境外银行卡+境外手机号 全套12项攻略合集!
涵盖银行账户、境外电话卡、虚拟号码、跨境卡片,附全部原链接。
一、可用工具汇总:
境外银行&卡片:中国银行、汇丰、招商永隆、众安Za Bank、新加坡OCBC华侨银行、币安VISA卡、美国VISA、香港万事达、美国实体信用卡、中国区WISE。
境外号码&证件:帕劳身份证、Google Voice、中国电信澳门预付蓝卡、Ultra Mobile Paygo、giffgaff SIM、12种虚拟手机号
1. 四大香港银行完整实战:
涵盖:中银、汇丰、招商永隆、众安银行Za Bank
内容:开卡原因、开户准备、办理踩坑问题、Clubsim香港实名卡、经验总结、各类邀请码
链接:
2. 内地低成本长期境外手机号
清单:Google Voice、中国电信澳门预付蓝卡、Ultra Mobile Paygo
链接:
3. 英国giffgaff SIM卡攻略
零月租、可长期使用20年,含卡片优势、适用场景、品牌介绍、充值激活答疑、功能设置
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4. 新加坡OCBC华侨银行零成本开户
开户介绍、前期准备、完整流程、账户设置、360账户+实体卡申请、常见问题
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5. 香港汇丰银行开户&使用教程
开户须知、资料准备、避坑要点、One账户用法、香港实体/虚拟银行对比
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6. 招商永隆银行居家线上办卡全流程
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7. 币安VISA卡+帕劳身份证办理
四步操作,内地稳定使用、低风控
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8. 免费免实名跨境信用卡申请
美国VISA、香港万事达、美国实体信用卡
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9. 香港/新加坡/美国银行对比&开户推荐
链接:
10. 美国银行多渠道开户指南
汇总10余种线上开户方式,覆盖零基础至高额门槛版本
链接:
11. 中国区WISE恢复申请实体卡教程
适配大陆、香港、台湾地区用户
链接:
12. 12种免费虚拟手机号获取方法
免复杂注册,快速接码使用
链接:
附:12个免费虚拟手机号平台: 注册免烦恼,一键即可接码!
1.
提供 10 个美国和 5 个加拿大的虚拟号码,可以接收和发送短信,发送短信每人每天仅限 5 条,无需注册,支持中文
2.
提供美国、英国、韩国、中国等 22 个国家和地区的虚拟手机号码,可以接收验证码或其他短信,所有消息都会在 24 小时后自动删除,无需注册,不支持中文。
3.
提供美国和加拿大的虚拟电话,所有消息都会在 7 天后删除,无需注册,不支持中文。
4.
提供美国、加拿大、英国、法国、芬兰和瑞典的虚拟号码,所有消息都会在 2-3 天后删除,无需注册,不支持中文。
5.
提供美国、加拿大、英国和数个欧洲国家的虚拟号码,没有亚洲国家虚拟电话号码。接收短信数量不限,所有消息都会在 24 小时内删除,无需注册,不支持中文。
6.
提供欧美、香港、日本、马来西亚等十几个国家地区的虚拟号码,无需注册,不支持中文。
7.
提供欧美各国的虚拟号码,所有消息只保留 7 天,无需注册,不支持中文。
8.
只有美国、加拿大、瑞典和英国的少量号码供用户选择,无需注册,不支持中文。
9.
提供美国、英国、法国等地的大量虚拟手机号,无需注册,不支持中文
10.
提供美国、英国、泰国、香港等地的虚拟号码,所有短信记录在 7 天后删除,无需注册,支持中文。
11.
提供大量的英国、加拿大和美国虚拟号码,无需注册,不支持中文。
12.
