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Biteye
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亚洲领先的科技新媒体,覆盖超30万用户,由香港数码港@cyberport_hk孵化。 Founder @defiteddy2020 主理人 @web3sistera TG
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《加密跌得特朗普都退圈了?别慌!》 天塌了,特朗普好像准备退出币圈了!😱 就在今天,特朗普媒体与科技集团披露二季度净亏损2.381亿美元,较去年同期的2000万美元扩大十倍以上。其中,约1.904亿美元亏损来自数字资产、质押数字资产及股票证券的未实现损失📉 公司随即宣布,计划放弃网络博彩、加密货币等业务。 1⃣特朗普“退圈”,早有征兆? 早在8月7日,特朗普媒体就与 第一项,是终止Trump Media Group CRO Strategy。这原本是一家围绕 Acquisition共同取消交易,理由是“当前市场环境以及业务与利益相关者优先事项变化”。 第二项,是缩减预测市场合作。特朗普媒体不再把 Social,而是改成营销和流量分发合作。 临时CEO Kevin McGurn给出的解释是,数字资产储备公司的赛道已经过度拥挤,预测市场的后台基础设施也不再值得特朗普媒体自己投入资源。 看起来,这是一个相当完整的“币圈退圈”故事:高点进场,低点亏损,然后拍拍屁股、认输走人。 2⃣亏了多少,才让特朗普开始收摊? 特朗普媒体与科技集团的二季度只有约167万美元收入,却录得2.381亿美元净亏损。其中,数字资产与股票证券的未实现损失占净亏损的八成。 而光是BTC,特朗普就被套了接近5.3亿美元💰。 截至6月30日,特朗普媒体在“数字资产”项目中持有9477.16枚比特币,成本约10.06亿美元,公允价值只剩5.571亿美元,成本与市值之间相差约4.49亿美元;此外还有2077.34枚比特币被用于期权策略质押,公允价值约1.221亿美元。 所以,特朗普媒体与科技集团确实是在币价下跌、储备公司叙事降温之后,开始压缩外围生意了。 3⃣但是,特朗普真走了吗? 特朗普何许人也?美国大总统、白宫股神,手绘K线、任意TACO,字典里从来没有“亏损”这两个字。 真正翻开10-Q,就会发现特朗普其实是一个坚定的BTC HODLer,即使亏损也没有出售过一枚BTC。 所以,目前的状况,是特朗普发现做加密项目太不划算了。但手里的“数字黄金”却一块都不想丢。 据公开披露数据,Truth Social Funds旗下已有的America First ETF正常运营, 4⃣捞得更多!继续加仓! 但其实,亏上5.3亿美元,对特朗普而言只是洒洒水。更何况,亏的是特朗普公司的钱,和特朗普有啥关系?😂 大家都知道特朗普从币圈捞了不少钱,但到底数额有多吓人呢? 这个问题有三本账:特朗普个人、特朗普家族,以及上市公司特朗普媒体与科技集团。 特朗普2025年年度财务披露给出了第一本账。美国政府道德办公室公布的文件显示,特朗普2025年的加密相关收入超过14亿美元,已经成为其最大收入来源,明显超过房地产和法律和解所得。 第二本账更大。路透社2026年6月调查估算,特朗普家族在其第二个总统任期内,已从四个主要加密项目中获得至少23亿美元。 第三本账则是特朗普媒体。它是一家上市公司,二季度2.381亿美元净亏损和账面浮亏首先属于公司及全体股东,不等于特朗普个人把此前赚到的钱又亏了回去。特朗普完全可以通过可撤销信托保有相关经济利益。 所以,特朗普没有理由跑路。相反,他正在乐此不彼地加仓。特朗普媒体披露,其7月出售了公允价值约1.596亿美元的比特币相关股票证券,并用所得资金直接购买比特币。 到7月底,总的BTC持仓增加了约2585枚,增幅约22%📈 所以,特朗普从来没有离开加密的牌桌。他只是看赌场生意一般,就把赌场的装修费省了下来,同时继续把筹码紧紧攒在手里。
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叶俊德的24亿加密版图:一图看懂他与六大项目的真实关系 叶俊德在巴拉圭坠亡,引起币圈地震后,他那张号称“24亿美元”的加密版图重新浮出水面。 他不是知名的交易所创始人,也不是某条公链的co-founder。 在加密行业的大部分时间里,他更像一个隐藏在项目背后的金融大鳄:做大额OTC交易,管理私人基金,为公链引入资金和资源,再接手濒临崩溃的DeFi项目。 十三年里,2014年投资BitFury,2019年押注Fantom,2021年接手Tomb,随后扩张出LIF3和L3USD。 叶俊德最为著名的一役,当属Tomb TVL在四个月内从250万美元冲到16亿美元,整整640倍的恐怖扩张。 请看下图⬇️
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《手把手带你扒 fomo kol 地址,30秒学会,5分钟扒完》 太疯狂了,Pump fun 居然花重金挖 Fomo 用户,今夕是何年? 最近越来越多 P 小将开始使用 Fomo,原因很简单:它把钱包、交易和 KOL 动态结合在了一起。用户不仅能看到谁赚了钱,还能第一时间收到这些车头的交易提醒。 由于 Fomo 采用了内置钱包模式,前端并不会直接展示用户钱包地址,如果你想收到提醒,就不得不使用 Fomo 那么问题来了,有没有方法可以不下载也能收到 Fomo Kol 的交易信息?有的,兄弟有的。 小编经过实测,为大家整理了以下的自动化扒地址➕监控攻略。抓一次排行榜请求,让 AI 把四个榜单全部整理出来,再批量导入 GMGN。 以后不用等 KOL 喊单,就可以先从钱包异动里找线索⬇️ 第一步:准备手机,抓 Fomo 排行榜 小编使用的是iPhone,如果是其他系统的朋友可以问问AI如何操作。 1️⃣在App Store里下载fomo App,注意检查介绍和发行公司,不要下载错了! 这里有个小插曲,该App需要18岁以上才能下载,可能需要你拍摄信用卡或者身份证、护照进行验证。 根据小编实测,正常拍摄中国身份证即可通过认证。 2️⃣ 然后开始抓包,进入 Fomo 的 Friends & Leaderboard,把 `24h / 7D / 30D / All-time` 依次刷到底,每个榜单再刷新一次确认没有新人,最后导出 HAR。 判断抓包是否成功,其实很简单: - 出现 `GET`、`200`,Response 里能看到 JSON:成功; - 全是 `CONNECT`,只有 Upload、没有 Download:CA 没生效或 VPN 冲突。 温馨提示:Stream 会占用手机 VPN 通道。如果访问 Fomo 还需要代理,优先使用路由器或上游代理,不要同时开两个手机 VPN。 第二步:准备好HAR文件,发给 AI Agent批量整理 原始 HAR 可能包含 Cookie、Authorization 和设备 ID,先在本地脱敏,不要直接上传。 提示词可以直接抄: ```text 提取这份脱敏 HAR 中 Fomo 的 24h、7D、30D、All-time 交易员榜单; 排除 clan、token、perp;合并同一用户并校验 Solana/EVM 地址; 缺失字段保留 null,禁止猜测;按链输出 GMGN JSON, 每条只能包含 address、name、emoji。 ``` GMGN 格式如下: ```json [{"address":"钱包地址","name":"fomo:昵称","emoji":"🔥"}] ``` 按 Solana、Base、BSC 分文件保存,每个文件不要超过 2000 条。 第三步:导入 GMGN进行实时监控 打开 ` JSON 分开粘贴进去即可。 需要注意:fomo 的 EVM 地址可能是智能钱包,普通 EOA 监控未必能完整还原其内部交易。Solana 地址建议优先监控;EVM 地址则结合 GMGN 新增的 FOMO wallet tracking 和实际链上记录复核。 💡额外技巧:哪些地址更值得盯? - 只上 24h:可能只是吃到一次热点,放进短线组; - 同时上 7D、30D:持续性更强,重点监控; - All-time 也在榜:放进长期观察组; - 多个独立地址短时间买入同一币:比单个 KOL 买入更有参考价值。 - 同时过滤 MEV、开发者钱包、对敲地址,以及已经涨完才进场的钱包。 这套方法最大的价值,不是让你无脑跟单,而是把几十分钟的手工扒地址压缩成一次抓包。别人还在等 KOL 发帖,你已经可以通过实时监控,看到钱包的动作。
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🚀 《创业者必看攻略:香港政府创业补贴百万港币》 很多人创业,都不知道港府提供很多补贴。而且如果规划得当,一家初创公司完全可以同时申请创业资金、研发人才补贴和人才签证等多个政府计划,累计获得数百万港币支持。 👇 小编在下面为大家整理了目前科技初创公司最值得关注的四个计划: 1️⃣ 数码港培育计划 Cyberport Incubation Programme 💡 简介:为期24个月的数码科技初创培育计划,帮助把解决方案转化为市场产品并扩展业务。 🎯 定位:AI、Web3等创业公司的首选孵化计划。 💰 补贴金额:港币50万元现金资助 + 最高20万元市场补贴,以及办公空间、导师辅导、投资者资源及商业网络等支持。 ✅ 优点:补贴可观,目前公开信息来看不签safe。 ⚠️ 缺点:50W不是一次性发放,培育期间需完成多个Milestone,并提交阶段性报告。 📌 门槛要求: ·香港注册(或正在注册)的科技有限公司,申请截止时成立少于7年 ·创始团队持股超过51%或拥有控制权 ·有可行商业计划,产品/服务可于12-18个月内开始营销 ·培育期间至少1名本地授权代表实际在港工作(亲测第一个milestone之内达成也可以) 👉推荐指数:5星⭐⭐⭐⭐⭐ 📅 申请时间:全年接受申请,分批审批(例如2026年6月招募截止2026年4月1日;10月招募截止2026年8月3日)。 