54% 的 C-suite 高管承认 AI adoption 正在"撕裂他们的公司" 48% 直接说是"massive disappointment" 但同时 80% 的企业应用已经嵌入了至少一个 AI agent 2024 年这个数字是 33% 都知道难，都在硬上

为什么很多人质疑AI现在massive adoption的应用还没看到 并且币圈人为什么在AI圈创业这么难崩 因为每个公司都很擅长做产品化 然而产品化是底层技术进入平台期之后的市场自然反馈 但底层技术现在增长的斜率真的太陡峭了 根本没有产品化的平台期 吭哧吭哧做出来的产品立马就过时 就像刚做好的一锅饭立马就馊了

咱就说白了 jiso 极搜。这种产品 才是币圈最适合的。mass adoption 可惜现在币圈的投融资体系 这种韭菜构成 这种从业人员结构 已经很难孵化出有生命力的项目了

Hash Global 在行业内首先提出“Web3 之于互联网商业，正如比特币于金融”的理念，依托生态商业资源，致力于发掘行业内优秀的“Web3 商业”应用案例。 去年 11 月，Hash Global 率先提出“Web3 的 Mass Adoption 始于文化娱乐”的论断。在香港 Fintech Week 期间，Hash Global 与生态合作伙伴一起，共同发起成立“Web3 文娱联盟”，吸引并联动更多 Web2 与 Web3 文娱项目和资源方的加入，推动去中心化娱乐经济生态的共建与 Web3 娱乐的 Mass Adoption。 Meet48 @meet_48 脱胎于业内知名 SNH48 团队，具有强大的娱乐基因和深刻的行业 know-how，将文娱产业中最具情感链接的“偶像经济”，与 AI + Web3 完美融合，已成为 Web3 娱乐的标杆项目，并逐渐成为下一代 Web3 娱乐的基础设施。 Hash Global 的投研团队相信，正如 Netflix 抓住互联网浪潮重塑内容分发规则，Meet48 必将利用 AIUGC 和 Web3 改写内容创作与价值流转的逻辑，重构全球文娱体系，推动“奈飞传奇”在链上重现。🚀 📄研报详情，请点击：