提供欧美各国和亚洲等地的虚拟电话,无需注册,不支持中文。
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今天上午感受到的 2 件极速的小事:
✅ 上午收到从英国寄到北京的 Wise 新卡(旧卡过期)。从我提交邮寄地址到收到手里,总共花了 2 天 8 小时 44 分,走的 DHL。
✅ 上午从 Payoneer 转了一笔美金到国内银行卡。我觉得 1 分钟没到,招行就收到钱了。
更早一些还有一件印象深刻的事,当时想买最新款的 iPhone,在淘宝麦克先生的店,好像是加了 200 元,2 小时不到,闪送到手里。
这些速度常常让我感到不可思议,可能也让我变得越来越没有耐心。
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长江后浪推前浪,前浪拍打在沙滩上,恭喜瓜哥新一赛季新的斩获。作为流动性的提供者,的确做得不到位,让loop的同学不能尽兴,
@lista_dao 的Pangolins池子逐渐是几个元老们最喜欢的活期存款之地,就是矿田青黄不接的时候就把几m甚至几十m资金放里面,有了其他更好的矿田就提走,那段时间恰好就是几个定期矿田的间歇期,所以资金来来往往波动很大,给少壮派造成了不好的用户体验。lista和Pangolins一起做大做强吧,湖深则水平。
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ENA沉思录之控盘理财(八)
S4赛季结束,做一点回顾
这一季的精算,yt玩法,基本所有人都会了,说点大家不懂的
6月份,那时候市场还处于熊市,lista上了pt usde的抵押池子
瓜哥一开始参与7月到期的池子,结果利率经常飙到很高,让瓜哥气的够呛
没人做大哥维护局面,那瓜哥来做
随后在9月到期的池子,瓜哥带领一众厦门兄弟,直接包场,基本控制了80%左右的借贷份额
在这场以瓜哥为首的本末厦门少壮派
与以超级君为首的本末元老派(重要的资金池提供方)PK中
只要他们减池子,瓜哥就还钱
从而把借贷利率始终控制在3%,维持了接近2个月时间,等于以0.1u左右的价格获得ena代币
(不管元老们以何种目的减池子,恶意or无意,客观上都推高了利率)
那时候的lista循环贷啊,就像一道白月光
让瓜哥可以心安理得地,在熊市里躺平掼蛋
直到牛市到来,变成了苦涩
lista的持续加池子,ena官方下场教大家循环贷,让瓜哥队伍再难以控盘
瓜哥这一轮采用了定投的办法做套保
0.35u套保了循环贷代币
0.4 0.5 0.69陆续做了yt的套利
中间有犯了些错误
最终会有400w个空投代币,但利润只有40w刀
S1 S2 S3的繁华,终是用了S4的寂寞来偿还
只能与自己和解
另,当初pump上市,瓜哥做了第一次套保,结果押注错误
这里,随着币安近10个新币上市,瓜哥对牛市结束,再次做点押注,标的ena。
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OneKey Anzen 安全实验室的研究已被 Black Hat USA 主会收录。
我们将演示如何从一个内存损坏漏洞出发,成功 Hack 一些市面上的主流硬件钱包。
即使它们有安全芯片、OTP/fuses、key sharding 和 defense-in-depth 等多层安全设计,攻击链仍然可以一路推进,直到最终破解出助记词。
这个漏洞并不是钱包厂商自己的业务代码,而是一个被广泛复用的 SoC 厂商 USB reference SDK,属于供应链级的风险。POS 终端、读卡器、可信嵌入式设备,只要建立在类似 SDK 之上,都可能暴露在同一类攻击面里。
我们在做这项研究时还有个很有意思的点,即,在没有 JTAG、没有 SWD、没有任何硬件调试接口的前提下,深度使用特定 LLM 模型参与了 memory leak 分析、firmware memory layout 推断、payload 迭代、权限提升,直到最终破解出助记词。AI 在压缩真实漏洞研究和利用开发的周期,意味着硬件安全也必须上强度。
Anzen 团队已向相关团队负责任披露,待受影响的厂商完成修复后,我们会分享更多研究细节。
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最新可用的 chatgpt business 促销码和脚本
脚本-开发者-控制台-粘贴运行
---
(async function generateUSTeamLink() {
console.log("⏳ 正在获取 Session Token...");
let accessToken;
try {
accessToken = (await fetch("/api/auth/session").then(r => r.json()))?.accessToken;
if (!accessToken) throw new Error("Token 为空");
} catch (e) {
return console.error("❌ 获取 Token 失败,请确认你已经登录了 ChatGPT 网页版");
}
const payload = {
plan_name: "chatgptteamplan",
team_plan_data: { workspace_name: "workspace", price_interval: "month", seat_quantity: 2 },
billing_details: { country: "US", currency: "USD" },
promo_code: "TechAheadUS", // 美区实测促销码
checkout_ui_mode: "hosted"
};
console.log("⏳ 正在绕过网页端,生成美国区专属打折付款链接...");
try {
const resp = await fetch("", {
method: "POST",
headers: { Authorization: `Bearer ${accessToken}`, "Content-Type": "application/json" },
body: JSON.stringify(payload)
});
const data = await resp.json();
const url = data?.url || data?.stripe_hosted_url || data?.checkout_url;
