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Hawstein
@Hawstein
Indie Hacker | System Builder | Real Artists Ship | Be Creative, Have Fun | Business is an Art.
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SwiftUI 是 AI 走向 AGI 的绊脚石。
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Cursor 一个月只能推荐 10 个人,剩下点了链接但还没兑换的估计没有首月半价优惠了哈。
最近重度使用 Cursor。如果你的 Claude 号被封,又想使用 Fable 的话,Cursor 是一个不错的选择。可以使用我的推荐链接(或者已有 Cursor 用户的链接都可以),新账号首月可以获得 50% 的优惠。这意味着,如果你新注册一个账号,并且订阅 Cursor Ultra,第一个月花费 $100,可以获得 $400 的 API 额度。然后呢,把 $400 的额度全拿来使用 Fable,把它当成架构师/编排者/Reviewer,Grok 4.5 作为执行者,它作为 Cursor 的 First-party models 不占用 $400 额度。我觉得这应该就是 Cursor 的最大化使用方式了。 当然,这些额度是没法和 $200 Claude Max 比的。但是没办法,Claude 号不是被封了嘛。申诉等待期间,可以使用 Cursor 来过渡。 其实 Claude Code 并没有什么不可替代性(比它好用的 harness 有的是),但是 Claude Max 订阅中极度慷慨的超额补贴,是其它厂商没法给予的。这就是它最大的护城河。这类订阅中给予的超额补贴,其实是许多个体在如今 AI 时代能利用的最大杠杆。我觉得,有条件的都应该去订阅上。一个是 ChatGPT Pro,另一个是 Claude Max。现在 Grok 追上来了,Grok 4.5 的智能和速度,我觉得也值得订阅一个。日常乱七八糟的问题我已经更爱使用 Grok 4.5 了。怎么说呢,快就是好,好就是快!(当智能过了一个阈值后) 什么,你说 Gemini?风太大了,我听不见~ 对了,我觉得 @elonmusk 收购 Cursor 真的是一件非常非常好的事。Grok 4.5 就是最好的证明。真希望 Grok 也能快点到达 Fable 的水平。这样在 SuperGrok 订阅中,也能享受到 Fable 水平的模型的超额补贴。Grok 4.5 现在已经有 Opus 4.8 的水平了,追上 Fable 也是迟早的事对吧,老马。 好了,被 Claude 封号的各位,注册一个新的 Cursor 号,用 1/4 的价钱去使用 Fable 吧。推荐链接:
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从我那个苹果开发者账号说起。 2024 年 11 月 30 日,我用美国公司注册的苹果开发者账号进入了一种异常状态:可以登录后台,但无法创建证书进行签名和公证。 此后,我几乎把网络上相关的帖子都看了;在 Twitter 和苹果开发者论坛上发过帖子求助;陆陆续续给苹果客服发过 4 封邮件,打过 4 次电话。都没有任何结果。苹果统一给我的回复就是,已经有 Ticket 了,我什么也不用做,等着就行。 我还联系上了网上遇到过相同问题的陌生人,通过邮件和 IM 交流,结果是对方的问题也一直没有解决。 后来我不想因为这个事 block 了我的产品发布,于是就用了朋友的开发者账号来创建证书和签名。生活还得继续,产品还得发布。 此后我还会时不时登录看一下我的开发者账号状态,不过一直都处于这种异常状态。苹果开发者论坛上也有许多和我情况类似的人,基本上没看到成功解决的案例。偶尔看到一个解决了的案例,按照他的方法去做,同样没用。 后来,我又以个人身份注册了一个国内的开发者账号,并且在后续用它发布 App,这个倒是没遇到什么问题。 时间来到 2026 年 2 月,我在 Twitter 上看到 @HiTw93 分享的历时 3 年最后通过给 Tim Cook 写邮件成功开通账号的推文。于是我决定也试试。 写完邮件后的前 2 周,我时不时就会看看邮件,登录开发者后台看看,问题是否已经解决,然而并没有。于是我觉得这个号应该就没了,算了。 前段时间,和 @tualatrix 聊天聊到这件事,他让我把账号发给他,他去找苹果的人看看。