🔗 申请链接: (通过数码港创业管理系统提交) 2️⃣ 香港科技园创科培育计划 HKSTP Incubation Programme 💡 简介:为期3年(生物医药可达4年)的深度科技初创培育计划。 🎯 定位:有一定规模的具有研发能力的硬核科技企业。 💰 补贴金额:最高提供约港币129万元资助(一般业务:现金约84万 + 租金津贴约45万)。 ✅ 优点:资助金额高;研发实验室/设备支持强;毕业后仍可接入园区生态。 ⚠️ 缺点:门槛高,部分轨道需通过评估及签署SAFE。 📌 门槛要求: - 香港注册股份有限公司 - 至少2名全职员工,且一半从事科研工作 - 公司估值上限约500万美元 - 有颠覆性技术/MVP或原型,已通过一定市场验证 - 创始团队通常需持股控制权 👉推荐指数:4星⭐⭐⭐⭐ 📅 申请时间:全年接受申请。 🔗 申请链接: (网上递交商业计划书) 3️⃣ Research Talent Hub, RTH(研究人才库) 💡 简介:资助合资格公司/机构聘用STEM研究人才进行研发工作的人才补贴。 💰 补贴金额:每月最高薪酬津贴:学士2万、硕士2.3万、博士3.5万;博士另加每月1万生活津贴。一般每公司/项目最多同时4名,每人最长36个月。 ✅ 优点:纯资金补贴,满员4名硕士每月净拿近10万补贴比什么都香。 ⚠️ 缺点:流程非常长,申请要九个月左右,拿到钱还要再六个月,期间工资MPF都要正常缴纳。 📌 门槛要求: - 申请公司需要满足要求; - 人才需要是香港永久居民或获准在港合法工作; - 持有本地或认可非本地大学STEM相关学士/硕士/博士学位。 👉推荐指数:5星⭐⭐⭐⭐⭐ 📅 申请时间:全年接受申请。 🔗 申请链接: (通过创新科技署基金管理系统提交,不同版本有对应页面) 4️⃣ TechTAS(科技人才入境计划 Technology Talent Admission Scheme) 💡 简介:快速通道计划,让合资格公司输入海外及内地科技人才来港全职从事研发工作。公司先申请配额,再赞助人才申请工作签证/进入许可。该计划属于人才引进政策,并非资金补贴。 ✅ 优点:流程简化(无需逐案证明本地人才短缺);处理较快;科学园/数码港等租户有专属渠道;可同步申请配额与签证。 ⚠️ 缺点:仅限特定科技研发岗位(如AI、生物科技、金融科技、机器人等);人才需符合严格学历/经验要求;配额有限且需公司先获批;薪酬须达市场水平。 📌 门槛要求: - 公司:在港有实质业务及有效商业登记,从事科技相关研发。数码港或者科创园孵化项目或者租户。 - 人才:STEM学位(特定全球排名前100大学);硕士/博士无需经验,学士需至少1年相关经验;全职从事指定研发工作;薪酬不低于市场水平(特例可按专业能力考虑)。 👉推荐指数:3星⭐⭐⭐ 📅 申请时间:全年接受(配额申请 + 签证申请)。 🔗 申请链接: 计划介绍与配额: 签证申请: (科学园/数码港租户可经园区转交) 💡 Biteye建议: 🥇 数码港培育计划:大部分AI、Web3和软件创业公司的首选。 🥈 Research Talent Hub(RTH):一旦符合条件,建议尽早申请,可持续降低研发团队成本。 🥉 香港科技园创科培育计划(HKSTP):更适合研发实力较强、硬科技方向的创业团队。CIP结束还可以继续申请科创园,一鱼两吃。 🏅 TechTAS:当团队开始国际化招聘时,再重点关注即可。 有在香港创业的宝子吗!欢迎在评论区讨论创业or申请补贴的idea,别忘了一键三连哦!👇🔥
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今年 1 月开始,USD1 × WLFI 的空投活动已经持续了大半年。那么,这半年多时间里,USD1 到底做了什么?🧐 拆开来看,USD1主要集中在两个方向发力:交易生态与支付结算。 🌟交易板块,USD1今年做了什么 1⃣USD1 与币安启动 WLFI 空投活动,用户只需将 USD1 放置在交易账户中即可领取空投奖励。最新一期活动中,OI 达到 300 USD1 以上,还可获得 1.2× 奖励加成。 2⃣USD1 还与 Bybit 联合推出交易激励活动,通过交易奖励等方式进一步扩大 USD1 在交易场景中的使用。 从实际交易数据来看,按币安稳定币交易对成交量计算,USD1 的市场份额已经第三,其中,BTC 交易对占比 7.6%,ETH 交易对占比 9.2%。 这意味着,USD1 已经完成了从"交易资产"到"计价货币"的转变。对于一个稳定币来说,能够获得交易结算权并不容易,USDC 当年走到这一步也用了好几年。 🌟支付板块,USD1 今年做了什么 1⃣1 月,巴基斯坦监管机构与 WLFI 签下跨境支付合作,USD1 进入了主权国家的支付议程。 2⃣3 月,开源了 AgentPay SDK,让 AI agent 能够直接持有和支付 USD1,把稳定币接进了 AI 自主交易的场景。 3⃣5 月,USD1 成为 Tempo 上第一个原生发行的稳定币。Tempo 是 Stripe 孵化的支付链,这个位置没有给 USDT,也没有给 USDC。 4⃣7 月,Zebec 落地了 USD1 的发薪和实体卡,员工可以直接用 USD1 领工资和消费。 这意味着,USD1 在支付侧的基础设施已经铺完了。发薪、跨境、AI 支付三个场景同时开口,剩下的是时间问题。 🌟 稳定币竞争,USD1最终回归使用场景 USDT 用了十年才做成万物计价,USDC 用了七年才拿到合规心智里的位置。而 USD1 走到今天,只用了一年半。 稳定币的竞争,说到底拼的是场景,谁能在更多地方被拿来当结算单位,谁就赢得了抢先身位。在交易层,USD1目前已经站稳,支付层的口子今年全部打开,USD1 的速度在稳定币历史上都没有先例。 🎁最后福利插播:目前 USD1 × WLFI 也开启了新一轮币安广场创作活动,Jiayi @mscryptojiayi 提供了USD1 和 WLFI 奖励,总共 20,000 USD1 + 600,000 个 $WLFI ,币安广场的创作者们快去参加吧~👇👇👇
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🧧 USD1 × WLFI 币安广场撒币活动 我来续杯 !! 8月4日 – 8月8日,连续5天,拿出总共 20,000 USD1 + 600,000 个$WLFI,发完为止 加进来蹲: 币安广场中文唯一社群: 到时候会有: 🎯 随机空降直播间打赏 只要你在播 WLFI / USD1 相关内容——讨论、交易分享、图表分析都算,我就有可能直接推门进来打赏,围观的朋友也有红包一起分。 🧧 聊天室天天掉红包 CN、EN 聊天室已经建好了,不定时掉红包码,人在才抢得到。 加进来蹲,币安广场中文唯一社群: 📣 广场持续惊喜 接下来几天陆续放彩蛋和公开红包,具体怎么玩我会每天QT这条推更新,别划走。 币安广场见 🦅 💰BTW,一句话在这个Post下面留言证明你用过USD1,并 @ZachWitkoff@zakfolkman 我48小时内在评论区随机抽取若干用心小伙伴,每人1000个$WLFI token
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📉《美股暴跌,百年大顶已至?AI 泡沫即将破裂?》 今天,SK 海力士财报不及预期,亚洲科技股再度遭遇猛烈抛售,市场一片腥风血雨。🤯 👉回看本轮调整: 📉纳指较高点回落约 8%—10%; 📉费城半导体指数较 6 月高点跌去约 25%; 📉韩国 KOSPI 指数单日暴跌 10.84%,距离历史高点回调35.81%。 但就在芯片股血流成河之际,苹果重夺全球市值第一,道指逆势创出新高。资金似乎并未完全离开美股,而是从拥挤的 AI 硬件交易中撤出,转向现金流更稳定、估值压力更小的资产。 市场也由此分裂成两派:一边高喊“AI 泡沫终于破了”,另一边坚持“这只是一次健康出清,AI 主线从未改变”。 👉所以,真正的问题是: 美股正在遭遇“百年大顶”,还是仍在攀爬牛市的“担忧之墙”?AI 泡沫即将全面破裂,还是仅仅在经历阶段性的估值重定价? ⬇️下面,请看多空双方激辩 ⬇️ 📈看多方:AI 主线完好,这不是泡沫破裂 一辩:Cathie Wood @CathieDWood|ARK Invest 创始人|XHunt 排名:170 Cathie Wood 认为,市场仍在攀爬一堵典型的“担忧之墙”。 真正的牛市顶部往往不会出现在所有人都充满怀疑的时候,而是诞生于极度乐观——当投资者普遍相信“天空才是极限”,风险才可能真正失控。 现在市场充满争议、恐慌和质疑,反而不像一个典型的终极顶部。 ⭐核心判断:这仍可能是牛市中的正常调整。长期颠覆式创新逻辑没有改变,真正的大顶通常出现在共识极度一致之时。 二辩:RamenPanda @IamRamenPanda|XHunt 排名:3994 RamenPanda 将注意力从 AI 硬件转向了软件和应用层。 市场担心大量数据中心和算力基础设施会形成产能过剩,但这些基础设施最终仍需要通过软件、平台和商业应用实现回报。 互联网时代同样经历过基础设施过度建设。早期最耀眼的是思科,但真正的长期赢家,是随后崛起的谷歌、微软和亚马逊。 AI 时代也可能复制类似路径:硬件投资首先过热,随后价值逐渐向软件和应用层转移。 ⭐核心判断:基建过剩可能是技术革命的必经阶段。当前更像是从硬件建设切换到应用兑现,而不是 AI 时代的终点。 三辩:投资 TALK 君 @TJ_Research|XHunt 排名:9918 SK 海力士财报公布后,股价一度低开约 8%,随后快速反弹。 投资 TALK 君认为,这与此前美光财报后的“sell the news”走势正好相反,可能是一个短期见底信号。 如果坏消息已经被市场充分定价,那么即使财报不及预期,新增卖盘也可能开始衰竭。更重要的是,目前尚未看到 AI 需求指引出现系统性转弱。 ⭐核心判断:短期情绪已经得到集中宣泄,但 AI 需求尚未被证伪。市场需要的是数据确认,而不是继续恐慌。 四辩:Nico 投资有道 @tychozzz|XHunt 排名:13869 Nico 认为,本轮暴跌最大的教训是:即使基本面再好、市盈率再低,处于高位时,一旦市场决定压缩估值,股价依然会大幅下跌。内存与存储板块就是最典型的例子。 但“股价杀估值”并不等于“AI 产业逻辑被证伪”。 目前纳指前瞻市盈率已经接近今年 3 月底的水平。