iPhone Duo简直是phone of meme。要壁纸的评论区👇
#jensen# #JensenHuang#
就我回悉尼这2个月的历程，让我深刻的意识到，程序员拿到了AI的信息差，只是用来做产品，或者卖课，是多么大的一种浪费。
我觉得在资金利用率上，应该还有一个信息利用率的维度。
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说一下我今年聊到的这些老板吧。
从年营收百万，到千万，到亿，到十亿量级的，今年都稍微深一点地聊过。样本很小，所以下面这些只能算个人观察，不算结论。
1. 结果越大的，当年花在电脑前的时间越少，花在见人上的时间越多。
我发现挺一致的。越往上，他们讲自己怎么起来的，讲的几乎全是人和事，不是工具和方法。
2. 结果越大的，对营销和获客的执念越小。
这个跟当前时间线上的风气正好是反的。
现在的默认设定是：产品随便做做，营销和获客是命门，缺什么喊什么。但我聊下来，越大的越不这么想获客对他们是个可以解决的事，产品和服务反而是不能出错，或者造成差异化壁垒的那部分。
而且产品这条线还有个转折，早期对产品要求高，到了后期反而又降下来。因为那个阶段他看的已经不是产品了，是资金利用率，是资源怎么操盘，是链条整合等等。
所以我的感觉是，现在X上这股轻产品重营销的风，矫枉过正了。
3. 结果越大的，当年一天睡不到四小时的那段时期越长。
4. 结果越大的，对钱的看法越不一样。
小生意聊的是营收多少、利润多少。到了某个体量以上，他们默认在聊的是资金利用率、现金流、这个资产能不能再融一次出来。同一笔钱，在两种人眼里根本不是同一样东西。
这东西就和下棋一样，棋力越高，后面的步数看的越远。
5. 结果越大的，当年越没有什么豁不出去的。
不是因为拉得下脸面，而是知道业务的优先级最高，而很多时候，其实是没有退路的。
6. 结果越大的，当初的第一性越不是赚钱。
很多人其实没说过“我要赚一百万、一千万、一个亿”这种话。钱是业务跑顺了之后的结果。
所以他们不会出现那种，看到 outbid 几天赚了十几万美金，就一窝蜂扑过去的情况。不是他们看不上，是那件事跟他们做的东西没关系。他们的第一性是搭一个业务、一个资产。
7. 结果越大的，越是自己在第一线试新东西。
8. 结果越大的，对行业的理解和上下游的绑定越深。
护城河基本全在这。没有谁是天资过人，或者产品独一无二的。
我以前觉得人就是几年赚到一辈子的钱。但我认识的赚到大钱的，几乎都是一个业务做了十年以上。
想明白了也不冲突。赚钱的那“几年”确实存在，但它可能发生在第八年、第十年，不一定是第一年，第二年。前面那七八年不是在等风口，是在亏钱、在熬、在把上下游一根一根绑上。等到那几年真的来了，别人接不住，他能接住。
所以不是“和时间做朋友”这么轻松。是前面那段没结果的时间，长到大部分人根本熬不到那个点。所以留在牌桌上，永远很重要。频繁换桌，或者东一榔头西一棒子，把创业当彩票做的，其实拿不到大结果。
我做了一个业务量级评估玩具，按照我当前的情况，我只配年入10万。所以我说我现在的收入，是运气+AI红利的结果😅。
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8月1号回悉尼，今天整整2个月。
线下已经能拉起一个接近百人的场了。已经是目前悉尼最火，影响力最大的线下华人AI聚会。
最关键的是，有一半以上是传统老板群体。机会太多了，就看怎么抓了。
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8周，0经验，把一个活动办到政府背书，商会联动，大学推荐，ChatGPT推荐。
这是AI的力量，是迭代的力量，更是开始的力量。
感觉如果不是我拦着（菜），AI早就让我发财了。
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我抖音也有10w+的播放了
40天前发的第一条，一共发了18条。
都说中国的应试教育，不教商业，不教创业。然而创业的道理，其实早就已经在课文里了。
- 天道酬勤【执行】
- 三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之【学习】
- 虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时【入场时机】
- 不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海【复利】
- 工欲善其事，必先利其器【工具】
- 欲速则不达，见小利则大事不成【长期主义】
- 穷则变，变则通，通则久【迭代】
- 善战者，求之于势，不责于人【杠杆】
- 虽有智慧，不如乘势【趋势】
- 世异则事异，事异则备变【适应】
- 知彼知己，百战不殆【调研】
- 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜【验证】
- 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行【实践】
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我个人觉得，自从小龙虾出来以后，大部分人用AI走上了一条歪路。就是好像我吃饭睡觉的时候，那个AI不用我都亏了。
结果电脑使用时间x3，AI效率x10，劳动强度x2，收入x1。
但其实正常人没有那么多活给AI做，尤其AI干活效率又高，除非你是像有的大老板做的业务，真的是忙到不行。不然其实AI都是和我在协同办公，我下班的时候，AI基本上也下班了。
一方面harness设置好，然后能自动处理的工作就让AI自动处理。如果不放心的话，可以试跑一个阶段，甚至有dry run。没有那种不可逆破坏性的工作，我其实都直接让AI去干了，负反馈也是反馈。
另外一方面，如果一些敏感操作确实需要我授权，然后我不在电脑前的话，有一些可以通过通知系统推送到手机去做决策，剩下一些没看见也就没看见了。
AI给人打工，不是人给AI打工。