if (url) {
console.log("==========================================");
console.log("✅ 链接生成成功!请点击或复制下方长链接在浏览器打开:\n");
console.log(url);
console.log("\n==========================================");
} else {
console.error("❌ 生成失败,请检查梯子是否为全局美国节点,或促销码是否过期。原始返回:", data);
}
} catch (e) {
console.error("❌ 网络请求失败,请检查网络环境:", e);
}
})();
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🔥 美国最暴利的 10 个高端生意 💰
1️⃣ 商业银行 🏦 美国利润池最大的生意之一。IBISWorld 2026 榜单里,商业银行总利润约 7886 亿美元。 核心逻辑:用别人的钱赚钱,吃利差、手续费、信用定价。
2️⃣ 资产管理 / 投资顾问 / 私募基金 📈 这类生意爽在 AUM。钱越多,管理费越稳定,边际成本却不会同比增长。 IBISWorld 数据:Portfolio Management & Investment Advice 总利润约 2329 亿美元,PE、对冲基金、投资工具约 1812 亿美元。
3️⃣ 信托与遗产管理 📜 这个在中文世界很少被讨论,但美国很肥。富人的钱要传承、避税、隔离风险,就需要信托、遗产规划、受托管理。 IBISWorld 数据:Trusts & Estates 总利润约 2014 亿美元,历史利润率非常高。
4️⃣ 保险 🛡️ 尤其是财险、寿险、年金。保险最暴利的地方不是收保费本身,而是先收钱、后赔付,中间形成巨大的可投资资金池。 IBISWorld 数据:财险总利润约 1971 亿美元,寿险与年金约 1850 亿美元。
5️⃣ 软件 / SaaS / 企业工具 💻 Damodaran 2026 数据:系统与应用软件净利率约 25.49%,娱乐软件约 29.93%。 暴利逻辑:研发成本前置,复制成本接近零。一个功能卖给 100 人和卖给 100 万人,成本结构完全不同。
6️⃣ 半导体 / 芯片相关 🔌 Damodaran 数据:半导体行业净利率约 30.45%,半导体设备约 21.32%。 这不是普通人能随便进的生意,但它的利润来自技术门槛、供应链控制、客户锁定和全球稀缺性。
7️⃣ 制药 / 医疗产品 💊 专利药、医疗器械、医疗耗材都很肥。Damodaran 数据:制药净利率约 18.54%,医疗产品约 9.61%。 真正赚钱的是专利、审批门槛、医保支付体系和医生渠道。
8️⃣ 房地产收租:公寓、商业租赁、自助仓储 🏠 美国房地产不是只有炒房,稳定收租才是大生意。 IBISWorld 数据:商业租赁利润约 1427 亿美元,公寓出租约 1060 亿美元。 自助仓储尤其有意思:平均利润率约 36%,小运营商仍占很大比例。
9️⃣ 律师、税务、会计、合规顾问 ⚖️ 这是“知识牌照生意”。美国法律服务、税务筹划、会计外包,毛利高、复购强、客户怕出错。 会计、税务、记账、Payroll 服务常见净利率接近 20%,小型专业所甚至更高。
🔟 油气开采与能源资产 ⛽ IBISWorld 数据:Oil Drilling & Gas Extraction 总利润约 946 亿美元。 这个生意周期性强,但价格上行时极其暴利。它赚的是资源控制权、运输基础设施和能源价格波动。
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清晰法案通过预期的催化之外,也要注意到Circle正在进行的商业模式升级和迭代,这里最关键的就是4月8号Circle推出的Circle Payments Network (CPN) Managed Payments,这是一个全栈托管式稳定币结算平台。
CPN是Circle在25年5月上线的全球稳定币支付网络,连接银行、PSP、VASP 和企业,实现 24/7 实时跨境结算。
而今年4月初推出Managed Payments 是其“托管服务层”,让传统金融机构“零门槛”接入稳定币,而不用自己碰加密资产,相当于是Circle Payments Network (CPN) 的“托管增强版”。
1、CPN Managed Payments的功能
简单说就是Circle把稳定币的复杂性(minting、burning、合规、链上结算、多链路由)全部打包成SaaS 服务,合作伙伴只需通过API调用,像用传统支付轨道一样操作法币即可。合伙方只看到法币入账/出账、API 回调和报表。
全球跨境支付网络Thunes(覆盖140+ 国家)已经将其客户(银行、移动钱包)接入 CPN Managed Payments,实现法币工作流下的稳定币结算。
欧洲领先支付处理器Worldline,也接入CPN Managed Payments为客户提供区块链原生结算选项。
2、CPN Managed Payments对Circle的意义
让Circle能变身成Stripe + Visa的混合体,为什么这么说?它同时具备两者的核心优势:
Visa的部分(网络运营商角色):
1)CPN是一个多对多全球支付轨道,连接银行、PSP(支付服务商)、Fintech、企业,实现实时跨境/国内结算。
2)像Visa一样,它提供标准化网络基础设施:统一协调协议、即时结算、全球可达性(覆盖20+链路 + 多国法币payout corridors)。
3)不同的是,它用USDC(稳定币)作为结算介质,取代传统对应银行链(correspondent banking),实现秒级、24/7、无批处理的最终性。
Stripe的部分(B2B SaaS / 开发者友好基础设施):
1)CPN Managed Payments是全栈托管SaaS服务:合作伙伴(银行/PSP)只需通过API调用、在法币端操作,Circle后台全包USDC mint/burn、合规、区块链路由、Gas抽象等。
2)像Stripe一样,它提供单次集成、turnkey解决方案,抽象复杂性,让传统金融机构“零加密暴露”就能接入稳定币支付(类似Stripe让电商/平台轻松接入支付)。
3)强调可编程性 + 开发者API(Payment Intents、Payouts、Accounts API等),支持商户收单、高频payout、AI支付等现代用例。