相比在恐慌中割肉,更重要的是控制杠杆、提前设置止盈,并持有真正能够兑现业绩的指数和优质公司。 ⭐核心判断:情绪可以快速压低估值,但最终决定股价的仍是业绩。AI 主线没有改变,优质资产回到前高可能只是时间问题。 五辩:美股仙人 @hanking66|XHunt 排名:44611 美股仙人的观点更加直接:不要在最恐慌的时候卖出股票。 在他看来,这一轮下跌已经呈现出“最后一跌”的情绪特征——绝望、窒息、破防,投资者对任何消息都作出最悲观的解读。 大量股票在财报公布前就遭遇猛烈抛售,也意味着悲观预期可能已经被提前计入价格。 ⭐核心判断:Buy the dip。熬过情绪最极端的阶段,机会可能属于仍有能力接盘的人。 📉看空方:AI 信用裂缝已经出现,泡沫正在出清 一辩:ZeroHedge @zerohedge|知名宏观分析媒体|XHunt 排名:200 ZeroHedge 认为,市场正在重新进入“循环融资其实很糟糕”的定价阶段。 目前已经出现多个危险信号: 纳斯达克 100 接近进入 10% 技术性调整; 半导体与动量因子交易遭到重创; AI 相关企业的信用裂缝开始显现; 英伟达与 OpenAI 等交易再次引发循环融资担忧; 中国低成本模型和开源工具持续压低利润预期。 如果 AI 巨头彼此投资、彼此采购、彼此贡献收入,市场就很难判断其中有多少来自真实终端需求,又有多少只是资本在产业链内部循环。 ⭐核心判断:AI 产业的信用与融资扩张正在撞墙,泡沫进入出清阶段的时间可能比多数投资者预期得更早。 二辩:Phyrex @PhyrexNi|XHunt 排名:784 Phyrex 更关注美股背后的杠杆风险。 目前,美国投资者借款买股规模约为 1.53 万亿美元,券商净信用余额降至约负 1.061 万亿美元;保证金债务单月增加约 860 亿美元,并已连续三个月上升。 这意味着,美股不仅估值偏高,对融资资金的依赖也在增加。一旦增量资金放缓,过去推动上涨的机械买盘就可能转化为机械卖盘。 这一风险也会传导至 Crypto。跨市场去杠杆时,BTC 更可能先被当作高贝塔风险资产出售,而不是立即以“数字黄金”的身份独立上涨。 不过,美股空头仓位同样处于高位,Russell 3000 空头比例接近 6%,标普 500 约为 3.5%,因此市场也存在轧空反弹的可能。 ⭐核心判断:真正的风险未必是 AI 技术被证伪,而是高估值、高杠杆和资金流入放缓同时出现。去杠杆一旦启动,美股与 BTC 都可能遭遇机械性抛售。 三辩:Peter Schiff @PeterSchiff|经济学家、SchiffGold 创始人|XHunt 排名:1486 Peter Schiff 认为,AI 本身是真实技术,但 AI 相关股票已经形成严重泡沫。 中国低成本模型、开源技术和行业竞争加剧,将持续压低美国 AI 公司的利润率和护城河预期。 如果巨额资本开支无法转化为匹配的现金流,更多估值“空气”仍然需要被挤出。 ⭐核心判断:AI 技术是真实的,但 AI 股票泡沫同样真实。泡沫可能已经破裂,接下来面对的将是持续出清。 四辩:CryptoPainter @CryptoPainter|XHunt 排名:2207 CryptoPainter 将韩国股市暴跌视为 AI 基建叙事的一次压力测试。 他并不否认 AI 算力与数据中心需求,而是警惕围绕这一叙事形成的循环投资、过度融资和高杠杆。 因此,这轮调整未必会复制 2000 年式的产业全面崩塌,却可能重演韩国市场式的剧烈去杠杆:技术方向仍然成立,相关资产价格却因估值和融资结构过于脆弱而大幅回撤。 对于 Crypto 来说,如果 BTC 再次向下破位,最可能的外部触发因素之一仍然是美股继续下跌。 ⭐核心判断:AI 技术真实,不代表相关资产价格合理。相比产业归零,更现实的风险是融资与杠杆出清,并通过美股传导至 BTC。 五辩:海伦子 Hellen @peng_hellen|XHunt 排名:40426 Hellen 将今天的 AI 热潮与英国铁路泡沫、互联网泡沫进行比较。 铁路和互联网都真实地改变了世界,但资本狂热依然造成了基础设施过度建设。部分项目投入越大、运营越多,亏损反而越严重。 这与部分大模型企业面临的困境相似:用户越多,算力和推理成本越高,但收入未必能够覆盖投入。 互联网并没有因为泡沫破裂而消失,但纳指仍曾连续下跌 31 个月,从高点回撤约 78%。 ⭐核心判断:伟大技术和巨大泡沫可以同时存在。AI 可能改变世界,但相关资产的价格仍然可能严重脱离真实价值与需求。 🔥双方观点总结 📈看多方认为 目前的暴跌主要是拥挤交易瓦解和情绪杀估值,尚无数据证明 AI 需求已经系统性崩塌。 新竞争者与低成本模型不一定会消灭美国科技巨头,反而可能降低 AI 使用门槛,扩大应用市场。 AI 主线并未结束,市场仍可能在“担忧之墙”中继续前进。 📉看空方认为 AI 企业的护城河没有市场想象中那么深。 高估值、高资本开支、杠杆和循环融资共同支撑了过去的上涨。一旦收入与现金流无法匹配投入,整个估值体系都会被重新定价。 技术革命不会消失,但投资泡沫完全可能提前破裂。 👀最后 美股科技股正在经历的,并不是对 AI 长期逻辑的全盘否定,而是市场开始重新计算一笔账: 如果资本开支回报不足、循环融资退潮、中国低成本模型持续压低价格,美国科技龙头的护城河究竟还剩多少? 纳指调整、存储股腰斩、韩国芯片股暴跌,本质上都是这一担忧的集中释放。 但现在就断言“百年大顶已至”,或许为时过早。 真正的分水岭不在当下的情绪杀估值,而在未来几个季度乃至更久:AI 收入和自由现金流能否匹配巨额资本开支,产业链需求能否从巨头之间的循环采购,扩散至真正付费的终端用户。
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币安的 USD1 空投活动又双叒叕续杯了!🍺🍺🍺 7 月 10 日开始的这轮已经是第七次延期,从 1 月底跑到现在一天没停,Binance 公告标题永远还是那句 Extension,改的只有日期和奖池数字。🥳 本轮活动至 8 月 7 日结束,奖池 1.65 亿枚 WLFI。只要账户里持有 USD1,每周自动结算。杠杆/合约账户合约持仓量 300 USD1 以上还能获得 1.2 倍加成。 🔢翻一下账: 👉七轮活动累计投入约 1.2 亿美元等值 WLFI,发放约 14.4 亿枚代币,占流通量的 4.6%。 👉USD1 也从活动前约 30 亿美元规模,增长到如今 41.4 亿,净增加 11.4 亿。 👉简单计算,Binance 每投入 1 美元激励,大约撬动了 9.5 美元 USD1 规模增长。这个ROI创始团队还满意吗?@ZachWitkoff @zakfolkman 这笔投入最大的成果,就是把 USD1 直接送进了稳定币第一梯队。根据 DefiLlama 数据,USD1 当前稳定币规模排名第五。 对于一个 2025 年 4 月才上线的稳定币来说,仅花了一年多时间就冲进前五,也是交了一份满意的答卷了~
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《一旦交易所退出&暴雷,用户真能拿回钱吗?》 过去一周,加密市场接连收到两封不算太体面的“告别信”。 7月23日,运营超过11年的老牌衍生品交易所 BitMEX @BitMEX 宣布将于2026年9月23日正式关停。仅三天后,BitMart @BitMartExchange 也宣布进入有序退出程序:立即停止充值和新订单,8月26日停止所有交易,2027年1月31日正式结束平台运营。 BitMEX曾发明100倍杠杆永续合约,BitMart显示仍有约16亿美元的日交易量。它们并非已无人问津的“僵尸平台”,却选择在此时谢幕。消息公布后,BitMart平台币BMX单日一度暴跌约58%。 当然,退出与暴雷、“破产”还是有着本质差别,更不等于用户已经产生损失。但交易所一旦进入关停阶段,最重要的问题绝不是公告写得是否体面,而是: 用户原先账户里的数字,最终能不能真正提到自己的钱包? ⬇️我们用一张表梳理了几个典型的加密交易所退出/暴雷案例。 1⃣BitMart:进入关停阶段,提现窗口并非无限 从目前消息来看,BitMart走的是“主动退出”路线。 Bitmart要求用户关闭仓位、赎回理财产品并尽快提现。未及时处理的账户,将进入后续专项流程。部分提现还可能被要求补充身份、资金来源、交易记录以及钱包控制权证明。 这意味着,BitMart用户目前仍处于相对有利的阶段:平台没有进入破产程序,提现通道也没有全面关闭。 但关停期间申请集中、人工审核增加,后续不确定性也会随时间上升。 所以判断BitMart能否顺利退出,不应只看平台余额,而要看两个结果: ·提现是否产生有效链上交易; ·资产是否到达用户自己控制的钱包。 2⃣Mt.Gox:能拿回来,但可能要等十几年 Mt.Gox在2014年破产,是交易所清算史上最漫长的案例之一。 经过日本民事再生程序,部分债权人从2024年开始收到BTC、BCH和现金。选择早期一次性偿付的债权人,回收比例大约为认可债权价值的21%。整体还款仍未结束,最新期限已延长至2026年10月31日。 Mt.Gox的经历表明,进入正规司法程序并不等于血本无归,但代价却有可能是十年以上的等待。 唯一可喜的是,部分债权人收到的BTC在经历“被动锁仓”后翻了好几倍。但坏消息是,他们并没有拿回了原来的全部BTC。 3⃣FTX:“赔偿100%”,但中国用户依旧被动 FTX作为最大也最出名的交易所暴雷案件,清算效率明显高于Mt.Gox。 截至2026年3月,多类债权的累计分配比例已经接近或达到100%,小额便利债权的分配比例达到120%。 但这里的100%,指的是经过法院确认的美元债权。 用户持有的BTC、ETH等资产,按照2022年11月破产申请日的价格折算成美元。之后即使加密资产大幅上涨,债权人获得的也不是原来的代币数量。 假设用户当时持有1枚BTC,最终拿回了破产日对应的美元价值,在法律上可能已经属于“全额偿付”;但按照对应BTC高点时的市场价值计算,实际回收率可能远低于100%。 而且,债权获批也不等于立刻到账。对应的,用户还要完成KYC、税务表格和支付服务商登记。截至2026年5月,中国内地和澳门仍在FTX不支持的分配地区名单中,相应付款只能继续延期。 4⃣虎符:从资产变成债权币,只是换了一个名字 虎符在2022年停止提现后,将用户资产转换为HUSDT、IUSD等内部债权资产,并提出分期兑换、债转股等方案。 