我破天荒地再次登录苹果开发者账号后台,奇怪的是这次的状态和之前的不一样,账号居然可以 Renew 了。我毫不犹豫地续费,然后账号恢复正常了。 我想,要么是因为 Tim Cook 要卸任大赦天下;要么就是我之前给 Tim Cook 写的邮件起作用了。 历时一年半,不管怎样,结果是好的。 在我做事的路上,这一类问题我遇到许多。而且我非常确信,但凡你想做点事,你就会遇到各种各样的问题。有人可能会觉得,一个苹果开发者账号而已,怎么会弄得那么麻烦。还会有人跳出来说:我注册和使用就非常顺利,一点问题都没遇到。 这 2 种情况,其实都是合理存在的。因为反过来,我也在信息流中会看到别人费劲巴拉,折腾好久都不成功的事情,我则轻轻松松,没费什么力就做成。 我们常常忘记了,世界是一个非常复杂的混沌系统,而个体却企图使用十分有限的数据点,去还原这个世界,去抓住这个世界的规律。 最常见的一个表象就是:为什么你们那么多人都遇到了这个问题,我就没遇到? 有些人便会洋洋得意,觉得是自己水平高,然后开始总结规律。水平差异确实能带来一些结果差别,但据我观察,很多时候,可能只是因为这些人在毫不知情的情况下走了 Happy Path,仅此而已。 我不是针对谁,我也经常在毫不知情下走了 Happy Path 而一路顺风,没遇到什么问题。但我足够觉知,这不是因为我水平高,更不会动不动就去总结规律。 我们都带着偏见看世界,我们都在盲人摸象、管中窥豹。 有一段时间,我混迹美卡论坛,也顺手办了一些美国信用卡。我特别喜欢美卡论坛的一点,就是大家分享自己经历的时候,都会加个 DP (Data Point)。也就是说,无论我准备得多么充分但是没有申请下这张信用卡,还是因为大放水秒批,这些都只是一个数据点,可能有参考价值,也可能没有。 我希望有更多人去看看美卡论坛,学习一下这种看待世界的方式,顺便还能办几张真正的美国信用卡。一举两得:) —— Hawstein
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最近重度使用 Cursor。如果你的 Claude 号被封,又想使用 Fable 的话,Cursor 是一个不错的选择。可以使用我的推荐链接(或者已有 Cursor 用户的链接都可以),新账号首月可以获得 50% 的优惠。这意味着,如果你新注册一个账号,并且订阅 Cursor Ultra,第一个月花费 $100,可以获得 $400 的 API 额度。然后呢,把 $400 的额度全拿来使用 Fable,把它当成架构师/编排者/Reviewer,Grok 4.5 作为执行者,它作为 Cursor 的 First-party models 不占用 $400 额度。我觉得这应该就是 Cursor 的最大化使用方式了。 当然,这些额度是没法和 $200 Claude Max 比的。但是没办法,Claude 号不是被封了嘛。申诉等待期间,可以使用 Cursor 来过渡。 其实 Claude Code 并没有什么不可替代性(比它好用的 harness 有的是),但是 Claude Max 订阅中极度慷慨的超额补贴,是其它厂商没法给予的。这就是它最大的护城河。这类订阅中给予的超额补贴,其实是许多个体在如今 AI 时代能利用的最大杠杆。我觉得,有条件的都应该去订阅上。一个是 ChatGPT Pro,另一个是 Claude Max。现在 Grok 追上来了,Grok 4.5 的智能和速度,我觉得也值得订阅一个。日常乱七八糟的问题我已经更爱使用 Grok 4.5 了。怎么说呢,快就是好,好就是快!(当智能过了一个阈值后) 什么,你说 Gemini?风太大了,我听不见~ 对了,我觉得 @elonmusk 收购 Cursor 真的是一件非常非常好的事。Grok 4.5 就是最好的证明。真希望 Grok 也能快点到达 Fable 的水平。这样在 SuperGrok 订阅中,也能享受到 Fable 水平的模型的超额补贴。Grok 4.5 现在已经有 Opus 4.8 的水平了,追上 Fable 也是迟早的事对吧,老马。 好了,被 Claude 封号的各位,注册一个新的 Cursor 号,用 1/4 的价钱去使用 Fable 吧。推荐链接:
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什么情况?今天是我订阅 Cursor Ultra 第 4 天,本来 API 额度快用完了,但我刚才登录后台一看,怎么又有 98%?是哪位在 @cursor_ai 工作的好心人给我提前重置了额度吗?还是说,Cursor 内部有某种机制,一旦你 token 消耗得太快,他们就会提前给你重置?
