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Charles在路上
@Charles77xixi
00后 | 程序员 | 长期投资者 aka安妮的心动录 ⚡️ 重复做对的事,慢一点也没关系,希望能成为你的优质信息源
加入 January 2025
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做X账号、输出、见人是真有用。 虽然现在我并没有通过X赚到哪怕一分钱,但我相信多年之后回头看,用X账号发第一条帖子的那一刻一定是我人生的一个重要的转折点。 选择在X上输出、分享思考、做内容、约人见面,绝对是一个长期收益非常大的事情。 最近通过X约了不少人线下见面,有做创业的、有做投资的、有做自媒体的、有同样在大厂搬砖的。 有一个很明显的感受:给我带来最多新信息和新机会的,全都是那些不太熟的人。 不是我的同学,不是我的老同事,不是我天天聊天的好兄弟。 是那些只在X上互动过几次、刚见了一面的半熟人,聊出来的东西最让我意外。 后来我想了想,这背后有一个被大多数人忽视的底层逻辑。 1️⃣强连接和弱连接 社会学家格兰诺维特在1973年发了一篇论文叫 The Strength of Weak Ties,直接改变了整个社会网络研究的方向。 他把人际关系分成了两类。 强连接:你的至交好友、家人、天天一起吃饭的同事。你们互动频率高、情感深厚、彼此非常了解。 弱连接:你的点头之交、朋友的朋友、某次活动上加了微信但平时不怎么聊的人。你们互动频率低、关系不深、对彼此了解有限。 大部分人本能地觉得强连接更有价值,毕竟关系铁嘛,有事找老朋友\亲戚帮忙会更靠谱。 但格兰诺维特的研究结论恰恰相反:在获取新信息和新机会这件事上,弱连接的价值远超强连接。 2️⃣ 强连接的信息困境 为什么你的老朋友帮不了你太多? 因为强连接的圈子是高度重叠的。 你的大学室友认识的人,和你认识的人几乎是同一拨。 你的同事掌握的行业信息,和你掌握的大差不差。 你和同行大概率会看同样的公众号、刷同样的信息流、讨论同样的话题。 强连接的本质是同温层。你们之所以关系好,恰恰是因为你们相似——相似的背景、相似的认知、相似的信息渠道。 这意味着你从强连接那里获得的信息,大部分你已经知道了,他们能给你的增量信息极其有限。 3️⃣弱连接的信息红利 弱连接的价值,恰恰在于他们和你不一样。 一个做跨境电商的朋友,能告诉你东南亚市场的真实情况,这些信息你在国内的技术圈里永远接触不到。 一个做投资的朋友,能告诉你一级市场现在在看什么方向、哪些赛道资本正在涌入,这些信息不会出现在你的朋友圈里。 一个在硅谷工作的朋友,能告诉你硅谷的AI创业公司现在是什么氛围,这些认知你靠刷推特只能看到皮毛。 弱连接充当的是不同信息网络之间的桥梁。 每一个弱连接都连着一个你从未接触过的圈子,那个圈子里的信息、机会、资源,对你来说全是增量。 格兰诺维特做过一个经典调查:那些成功找到新工作的人,绝大部分的工作信息来源不是亲密好友,而是那些不太熟的弱连接。比例高得惊人。 原因很简单,你的好朋友知道的招聘信息,你大概率自己也知道。但一个半年没联系的前同事,他现在的公司正好在招人,这个信息只有他能给你。 4️⃣见人也有复利效应 弱连接最好的积累方式就是见人。 线上互动再多,不如线下见一面。一顿饭、一杯咖啡、一次散步,能建立的信任和了解程度是线上聊一百条消息都做不到的。 而且弱连接有一个很强的复利效应:你认识的人会帮你认识更多的人。 A介绍你认识B,B带你进入了一个新的圈子,这个圈子里你又认识了C和D。每一个新的弱连接都是一扇门,门后面是一整个你从未见过的世界。 这种事靠强连接永远不会发生。因为你的好朋友圈子和你高度重叠,他们能介绍给你的人,基本上你早就认识了。 5️⃣大部分人的社交是低效的 说到这你可能会想:我也有很多微信好友啊,几千个呢。 数量不等于质量。 大部分人的社交方式是被动的:公司分到一个组,你就和组里的人混熟了。大学分到一个班,你就和班里的人成了朋友。你的社交圈完全由环境决定,而不是由你主动选择。 这种被动社交构建出来的网络,同质化极其严重。你的朋友都是和你差不多背景、差不多行业、差不多认知水平的人。信息在这个网络里流动来流动去,全是重复的。 主动社交才能构建高价值的弱连接网络。 去参加不同领域的线下活动。去X这些平台上主动约你觉得有意思的人见面。去认识那些和你背景完全不同的人:做投资的、做内容的、做实业的、做海外市场的。 不需要刻意维护关系。弱连接的好处就在于它不需要高频互动。你们见过一面、聊得不错、互相留了联系方式就够了。下次当某个信息或机会出现的时候,他会想到你,你也会想到他。 6️⃣信息差就是财富 归根到底,弱连接的价值在于信息差。 在这个时代,大部分财富的产生都来自于信息不对称。你比别人早知道一个趋势、早发现一个机会、早接触到一个关键人物。这些信息差在关键节点上的价值,可能超过你埋头苦干一整年。 强连接给你情感支持,弱连接给你信息红利。两者缺一不可,但大部分人严重低配了弱连接。 你的收入水平,约等于你最常接触的五个人的平均值。 这句话被说烂了,但底层逻辑是真的。 你接触的人决定了你的信息输入 你的信息输入决定了你的认知边界 你的认知边界决定了你能做出什么样的决策 想要打破认知的天花板,最快的方式不是多读书,不是多上课,而是去见那些和你不在同一个世界的人,是去参加那个你觉得跟自己不搭边的活动。 跨出你熟悉的圈子,走进一个信息完全不同的世界。 你的下一个重大机会,大概率不会来自你最好的朋友,它会来自一个你还没认识的人。
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