而内部账户显示的HUSD,真就只是一个数字。 如果一种债权资产不能自由提现、缺乏外部流动性,也没有明确的兑付资金来源,那么它本质上只是平台对用户欠款的记账凭证。 此后虎符的网站和公开沟通渠道逐渐失效,也没有可信数据证明用户获得了大规模外部兑付。 这类跑路方案最大的迷惑性在于:用户账户里的数字可能没有消失,但资金实际上已经无法使用。能否赔付,全看背后交易所管理层有没有良心。 5⃣JuCoin:风险并未结束 JuCoin目前与虎符、FTX并不处于同一阶段。 JuCoin尚未正式宣布关停或破产,并称提现服务已经恢复。不过,JuCoin先以集团审计和KYC为由限制提现,后又推出JU资产包、交易解锁、持仓解锁以及与上市公司股票挂钩等方案。 JuCoin自报拥有超过5.1亿美元储备、覆盖率超过123%,但其储备金页面的加密验证功能仍未完全开放。与此同时,所谓的JU资产包也需要用户继续持有或交易JU才能逐步解锁。 目前,JuCoin缺少完全独立、可持续验证的审计结果,它的风险仍然没有被证伪: 能否正常提币,还需要看不同用户的实际到账情况; 储备数据是否可靠,需要外部验证; 需要交易或持有才能解锁的资产包,不能直接视为已经兑付。 ⭐结语:到账结果才是关键 总而言之,判断用户是否真正拿回资金,只需要看三件事: ·拿回的是原币、现金,还是平台发行的债权资产; ·资金是否已经离开交易所; ·用户是否真正拥有这笔资产的控制权。 而对中心化交易所用户来说,真正的兑付则只有一个标准:资产已经进入自己控制私钥的钱包。
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🔥如果你手有 1 万 USD1就在币安这样存👇 美国《CLARITY Act》迎来新进展,参议院共和党公布了更新版法案全文,合规美元稳定币赛道因此受到更多关注。 @worldlibertyfi 家的USD1最近增长快,撒钱多,速来。目前在币安主要有三个收益入口: 1️⃣ 币安 USD1 空投活动|APR 约 6% 币安的 USD1 理财活动又双叒叕延期啦!在 Binance 账户中持有 USD1 净资产余额,即可参与瓜分 165 万枚 WLFI 奖励池。 活动时间为 2026 年 7 月 10 日 08:00 至 8 月 7 日 08:00(东八区时间)。 2️⃣Binance 理财活期产品|最高 APR 8.53% 前2000 USD1 享受8.53% APR,超过额度部分主要按照实时年化计算。 本次活动时间为 2026 年 6 月 27 日 00:00(UTC)至 7 月 27 日 23:59(UTC)。 3️⃣Lista DAO|APR 15%+ 除了 CEX 理财外,用户也可以通过 Lista DAO 参与 USD1 链上收益。 目前 Binance DeFi Earn 正联合 Lista 推出 USD1 活动。用户通过 Binance Wallet 进入活动页面,存入不少于 100 USD1,即可按参与人数平均瓜分价值 50,000 美元的 BANK 奖励池,活动时间截至 7 月 27 日。 如果你有 1 万 USD1,建议这样配置👇 Binance Earn存入 2000,APR 8.53%; Lista DAO存入100 ,重在参与; 剩下的 7900存入USD1 空投活动,其中300 用于开对冲的合约仓位。APR 约6%。 这样算下来1W USD1综合APR:约6.3%,每天一杯蜜雪冰城,总统请客。☀️ ⚠️风险提示:合约对冲属于高风险行为,Biteye 推文不构成任何投资建议。
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最近我一直在盯着 #USD1# 的动作,发现个很有意思的事情,币安对USD1的扶持力度,可谓是空前绝后,已经不是简单的"给点流量"那么简单了,这哥们是真的在下一盘大棋。🧐 咱们先捋一捋币安到底是怎么扶持USD1的,这个路径值得盘一盘: 第一步,首先是25年年初,阿布扎比主权背景的MGX基金,用20亿美元入股币安,而这笔钱全额用的USD1完成的交割结算,这是世界历史上首次超十亿规模的稳定币入股。 20亿美元啊,各位老板,这直接奠定了USD1在币安中的地位,相当于把USD1的逼格拉到了"主权级资本清算工具"的高度。这已经大幅超出普通稳定币的格局。 第二步,紧接着上线币安现货交易对,同时同步20%年华的USD1理财活动。现货+理财的双重刺激下,USD1的TVL大幅上涨,不到2个月时间里,TVL增长了2倍+。 虽然早期上线USD1的现货交易对+理财,算是最基础操作,让大家能买到、能持有,后面的操作才是重点! 第三步,再接下来,合约交易对紧锣密鼓跟进,并且激励用户把USD1放入合约账户,理财收益加成20%。相当于把USD1纳入合约保证金体系,这就等于给了USD1一个实际的使用场景,可以用它来开杠杆、做空做多。 第四步,开始Binance Pay接入,打通线下场景。USD1已经正式接入了Binance Pay体系。全球几千家支持Binance Pay的商家,旅游、酒店、电商,都能直接接收USD1支付。真正打通了线下日常消费场景,这无疑给USD1引入了实际的使用刚需。 第五步,我觉得也是最关键的一步,就是打通RWA交易对。 最近币安上线了SpaceX( $SPCX)的永续合约,USD1是除了USDT之外,唯二的稳定币交易对,可以用USD1来做保证金和结算,如下👇图! 假如你想交易SpaceX这种热门标的?行,但你必须进入USD1的结算体系。保证金、清算、资金费率,全都走USD1这条路。这跟之前那些"持有奖励"、"空投"完全不是一个量级的玩法。以前是哄着你拿,现在是让你用起来。随着以后上线的标的越来越多,采用率也会指数级上升! 📝币安到底在下什么棋?我盘了半天,觉得币安的逻辑其实很清晰: • 分散风险:不再过度依赖单一的USDT或USDC,规避潜在的监管和系统性风险。 • 绑定盟友:#WLFI,特朗普家族的加密项目,是币安的核心合作伙伴,扶持USD1就是在巩固这层关系。# • 抢占RWA赛道:币安现在在跑一个很新的模式,用最吸睛的传统金融标的,SpaceX、特斯拉未来可能还有更多+ 加密永续合约 + USD1结算。 这个组合拳一旦跑通了,USD1就会成为RWA赛道的核心燃料。 想象一下,以后你想交易苹果股票、亚马逊股票、甚至是某个未上市的独角兽公司股权,都可以通过币安的RWA合约来操作,而结算工具就是USD1。 这个市场规模,将大的惊人。全球股票市场总市值超过100万亿美元,哪怕只有1%的资金通过RWA的方式流入加密市场,那也是万亿美金级别的体量。 最后总结一下,币安这波操作,不仅仅是在给WLFI喂流量,更是在借着RWA的东风,硬生生给USD1开辟出一条硬核的使用场景。 从现货到合约,从链上到线下,从散户交易到主权资本清算,USD1正在被币安打造成一个"全场景稳定币"。🧐 DYOR🙏
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《听Biteye说,WAIC的n个故事》 (下) 六、真正在WAIC赚钱的,是摆地摊 在WAIC兜兜转转,真正看到赚钱的,恐怕只有这样几个场景—— 世博主会场二楼的具身智能馆,溜进来三四个背着麻袋的中年男女。 他们不属于任何一个展位,麻溜地在人潮涌动的展会过道里穿梭、坐下,从麻袋里掏出玩具车大小的“机器狗”。说实话,那外形倒确实酷似宇树科技的机器狗GO2。 穿着亚麻色T恤,皮肤黝黑、面容带着些狡黠的男子捕捉到了我略感好奇的目光,他向我招手,“300块,300块一个”。 他倒是不屑于做任何介绍,因为WAIC就是一块金字招牌,在这出现的所有物件都是默认最前沿、高科技的。 但很遗憾,300元的机器狗,或许在义乌小商品市场的批发价不超过几十元,它和我们孩童时代的玩具车并没有本质区别,依旧是机械轴动的造物。 而之所以说他们是WAIC里最赚钱的,是因为他们并不需要花重金购置一个展位,就能如鱼得水地借势营销。 我摆手谢绝了男人的“好意”,旋即更多人围了上来。不过,相比于动辄万元起的陪伴机器人,或许300元的机器狗更为实用? ——Alan 七、沉舟侧畔千帆过:如今,你会在哪儿看AI信息? 这次在徐汇西岸展厅,看到了不同的内容平台的差异。 B站在展位上立了一面墙,在上面写道—— B站已成为中国AI心智最强的内容社区,拥有「最集中的AI兴趣用户」,每月超1.4亿用户在B站观看AI内容。 还有几个有意思的数据⬇️ ·观看AI相关内容的用户超八成是95后。 ·平均每天诞生百万播放的A相关视频。 ·年度AI相关内容播放时长同比增长近50%。 ·全网粉丝量TOP10的Al创作者都是B站UP主。 ·AI相关内容投稿量年同比增长130%。 而与之相对的,是左斜方的知乎。知乎的展位并不小,却几乎没有展出与自己有关的内容。 看了下,知乎着重策展的,有努比亚豆包智能手机的信息,以及一排mac上展示出的知乎答主vibe coding出的项目。展位的工作人员忙忙碌碌,在大圆桌上手把手教人怎么用Workbuddy进行简单的vibe coding。 我借B站的数据提问了知乎的工作人员,并抛出这样一个问题:“在AI KOL的内容分发上,知乎还有什么优势?” 工作人员沉默片刻,告诉我或许一些大模型公司的创始人还会在知乎上活跃。 AI是高知识密度的行业,面向大众进行内容传播,需要“眼高手低”——足够高的信息上限,足够低的理解门槛。在互联网前中期的知乎,当时以引入人的方式连接了这两端,做出了成功的知识社区。 但如今,AI信息的生产方式正在发生变化。“只要你学得够慢,就可以不学。” 大模型、Agent更新得越来越快,昨天还在讨论的产品,今天可能已经迭代。人们不再满足于读一篇结构完整、推导严密的长回答,而是希望第一时间看到实测。AIGC视频生成的稳定性如何?某个Agent是不是又一次“套壳”? 不同的需求,会导向不同的媒介形态。知乎的落寞,不是知乎的问题。 ——Alan 八、不过,机器人或许不会远了 刚进 WAIC 主会场,迎面看到的就是宇树科技的 GD01,它摆在入口最显眼的位置,几乎所有路过的人都会停下来打卡拍照。 那一刻有一种很强烈的错觉,像是小时候电影里的未来世界突然出现在现实中。 宇树这几年频繁出现在大众视野中。从春晚舞台的机器人表演,到各类大型科技展会,宇树不断刷新大众对于机器人的想象。 而这一次 WAIC ,它毫不意外的成为现场最受关注的展台之一。 上到二楼,远远望去,人最多的地方就是宇树科技的展台。如果不把手机举到很高,甚至很难看到展台里面机器人正在展示什么。 展台中央,两台机器人正在进行拳击表演。他们不断移动、出拳、闪避,动作衔接非常流畅。 过去我们想象中的机器人,往往是电影里的设定:庞大的机械身体、缓慢的移动速度、僵硬的动作反馈 但眼前这一幕,和小时候看的科幻电影有些重合。机器人不再是按照固定程序行动的机器,而是开始拥有接近人的运动能力。 尤其是看到它们完成连续动作时,会明显感觉到:电影里的未来可能没有想象中的那么遥远。 当机器人变得更加灵活、更加智能,未来是不是会有越来越多行业会被机器人取代? 工厂里的重复劳动、物流搬运、家庭服务,甚至一些危险环境下的工作,都可能逐渐被机器人接管。 而站在宇树机器人面前,你会第一次感觉:电影里的未来可能已经来临。 ——Changan