Visa提供“网络规模与可靠性”,Stripe提供“易用SaaS与可编程性”,CPN Managed Payments则把两者融合成稳定币驱动的现代支付基础设施——既是全球网络,又是托管服务平台
3、再多聊聊CPN Managed Payments与Stripe的区别和差异
Stripe已深度整合USDC等稳定币,为企业提供“零加密暴露”的一站式体验。
1)商户可通过 Checkout、Payment Links 等产品在ETH、sol等链上接收 USDC,系统自动后台转换为法币(USD/EUR 等),费率约 1.5%。
2)同时支持全球 Payouts,向承包商、创作者、供应商等以 USDC 出款,而企业后台始终只处理法币。
3)Stripe 通过 Bridge 等收购实现托管模式,企业无需接触区块链即可完成跨境支付,覆盖 100+ 国家,显著降低 FX 成本和结算延迟。
其优势在于开发者友好 API、可编程支付、丰富的支付套件(Checkout、Billing、Treasury),特别适合数字商户、中小型平台和需要前端支付体验的企业,许多公司仅用 Stripe 就能实现更快、更便宜的全球收付款。
CPN Managed Payments更侧重机构级 B2B 基础设施,服务对象包括银行、PSP、Fintech 以及大型企业的跨境结算需求。
1)它以全栈托管 + 强大网络效应为核心,Circle 作为网络运营商,连接多家受监管金融机构(OFI/BFI),实现多对多实时协调,一次接入即可触达全球合作伙伴,而非依赖单一平台。
2)在业务深度上,CPN 针对高频、大额、供应链支付、批量薪资发放及企业财资调拨等场景,提供 24/7 即时结算和极低 FX 与中介成本,由 Circle 全面承担 USDC mint/burn、Travel Rule/AML 合规、多链路由以及流动性全生命周期管理。
3)其目标客户为银行、支付处理器、大型 PSP 及全球企业财资部门,强调企业级 SLA、审计能力和合规牌照覆盖。同时内置条件支付和智能合约级编排,更适合 AI 代理支付、高频 M2M 以及企业间大额结算场景。
从上面的角度看,Stripe 更像“支付 SaaS 平台”(商户/平台导向),而 CPN 是“稳定币版 SWIFT 基础设施”(机构间网络)。在纯机构 B2B、大规模跨境场景中,CPN 的成本效率、合规确定性和零加密暴露程度更优
实际中,许多TradFi和Fintech正在同时测试/采用两者,用 Stripe做前端收单,用CPN做后台大额结/treasury。
4、这对Circle来说为什么是商业模式的升级和迭代?
个人角度CPN Managed Payments的推出标志着 Circle 从“稳定币发行商 + 储备利息主导” 开始向 “B2B SaaS 支付基础设施提供商”的角度进一步迭代升级。
直接货币化路径:
交易结算费(basis points,按量阶梯)基础设施订阅/托管服务费;
合规、报表、流动性管理增值服务;
未来也有网络效应,参与机构越多,流动性越好,费用收入越高。
收入来源不再仅靠储备利息,而是交易量驱动的 recurring revenue(交易费 bps、服务订阅费、基础设施使用费、FX 点差等),这也跟Circlezai 26年将非利息收入规模化的目标是一致的。收入更具可持续性和抗周期性(即使利率下降,交易量增长也能带来稳定现金流)
商业模式迭代升级的核心就在于此:
从“卖美元稳定币”进化到“卖全球支付轨道”,通过 B2B SaaS形式提供类似 SWIFT的网络服务。
4月初,在这里
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Circle昨晚大涨,但斌也写文章解读清晰法案的对circle的影响,之前看报道但斌的东方港湾还玩基金一季度确实建仓建仓了circle,当然体量还并不大。其实昨晚大涨个人看有三方面的催化剂:
首先自然是清晰法案迎来的关键进展(五月内有望通过参议院全体表决,7月川普有望签署成为真正的法律)前几天这里
其次,美股代币化开始加速,昨晚DTCC宣布成立代币化工作组,Circle也是工作组成员。DTC的美股代币7月有限交易10月正式推出。
这个意义会更大,美股官方代币推出,意味着未来链上有大量的优质资产,链上交易会更活跃,利好稳定币。
然后还有一个就是上周circle推出了纳米支付,成千上万笔纳米支付被聚合,定期(net positions)一次性上链结算 → Circle 承担批量 Gas 成本,用户端始终零 Gas,进一步打消了小微高频支付的障碍。agent pay会更丝滑
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再聊聊RKLB的并购策略,通过收购完成了哪些业务的拼图?这两天太空板块热度开始起来,龙头RKLB的主要催化事件则是来自并购Mynaric切入雷射通讯,以及推出Gauss电推进系统。作为个人的心头好,RKLB还是关注了蛮久。其实RKLB这几年来通过不断并购收购来完成自己的业务布局,这里聊聊它的并购策略。关于RKLB具体业务模式,转发的长文里有详细分析介绍。
Rocket Lab在2016年前主要专注Electron火箭自主研发,几乎没有公司级收购。真正启动系统性收购战略是从2020年开始,至今共完成7笔公司级收购(全部聚焦Space Systems业务垂直整合),另有1笔资产收购(非公司整体)。
1、按照时间线梳理RKLB过去几年的并购案:
1)Sinclair Interplanetary(加拿大)
时间:2020年4月
业务:卫星姿态控制组件(reaction wheels反应轮、star trackers星跟踪器等)
意义:首笔收购,补齐卫星子系统供应链。
2)Advanced Solutions, Inc. (ASI)时间:2021年10月
金额:4000万美元 + 潜在550万美元earnout
业务:航天器飞行软件、任务仿真、制导导航与控制(GNC)
意义:首次进入软件层。
3)Planetary Systems Corporation (PSC)
时间:2021年12月
金额:约4200万美元现金 + 股份 + earnout
业务:卫星分离系统(separation systems)和分配器(dispensers)
意义:补齐卫星发射后的分离能力。
4)SolAero Holdings, Inc.