最近看到很多对比AI和Crypto行业的讨论，大部分是拉AI踩Crypto，而且往往来自币圈业内人士，作为勉强算两个领域都涉足过的人，也分享一下我的主观看法吧。 无可质疑，AI确实是现在最炙手可热，也很可能是智力密度最高的行业，互联网和科技巨头都在拼命卷，传统行业也争先恐后想踏上这条船，生怕被AI取代，面对AI这个全世界奋勇争先的行业，Crypto相形见绌，也是情理之中，但比不过第一名不代表就是垃圾，同样还有很多行业，相比Crypto机会更少、前景更惨淡。 能理解大家对Crypto的失望，因为很多曾经被寄予厚望的赛道，不但没有获得Mass Adoption，还逐渐式微甚至消亡了，例如NFT、元宇宙、GameFi等等，都引起过圈内震动甚至破圈，最终还是偃旗息鼓。走到如今，是点错了科技树发展歪了也好，是行业领袖没有起到应尽责任也罢，归根结底，Crypto只是一个不到20年的行业，很多产物本身就带有实验性质，如今也还远没有到判死刑的地步。 而且，Crypto也贡献了一些经过被真实验证过的应用和方向，例如稳定币在跨境支付与转移、B2B结算等场景的使用，规模日益增大的RWA，以及作为数字黄金的全球市值前20资产BTC等等，所以也不用过于悲观。 我也看到有拿Hyperliquid举例，说明这个周期在Crypto创业艰难的，这同样有些过于严苛了。Hyperliquid作为全世界人均营收最高的公司，在创立短短几年内，达到了38B的估值，2025全年营收844M。作为对比，Cursor作为有史以来成长速度最快的初创公司，在2025年11月融资的估值是29.3B，最新披露的年化收入是2B，正在寻求50B估值的融资。如果达到Hyperliquid的高度才能被定义为成功，那即使在AI界能取得这样成就的团队也是凤毛麟角。 最重要的是，对于大部分普通人而言，AI行业是否蓬勃发展，跟你是否能享受到行业红利，其实关系不大，而这恰好是Crypto最大的优势。拿Jeff的话来说，“如果你是一名ChatGPT的早期使用者，OpenAI不会让你变富，而在加密，你只需要早期使用Hyperliquid，就能拿到巨额空投”。 举两个自身的例子。第一个，很多朋友知道我本硕都是985计算机专业，也在大厂做过算法实习生，可以说我的智力和学历胜过90%的同龄人，但是在AI行业，我面对的是1%甚至0.1%的顶尖人才，毫无优势可言。而且我已经算是拿到了步入AI行业的敲门砖，而大部分人可能因为数理能力、教育、成长经历等原因，压根无法真正进入AI行业，那么即使他们知道AI会蓬勃发展，又有什么意义呢？恐怕最后最直接的方式依然是卖课或是上门代装小龙虾，但这本质是营销和把握风口的能力，换个行业一样跑的通，与AI没有太大关系。 第二个，我从2月中旬开始了解Pre-IPO或者说私募股权的投资机会，也是希望在AI赛道配置一些资产敞口，但结果是到现在都没有完成一个合适的Deal。相比大部分人，我在这件事上已经算有优势了，手握自有资金，也有一定行业知名度，能有相对多的渠道了解信息，接触deal，但结果是，即使单个项目我愿意投1~3M，在传统金融这个金额完全排不上桌，没有主动权，只能被动等待合适的机会，并且现在各大机构也都对AI行业非常Fomo，排着队打款投资，普通人只能看着估值一轮轮水涨船高。更不用说这其中还涉及到各种费用对比、渠道是否靠谱、法律文件和投资身份是否符合对方需求等一系列问题。 这就回到上面所说的，Crypto行业在价值分配结构上存在的巨大优势，让普通人有机会仅仅作为参与者，也能享受到行业红利。 在传统科技行业，用户要么为产品付费，要么成为产品本身，也就是所谓的“If you're not paying for the product, you are the product”，但最终享受到经济回报的并非用户，而是股东。而在币圈，因为空投的存在，使得用户在贡献数据的同时，也获得了潜在享受价值的可能。 同样，Crypto行业的时间轴相比其他行业是极端压缩的，在传统路径，一家公司从种子轮到IPO可能需要5~10年，普通人要到IPO后才有机会购买股票，很难享受到早期的成长回报。而在Crypto，这个时间被压缩到了1~3年，并且用户有机会通过早期参与项目，获得奖励。 此外，Crypto拥有Permissionless的特性，以及对全球流动性的聚集效应，使它成为了没有任何一家赌场可以比拟的最佳投机场所，而币圈特有的信息传播路径，又让散户有了靠信息差获利的机会。最典型的例子就是$Trump，现任美国总统亲自发行的Meme币，给了所有人在$0.2公平购买的机会，在两天内涨幅超过300倍，其中任何一点，放在传统金融都是压根不可能的。 值得注意的是，这些特性很多时候是一把双刃剑，让币圈充斥着骗局、空气币和没有价值的项目。天下没有免费的午餐，币圈就是一个给普通人提供极大方差的场所，有人在这里一夜暴富，也有人在这里倾家荡产。 回过头来，当初放弃AI行业，在币圈摸爬滚打了4年的我，会如何面对这波AI浪潮呢？我的选择是，一方面继续保持对币圈的关注，因为这依然是目前最可能出现奇迹的行业，另一方面将部分精力从币圈抽出来，去探索AI、美股、科技相关的投资机会，因为目前币圈整体的流动性和关注度确实处于熊市周期，没有必要投入大量时间，而股市，依然是我认为作为普通人最有机会吃到AI红利的地方。