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《听Biteye说,WAIC的n个故事 》(上) 一、FOMO的时代:全民AI 7月19日早,匆匆闯进上海地铁8号线,只剩下贴门的最后一个落脚地。放眼望去,左右的人群是如此眼花缭乱。 紧贴左手的大哥三十四五面相,格子衫、棒球帽,耳朵里牢牢塞着白色的Airpods,俨然大厂程序员的打扮。他对着手机里WAIC论坛的直播频频点头。 转眼向右,蓝色座椅上是三五衣着鲜亮、浓妆淡抹的年轻美女,WAIC的胸牌或橙或白,随着这趟有些老旧的8号线微微摇晃。 一站接着一站,少有人下车,也没有什么交谈,车厢内的空气很沉凝。咣当咣当行进间,“中华艺术宫到了”的提示音终于响起,像是打破了所有积淀着的过去。人群哗啦哗啦,一股脑地涌下了车厢。出站的时候,栏杆上挂着的喇叭嘶吼着:“...如果人流量过大,将关闭所有地铁入口...” 中华艺术宫,十六年前上海世博会的中国馆。但这次蜂拥的人群,不是为了它而来。AGI的时代还在路上,生怕被AI浪潮甩在身后的人们已经到了。 ——Alan 二、无奈中挣扎:应用侧我们做不过大厂 “坦率地和你讲吧,现在AI做PPT这一块,我们不可能做得过大厂。” PPT生成的产品,25个月获全球3000万+用户。母公司像素绽放(PixeelBloom)得到了视觉中国、智谱、36氪、北京市人工智能产业投资基金等一系列投资。 但就是这样一家曾位列福布斯中国AI Top50的AI应用层创业公司,它的MKT在WAIC大会和我说出如上的一句话。 CodeX、Claude Code的火爆,让国内大厂纷纷加大对工作流的占领。在本次WAIC上,腾讯Workbuddy的展板已经随处可见。 “我们的AI做PPT优势....那就是先发吧,我们做的早。”展会人员略带尴尬地笑着,“我们也在探索其他业务....” 萝卜青菜各有所爱,但AI应用侧,初创公司貌似越来越守不住自己的一亩三分地了。 ——Alan 三、旧瓶装新酒:贴上AI,身价翻倍? 在徐汇西岸的WAIC展馆,倒是像个琳琅满目的消费展,AI眼镜、小机器狗、AI吉他等等,故而倒是有很多带着孩子来的家长。 我驻足时间最长的,倒是一家卖“AI戒指”的公司,我被他们惊人的销售力折服了。 1,2,3……我正默默观察着,一位浑身珠光宝气、略微发福的中年妇女牵着十来岁的小朋友来了。展位的小姑娘笑靥如花,朗声介绍到,“我们的智能戒指原价1588,WAIC特价688,大会过了就恢复原价了哦....” 接着不到两分钟,挑选颜色、尺寸,一气呵成。自己一个,小朋友一个,老公一个,婆婆一个。 我实在按捺不住好奇了,上前问那位刚刚完成一笔大单,脸上还残留着些许兴奋的女孩:“你们的产品和Oura Ring有什么区别?” 这着实是一个扫兴的问题,我们最终不欢而散。 AI戒指,或者说智能戒指,实在不是个新鲜的玩意儿。 就拿Oura Ring举例,它是芬兰产的智能戒指,算是这个品类最成功的母产品,经过各路海外CEO、成功人士的带货,现在淘宝上的买手报价普遍在4000元往上。而Oura公司也累计融资约15亿美元、估值约110亿美元。当然,他们没有宣发任何戒指与AI相关的功能。 所以,你硬要我说它和一百出头的小米手环比有啥优势,我恐怕给不出有信服力的解释。 据了解,就在中国深圳华强北,这一枚充满科技感的戒指,批发的身价或许只有50-80人民币。而在拼多多上,价格战目前也已经打到了百元出头。 但是一加上AI,可能只是在APP里接了基模的API生成了一个健康对话助手,可能是不知真假的高深AI探测技术,又或者只是贴了个标签,这枚戒指赫然是科技前沿的弄潮儿、人类智能技术智慧的结晶了。 而在WAIC,这样的“AI+”远不止一个。 ——Alan 四、空中花园:AI想听懂全世界,但却听不懂现场 走到Mossland展台前,一座巨大的“声音巴别塔” 几近占据了我的所有眼眶。 参观者只需要对着麦克风说上一句话,AI便会识别语言、口音、表达特征,生成一张属于自己的“声音人格卡”。来自不同国家、不同地区的声音,会逐渐点亮塔上的节点。 巴别塔的隐喻是,几千年前,人类因为语言被分化而失去彼此理解的能力,进而失去了接近神祇的能力。 今天,人们仿佛能够借助AI,把这座倒塌的的巴别塔再建——让不同语言、不同口音、不同表达习惯的人重新建立连接。 这着实令我心潮澎湃,我站到麦克风前,先试着用英文说了一句“Weclome to Shanghai”。 几秒钟后,系统识别成了中文,而且驴唇不对马嘴。略感意外,我又尝试了一次,“你好,上海”,结果中文又识别成了其他语言。 旁边的工作人员赶忙解释:“现场声音太嘈杂了,可能影响了识别效果。” 这当然Make sense,但是巴别塔的譬喻显然要让位了,空中花园?乌托邦? AI理解声音这件事,远比发布会上的Demo复杂。真实世界绝不会像录音棚里只有控制好的变量。人群的交谈声、展台的宣传声、麦克风距离、不同人的口音、情绪变化,都会成为AI需要处理的信息。 过去,我们要求AI“听见”。 现在,我们开始要求AI“听懂”。 而从听见到听懂,中间还有很长的一段路。 ——Denise 五、AI 初创公司的三个「不得而知」 1. 在家办公 奇绩创坛孵化的一个AI 创业公司的CTO在台上讲着,我们公司从2个人到3个人到现在的60多个人,全都是在家办公。 我旁边的年轻人,David,是一位从Web3转向AI创业的founder,他听到这话,立马在我耳边补充:初创公司在家办公是不行的! 过了一会,Seele,另一家做AI游戏的创始人也开始在台上讲述他们全员远程办公的经经历,David苦笑着又跟我强调了一遍:初创公司在家办公是真的不行。 粗浅认为,David的话还是值得深思的。作为吃过remote work红利的Web3从业人员,David究竟经历了怎样的事情,得出了这样的结论,我不得而知。 2. 先发优势 另一方面,听到了四五家AI初创公司的故事,好像都惊人的相似: 讲了一个叙事,用户有,但也不多;护城河在哪里,如何盈利,大多含糊其辞。 “我们有先发优势。”“我们是这个领域的开拓者。”这是最多听到的话。 这自然不假,但倘若追问,你们跟基模公司比,做这个东西的优势是什么? 又是上面那个David悄悄告诉我:其实任何一个基模公司想做这个事情,分分钟都可以做,一定是降维打击。 那AI创业公司的护城河在哪里呢?优势在哪里呢?我好像又不得而知了。 3. VC的fomo式投资 “我们公司半年融了四轮。”一个做具身智能的公司这样跟我分享。 还有一个叫AhaCreator的做创作者经济的,创始人是个00后,已经拿了锦秋基金,金沙江创投等知名VC的很多融资了。 对应的,是锦秋基金的人谈到自己的portfolio,扼腕道:“增长也不及预期”。 金沙江创投董事总经理、知名投资人朱啸虎说过,他更倾向于投那种,知道自己的客户在哪里,知道应用场景在哪里,知道怎么赚钱,所有的场景都想的很清楚的founder。 那,WAIC上策展的公司们,即便是非初创公司,在拿到融资时想好这些场景了吗?我又又又不得而知。 ——Amelia
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《听Biteye说,WAIC的n个故事 》(上) 一、FOMO的时代:全民AI 7月19日早,匆匆闯进上海地铁8号线,只剩下贴门的最后一个落脚地。放眼望去,左右的人群是如此眼花缭乱。 紧贴左手的大哥三十四五面相,格子衫、棒球帽,耳朵里牢牢塞着白色的Airpods,俨然大厂程序员的打扮。他对着手机里WAIC论坛的直播频频点头。 转眼向右,蓝色座椅上是三五衣着鲜亮、浓妆淡抹的年轻美女,WAIC的胸牌或橙或白,随着这趟有些老旧的8号线微微摇晃。 一站接着一站,少有人下车,也没有什么交谈,车厢内的空气很沉凝。咣当咣当行进间,“中华艺术宫到了”的提示音终于响起,像是打破了所有积淀着的过去。人群哗啦哗啦,一股脑地涌下了车厢。出站的时候,栏杆上挂着的喇叭嘶吼着:“...如果人流量过大,将关闭所有地铁入口...” 中华艺术宫,十六年前上海世博会的中国馆。但这次蜂拥的人群,不是为了它而来。AGI的时代还在路上,生怕被AI浪潮甩在身后的人们已经到了。 ——Alan 二、无奈中挣扎:应用侧我们做不过大厂 “坦率地和你讲吧,现在AI做PPT这一块,我们不可能做得过大厂。” PPT生成的产品,25个月获全球3000万+用户。母公司像素绽放(PixeelBloom)得到了视觉中国、智谱、36氪、北京市人工智能产业投资基金等一系列投资。 但就是这样一家曾位列福布斯中国AI Top50的AI应用层创业公司,它的MKT在WAIC大会和我说出如上的一句话。 CodeX、Claude Code的火爆,让国内大厂纷纷加大对工作流的占领。在本次WAIC上,腾讯Workbuddy的展板已经随处可见。 “我们的AI做PPT优势....那就是先发吧,我们做的早。”展会人员略带尴尬地笑着,“我们也在探索其他业务....” 萝卜青菜各有所爱,但AI应用侧,初创公司貌似越来越守不住自己的一亩三分地了。 ——Alan 三、旧瓶装新酒:贴上AI,身价翻倍? 在徐汇西岸的WAIC展馆,倒是像个琳琅满目的消费展,AI眼镜、小机器狗、AI吉他等等,故而倒是有很多带着孩子来的家长。 我驻足时间最长的,倒是一家卖“AI戒指”的公司,我被他们惊人的销售力折服了。 