时间:2022年1月
金额:8000万美元现金
业务:高性能空间太阳能阵列(solar panels)和精密航空结构件
意义:补齐卫星电源与结构核心硬件。
5)Geost, LLC(及其母公司)
时间:2025年5月宣布,2025年8月完成
金额:2.75亿美元(1.25亿现金 + 1.5亿股票 + 最高5000万美元earnout)
业务:电光/红外(EO/IR)传感器载荷,用于导弹预警、空间域感知等国家安全任务
意义:正式进入卫星有效载荷(payload)领域。
6)Optical Support, Inc. (OSI)
时间:2026年2月26日完成
金额:未公开(规模较小)
业务:高精度光学系统与光机组件(lenses、optomechanical instruments)
意义:强化Geost后的光学能力,整合进Rocket Lab Optical Systems部门。
7)Mynaric AG(德国)
时间:2025年3月宣布,2026年4月14日完成
金额:1.553亿美元(少量现金 + 约227.7万股RKLB股票)
业务:激光光学通信终端(laser optical
communications terminals,CONDOR Mk3等)
意义:首笔欧洲收购,内部化高成本通信硬件,并获得慕尼黑欧洲据点。
额外资产收购(非公司整体):Virgin Orbit Long Beach工厂及设备(2023年5月/2024年完成):1610万美元,获得14万平方英尺制造设施,用于Neutron火箭规模化生产(发动机、复合材料等)。这不是完整公司收购,但极大加速中型火箭产能。
2、补齐了哪些短板?
Rocket Lab早期是“纯发射公司”(Electron火箭),Space Systems业务虽有Photon卫星平台,但大量核心子系统依赖外部供应商,导致了几个问题:
1)供应链风险高:交付周期长、成本不可控、容易卡脖子(尤其国防合同对“美国/盟国原产”要求严格)。
2)毛利率被压缩:卫星BOM中,反应轮/星跟踪器、太阳能阵列、分离系统、激光通信终端、光学载荷等高价值部件(合计占卫星成本30-50%)全部外采。
3)集成能力弱:无法作为“Prime Contractor”独立交付完整卫星+载荷+通信解决方案,在SDA、Golden Dome等国防大单中竞争力不足。
4)地域局限:缺乏欧洲/全球供应链布局,难以深度参与国际项目。
5)产能瓶颈:Neutron中型火箭规模化生产需要现成工厂和光学/通信硬件。
而通过过去十年收购精准补齐:
1)2020-2022年四笔收购 → 补全“卫星总线+子系统+软件”基础链条(从姿态控制、软件、分离、电源到结构)。
2)2025-2026年三笔(Geost+OSI+Mynaric) → 补齐“有效载荷+精密光学+激光通信”高端国防/商业短板,毛利率潜力大幅提升(激光终端单件成本占比可达10-20%)。
3)收购Virgin Orbit工厂 → 解决Neutron产能硬件瓶颈。
供应链风险大幅降低、生产周期缩短、成本可控、毛利率提升,同时打开国防Prime Contractor大门。
3、最终形成了什么样的体系?
