够,涨上去加仓,最后导致亏损 6.10 总结一下自己最近链上操作最大的问题,一是上的仓位不够,且害怕亏损,二是前期犹豫,后期加仓,导致被动,有五六个单币盈利十万u以上的机会,但最后总收益也就只有七八万u 6.18 入圈差不多三年了,最近一直在思考自己平时操作容易犯的错误,不得不说人是很容易受惯性思维影响的。 我算是比较幸运的,进圈不久就接触了链上交易,最开始玩的是BSC上的小池子土狗,后来是NFT,这两者的共性是大部分项目资金容量不大,但是数量多,以小博大,日积月累。 其实现在早已时过境迁了,链上经常会有上百万U的池子,而且因为AMM机制流动性非常好,而CEX除了头部几家交易所里最热门的山寨外,大部分流动性是很差的,但是我脑子里早期形成的思维定式还是潜意识觉得,链上项目不适合用较大资金去参与,大资金还是得去CEX做二级交易。这就导致了一种割裂,明明我所擅长的赛道是链上,现在的热点也是链上,但我往往过度谨慎,反而在交易所下手比较重。 客观来看,以我的能力承担着十分之一的风险、利用着十分之一的本金,就能在链上取得CEX交易山寨同个数量级的利润,我在两者之间下注的比例明显是本末倒置的。这就是我提到的惯性思维所带来的弊病,不过好在终于是渐渐让这个问题暴露了出来,希望早日精进。 7.28 Neiro犯了几个经典错误,第一个是这种级别的叙事,自己第一反应也是很有机会的,结果600k都不敢上,总是莫名其妙顾虑太多,可能是因为要做社群的缘故,容易瞻前顾后,又受特朗普大会一堆死狗的影响,又觉得是20分钟前的新闻,其实完全没有必要过于谨慎,很多压力纯粹是自己给自己的,不需要有太大负担,这种级别的机会还是早期看到的一定要去赌。另外保持敏感性,既然是20分钟前的,为什么想不到去找更早的PumpFun,这些都是要潜意识就去做的操作。 11.3 10月的链上行情达到了又一个高峰,整体结果还可以,应该有盈利50~70万u,但是依然有很多操作没有做好,钻了不该钻的,卖飞了不该卖飞的,简单总结的话,我觉得是新叙事、新赛道的龙头可以格局,例如Goat,Pnut,而仿盘Beta,要及时获利止盈,仿盘上面能浮盈20万u级别就要开始坚决止盈。 11.24 在这笔交易中我愿意损失的最大金额是多少? 链上交易的核心是以小博大,在大部分时候,可以接受投入的本金归零,因为换取的是5~10X甚至更多的利润,除非是重仓高位接盘,那其实类似于二级交易。二级交易的核心是最小化潜在损失,以5~10%的止损认为该交易无效,换取20~50%的潜在收益。每一笔交易,下注前,考虑清楚自己愿意承受的损失是多少。 当有“太容易,太顺利”此类感受的时候,就应该将大部分仓位换成稳定币,经验表明,这样的感受一方面是因为市场到了最容易的阶段,此后容易转向,另一方面也容易因为自负导致误操作。 12.1 下半月投入比较多的项目,大概五六个Meme币,都买入了10~15万u这个数量级,加大链上出手的仓位不是问题,错在正好赶上了链上遇冷,再这样的大背景下,流动性和情绪难以维持,更适合早期以小博大,而不是上仓位追高。 这几个项目的判断本身我觉得没有问题,只是过程执行的细节不好,类似大池子的局,如果要中期上仓位,假如没有推背感,就要及时注意止盈或者止损,而不是拿到归零。 此外Hyperliquid是我一年来都非常看好的项目,开盘也给了3以下买入的机会,结果因为市价单买入成交价高了10%,限价单又没有成交,准备好的50万u只买入了15万u,而且又过早卖出了,最后只获利7万u,对于这个级别的项目操作的非常差,要么投入更多仓位,适当止盈,要么买少了就多拿一拿。 看完就会发现,我花了整整两年多时间,反复练习,加大链上出手的仓位,分批止盈防止卖飞和利润回撤,面对大部分人眼里的“不确定机会”下重注,最后才有了Trump一战的结果。