1,2,3……我正默默观察着,一位浑身珠光宝气、略微发福的中年妇女牵着十来岁的小朋友来了。展位的小姑娘笑靥如花,朗声介绍到,“我们的智能戒指原价1588,WAIC特价688,大会过了就恢复原价了哦....” 接着不到两分钟,挑选颜色、尺寸,一气呵成。自己一个,小朋友一个,老公一个,婆婆一个。 我实在按捺不住好奇了,上前问那位刚刚完成一笔大单,脸上还残留着些许兴奋的女孩:“你们的产品和Oura Ring有什么区别?” 这着实是一个扫兴的问题,我们最终不欢而散。 AI戒指,或者说智能戒指,实在不是个新鲜的玩意儿。 就拿Oura Ring举例,它是芬兰产的智能戒指,算是这个品类最成功的母产品,经过各路海外CEO、成功人士的带货,现在淘宝上的买手报价普遍在4000元往上。而Oura公司也累计融资约15亿美元、估值约110亿美元。当然,他们没有宣发任何戒指与AI相关的功能。 所以,你硬要我说它和一百出头的小米手环比有啥优势,我恐怕给不出有信服力的解释。 据了解,就在中国深圳华强北,这一枚充满科技感的戒指,批发的身价或许只有50-80人民币。而在拼多多上,价格战目前也已经打到了百元出头。 但是一加上AI,可能只是在APP里接了基模的API生成了一个健康对话助手,可能是不知真假的高深AI探测技术,又或者只是贴了个标签,这枚戒指赫然是科技前沿的弄潮儿、人类智能技术智慧的结晶了。 而在WAIC,这样的“AI+”远不止一个。 ——Alan 四、空中花园:AI想听懂全世界,但却听不懂现场 走到Mossland展台前,一座巨大的“声音巴别塔” 几近占据了我的所有眼眶。 参观者只需要对着麦克风说上一句话,AI便会识别语言、口音、表达特征,生成一张属于自己的“声音人格卡”。来自不同国家、不同地区的声音,会逐渐点亮塔上的节点。 巴别塔的隐喻是,几千年前,人类因为语言被分化而失去彼此理解的能力,进而失去了接近神祇的能力。 今天,人们仿佛能够借助AI,把这座倒塌的的巴别塔再建——让不同语言、不同口音、不同表达习惯的人重新建立连接。 这着实令我心潮澎湃,我站到麦克风前,先试着用英文说了一句“Weclome to Shanghai”。 几秒钟后,系统识别成了中文,而且驴唇不对马嘴。略感意外,我又尝试了一次,“你好,上海”,结果中文又识别成了其他语言。 旁边的工作人员赶忙解释:“现场声音太嘈杂了,可能影响了识别效果。” 这当然Make sense,但是巴别塔的譬喻显然要让位了,空中花园?乌托邦? AI理解声音这件事,远比发布会上的Demo复杂。真实世界绝不会像录音棚里只有控制好的变量。人群的交谈声、展台的宣传声、麦克风距离、不同人的口音、情绪变化,都会成为AI需要处理的信息。 过去,我们要求AI“听见”。 现在,我们开始要求AI“听懂”。 而从听见到听懂,中间还有很长的一段路。 ——Denise 五、AI 初创公司的三个「不得而知」 1. 在家办公 奇绩创坛孵化的一个AI 创业公司的CTO在台上讲着,我们公司从2个人到3个人到现在的60多个人,全都是在家办公。 我旁边的年轻人,David,是一位从Web3转向AI创业的founder,他听到这话,立马在我耳边补充:初创公司在家办公是不行的! 过了一会,Seele,另一家做AI游戏的创始人也开始在台上讲述他们全员远程办公的经经历,David苦笑着又跟我强调了一遍:初创公司在家办公是真的不行。 粗浅认为,David的话还是值得深思的。作为吃过remote work红利的Web3从业人员,David究竟经历了怎样的事情,得出了这样的结论,我不得而知。 2. 先发优势 另一方面,听到了四五家AI初创公司的故事,好像都惊人的相似: 讲了一个叙事,用户有,但也不多;护城河在哪里,如何盈利,大多含糊其辞。 “我们有先发优势。”“我们是这个领域的开拓者。”这是最多听到的话。 这自然不假,但倘若追问,你们跟基模公司比,做这个东西的优势是什么? 又是上面那个David悄悄告诉我:其实任何一个基模公司想做这个事情,分分钟都可以做,一定是降维打击。 那AI创业公司的护城河在哪里呢?优势在哪里呢?我好像又不得而知了。 3. VC的fomo式投资 “我们公司半年融了四轮。”一个做具身智能的公司这样跟我分享。 还有一个叫AhaCreator的做创作者经济的,创始人是个00后,已经拿了锦秋基金,金沙江创投等知名VC的很多融资了。 对应的,是锦秋基金的人谈到自己的portfolio,扼腕道:“增长也不及预期”。 金沙江创投董事总经理、知名投资人朱啸虎说过,他更倾向于投那种,知道自己的客户在哪里,知道应用场景在哪里,知道怎么赚钱,所有的场景都想的很清楚的founder。 那,WAIC上策展的公司们,即便是非初创公司,在拿到融资时想好这些场景了吗?我又又又不得而知。 ——Amelia
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《Base 发布“罪己诏”:三年路线,被 Robinhood 两周打醒?》🧐 最近两周,Robinhood Chain 活跃地址快速增长,甚至突破百万级别。 相比之下,上线已满 3 年的 Base 背靠 Coinbase、拥有美国合规优势、千万级用户入口,本应该是最有机会成为普通用户上链入口的 L2。结果现在正在被一个刚上线的新链快速追赶。 这也解释了为什么 Base 生态正在频发「罪己诏」,表示开始调整方向。 过去 Base 花大量资源押注: SocialFi Creator Economy 但市场反馈显然没有达到预期。 随着 Cobie 接管 Base App,Coinbase 的战略棋局开始重置。这不仅是对过去“拼图式”发展路线的反思,更是一次对未来加密主旋律的深度探寻。 长期以来 Coinbase 更习惯于通过投资、收购成熟产品,快速补齐生态拼图。 然而这些独立的产品线始终难以形成合力。如今,Base 的目标变得清晰:不再分散扶持单一应用,而是将钱包、社交、交易、投资与内容分发深度整合,全力冲击「Super App」这一终极叙事。 这深刻勾勒出了 Coinbase 与 Binance 在基因层面的分野,两家巨头从起点开始,便选择了截然不同的扩张逻辑。👇 1️⃣Binance 的打法更像传统互联网平台:自己培养生态里的创业者。 Binance 会提前介入项目早期,提供资金、流量、市场资源,甚至帮助项目完成冷启动。 本质上是一套: 投资项目 → 输送用户 → 项目成长 → 反哺 BNB Chain → 强化 Binance 生态 的闭环。 所以 BNB 生态里很多头部项目,都带有明显的 Binance 基因,比如: StandX @StandX_Official U @UTechStables Predict fun @predictdotfun 2️⃣ Base 的打法更像典型的硅谷公司:通过资本和并购快速获得用户入口。 Coinbase 更擅长发现已经验证过的产品,然后通过收购或整合,把它们纳入自己的生态。 用户 → 社区 → 产品能力 → 生态网络,这种方式类似 Google 收购 YouTube、Meta 收购 Instagram。 优势是速度快,可以绕过早期试错阶段。 例如: Vector @VECTORDOTFUN Echo @echodotxyz Deribit @DeribitOfficial Biteye系统梳理了下图所示的几个核心赛道,对比了Base与BNB Chain目前的生态布局👇 可见,Base 真正面对的问题,并不是缺少项目,而是缺少一个能够把这些项目连接起来的统一入口。 随着竞争进入下半场,左有冲击 IPO 的 Kraken,右有刚刚证明了用户上链能力的 Robinhood,留给 Base 的窗口期正在不断缩小。Super App 最核心的能力,一个能够承载交易、社交、内容和投资的钱包入口,恰恰是 Base 目前最薄弱的一环。 收购可以买来产品,但买不来整合能力。即便 Cobie 是加密行业最懂用户的人之一,但懂用户与打造一个亿级用户的超级入口,依然是两个完全不同的命题。 Base 能不能成功,目前尚无定论,但 Robinhood 用两周时间证明了一件事:Crypto 的入口之争已经开始加速。 过往留给 Base 链三年的试错时间,未来可能只剩下几个月。
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Happy 9th Anniversary!@binance 🎂 简单的一句“生日快乐”,或许低估了这九年的分量。从 2017 年上线至今,币安改写了行业的 9 个“第一”: 1️⃣登顶速度第一 币安上线约半年、仅用 165 天便成为全球交易量最大的加密交易所。 2️⃣用户规模第一 目前币安注册用户超过 3.23 亿,覆盖 100 多个国家;按币安引用的行业估算,相当于全球约 43% 的加密资产持有者都注册了币安。 3️⃣现货交易第一 2026 年行业报告显示,币安现货市场份额接近 40%,约为第二名的数倍。 4️⃣衍生品交易第一 币安的永续合约及衍生品成交量继续排名全球第一,是加密市场最重要的价格发现中心之一。 5️⃣市场流动性第一 币安的BTC-USDT 的 1% 市场深度全球最高,BTC、ETH 等核心交易对长期保持更低滑点和更深盘口。 6️⃣用户资产储备第一 CoinMarketCap 追踪的主要交易所储备中,币安占比一度达到约 68%,是规模最大的中心化交易所储备池。 7️⃣累计交易规模第一 币安是首家累计现货与衍生品交易量突破 100 万亿美元的中心化交易所;九周年时,这个数字已经达到 156.4 万亿美元。 8️⃣交易所代币化股票第一。 bStocks上线仅15天破1亿美元AUM;是首批被纳入 FSRA 正式上市名单 的代币化证券;同时是产品集中度最高的代币化股票(直接股票交易+ bStocks+DeFi组合拳)。 9️⃣交易所公链第一 由币安生态孕育的 BNB,已经从最初用于抵扣手续费的平台资产,发展为全球市值最大的交易所生态原生资产,并长期位居加密资产市值前五。 币安也由此证明:交易所不仅可以承载交易,还可以向外生长出一条公链和完整的链上生态。 🌟这个行业从来不缺昙花一现的明星;难的是登顶之后,还能留在牌桌中央。 下一个九年,期待继续与币安同行,与@cz_binance@heyibinance同行。💗 ✊Keep Building!