Rocket Lab已从“小型运载火箭公司”彻底转型为全球领先的垂直一体化空间基础设施提供商(End-to-End Space Systems Prime),
核心定位是“Space as a Service + 国防Prime”。业务布局有
1)发射层:Electron(小型、高频次,已超75次成功发射)+ Neutron(中型火箭,2026年底首飞在即,载荷能力远超Electron)。
2)卫星制造层:Photon卫星平台 + 全套子系统(姿态控制、电源、分离、飞行软件)。
有效载荷与光学层:EO/IR传感器(Geost)+ 高精度光学/光机组件(OSI)。
3)通信层:激光光学终端(Mynaric)——实现星间/星地高速安全链路。
4)制造与产能层:Long Beach工厂(前Virgin Orbit)+ 全球多地设施,支持规模化生产。
5)附加能力:国防/国家安全重点(SDA 8.16亿美元18颗卫星合同、导弹跟踪、空间域感知),同时服务商业星座。
形成高度垂直整合的产业体系:几乎所有关键环节自产(类似SpaceX闭环,但更聚焦中小型/中型星座和国防市场)。可以实现端到端交付:客户可一站式采购“发射 + 完整卫星 + 载荷 + 通信 + 运营”,显著降低集成风险和时间。
双轮驱动:Launch(稳定现金流)+ Space Systems(更高毛利、更高增长,backlog主力,已超18亿美元)。
战略定位:现在RKLB既是发射商,又是“卫星工厂 + 关键组件供应商 + 国防Prime承包商”,在D2D/LEO星座、国家安全领域形成独特护城河。
去年底 rklb就拿到一笔8亿美金18颗卫星的订单,开始参与太空国防领域的最大项目。
简单说,过去十年7笔收购让Rocket Lab彻底补齐了“从火箭到卫星总线、再到有效载荷、光学、通信”的全链条拼图,形成了从发射到在轨数据全链条自给自足的垂直一体化空间平台,竞争力与估值逻辑已完全不同于十年前的纯发射公司。未来Neutron + 规模化Space Systems将成为主要增长引擎,同时在国防领域作为“ disruptive Prime”与传统巨头竞争。
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目前,Uniswap的Snapshot上,关于这个Tokenomics的修改提案还没有发出来。
刚刚Uniswap团队/利益相关的这个卖币动作应该怎么解读?
第1⃣层博弈(散户逻辑):
这个卖币动作无伤大雅,最终Tokenomics还是会改, $UNI 起飞,DeFi Summer回归
第2⃣层博弈(狗庄阴谋论逻辑):
什么狗屁提案,最终其实是为了演戏,掩护自己出货,收割散户。
第3⃣层博弈(老鼠仓逻辑):
装模作样先发讨论的RFC,但却没有直接提Snapshot开始链上投票。
发论坛RFC是为了测盘,看一下情绪如何,如果情绪对,满足这个“Assuming”,再发链上投票,情绪不对,投票直接就不发了。
临界摇摆一手
第4⃣层博弈(半做市商逻辑):
$UNI 从去年8月就开始在低位洗盘,低位应该接到了很多带血的筹码,目前的控制权应该够了。
团队确实有在做事(市),但今天这个上影线,有点太长了,盘面有风险。
搞Tokenomics投票是演戏,也是测盘。
第5⃣层博弈(枪学逻辑):
第一个做市周期 - 去年8月到10月,低位完全没有盘面活性
第二个做市周期 - 去年10月到今年2月,盘面开始强度提升,开始出现波段形态
第二个做市周期中散户交易欲望很低,所以交易量完全看不到波动。
昨天这根大阳线上来,是测盘,也可能是为了做高平台,还需要继续观察,目前的上影线,并没有破坏平台。
只要 $10 刀的平台维持住,后面就是要在盘面上搞事情。投票通过不通过,都已经不重要。
第6⃣层博弈(资本逻辑):
完全可以从交易所或其他OTC的地方出9万个币。
明目张胆地通过团队钱包出货,链上演戏制造市场恐慌,让前面的获利盘下车。
给散户们获利一丢丢,是为了让他们去喊单,去CX自己赚到钱了。
在KOL装逼晒单的同时,也可以吸引更多的散户关注 $UNI
为了防止DEX上把币价砸下去,已经在另外的交易市场上,通过多个大余额账户,买回了6万个以保持控制权。
目前庄家在资本层面对盘面的控制力,已经超过40%,但是外延资金不够多,需要进一步吸引散户上车。
第7⃣层博弈(枪学高阶资本逻辑):
以太坊供应量持续在下降,但是 $ETH 的币价却涨不动了
坎昆升级需要和盘面配合好卡点。
Vitalik前阵子给ENS喊单了,ENS暴涨之后,注册量并没有上升太多,ENS域名卖不动,找Uniswap帮忙“分销”,他们家散户多,然后和Uniswap分账即可。
ENS一直都是以太坊庄家的马前卒,ENS,Uniswap,以太坊这都是一家人。
这波操作应该是一石四鸟,还得把以太坊燃烧量的问题顺道解决了。
第8⃣层博弈(项目方运营还原逻辑):
做天推出了uni.eth的域名,有一些撸毛或fomo的人买了,利好刚刚放过。
结果第二天又出了这个“利好”,uni.eth的二级域名利好没有空分被市场消化,被浪费掉了。两个利好之间,应该留有一周的“利好”发酵期。