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Aptos 宣布更新调整 $APT 代币经济学 一句话的意思是从通胀补贴模式→网络使用驱动模式转变,终极目标是销毁量 > 排放量 ,让代币 APT 进入通缩阶段,实现真正的稀缺性。 核心改动: 1、质押年化奖励下调:质押奖励从约 5.19% → 2.6% 2、设立长期供给硬顶:总量上限 21 亿枚 3、基金会永久锁仓并质押2.1 亿 APT, 4、所有 Gas 费用以 APT 支付并永久销毁,提振需求侧通缩。 5、Gas 费上调(约 10 倍),单依然是全网最低费用。 6、激励/Grants 与 KPI 绑定。 7、提到会开启程序化回购 过去一年,APT 币价跌幅巨大。这次代币经济学更新,更像是把 APT 从高通胀 + 解锁压制的估值框架里释放出来,供给端先止血,需求端用手续费燃烧把网络使用转化为可量化的买盘与通缩逻辑,同时把激励与 KPI 绑定,试图用类似decibel+shelby等核心应用的规模化来推动网络增长。 但要让币价持续走强,变量远不止机制本身,链上应用是否能真正规模化、手续费与燃烧能否构建可持续的真实需求曲线、生态是否有持续的财富效应与资金回流……这些才是长期趋势的决定因素。 Aptos 历史遗留问题不少。好在团队没有躺平,不破不立,这次改动是一种重新定价叙事的开始。 同时我也想说的是,Aptos 团队长期缺乏下沉视角,讲的东西与宣传的都是高举高打的策略,落到实处其实效果并不明显,代币整改要真正起作用,就必须让市场看到三个东西:决心、透明、兑现。这一次的整改我觉得可以更犀利,更直接、、、、 市场最终只认也只看一个结果,币价能否持续走强。没有人会为一个叙事很美、价格很惨的代币买单。Aptos 接下来要做的,不是再讲更大的故事,而是用可验证的链上数据、可持续的收入与应用增长,把这套新框架真正兑现出来。 Aptos团队核心自 Meta体系,技术底子很强很强,是世界级团队,是愿意纠错的团队,牛逼的团队肯定不会止步,当然短板也很明显,比如产品化、搞生态、搞财富效应整活这方面太web2,希望本次结构性修复算是一个好的开始。 真心想对团队说,多专心生态财富效应,多专心币价,提升币价。 @Aptos @AptosLabs @AveryChing
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作为前VC投资人,怎么看待现在CT上“VC已死”的论调? 付费问题,我认真回答一下,本来对于这个论调我也有不少想法 先说结论 - 1. 部分VC已死是不可否认的事实 2. 整体上VC不会死,会一直活下去,推动这个行业继续向前 3. VC其实与项目,人才一样,进入一个“出清”与“大浪淘沙”的阶段,有点类似2000年互联网泡沫那会。这是上一轮疯牛的“债”,花个几年还清之后,会进入新一轮健康的成长阶段,但门槛要比之前高很多 接下来把每条展开说一下 1. 部分VC已死 - 亚洲VC应该是这一轮最惨的,从今年开始基本上头部几个关停的关停,解散的解散,剩下几个几个月可能都见不到一次出手,专注于当前Portfolio的退出,募集新一期的资金也比较困难 欧美二三线上半年还是相对OK的,跟他们的LP结构与资金体量有关,但下半年尤其近一两个月也明显出现亚洲VC的一些势头,出手频率不断降低,有些也干脆不投了,或者转型纯Liquid Fund。开始有投资经理/合伙人在TG上跟我说“太难了,不好退”。1011大惨案对山寨流动性的影响是致命的,现在开始传导到VC的信心这边 欧美一线那几家貌似影响不大,至少表面上看起来是这样的 其实VC这一轮的“熊市”是2022年Luna暴雷之后的“延迟效应”,当时二级市场熊了,但一级市场无论是项目估值还是VC募到的资金量其实没受多大影响,还有很多新VC是在Luna暴雷之后成立的(比如ABCDE)。