一个有趣但又棘手的“社交媒体暗礁”：传统市场的人如果没有接触过 Crypto，基本上就是两个世界的人群； 但相反，Crypto对于Public Market的信息却了如指掌。 信息角度上，Crypto在高维，Public Market在低维。 一定程度上，项目本身无论能做到多么合规，想要做基于产品业务本身的Massive Adoption，项目从CT开始运作宣发的方式会不会一开始就是错的？ 和一个在香港做雪茄生意的老大哥聊天，说他已经开始收U来做生意。什么时候进场的呢？也就是Trump发币的时候。 没错，我们依旧需要顶级Web2的KOL或者资本来进行“产出”。 Aethir 作为底层去中心化 GPU 网络作为基础设施骨架；AGPU 则是面向企业级市场的合规前端。 区块链本身的优势无非是去中心化、可追溯性、可验证性和强流动性。 让算力这种“数字能源”能像 RWA 一样，合作合规实体进入主流资本的视野，这是很多借助去中心化成本优势以及区块链技术优势的业务进一步拓展的方式之一。 AGPU 新任 CEO Christopher Miglino。这里想做一些背景补充，Christopher拥有 25 年横跨 Fintech 和数据领域的公开市场经验（曾任 SRAX CEO） SRAX, Inc.担任首席执行官兼联合创始人。 - 带领公司在纳斯达克上市并完成多次融资。 - 曾成功以约 5,000 万美元出售旗下的医药广告部门。 - 构建了被数百家上市公司使用的投资者情报和通信 SaaS 平台。 业务本身拓展需要的不是喊单的 KOL，而是能像 Christopher 这样，言行能将Crypto优势带入资本市场并带来正外部性的人。 Crypto 正在进入“合规化内卷”时代。 竞争等级上去了，情绪杠杆会弱化，但业务本身的价值将回归。越合规，面向的群体就越广，能撬动的资本天花板就越高。 现在看来，Crypto还早

币圈传奇二级交易员 X佬 也就是 @qklpjeth 删号前的最后一篇文章 以下是正文： 随便写了点看法，写到后面有点没耐心写了，将就看看吧就。 我所看到的币圈 前言： 要学会接受一切都可能发生，允许一切发生，尤其是在币圈。 关于 BTC 我不信仰 BTC，没 hodl 过 BTC。 但我感恩 BTC，感恩中本聪。 关于区块链 圈层演变： 以前币圈分三个圈——饼圈、链圈、盘圈，三个圈的人互相鄙视；如今饼圈的人要么自由，要么各种姿势亏完，盘圈的人都通过 OKX/TRX/BSC 进入链圈了。币圈只剩链圈。 Mass Adoption 的困境： 链圈的人天天做梦 mass adoption，但 MEV 都解决不了。我也不知道怎么解决，但我觉得 MEV 必须完全解决才有可能走向 mass adoption。 散户与玩家的悖论： 币圈都是玩家而非用户。这句话是我三四年前说的，那一年公链满天飞，gamefi 满天飞，转来转去都是一批人在玩。到现在仍然是这样，搞来搞去就几个人在玩，没有用户，只有搞钱玩家。 U 卡的困境： 链圈有几个长青赛道（公链/交易所/借贷/支付），但 U 卡需要的人总容易不合规（最近 bybit 卡又给撸黄了），合规的人用不上。这就是链圈项目的缩影： 牛逼的项目不发币：USDT/USDC 发币的项目不牛逼 结论： 归根结底，没有用户，再简洁点，没用。这就是币圈现状——没用。哦，好像也有几个例外，但发的币不分红、不回购，慢慢地也没有用户了。 关于 MEME MEME 的崛起逻辑： 既然没用，那就干脆点直接来 MEME。这两年 MEME 流行的原因：BTC 突破新高，加密玩家需要进行财富转移运动。 你说是洗钱也好，阴谋盘也好，浪潮来了就是来了。 MEME 的局限性： 我是山寨坚定信仰者，在 MEME 亏亏赚赚，最后一算账可能打个平手。 为什么不持久？ 没 VC 接盘（VC 没钱了/买 MEME 难交代） 缺少 VC 持仓，散户和大户一有风吹草动就砸烂盘子，生态逐渐烂掉。 未来展望： 我认为 MEME 很难再来牛市。骗人可以，但要注意次数。VC 仍不会接盘，生态仍不会有变化。 关于撸毛、低风险套利、套费率 撸毛赛道： 最早一批撸毛者，现已退出。神盘仍会有，但太内卷。 链上套利： 仍在做，但风险太大（协议被黑只是时间问题），「三瓜俩枣」的收益与风险不成正比。 套费率： 合规后红利消失，震荡行情下费率趋零。 关于合约 合约是工具，会放大人性。能驾驭的人能发财，但 99.99% 的人不适合。 个人经历：玩 8 年，最后一算总账，没赚钱。 关于人性、从业者 行业变质： 现在币圈的人太坏，只想互相掏兜。项目方变坏，VC 币模型发明本为防止摆烂，结果下限越来越低（拿几百万/几千万美金就不干活）。 对比过去： 以前的人想把蛋糕做大，现在的人只想吃完一口就走。 从业者画像： 上到斯坦福博士，下到精神小妹。行业人变多，坏人也变多。 关于二级 币圈二级最累（7*24）。 个人感悟：说不出理论，全靠运气起死回生。 关于交易所 币安： 17 年老用户，交易至 VIP9。现在的币安「向行业拉屎」，上币组疑似只剩一人。 OKX： 徐护士早年赚够钱，现在可能真想为行业做事。 DEX 挑战： 需面对 CEX 经历过的卡顿、合规问题，任重道远。 关于我 退圈原因： 币圈的一切都没意义，只是数字游戏。一个 A9 对应 100 个 A7 破产，我曾是破产的 A7。想做真正有意义的事。 后话 币圈现存问题，一场洪水漫灌就能解决。但洪水漫灌时，其他市场一样能发财。 「人和人的差距比人和狗的差距都大」——三年前觉得这话蔑视人格，现在越觉有理。 碎碎念： 当年我一意孤行，说什么都听不进去； 如今我沉默寡言，什么都说不出来。 （全文为个人观点，不接受反驳）