这波操作,本不该出现。
中文区都没有注意到的 Avalanche 上的 DEX Pangolin,3天前宣布换老板,昨天呼吁大家去Stake协议代币,结果币价暴拉了100%。
咱们家的运营一查推特线索,发现他们去年底推出了代币 $PNG 的质押,之后一直在吸筹。
于是咱们家运营就咋咋唬唬地建议老板,要想抓住减半行情,Stake咱必须得搞!老板Hayden脑门一拍,就说咱们要得整活,直接抄Pangolin的方案。
虽然是心血来潮临时加戏,但也操作成功。
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Agent代理经济基础设施和稳定币全栈布局,支付巨头如何把“影子银行”变成标配?关注AI代理经济和稳定币发展,就不能不关注这次StripeSessions的2026大会。必须说这次发布会信息量极大,其对AI代理商务和稳定币的全栈布局是最具战略意义的。这次大会意味着Stripe从传统支付玩家向AI+Crypto原生基础设施提供商的彻底转型。
稳定币部分尤其全栈化——从发行、托管、转账、收益率、卡片消费到 onramp/offramp,全都封装进单一 API 层。传统企业不用懂链上细节,就能直接用稳定币做全球即时金融;AI Agent 也能像人类一样自主支付。
这波布局一旦落地,稳定币就真从“小众交易工具”进化成全球金融的默认基础设施。
一、Sessions 2026 核心主题:构建 AI 经济基础设施
核心是Agentic Commerce(代理商务)。Stripe 宣布让AI代理成为独立经济主体,能自主发现、购买、支付,同时保持人类可审计。
1、Agentic Commerce Suite:一次集成就能让产品在 Google Gemini、Meta 等 AI 应用内被销售和支付。代理购物不再是科幻。
2、Link Agent Wallet + Issuing for Agents:AI代理可代表用户生成一次性虚拟卡、Shared Payment Token,支持限额审批、实时监控。2.5 亿 Link 用户基础直接复用。
3、Streaming Payments + Projects:适配 token 微支付,开发者工具开放 32 家伙伴,让代理“vibe deploying”自动部署产品。
4、其他全局升级:Managed Payments GA、Radar 风控针对 token 欺诈、Treasury 多货币账户、Atlas 10 万家公司里程碑(solopreneur 收入暴增 5 倍)。
Patrick 说得很清楚:AI 转型需要新的经济原语和抽象层,Stripe 就是在把这些原语产品化。传统企业适应 AI、AI 企业加速增长、欺诈者被挡住——三赢。
但我个人最兴奋的还是稳定币部分。这次 Stripe 直接把之前收购的Bridge和 Privy的能力彻底打通,形成了闭环“影子银行”系统。
二、Stripe 稳定币全栈布局:从碎片化到“一站式 API”
以前企业要做稳定币业务,得拼 custody + ramp + yield + cards + compliance。现在 Stripe 把所有环节封装好,企业像接普通支付一样接入。这才是真正让稳定币主流化的关键——支付巨头用自己的合规和分发优势,把加密变成基础设施。
1、Digital Asset Accounts(数字资产账户)——全栈核心原语
Stripe + Privy 推出单一 API,支持多链稳定币余额、转账、支付、fiat on/off-ramp、链上 FX、Morpho DeFi 自动收益率、卡片发行。
托管/非托管灵活切换,已有 Ramp、Deel、DoorDash 等客户在用。
意义:以前碎片化集成要好几家供应商,现在一天内就能上线。非 crypto 团队也能玩转稳定币。
2、Treasury 稳定币扩展——全球即时金融账户
新增 41 个市场,覆盖 150+ 国家和地区。
企业余额同时支持 fiat + 稳定币,美国/英国年底前更多货币;网络内即时免费转账;闲置稳定币赚奖励。
AI Agent 可查余额、付账单、开卡(关键操作人工确认)。
Atlas 创始人直接收 SAFE 进 Treasury。Payout 支持 160 个国家。
3、Bridge 基础设施升级——自主发行与跨链
Open Issuance 增强:企业可自己发行、管理稳定币(USDG、CASH 等)。
新增 COP、GBP onramp/offramp,跨链扩展到 Tempo、Plasma、Celo、Sui。
托管 USDC + 自发 USDB(1:1 现金+货币市场基金,BlackRock 管理)。
开发者直接在平台完成 KYC、储备、费用设置。Bridge 成立不到两年,支付量曲线已超越早期 Stripe。
4、Stablecoin-Backed Cards——消费闭环
Issuing + Bridge/Privy 集成,私测推出稳定币背书借记卡。