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因为 Claude 被封号(=。=),最近开始重新使用 Cursor。意外发现 Cursor 现在变得非常好用,大概是我上次使用已经太久了。我订阅了 Ultra Plan,使用 Fable 5 1M High,不到一天就用掉了一半 API 额度。按照这个速度,Ultra Plan 也就够用 2 天。 于是我学习了一下「3 逗号富哥」 @mitchellh 的用法,Fable 5 负责整体架构、任务拆解、关键决策和 Review,然后让它后台派发 Codex (GPT 5.5 xhigh fast) 去负责具体实现和调试,Codex 使用的是 Pro 订阅,所以不会额外花钱,而且 OpenAI 的给的额度非常充足,所以放心开到最大。 在 Cursor 中,主视图是 Fable 的工作输出,右侧视图是后台 Codex 的工作输出。能同时看到 main agent 和 sub agent 的实时输出,我感觉特别棒,这里我是写了一个 Skill 来实现。它俩之间来回 loop,直到 Fable 满意,完成工作。 使用 Fable + GPT 5.5 的组合,可以大幅降低 Cursor 中的开销,不过消耗还是很快。我很好奇使用 Cursor 的朋友们,你们都是使用 On-Demand Usage 吗?不然感觉 Ultra Plan 完全不够用。 另外,我想问一下,之前收到 Cursor $10K credits 的朋友们,你们都是怎么收到 credits 的?现在还有吗?
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因为 Claude 被封号(=。=),最近开始重新使用 Cursor。意外发现 Cursor 现在变得非常好用,大概是我上次使用已经太久了。我订阅了 Ultra Plan,使用 Fable 5 1M High,不到一天就用掉了一半 API 额度。按照这个速度,Ultra Plan 也就够用 2 天。 于是我学习了一下「3 逗号富哥」 @mitchellh 的用法,Fable 5 负责整体架构、任务拆解、关键决策和 Review,然后让它后台派发 Codex (GPT 5.5 xhigh fast) 去负责具体实现和调试,Codex 使用的是 Pro 订阅,所以不会额外花钱,而且 OpenAI 的给的额度非常充足,所以放心开到最大。 在 Cursor 中,主视图是 Fable 的工作输出,右侧视图是后台 Codex 的工作输出。能同时看到 main agent 和 sub agent 的实时输出,我感觉特别棒,这里我是写了一个 Skill 来实现。它俩之间来回 loop,直到 Fable 满意,完成工作。 使用 Fable + GPT 5.5 的组合,可以大幅降低 Cursor 中的开销,不过消耗还是很快。我很好奇使用 Cursor 的朋友们,你们都是使用 On-Demand Usage 吗?不然感觉 Ultra Plan 完全不够用。 另外,我想问一下,之前收到 Cursor $10K credits 的朋友们,你们都是怎么收到 credits 的?现在还有吗?