当时的思路也没什么问题,Defi Summer几个明星项目MakerDAO,Uniswap之类都是18-19年熊市Build出来的,18-19那一波的VC也在21年的疯牛赚的盆满钵满,熊市做VC,投到好项目,牛市来了就爽了! 但理想很丰满,现实很骨感,原因有三 一是21年那波叙事叠加放水太疯狂了,18-19的VC其实投到好项目和烂项目差距不大,当时鸡犬升天,任何项目都是几十倍甚至百倍。这也让22-23年一级市场的新项目估值和融资额即便在熊市,也因为锚定效应依旧维持一个相对的高位,没有收到二级市场太大影响,这就是我上面说的一级市场熊市的“延迟效应” 二是四年周期被打破了,25年根本没有出现所谓的“山寨季”,这里面有宏观的原因,有山寨过多,流动性不足的原因,有大家对叙事逐渐祛魅,不再为PPT和VC背书买单的原因,有AI爆发,美股“真价值投资”对币圈资金虹吸效应的原因……Anyway,之前的Pattern不再重复,想要复刻之前19年投到好项目,21年百倍退出的梦想是不可能了 三是即便四年周期重复,VC这一轮的条款跟上一轮也完全不通,我们有些23年初投的Portfolio,2,3年过去了还没发币,即便TGE,还得锁一年,再释放个两三年,一个23年投的项目,可能28-29年才能拿到最后一批代币,直接穿越一轮半周期。在币圈,有几个项目能做到穿越周期还活的很好的?凤毛麟角 2. VC整体不会死 - 这个其实没什么好担心的,行业但凡死不了,VC也就死不了。不然新的idea,新的技术,新的方向,谁来给资源去实现?总不能说完全依靠ICO或者KOL轮吧? ICO更多是为了带部分散户和社区上车+造势,KOL轮主要负责传播,这些都是项目中后期发生的事情。在最早期就一两个Founder+PPT的阶段,只有VC才能真的看懂且真的给钱。我在ABCDE两年多聊了1000多个项目,最终只投了40个。这精挑细选的40个估计还得死掉二三十个。大家能在市场上看到的很多你们觉得“垃圾”的项目,已经是筛过好多遍相对“精品”的了,不然这1000多号项目都开ICO,都开KOL轮,散户甚至包括KOL们看得过来分辨的过来么? 你就想想从上一轮到这一轮的现象级项目,除了Hyperliquid这种极个别案例,哪个背后是没有VC的?无论是Uniswap,AAVE,还是Solana,Opensea,还是PolyMarket,Ethena……情绪上再怎么Anti-VC,这和行业还是得靠Founder+VC合力往前推 前几天我聊了一个预测市场项目,跟市面上大多数Polymarket/Kalshi的Copycat完全不同,极其差异化。这两天推给了一些VC和KOL,大家反馈都是很有意思,要约着聊聊。你看,好项目不会死,好VC也同样 3. VC,项目,人才的门槛会提高,趋向Web2 - VC - 口碑,资金,专业程度明显进入强者恒强的阶段。 VC的口碑和品牌最重要的其实不是看在散户那里你有多出名,而是看Developer,或者说Founder们愿不愿意拿你的钱,为什么选择拿你的钱而不是拿另一家VC的钱,这才是VC的真正护城河。这一轮下来VC明显跟CEX类似,从之前的金字塔结构往图钉结构上转 项目 - 我们从上上轮的看叙事和白皮书(甚至不看白皮书,比如17年那会李笑来一个Idea融资上亿),过渡到上一轮的看TVL,VC背书,叙事,Trasaction……过渡到这一轮的看真实用户数,看协议收入……感觉总算是逐步靠近了美股那个方向。 Hyperliquid的Jeff曾经在一次访谈里说过,币圈绝大多数项目唯一的商业模式就是卖币,因为TGE的时候啥都没有,就一个主网,没有生态,没有用户,没有收入……于是只能卖币。