你是真的不够好,还是根本不相信自己足够好?
以前做销售的时候,我做的都是 Door-to-door,也就是挨家挨户拜访陌生的店家,认识陌生的人,再慢慢建立信任,尝试把产品推销出去。
这份工作其实很考验一个人的自信。
偏偏每次到了我感觉自己快要成交的时候,心里就会莫名其妙地打退堂鼓。
我会开始想:人家为什么要跟我买?我凭什么让别人相信我?比我优秀的人那么多,顾客为什么要选我?
明明事情已经有进展了,我却会先在心里否定自己,甚至觉得自己好像不配得到顾客的信任。
所以,那段时间我的业绩一直都很差很差的。
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但奇怪的是,即使后来表现不错,得到主管的称赞,我也不太会接受。
以前团队偶尔会团建,主管有时会当着大家的面夸我。
他说:「你做得挺好的,这个很有……」
我通常还没等他说完,就会下意识地接一句:「没有没有,不过是……」
总会习惯性地找个理由,把自己的成绩轻轻带过。
后来主管跟我说了一句话,我到现在还记得:「别人称赞你,你就说谢谢就好了,不要去反驳自己。」
当时觉得这只是一件很小的事,后来才发现,无论是面对机会,还是接受认可,我似乎都不太习惯相信和认同自己。
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后来接触了神经语言程序学 NLP(当时没钱上NLP课程,但好在我主管人很好,借我钱我去上的😭)我才开始尝试从另一个角度理解这些不配得感!
1️⃣信念系统(Beliefs)
我们对自己的看法,可能与成长经历有关。
比如,一个人小时候经常被批评、比较,或者只有表现优秀时才得到肯定,可能慢慢形成一些信念:我必须足够优秀,才值得被认可。
长大以后,即使环境已经改变,这些想法也可能继续影响我们。
我也开始反思,自己是不是早已习惯用某种标准衡量自己,以至于总觉得自己还不够好。
当然,不配得感不一定来自童年,每个人形成这些想法的原因都可能不同。
2️⃣ 地图并非实地,人只对自己的现实地图回应,而不是现实本身
简单来说,我们看到的世界,不完全是事情本来的样子,而是经过自己的经历、信念和认知过滤后的结果。
比如以前做销售,顾客还没拒绝我,我就已经开始想:他凭什么相信我?为什么要跟我买?
但实际上,我根本不知道顾客是怎么想的。
我只是因为觉得自己不够好,就预设顾客也会这样看我。
后来我才意识到,有时候,困住我们的不一定是现实,而是我们对现实的解读。
同样的道理,别人称赞我时,我会觉得自己没那么好;机会出现时,我会觉得自己不够资格。
这些想法看似是事实,其实可能只是我对自己固有认知的一种偏见。
3️⃣重新框架(Reframing)
重新框架,就是尝试换一个角度,重新理解同一件事。
比如你觉得业绩不好,真的就代表我自己没有能力吗?
也可能是经验不足、沟通方式需要调整,或者还没找到适合的方法。
顾客不买,也不一定是因为我不够好,可能只是产品不适合他的需求。
同一件事,我们可以有不同的解释,而不同的解释,也可能影响我们接下来的选择。
重新框架不是自我安慰,更不是否认自己的不足,而是不要急着把每一次失败,都当成自己没有价值的证明。
我们可以承认自己还有进步空间,同时也允许自己继续尝试。
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其实,不配得感的形成还有很多可能的原因,比如外界评价、社会比较、过往挫折、自我价值观、完美主义等等。
每个人的成长经历不同,形成这些想法的原因也不一样,就不一一展开了。
对我来说,学习 NLP 最大的收获,是开始意识到:我们习以为常的想法,不一定就是事实
或者我们对自己的评价,也不一定就是完整的自己。
以前,我总觉得自己不够好,所以不敢争取、不敢接受认可,甚至会在别人否定我之前,先否定自己。
但现在我开始明白,我们可以有不足,也可以继续成长,却不必因此觉得自己不值得被认可、被信任,或拥有更好的东西。
你不需要等到自己足够优秀,才允许自己相信:你也是值得的!
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