加入 Crypto是在2017年,转眼间快10年啦
那时候的我刚刚毕业,一头热血冲加密行业。比特币、密码学、去中心化太酷了,一种很难形容的兴奋,我正在投身一个了不起的行业
后来,几纸禁令,三轮牛熊,我逐渐发现一个很残酷的事实。这个行业里,镰刀比韭菜还多。
自由、开放、去中心化,开始被另一些东西盖过去:空气币、速通盘、老鼠仓、币圈大赌场。
我也从金色财经,OKX到了火币,又去了币安。我从一个骄傲的币圈从业者变成“灰产”从业者了,也不敢和别人说我在交易所工作。
从币安离开后就有点想退圈了。
直到后来,我来到了 Backpack。
原来还有像Armani这样纯粹的极客精神。团队对crypto行业的审美、长期主义的价值观都让我极度舒适。那颗纯粹的初心,又被唤醒了。
后面的故事,大家都知道了。我常常工作到心流状态,忘记了时间和空间。有时候我甚至觉得,我不是在工作,而是在为一个伟大的梦想热泪盈眶。
我为什么这么相信 Backpack?
有非常多的原因。浅浅举几个例子
1.Backpack的前瞻性
Armani和Can哥等核心团队对趋势的判断早得惊人。
比如合规。
要知道Backpack是一家创业公司,现金是最紧缺的东西。那时候网上有很多“合规无用论”,增长就是一切,为什么要花那么多钱、那么长时间,去做一件短期几乎看不到交易量的事情?
但是Backpack all in了。
后来我们慢慢看到,监管门槛越来越高,陆续有交易所因为无法支付合规成本被迫关停,头部交易所陆续退出欧盟,但Backpack反手拿下三块含金量最高的牌照,以及还有重磅牌照在路上。
比如代币化股票。
spaceX上市引发的交易所pre-ipo大战,最后一地鸡毛。Backpack没有参与,却悄悄干一件大事:在Solana链上完成了spacex的真实股票发行。
三个月后的今天,Backpack代币化股票断崖式领先Ondo,并且是在前者有长期先发优势的条件下,更恐怖的是这个领先还在加速。
2、Backpack的代币经济学
公司、股东的利益放到了用户和市场之后,没有哪个团队这么做过,是一种破釜沉舟的勇气,经历了太多PVP创伤后,很多用户是不敢相信的。
就像今天所有人习以为常的回购销毁,在最初出现的时候,也并不是行业标准。但我相信一旦走通了,自有大儒辩经,也会有后来者模仿。
所谓创新,很多时候就是这样。
3、源源不断的创新
无论是UI、跨资产统一保证金、代币经济学、还是链上真实美股都在引领创新。
在运营思路上我们也颠覆了传统CEX的市场合作模式,无穷的新点子,无比的团结、高效的执行力,这是backpack的生命力。
4、有所不为才能有所为
这个行业赚钱的方法太多了,比如山寨币的倾销,刷量,双币赢,提前推出预测市场,但Backpack宁愿放弃利润也不做激进的事。
团队追逐的不是眼前的利润,而是始终focus在打通去华尔街的路。市场不再是劣币驱逐良币,从场内空气币存量博弈,变成拥抱华尔街万亿级市场。
相信这样的Backpack会吸引更多长期主义者,价值投资者。我也非常兴奋也很荣幸能参与到一件伟大的事业里。
5、All hands我落泪了
这周一的All hands,Armani说:我们经历了一段很黑暗的时光。我突然泪目了,因为我知道到底经历了什么,但咀嚼痛苦和讨论真相不重要。
重要的是往前看
团队每个人都在自己的位置上为了一个共同的目标努力。经历挫折,我们更团结,更有韧性。
以及,我们离目标,每天都近一点。
6、Brick by brick
时间拉回到我入职的第一天。
当时我的leader说,Backpack不要激进的交易量和手续费,希望用户真心使用产品。要知道,交易所都是想赚更多的手续费,这其实是一件很反常识的事。
我从此记在了心里,并心怀感恩。
说点其他作为员工的感受
工作氛围不用说了,决策过程非常simple,0内耗
Armani和Can哥还有团队都是干净的灵魂
之前的价值观崩塌了很多次,在这里只剩梦想和冲劲
在AI的协同下,大家都非常专业且高效
当时我仅仅只是认为Backpack可能是一个继承FTX意志的交易所
也就一年我亲眼见证它将成长为像JP Mogan一样的金融巨头
Brick by brick 我们还将继续建设
说了这么多该结尾了
之前在社区说了荷塘理论
现在再说一个蝴蝶理论
真正的壁垒从来不是一天建成的,
宏大的愿景需要时间去兑现
去产生复利的力量
而此刻大洋彼岸的蝴蝶正在轻轻煽动翅膀
有一个振聋发聩的声音在我耳边一直回荡
每一轮交易所都会重新洗牌
这一次我无比坚信
Backpack on TOP!
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牛来#