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Happy 9 year anniversary @Binance! So much have happened in the past 9 years. Thank you for all your support! And we are always here with you! Looking forward to the next 90 years! 🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏
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《保姆级教程:新人如何 5 分钟玩转 Robinhood Chain》 这几天,韩国老哥又靠 Robinhood Chain 狂赚百万美金。 从 $CASHCAT 到一批 RH Meme,越来越多资金开始涌向这条新链。 就连 0xsun 这类老牌“主力球员”也重回Meme赛道,公开分享了自己对 Robinhood 链的观察。 如果这是你第一次接触 Robinhood Chain,这篇文章会带你从 0️⃣开始:如何跨链、如何完成第一笔 Swap,以及目前整个生态最值得关注的信息与资产。⬇️ 一、5分钟极速上手,从入金到交易 1️⃣添加 Robinhood Chain 网络 目前主流 Web3 钱包(如 OKX、币安 Web3 钱包)已内置 Robinhood 链支持,直接在顶部网络列表中选择「Robinhood」即可。若使用 MetaMask 等其他钱包,访问 Uniswap 等 dApp 并连接时,页面会自动弹出添加请求,点击「批准」即可完成。 如需手动添加,参数如下: ·Chain ID: 4663 ·货币符号: ETH 切换到 Robinhood 网络后,请确认 Gas 币种显示为 ETH。此时余额为 0 是正常的,因为资金还未跨链转入。 2️⃣从交易所准备 ETH 由于多数交易所暂未直接支持 Robinhood 链提现,你需通过“交易所 -> 钱包 -> 跨链桥”的路径操作。 🗺️操作流程: 以币安为例,在交易所买入 ETH现货,点击「提现」,地址粘贴你的 Web3 钱包地址(务必核对前后几位)。 🛜网络选择(关键): 提现网络必须与你后续使用的「跨链桥」兼容。若走官方桥,一般选 Ethereum (ERC20);若走第三方桥,可根据桥支持的链选择 Arbitrum 或 Base 等。 👉To新人: 交易所账户里的币并不在你的链上钱包里,不能直接拿去 Uniswap。提到钱包=资产进入你私钥控制的地址,才能跨链、Swap。 就像提现网络选错(比如该走 ETH 却选了 BSC)是新手最高频事故之一。❌ 第一次务必“小额测试”,别在有人催你“赶紧冲”时手忙脚乱大额提现。😫 3️⃣跨链:把 ETH 搬到 Robinhood Chain Robinhood Chain 是 L2 网络,与以太坊主网是两条独立账本。你不能直接把以太坊上的币发到 Robinhood,必须通过跨链桥将资金跨到 RH 链。 推荐工具(请直接访问官网): ·官方桥 (Arbitrum Portal) ·网址: ·特点:最正统、安全,充值约 10 分钟;提现需走约 7 天挑战期。 ·Relay ·网址: ·特点:速度极快,适合高频进出。 ·Across ·网址: ·特点:快速跨链,体验流畅。 📣实操建议: 金额: 建议先跨 0.03~0.08 ETH,既够练手也留足了 Gas。 核心提醒: 别着急把 ETH 全换成山寨币!所有交互都需要 ETH 付手续费,全换了你会面临买了卖不掉的窘境。 提现须知: 官方桥继承了 Arbitrum 的欺诈证明挑战期,提现回以太坊主网通常需要约 7 天。 4️⃣将 ETH 跨链至 Robinhood Chain 只有当 ETH 真正跨链到了 Robinhood Chain 上,你才能进行链上交易。买入的操作核心在于 Uniswap 等去中心化交易所(DEX)。 👉如何使用 Uniswap 买入 首先访问 Uniswap 官网或参考项目方提供的链接。连接钱包后,务必确认右上角的网络是否为 Robinhood Chain(Chain ID 4663)。 在交易界面中: 输入资产: 在“You pay”栏选择 ETH,在“You receive”栏粘贴项目的【CA】来导入目标代币。 确认预览: 输入金额后,查看页面显示的“预计到手数量”、“价格影响”与“滑点”。 完成交易: 点击“Approve (授权)”给合约操作权限,随后点击“Swap”并在钱包弹窗中确认即可。 ⚠️注意:如果买入后钱包里看不到新币,需要点击钱包的“导入代币”功能,再次粘贴合约地址即可显示。 当你熟练 Uniswap 操作后,可以开始尝试⬇️ 🔧进阶工具 DexScreener: 用于看 K 线和池子,买之前务必看一眼流动性是否充足,是否存在安全隐患。 GMGN / 交易机器人: 冲狗必备,界面虽方便,手滑风险也更高,建议完全掌握 Uniswap 后再碰。 二、信息流:锁定核心 Alpha 叙事源 在 Robinhood 链上,单纯看 K 线显然是不够的。这里的叙事逻辑往往由核心人物的一句话、一个 bio 的修改或是产品的一次动向决定。你需要精准筛选信息流,把注意力集中在 RH 生态有影响力的账号上。 为了提高信息获取效率,建议通过推特列表 (List)功能,小编将以下账号按重要性进行分组管理: 🎯 Meme 信号组(每日必看) @vladtenev | @ShivVerma | @JohannKerbrat | @RobinhoodCrypto 这些是整个链上叙事的发源地。核心人物的 Bio 变动、截图分享或任何互动,往往就是最直接的盘面波动信号。 🛠 生态/产品组(隔天扫) @BaijuBhatt | @abhishekf96 | @SPintoPeyronel 关注产品迭代、投资孵化与协议上线动向。虽然不直接喊单,但这些动向决定了链的基础建设进程与流动性热度。 📢 公告组(有推送即可) @RobinhoodComms | @RobinhoodApp 官方正式公告渠道。通常发布时信息已全市场同步,基本不存在埋伏 Alpha,主要用于获取官方节奏。 🚫 可忽略组(冲狗无需看) @AskRobinhood | @RobinhoodApp_EU | @Robinhood_UK 及各类客服/CX 号 这些账号多为区域业务、投诉处理或故障反馈,几乎没有任何链上 Meme 的参考价值,直接过滤即可。 三、资产库:Meme 地图与潜力拆解 Robinhood Chain 的官方叙事虽然是 RWA 和股票上链,但在链上,如今真正破圈,把流量和 FOMO 拉满的永远是 Meme。 1️⃣核心叙事分类 在动手之前,先搞懂 RH 上的 Meme 逻辑,这能帮你过滤 80% 的垃圾盘: 平台文化梗: 与 Robinhood 品牌、内部梗直接绑定的“正统”叙事。 高管叙事: 围绕 CEO (Vlad) 或高管言论衍生出的代币,往往具备最强爆发力。 链上原生: 利用 Chain ID、员工地址、测试数据等逻辑生成的叙事。 应用/Agent 系: 不纯粹是 Meme,通常沾边 AI 或生态应用。 2️⃣5 个代表性 Meme 资产 $CASHCAT (~$155M,ATH ~$200M+) | CA: 0x020bfC650A365f8BB26819deAAbF3E21291018b4 | 社区公认情绪龙头,内部员工简介提及 Cash Cat,文化绑定极深;一周级涨幅讨论常见 4000%+。 $JUGGERNAUT (~$13M,ATH ~$21M) | CA: 0xD7321801CAae694090694Ff55A9323139F043B88 | Vlad 个人 fav 叙事(“the juggernaut”),社区当 CEO 梗币。 $HOODRAT (~$11M) | CA: 0x8e62F281f282686fCa6dCB39288069a93fC23F1c | Pepe/Matt Furie 系,0xSun 点名的龙二方向之一。 $VEX (~$7M,ATH ~$19M) | CA: 0x8Ff92566f2e81BDd68EDfAa8cde73942A723796b | 沾 AI Agent / 应用边,不完全是纯土狗叙事。 $WALLET (~$5M,ATH ~$9M) | CA: 0x0339f5459FC690aC85F1782e15782A151b4A9E1b| “员工/测试钱包”侦探叙事,故事刺激、假盘也最多。 🌟结语:新链狩猎的持久战准备 Robinhood Chain 才刚刚开始。 从历史来看,无论是 Tron 的 Sundog,还是 Base 的 Brett、Toshi,每一轮公链 Meme 行情都会经历 龙头启动 → 板块扩散 → 深度回调 → 第二轮爆发 的过程。真正赚钱的人,往往不是第一天冲进去的人,而是在回调后仍持续跟踪生态的人。 对于普通玩家来说,真正的 Alpha 往往不是来自追涨,而是来自持续关注生态、理解叙事,并在市场情绪冷却时保持耐心。很多百倍项目,并不是在最热的时候诞生,而是在大家开始怀疑的时候走出来。 💡保持好奇,保持理性,保持敬畏,祝你在 RH 链上抓到你的百倍 Alpha。📈 ⚠️ 风险提示:Meme 市场具有高波动、高风险的特征,Biteye推文不构成任何投资建议。