试想一下美股一家公司上市的时候只有一个公司主体和一堆员工,也许还有厂房和车间啥的,但没有客户,没有收入,这尼玛能让你上了纳斯达克才怪!为啥我们Web3这边就能直接TGE或者Listing?! 这一轮Polymarket和Hyperliquid打了一个最好的样,一个先花几年做到大量真实用户和收入,甚至撑起一个新的赛道,然后再考虑发币。一个上来的确拿代币空投预期做激励吸引了早期用户,但人家产品无敌,发币了大家也接着用,项目自身是现金奶牛,且收入的99%都拿来回购代币。什么时候项目有了非Farmer的真实用户+真实收入,再谈TGE,再谈Listing,我们圈就算真的走向正轨了 人才 - 我一直对Web3有信心的很大一个原因,是因为这个行业聚集了世界上最聪明的一帮人。之前我就有写过,我聊过的这1000多个项目,有接近一半的比例Founder与核心团队都是藤校毕业。国内founder则是几乎清一色的清北,偶见浙大交大厦大几个985。 当然不是唯学历论,我自己也不是什么名校出身。但不可否认的是从统计学角度,这么多高智商的人才扎堆聚在这里,哪怕是因为财富效应,也肯定能折腾出一些有用/好玩的东西 所以之前我说虽然市场熊了,但这一轮创业方向其实挺清晰的,稳定币,Perp,万物上链,预测市场,Agent Economy都是有着确定PMF的方向,好的Founder+好的VC一定可以做出真的好东西来,Polymarket和Hyperliquid打了最好的样,明后年相信会看到更多的明星产品出现 而对于普通人来说,Web3依旧是你从nobody变成somebody的最有希望之地 - 当然,这个最有希望是与卷到不能再卷的Web2那边炼狱难度相比。跟上上轮或者上一轮周期来讲,这个难度已经从Easy变成Hard了。记得前两天看一个Web3 VC合伙人的tweet,说招一个初级的实习生,几天下来收到500多份简历,很多都是名校毕业,吓得他把招聘广告直接关了。 所以最终还是那句话 - 悲观者永远正确,乐观者永远前行
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茅台反攻了 昨晚看major比赛,突然想到参加半决赛的navi是乌克兰战队,队里面也有乌克兰籍队员,我就好奇他们需不需要参军。 查了一下wonderful和bit两人,分别是21岁和22岁,那还好,因为乌克兰是25岁以上强制征兵,18-25岁鼓励自愿参军,所以两人目前都没到参军年龄。等他两刀25岁,这场战争应该已经结束了。 然后我就想到了年纪更大的simple,目前28岁,他是navi前明星队员,也是乌克兰人,理论上也到了强制动员参军的年龄,但他获得了特殊待遇并没有上战场。 navi在开战后就强力支持乌克兰,捐钱捐物资,simple也以个人名义捐过两笔钱3.3万美元+10万美元,加上navi和simple在电子竞技领域有相当大的声誉,估计乌克兰政府权衡后认为他们继续打cs比参军的贡献大。这算是通过打游戏改变命运了。 俄乌开战后最尴尬的是那些在一个队伍里效力的俄乌选手。玩dota2的肯定都知道spirit战队的情况,拿过t10和t12的冠军,队里就是2个乌克兰人+3个俄罗斯人。当时俄乌已经开战,来自交战国两边的孩子们组队拿下2023年世界冠军,奖金140万美元。 …… 咱们来捋一捋这个周末值得关注的事情。 1、茅台控量护盘了。2026年会聚焦茅台1935、飞天茅台、精品茅台三大核心产品,分别锚定600元、1500元、2000元三个价格区域的市场,至于非标茅台将减量。同时对于未完成的2025年计划外的茅台配额停止投放,目的就是尽快稳定价格。 很多读者估计不懂什么是非标茅台,就是生肖酒、年份酒(15年、30年)、事件纪念酒、礼宾酒、节气酒这些。比普通茅台要贵得多,定位就是高端市场,但事实上不好卖,不仅压货还价格倒挂。 