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一年营收1000万，利润率10%
和
一年营收100万，利润率100%
这两种业务，你会怎么选? 纯好奇
AI是没有心理问题和心理负担的。
比如下面AI建议我去各种行业协会和商会，去硬蹭他们的活动，看看能不能去免费讲几分钟 AI。会费都能不交就不交。
你说这东西有用吗？坚持做应该是有用的。
你说难受吗？是真的违背我的人性。程序员看到这个第一反应都是“再等等”。
你说这是AI的边界或者AGI吗？其实不是的，是AI在帮助我们扩大我们自己的舒适区边界。
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我的AI，真给我把州政府的人喊来了。
接下来10月的两场活动，州政府会有代表来。
自己i不要紧，ai够e就行。
8周，0经验，把一个活动办到政府背书，商会联动，大学推荐，ChatGPT推荐。
这是AI的力量，是迭代的力量，更是开始的力量。
感觉如果不是我拦着（菜），AI早就让我发财了。
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我线下和哥飞见过面。说实话，我的疑惑正好相反，就是卖课、卖社群的收入，在他的收入占比里面并不算大头的情况下，为什么感觉他把他大部分的精力全部投到了这个里面？他构建的这个影响力，在我看来，甚至对他公司的本身业务都没什么实际的帮助。
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哥飞SEO 如果真这么赚钱，为什么他还要卖课卖社群？ 这不符合科学道理
8周，0经验，把一个活动办到政府背书，商会联动，大学推荐，ChatGPT推荐。
这是AI的力量，是迭代的力量，更是开始的力量。
感觉如果不是我拦着（菜），AI早就让我发财了。
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作为重度用户，确实会碰到Yihui说的这些情况。但是可能这里面第一阶段或者第二阶段的产品，还是需要照顾市场上的最大需求，提供一个一站式方案，节省90%的时间，拿到一个70分的结果。
可以理解为这些产品做的是“轻奢”或者轻量化的相对专业需求。这部分的人群其实足够大。卖token的差价多少也会提供一个不同的盈利点。
反倒是chatcut，在我接入了自己本地的模型之后，我发现chatcut对我，只是一个skill library了。甚至预览和人工编辑的部分，都可以导出到剪映。或者说如果剪映开放了一个mcp或者cli，或者软件里面内置一个chatbot，那用chatcut的点在哪里呢？
agent做重了，会陷入用户选择成本的问题，做轻了，又极易被skill或者模型，软件替代掉。
我觉得本身就不是什么好业务。相比之下，我还是觉得Youmind这样取最大公约数的产品，商业上是最好的。
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说一下我今年聊到的这些老板吧。
从年营收百万，到千万，到亿，到十亿量级的，今年都稍微深一点地聊过。样本很小，所以下面这些只能算个人观察，不算结论。
1. 结果越大的，当年花在电脑前的时间越少，花在见人上的时间越多。
我发现挺一致的。越往上，他们讲自己怎么起来的，讲的几乎全是人和事，不是工具和方法。
2. 结果越大的，对营销和获客的执念越小。
这个跟当前时间线上的风气正好是反的。
现在的默认设定是：产品随便做做，营销和获客是命门，缺什么喊什么。但我聊下来，越大的越不这么想获客对他们是个可以解决的事，产品和服务反而是不能出错，或者造成差异化壁垒的那部分。
而且产品这条线还有个转折，早期对产品要求高，到了后期反而又降下来。因为那个阶段他看的已经不是产品了，是资金利用率，是资源怎么操盘，是链条整合等等。
所以我的感觉是，现在X上这股轻产品重营销的风，矫枉过正了。
3. 结果越大的，当年一天睡不到四小时的那段时期越长。
4. 结果越大的，对钱的看法越不一样。
小生意聊的是营收多少、利润多少。到了某个体量以上，他们默认在聊的是资金利用率、现金流、这个资产能不能再融一次出来。同一笔钱，在两种人眼里根本不是同一样东西。
这东西就和下棋一样，棋力越高，后面的步数看的越远。
5. 结果越大的，当年越没有什么豁不出去的。
不是因为拉得下脸面，而是知道业务的优先级最高，而很多时候，其实是没有退路的。
6. 结果越大的，当初的第一性越不是赚钱。
很多人其实没说过“我要赚一百万、一千万、一个亿”这种话。钱是业务跑顺了之后的结果。
所以他们不会出现那种，看到 outbid 几天赚了十几万美金，就一窝蜂扑过去的情况。不是他们看不上，是那件事跟他们做的东西没关系。他们的第一性是搭一个业务、一个资产。
7. 结果越大的，越是自己在第一线试新东西。
8. 结果越大的，对行业的理解和上下游的绑定越深。
护城河基本全在这。没有谁是天资过人，或者产品独一无二的。
我以前觉得人就是几年赚到一辈子的钱。但我认识的赚到大钱的，几乎都是一个业务做了十年以上。
想明白了也不冲突。赚钱的那“几年”确实存在，但它可能发生在第八年、第十年，不一定是第一年，第二年。前面那七八年不是在等风口，是在亏钱、在熬、在把上下游一根一根绑上。等到那几年真的来了，别人接不住，他能接住。
所以不是“和时间做朋友”这么轻松。是前面那段没结果的时间，长到大部分人根本熬不到那个点。所以留在牌桌上，永远很重要。频繁换桌，或者东一榔头西一棒子，把创业当彩票做的，其实拿不到大结果。
我做了一个业务量级评估玩具，按照我当前的情况，我只配年入10万。所以我说我现在的收入，是运气+AI红利的结果😅。
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在悉尼攒了个局：属于悉尼的疯狂星期四。
每周四上午，带上你用 AI 做的东西，讲 5 分钟。产品、内容、自动化流程都行，没做完的、还在琢磨的也算。
本周四第一场，CBD，免费。大家有兴趣线下交流一下。
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