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是的。你做到这一步其实已经非常棒了,产品初期直接和真实客户面对面沟通交流。我意识到对我来说有一个比较大的问题,就是语言。我做的所有产品都不面向国内,客户以北美和欧洲为主。那么当要切入一个陌生领域时,除了我在线上通过大量调研获得的知识,还有一个非常重要的且可以做的事,就是直接到找到这些潜在客户,和他们约视频会议,直接交流。或者产品初期,直接带着他们体验上手,这种方式对 to B 产品尤其有效。但这一步我一直没有做。因为一想到要和他们在视频里用英文交流具体行业的知识,我就退缩。在过往产品里,我最多能做到的就是,在各种平台里用 dm 或用 email 交流。但我能感觉到这 2 种文字沟通的低效与不连续。而且客户往往是更想直接一个电话就打过来,进行沟通。因为这些我其实也放弃了不少产品与合作机会。
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@Hawstein 行业切入那段我也卡一样。试过两次 (找物业管理朋友 + 一个做三轮车物流的) 给他们三个月不收费试用我的工具, 换一周一次 30 分钟通话听他们卡哪。比 fiverr/g2 类目浏览直接一档。AI 帮你梳理行业是概念层的, 落地的坑还是要面对面拿。
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聊聊最近的状态。 前段时间在做新产品,同时做了一个无人值守 agent 在那自己开发 SaaS。哐哐一跑 20 多个小时,一天提交一两百个 commit。agent 在写逻辑方面问题不大,但 UI 还是不行,用的顶级模型顶级 skill 也还是不行。还是会看不顺眼。说到底 UI 这件事还是很主观,反正我看不顺眼就得调。所以调 UI 还是很花时间。 然后工具用得不顺手,就停下产品开发,去折腾工具。而折腾工具是很容易上瘾的,一上瘾就不断投入时间,逐渐忘记最初我的目标是做那个产品,而不是开发这个工具。现在的模型足够强,很容易就 vibe 一个类似 openclaw / hermes / slock 的工具给自己用。可是 vibe 一个可以用的产品,与做一个能交付给其他用户并且让他们爱用的产品,这其中差了无数的细节。哪怕这个用户只是自己,也差了无数的细节。后来我想想,除非我的目标就是做这个工具,不然就直接用现成的。因为现成工具的创作者,他们的目标就是做这个工具。 对了,Anthropic 还不断出新的限制。如果出一条新的限制,我的工作流或工具就不好用了,那就太脆弱了。而我一直是希望自己能按「反脆弱」的方式来做事。外部环境变化,并不应该那么容易影响我日常做事的方式。 最近做产品,还经常会陷入一种一边做一边自我怀疑的状态。这种状态在 AI 时代以前是不会有的。现在很容易就会有。我经常想,我做这个产品有什么意义吗? 还有一点,AI 确实极大地解放了生产力,可是我看到的有意思的产品并不多。大家都做着差不多的东西。当然,我也想不出什么有意思的产品来做。要不我也不用一边做产品一边自我怀疑了。目力所及,我觉得 @turingou 做的产品是比较有意思的。所以有时候上推还会专门打开他的主页看一眼,是不是又有新的产品了。 我非常确信在远离互联网和 AI 的那些行业,有着许多和 AI 结合的机会。而我们都被困在纯互联网和 AI 的泡泡里,自然是只能做着都差不多的东西。可是知道这个局限,并不能让我摆脱这个局限。因为那些与我的生活无关,我倒是挺希望能了解那些遥远的行业,可是有时候连门在哪里都不知道。我在 fiverr 和 g2 的 categories 下研究过,我可以把那里每一项都让 AI 帮我做研究,并让它根据对我的了解,和它讨论出最适合我的一个垂直行业的产品机会。但缺乏亲身的感知,仅凭概念和语言,很难让我走远。这正是让我产生自我怀疑的地方。 你说,一个美国房地产从业人员,因为厌烦了每次买卖房子,要重新拍摄视频,后来发现可以借助 AI 来做,从而做了一个针对美国房地产的 walkthrough /promo 视频 AI 生成 SaaS,是这个人更能把这个 SaaS 做好,还是我只通过纯概念和语言研究,一个局外人,能把这个 SaaS 做好?我想前者做好的概率要大得多,他的生活与亲身感知会卷着他去做。而我可能做到 MVP 阶段就失去兴趣了。这其中差了无数的细节。 我觉得,专注会变得越来越重要。因为 AI 的加持,许多人可能今天做这个,明天做那个,不断分心做不同的东西,最终什么都没做出来。 Don't just build. Ship.