昨晚我妈突然问了我一句：“你天天研究 Crypto，到底有没有项目是真想解决现实问题的？还是每天换头像炒空气？” 我本来还想硬撑一下，结果打开 X 刷了 5 分钟：AI、Meme、各种动物币、10 分钟翻倍神话……那一刻，我沉默得像刚被 Rug 完。 正当我打算关手机认怂时，刷到了 @KiiChainio 刚发的 App 上线公告。起初以为又是哪家卷 TPS 的新公链，结果翻完 Docs 发现，这帮人竟然在干一件极其“不合群”的事： 他们在研究怎么让跨境转账别再像上世纪网银一样反人类。 它根本不像传统意义上的“新公链”。现在很多 L1 还在卷 TPS、卷赌场流动性、卷谁家链上猴子更会蹦。但 KiiChain 切的是一个很少有人认真啃的硬骨头：稳定币支付 + 外汇（FX）+ 新兴市场金融基础设施。 说白了，他们想做的不是链上赌场，而是链上版 SWIFT + 拉美稳定币清算网络。 尤其是这次 Kiichain App 正式上线，翻完 Week 8 Campaign 的方向后，能明显感觉到他们在强化一件事：KiiChain 是要让稳定币真正进入现实世界的支付场景。 • 跨境结算 & 本地法币兑换 • 企业级支付流转 • FX 流动性 & RWA 资产流转 而且重点市场不是欧美，而是拉美这些金融效率低到离谱的新兴市场。 在发达国家，Crypto 更像投资品；但在拉美，稳定币已经是生活工具。本币波动大、美元获取难、转账慢……所以 KiiChain 整个技术路线都很基建化：用 Cosmos SDK + CometBFT 搭建了一个全天候的链上外汇结算网络。 相比单纯卷 TPS，这种逻辑要现实得多。 包括 KIIEX、OTC、COPM 稳定币这些，都不像纯 PPT 概念。很多项目是先空投再想业务，但 KiiChain 更像：先有真实支付需求 → 再把底层链上化。如果后面本地稳定币 Adoption 增长，加上 PayFi 模块落地，这可能就不只是一个小众 Cosmos 项目了。 说实话，现在的市场节奏快到飞起。天天都在 Meme、AI Agent、各种 PvP……刺激是刺激，但每天极限走位，总觉得像在参加大型电子斗蛐蛐，心里难免有些疲惫。 反而像 KiiChain 这种死磕支付和现实金融的项目，显得像个异类。 但这种清冷感，反而让我觉得它更像那个能活到下一轮周期的项目。 至少现在再有人问我：Crypto 到底有没有人在认真做事？ 我终于不用沉默了。 虽然我妈最后还是补了一句：“听起来不错，所以你赚钱了吗？” 这个问题，建议直接跳过。😂