这个消息传出后茅台酒的价格日内多次跳涨,从1500元以下又反弹回到了1570-1600区间。茅台的操作可以短期内稳住酒品市场的价格,但对股价的影响我觉得最多只能算中性。减产控量会影响收入和利润,导致明年一季度的业绩承压。 2、万科20亿元债券的展期方案没有通过,投票需要90%,但最终同意的只有83%,后面还有5个工作日的宽限期,但时间窗口很紧张了。你们可能会问,那5天后还是没有达成展期协议怎么办?那就是事实违约,信用正式破产,后续可能会启动债务重组,讨论债转股,债务减免,资产抵债之类的。同时也证明了国资不再为万科兜底,打算市场化解决,该咋咋滴,给那些心存侥幸的人一个确定的预期。 如果以破产重组为预期,万科a是不值目前5元的股价的,我也不说机构看到多少,你们问ai,反正ai说啥都不会有人追究责任。 3、摩尔线程这次ipo募集了80亿资金,然后公司刚刚发布公告说计划使用75亿资金进行现金管理,这引起了市场的不满。公司解释说ipo的钱都是有项目要用的,但使用起来有一个过程,过程中多余的资金拿去理财钱生钱。授权75亿是最高金额,不是说一直75亿理财。我觉得这事反应了a股ipo的一个普遍情况,就是上市难,要闯关要排队,所以对企业来说能上先上,能融资先融了,钱到手后再说,能想到闲钱理财已经算是蛮会过日子。 4、人福医药因为财务虚假记载,被实施其他风险警示,名称改为ST人福。我看了一下处罚的原因,一个是2020-2022年大股东非法占用资金127亿,另一个就是那三年连续三年虚增利润,比例6-12%。不过当时的大股东是当代集团,2025年8月的时候已经转让给了招商局,目前人福医药是国资控股。 所以这次ST是翻旧账,公募机构根据风控要求周一肯定会砸盘,但我觉得对公司经营来说并非致命,所以有困在里面的散户不要过度恐慌。 5、中国光伏协会官方公众号称,光和谦成公司完成注册,标志着多晶硅产能整合平台正式落地。就是前几天夜报里提到的那家公司,接下来实行承债式收购+弹性封存压产能的双轨模式运行。 说人话就是把小厂们的产能买下来,债务也扛下来,至于多余的产能会先把成本高的封存暂停,要是以后多晶硅价格涨了再开机器生产,价格跌了就暂时关停。这个公司注册资本30亿,但后续投入规模会在200-300亿,是反内卷去产能的核心平台。 6、南向资金周五净卖出53亿港币,这是8月份至今,内地资金第一次出现单周整体净流出港股。我觉得可能和公募基金薪酬新规有关,一些基金经理为了自己的绩效考核不敢再赌港股,毕竟港股不是自己的业绩基准。 7、美国与日韩澳等8个国家签署加强稀土供应链协议,这种抱团短期内也没有用,因为中国的产能在全世界的缺口没有其他人能快速填坑。 8、北交所要推行市值打新,媒体已经证实,所以大资金又少了一个薅羊毛的地方。 9、医保局力争2026年全国基本实现政策范围内分娩个人无自付。就是生孩子免费,鼓励生育。不过孩子生下来到养大,是一笔巨大的支出,分娩费用在里面的占比太低了,年轻人在考虑是否生育时不会因为免费分娩而影响决定的。 10、马斯克的spaceX确定明年寻求ipo,目前公司股权内部交易的整体定价是8000亿美元,明年上市寻求1.5万亿美元的估值。这事会导致商业航天成为接下来一段时间的热点。 就这些吧,今天好意外看到何晴生病去世了,印象中她年纪不大,查了一下果然才61岁。她有一个广为人知的标签,她是很罕见的同时参演了旧版四大名著电视剧的女演员。西游记里演真真,就是几个菩萨逗猪八戒娶媳妇那一集里的文殊菩萨,红楼梦里是秦可卿,三国里演小乔,水浒里演李师师,确实把古典美人都演了一遍。奈何红颜薄命。 2025年还有半个月,希望不要再告别熟悉的名字了,因为每次这类新闻都在提醒我岁月流逝,过去的世界回不去了。
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