支持托管/非托管钱包,即时扣款(webhook 验证)。从30拓展100多个国家
完整 Issuing 功能:虚拟/实体卡、消费限额、Apple Pay 等。
5、稳定币支付接收 + Agent 支持
32 个新增市场自动结算为法币。
PaymentIntents 一键开启,Agent 通过 Machine Payments Protocol 用稳定币支付。
Streaming Payments 结合 Tempo 实现 AI 原生微支付。
6、Crypto Onramp 预览
美国企业无界面部署,自定义稳定币发行;<500 美元简化 KYC。
SDK 让加密 App 的入金体验接近 Apple Pay。
三、战略意义
把上面模块连起来,就是一套完整闭环:
这套系统让稳定币真正“傻瓜化”:
传统企业获得加密速度 + 法币合规;
AI Agent 原生微支付;
fintech 在单一平台打造全球产品。
Stripe的动作,本质上就是在为代理经济和链上美元体系搭建“像信用卡一样简单”的底层管道。
更深层看:
1、对 AI 经济:代理将成为主流交易主体,稳定币提供即时、低成本的结算层。
2、对 Crypto:支付巨头主导大规模采用,KYC、合规、Gas 全封装,稳定币从 DeFi 玩具变成企业标配。
3、其实还有一层地缘纬度:
美元通过稳定币数字延伸,新兴市场企业无需本地银行账户就能全球运转。
Stripe正在把“AI 代理 + 稳定币”变成下一代经济默认基础设施。再结合前两天A16z发布的全球金融的新技术栈,更值得关注。
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全球金融的新技术栈,金融系统正在被新基础设施快速重建,稳定币是最大催化剂。已从“小众交易工具”进化成全球金融的基础管道,正在成为新一代金融产品(支付、外汇、信贷、投资等)的底层基础设施。A16Z这篇文章值得看看
稳定币正催生新型 BaaS(Banking-as-a-Service):
1)上一代是 fintech 租银行牌照、接老系统;
2)这一代是链上原生,用自托管钱包降低摩擦,直接把账户、支付、外汇、信贷原语组合成端到端产品。
传统机构(Stripe 收购 Bridge/Privy、Mastercard 收购 BVNK)已在按这张地图布局,转型已过不可逆点。
新型金融体系六大技术栈,六大层级拆解
1. 区块链层:三大类别已分化
1)通用链(Solana、以太坊及其 L2):主战场仍是加密资本市场(交易、借贷、DeFi)。
2)支付专用链(Stripe Tempo、Circle Arc):专为金融服务优化,强调稳定币原生 gas 费、隐私、可预测交易成本——对处理百万级支付的 fintech 至关重要。
3)机构网络(Canton 等):专为受监管机构设计,提供可编程性+隐私+合规框架。
2. 银行层:卡点正在松动
一批加密友好银行正搭建法币与链上基础设施的桥梁,入金/出金难题显著缓解。
3. 稳定币发行层:牌照争夺战
GENIUS Act 通过后,发行商疯狂抢 OCC National Trust Charter(国家信托牌照)。
短期拿合法性,长期目标是接入美联储通道,成为数字金融体系核心玩家。
4. 流动性层:最后一公里难题(新兴市场)
稳定币已解决跨境支付“中间里程”,但本地法币流动性仍薄。
解决路径:稳定币兼容 FX 提供商 + 区域交易所(Bitso、Yellowcard、Coins)+支持稳定币结算的银行。
5. 银行连接层:最不性感但最关键的翻译层
稳定币基础设施与传统银行核心系统不兼容,需要专门的“连接层”让银行无需大换系统即可支持稳定币。
6. 应用层:融合 + 新原语
1)fintech 新银行 ↔ 加密钱包 正在快速融合,最终会变成统一金融超级 App。
2)企业级采用:在拉美、非洲、东南亚等美元银行基础设施差的市场,稳定币已成为公司银行业务(支付、收款、资金管理)的实际解决方案。
账户只是入口,后面是信贷、投资、财富管理、保险等全套产品。
第二幕:信贷才是大戏
支付是第一幕,信贷是第二幕且影响力更大。
万亿美元稳定币浮存将催生真正生产性链上信贷市场(不是早期 DeFi 的加密套加密投机,而是借贷真实资产、应收账款、企业营运资金)。
类比过去十年私募信贷的爆发:银行退出→新结构填补空白,这次底层是开放、可编程、全球化的链上基础设施。
地缘政治维度
1)对个人/企业:美元实际赋权——无需美国银行账户即可持有、交易、存储美元,规避本地货币贬值。
2)对美国:稳定币是美元霸权的数字延伸,GENIUS Act 实质上是押注稳定币巩固美元全球主导地位。
全球金融正在经历一次“批发式系统升级”。新栈具有开放、可编程、默认互操作的特点,能服务到传统系统从未覆盖的人群和场景。
现在不是“会不会发生”的问题,而是“谁来定义新规则”的问题。传统机构只能选择拥抱,否则将被甩在身后。
具体公司和分类会演变,但结构性转变已经发生。
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