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做好了,功能如下: - 一键快速开启一个新的临时 channel。 - 临时 channel 里,可以直接 /claude 或 /codex 创建新的 claude/codex session。即用即起,用完就丢。 - 支持 slash 命令。
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今天上午感受到的 2 件极速的小事: ✅ 上午收到从英国寄到北京的 Wise 新卡(旧卡过期)。从我提交邮寄地址到收到手里,总共花了 2 天 8 小时 44 分,走的 DHL。 ✅ 上午从 Payoneer 转了一笔美金到国内银行卡。我觉得 1 分钟没到,招行就收到钱了。 更早一些还有一件印象深刻的事,当时想买最新款的 iPhone,在淘宝麦克先生的店,好像是加了 200 元,2 小时不到,闪送到手里。 这些速度常常让我感到不可思议,可能也让我变得越来越没有耐心。
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agent 可以 7x24 小时干活,但我已经累了。我觉得我应该开始提拔一个 agent 当 CTO 了。组织大了,要分层了,人太容易累了。
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我的注意力从没被什么抖音/短视频打散过,万万没想到,现在被 N 个干活中的 agent 打散得七零八落。在这个多 agent 并行的时代,人人都在被塑造成 ADHD。而韩炳哲说的「积极的自我剥削」将进一步加重。
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我非常喜欢 @EryouHao 这样慢慢做产品的方式。除了用心做产品,也很用心写文字分享自己的思考与做产品的点滴。
今天对于我和 Minttr 来说,都是一个里程碑,我们终于迎来了第 100 位付费创始用户! 很激动,最早预期是有一位朋友愿意付费使用就非常开心了,在那之后,断断续续地进行着产品迭代,也打造出了用户喜欢的功能,收到他们的反馈,讨论想法,互动,这个过程真好。 大家没有线下见过我,却愿意先支付 350 元再注册使用,承蒙这么多朋友的信任。 笔记软件已经存在很多年了,我曾经有点抵触打造这类产品,因为我自己的笔记使用经验就很烂,没有方法论,没有系统,这怎么能够打造一个完美的笔记软件呢。 事实上也是这样,现实世界中有数百万人有记笔记的诉求,每个人的预期都各不相同,在 AI 时代更是如此。我在打造 Minttr 的时候,很早就意识到这一点,降低了预期,当作一个小生意好了。 预期降低,反而释放了创造力,围绕自己喜欢的功能、设计、AI 实验来打造产品,自己能喜欢,然后再碰到一小部分人和自己喜好类似的朋友,还挺好的。 也许改问问我自己,下一个 100 位用户,我希望他们因为什么而来? 与各位也在打造自己产品的朋友,共勉。
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又到了向万能的推友提问的时间。我有一个朋友,做了一个引以为傲的原生 Mac App,现在他需要为这个产品做官网落地页了。他想要一个有品味的,审美在线的,适合 Mac App 这种产品形态的官网。各位见多识广的网友有什么推荐可以借鉴的吗?请直接上网站链接,谢谢。
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以后一定一定一定不能一心软就答应别人去做讲座分享。答应了一个朋友去给他的硕士和博士生做一个关于 AI 的分享。3 个月过去了,我才写了 1 页幻灯片。我过往的生活中,好像只要涉及到要做幻灯片,都不是愉快的体验。
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前几天看了一半,今天才想起把它看完。文中观点也是这几年我所持有的(并给许多读者回信都提到),我们可以尝试去做这样一种优化,让自己像艺术家那样去生活,日间谋生,夜里逐梦。文章《The death of the corporate job》:
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嗯。我觉得动态是非常正常的,甚至才是常态。我不相信有一年 365 天都 high agency 的人。如果有,那就是机器人,而我们不喜欢机器人。到最后,人类,因为他的不完美,他的不确定性与不可预测性,他的各种奇奇怪怪的小缺陷,反而才更加有意思更加可爱。 我现在有时候一 low agency 直接就干出去几个月,啥「正事」不干。但我不认为这些时光就「浪费」了。「正事」和「浪费」都是人类定义的。我们其实只是存在着,时而做点这,时而做点那,时而啥事不干。这些时光,和做「正事」的时光,同等重要。正如 Justin Vernon 待在他父亲的小木屋,在发呆中度过一天又一天,喝着酒,看着《Northern Exposure》。没有这些时光,最终也就没有 Bon Iver。 关于向前迈进一小步,这就是 high agency 的开始。当我想从啥事不干,到干一点事的时候,就会搞个 baby step,非常非常小的一小步,很可能就是 fix 一个 typo,对于让自己从静止状态到滚动起来,挺有作用。
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我觉得以我目前偏头痛的情况,最好把这一条加入生活规则:只要我出门,就戴帽子。 虽然戴帽子压着头发很不舒服/更容易流汗,但也比带着偏头痛回家要好太多。
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