Kraken 收购 Reap，交易所的增长逻辑已经变了 Reap 是香港一家名不见经传的支付公司，成立于 2018 年，后来逐渐转向 stablecoin 原生的支付基础设施，把稳定币结算、公司卡、跨境付款、企业财务管理做成 API 化能力。 这个定位很像 Stripe 在 2025 年收购的 Bridge。有意思的是，Reap 创始人 Daren Guo 本身就是 Stripe 第 90 号员工，参与了 Stripe 全球扩张和亚太业务启动。 这笔收购，以 Kraken 母公司 Payward 估值 200 亿美元作为基准对价，也是为 Kraken 接下来冲刺 IPO 进行蓄力。 过去一年多时间，Payward 有 7 笔重要收购 (附图)，包括对股票 RWA 发行商 xStocks (Backed) 的收购，这是币圈用户比较熟悉的一个平台。这些交易不是孤立的，能明显感受到，Payward 不希望业务只是交易所，还覆盖了交易、期货衍生品、股票 RWA、稳定币支付等赛道。 基于稳定的支付，是区块链技术最有可能实现 mass adoption 的方向。在这个方向上，其它交易所 / 支付巨头也都在行动： ◦ Coinbase 在 2024 年收购了 Utopia Labs，以加速 Coinbase Wallet 的链上支付路线； ◦ Stripe 在 2025 年收购了 Bridge，Web2 支付巨头全面进军链上。近期还拉了 Meta 一起合作，通过 Bridge 向 Meta 的内容创作者跨境支付 USDC。 ◦ Binance 在主推 Binance Pay，包括扫码支付、与 IM 聊天整合在一起的转账支付体验，近期在越南也有很多动作； ◦ OKX 在主 app 里，基于 X Layer 这条链，推 USDG 和 OKX Pay，环环相扣；还接入了 GrabPay 商户网络，用户可以用 USDC/USDT 扫 GrabPay 二维码，商户最终收到 SGD 法币。 交易所的增长逻辑已经变了。 以前，交易所竞争的是深度、币种、手续费、衍生品等交易逻辑；现在稳定币成为链上美元，交易所开始竞争「谁能把稳定币余额变成真实支付流」。

我认为AI的浪潮，并不是仅限存储的浪潮，那么窄的定义。 在Agentic的时代，1 CPU有可能等于1 GPU，一个AI Agent能够承担一个人类60-70%的工作。 传统AI主要是“聊天机器人”或“生成工具”，而Agentic AI是能自主规划、调用工具、迭代执行、甚至多Agent协作的实体。 这直接导致推理需求爆炸式增长，而且不再只依赖数据中心GPU。边缘侧（edge）计算变得关键：手机、笔记本、家电里的NPU/CPU就能高效跑轻量Agent。 1 CPU有可能等于1 GPU——苹果、华为、小米、高通都在大力推动的on-device AI，正是为了让Agent在本地低延迟运行。这会把需求从“少数超级GPU”扩散到“海量普通芯片+专用AI芯”。 这样的AI跃进，会让产业链在很长一段时间内处于紧缺状态。 昨天打开Pornhub发现连A片都用AI来制作了，可见产能之强。技术已经从“能用”变成“大规模商用”，说明底层模型（扩散+视频生成+一致性控制）足够成熟、成本足够低、产能足够高。 台积电（台湾）、海力士/三星（韩国）、英特尔（美国），这些公司正是当前AI硬件供应链的核心。 AI的进程已经真正进入adoption阶段，曾经的泛泛空谈，如今不再是了。 豆包这样DAU破亿的产品，已经推出付费模式，在中国属于现象级采用。小米作为智能家电/小电器的龙头供应商，也在全力做AI，最终要把AI芯装进这些实体硬件里，全面带动AI的发展。小米正把AI芯（NPU）大规模装进扫地机器人、冰箱、电视、手机等硬件，走的就是AIoT + Agentic路线。用户在家电里就能直接跑本地Agent，省云端费用、隐私更好、响应更快。 这些都是C端真实付费 + B端硬件落地的信号，说明AI已经从“概念”变成“基础设施”。 或许，我们不能再简单用“炒作”来定义AI股票的暴涨，这背后是实实在在的Agentic变革。