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❤️《新与旧:OpenAI和科技巨头的爱恨情仇》📖 把时针拨回两年前,苹果刚刚在 WWDC(苹果全球开发者大会) 上把 ChatGPT 八抬大轿、明媒正娶进了 iPhone。 当时的画面简直是天作之合:苹果坐拥全球最庞大、最辽阔的设备端帝国,OpenAI 则负责给迟迟没学会说人话的 Siri 补课。苹果缺模型,OpenAI缺入口,双方各取所需、门当户对。 但就在今天,苹果反手把 OpenAI 告上了法庭。 2026 年 7 月 10 日,苹果在美国加州北区联邦法院起诉 OpenAI、OpenAI 旗下硬件公司 io Products,以及两名前苹果员工 Chang Liu 和 Tang Yew Tan,指控他们通过招聘、面试、离职指导和供应链合作等方式,系统性窃取苹果的机密文件、硬件部件、制造工艺和未发布产品信息,用于加速 OpenAI 的消费硬件业务。 商战就是那么朴实无华。 所谓战略合作,很多时候不过是双方业务尚未正面撞车时的体面说法。一旦开始争夺同一批用户、人才、供应链和下一代硬件入口,再恩爱的盟友也能当场反目。更何况,OpenAI 这几年的扩张路线,几乎是每往前走一步,就踩进一家科技巨头的核心腹地。 不过,定睛一看,OpenAI 怎么好像和谁都有仇?🤔 这家公司有一种近乎神奇的能力——它总能先和别人握手合作,再一路把业务做到对方家门口,最后成功把合作伙伴发展成竞争对手,把投资人熬成防火防盗防 OpenAI 的“娘家人”。 ⬇️小编就为大家简单梳理了一下,OpenAI与头部科技公司们的爱恨情仇。 1️⃣ 苹果:昔日甜蜜,现已对簿公堂 苹果与 OpenAI 的关系,堪称 AI 圈闪婚闪离的经典案例。 2024 年,苹果在生成式 AI 上明显慢了半拍。 ChatGPT 已经强势占领了全球用户心智,Google 力推 Gemini,微软往 Office 里狂塞 Copilot推办公辅助,而苹果作为前Chatgot时刻的“AI老大哥”还在开发者大会的台上辛酸证明 Siri 是真的能听懂人话。 那没办法,只能请外援。 于是苹果把 ChatGPT 接进了 Apple Intelligence。Siri 遇到自己回答不了的问题,可以礼貌地问一句: “要不我帮您问问 ChatGPT?” OpenAI 借此拿到了全球最珍贵的消费电子入口之一;苹果则暂时掩盖了自身大模型能力不足的问题。 但实际上两家公司从一开始想要的就不是同一件东西。 苹果希望 ChatGPT 是一个插件。最好安安静静地待在系统深处,需要时叫出来,不需要时就别抢戏。苹果掌握用户、硬件、系统和分发,OpenAI 负责提供一部分能力。 但 OpenAI 想做的,显然不只是一个住在 iPhone 里的高级外包,它志在成为用户的新入口。 如果未来用户不再打开 App,而是直接对 AI 说一句“帮我把这件事办了”,那么谁控制 AI 助手,谁就可能绕过传统操作系统。 OpenAI 后来发现苹果是真香,拉来了苹果前首席设计官 Jony Ive 团队, iPhone、iPad、MacBook 等产品背后的灵魂人物之一,大张旗鼓进军消费硬件。 所以苹果自然坐不住了,绝口不提Siri和Chatgpt的过去情谊,如今更是一边把 Gemini 引入新版 Siri 的核心能力,一边把 OpenAI 告上法庭。 根据苹果的诉讼说法,事情已经不是“正常挖人”这么简单。 苹果称,一名前员工 Chang Liu 离职加入 OpenAI 后,仍通过漏洞访问苹果内部服务器,并下载了大量机密工程资料;他还被指帮助其他苹果员工复制文件、躲避安全审查,为 OpenAI 面试做准备。 苹果进一步声称,OpenAI 的招聘体系会指导苹果员工如何应对离职审查,提醒他们不要过早暴露去向(尤其是不要提去OpenAI),不要随便签署文件,尽可能延长系统访问权限。 甚至在面试中,OpenAI 的前苹果员工还会使用苹果内部项目代号,要求候选人准备有关当前工作的“技术深度剖析”。部分候选人被要求直接带着苹果的电池、电路板、逻辑板和原型部件来面试。 当然,截至目前,这些仍然是苹果的单方面指控,最终是否成立还要看证据开示和法院审理。但无论官司结果如何,苹果与 OpenAI 这段关系已经很难回到从前。 2️⃣ 微软:作为金主,得防着它单飞 微软和OpenAI的关系很简单:微软怕 OpenAI 跑,OpenAI 怕微软管。到现在,微软砸了这么多钱,最担心的反而是 OpenAI 太过成功。 微软早期给 OpenAI 的东西非常实在,钱、算力、云服务、企业客户、Office 入口、Windows 入口、GitHub 入口,堪称金主爸爸。 OpenAI 早期能够训练和部署超大模型,绝对离不开微软 Azure 的支持。ChatGPT 爆火后,微软又迅速把 OpenAI 模型塞进 Copilot、Office、Bing 和企业服务。 微软看起来像是押中了时代彩票,多年以前还在为移动互联网稍稍掉队买单,近年来靠 OpenAI 一夜翻身,重新站在科技叙事最中央。 但这段关系越成功,双方就越尴尬。 微软希望 OpenAI 帮自己卖 Azure、卖 Office、卖 Copilot;OpenAI 则希望建立自己的消费者入口、企业平台、开发者生态、搜索产品、操作系统代理,甚至消费硬件。 于是微软也开始留后手。 一方面继续给 OpenAI 提供算力和渠道,另一方面训练自己的模型、引入 Anthropic 等竞争对手,并降低对 OpenAI 单一供应商的依赖。 OpenAI 同样不愿意把命门完全交给微软。它开始寻找更多云服务商,与 Oracle、CoreWeave 甚至 Google Cloud 合作,不断削弱 Azure 的独家地位。 双方嘴上始终强调战略合作,手上却都在默默准备“没有对方也能过”的预案。 3️⃣ Anthropic:师兄弟下山,谁是正统? OpenAI 与 Anthropic 的恩怨,是标准的同门反目。 Anthropic 的核心创始团队中,有不少人都来自 OpenAI,包括Anthropic 的Co-founder兼 CEO,Dario Amodei。 双方当初分开的理由,主要围绕 AI 安全、商业化速度和公司治理。简单来说:Anthropic认为应该更加谨慎, OpenAI认为产品也得先发出来挣钱。 所以Anthropic 团队离开后,给自己树立了一套非常鲜明的品牌形象:我们更重视安全,更重视可解释性,更重视长期风险,不会为了增长把油门踩到底。 这套叙事的潜台词当然也很明显——谁在乱踩油门?反正不是我们。 OpenAI 自然不会承认自己是那个乱开车的司机,于是双方从理念争论,迅速升级为产品竞争。 ·ChatGPT 对 Claude; ·OpenAI API 对 Anthropic API; ·Codex 对 Claude Code; ·企业客户对企业客户; ·研究员对研究员; ·安全叙事对安全叙事。 当双方真正进入同一个商业赛道,曾经的理念之争,很快就变成了最现实的营收之争。 后来甚至连财务口径和收入确认方式,都能成为互相攻击的武器。 这就像两个师兄弟分家时嫉恶如仇,彼此说的是道不同,不相为谋。 打了几年后才发现,最终真正争的还是: 山门归谁、香火归谁、武林盟主的头衔归谁。 4️⃣ 马斯克与 xAI:我都恨我创办了你 如果说 OpenAI 与其他公司的矛盾多少还有商业利益,那么它与马斯克的关系,已经带上了浓厚的私人恩怨色彩。 众所周知,马斯克是 OpenAI 的联合创始人之一。 当年的 OpenAI 还顶着“开放”“非营利”“为了全人类”的光环,希望避免先进 AI 被少数科技巨头垄断。 后来马斯克离开,OpenAI 则一步步走向商业化,与微软深度绑定,模型越来越封闭,估值越来越高。 站在马斯克的角度上,约等于: 大家当年一起出钱办的希望小学,结果多年后回来一看,公办小学做大做强转私立了,门口还挂着微软的牌子。 于是马斯克开始高强调攻击 OpenAI 背离初心,嘴上攻击还不够,他又创办了 xAI,推出 Grok,直接下场和OpenAI互掐。 自此,双方进入了一种非常稳定的关系: ·OpenAI 发产品,马斯克嘲讽; ·OpenAI 融资,马斯克质疑; ·OpenAI 调整架构,马斯克起诉; ·xAI 发模型,马斯克高管阴阳几句; ·双方员工再隔空互喷。 OpenAI 与马斯克的官司,已经多到可以单独做一个法律专栏。 恰好,xAI 就曾以竞业协议、商业秘密问题起诉 OpenAI,指控前员工将 Grok 相关信息带给竞争对手。 这让苹果的新诉讼尤为真实。 不久前,OpenAI 还在法庭上强调:员工跳槽、介绍过去的工作经验,不代表新雇主窃取商业秘密。 现在苹果转头拿着更详细的文件、聊天记录和硬件指控找上门来,OpenAI 的律师都来不及换一套说辞。 🌟最后:OpenAI为什么总能把合作伙伴变成竞争对手? 太阳底下,其实没有新鲜事。 两千多年前,古希腊有两个最强大的城邦,斯巴达和雅典。它们甚至曾经并肩对抗共同的敌人,也维持过一段表面和平。但随着雅典不断变强,老牌霸主斯巴达开始越来越不安;而斯巴达越是防范,雅典就越觉得自己受到压制。 最终,恐惧、猜疑和利益冲突层层累积,演变成了持续多年的伯罗奔尼撒战争。 历史学家修昔底德后来写道,战争真正的原因,是“雅典力量的增长,以及这种增长在斯巴达引起的恐惧”。后人把这种局面概括为“修昔底德陷阱”: 一个新兴力量快速崛起,开始侵入旧霸主的势力范围;旧霸主因为恐惧和防范不断收紧空间,双方即使没有一开始就想开战,也会一步步滑向冲突。 而OpenAI 就是AI时代迅速扩张的雅典。 最开始,它只是一家大模型实验室,需要微软的资金和算力,需要苹果的设备入口,需要云厂商的基础设施,也需要整个硅谷生态为它输血。 那时候,所有人都愿意和身处微末的它合作。因为它足够有潜力,却还没有强大到威胁任何人的根基。 但随着Chatgpt横空出世,OpenAI 不再满足于只做模型。 它一步步进军搜索、办公软件、编程工具、浏览器、Agent、操作系统入口和消费硬件,它在重新定义人与计算机的交互方式。 它每往前走一步,就会踩进一家科技巨头的核心腹地。 于是,曾经欢迎它、投资它、扶持它的公司,开始越来越像斯巴达一样感到不安。 或许,OpenAI为代表的AI新贵们,和传统互联网科技巨头之间还有一场究极战争。
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BREAKING: Apple is suing OpenAI, accusing it and its hardware chief of a coordinating trade secret theft campaign to help build its upcoming suite of AI devices.
《Robinhood CEO:我们是正规的,但Meme伟大!》🔥 Robinhood的CEO Vlad Tenev今晚直接自认“打脸”:Meme真香!🤑🤑🤑 此前7月1日,Robinhood宣布 Robinhood Chain Public Mainnet 上线。 官方定位是面向 tokenized stocks、ETF、RWA 和 DeFi 的金融链,主推 Stock Tokens,支持合资格用户在 120+ 国家通过 Robinhood Wallet 和 DEX 进行 24/7 交易,并可进入借贷、抵押等 DeFi 场景。首批生态包括 Uniswap、Pleiades、Alchemy、BitGo、Chainlink 等。 对此,Vlad Tenev信心满满的表示:“加密货币的未来在于现实世界中的资产。” “如果一种资产没有与基础实用价值挂钩,那就不是一种生产性资产。再发行一百万枚迷因币有什么意义?” 然而就是这样一条美国新兴券商做的合规以太坊L2,却跑出了近期堪称亮眼的Meme行情。 目前,CoinGecko 已经有 “Robinhood Chain Meme” 分类,目前总市值约 1 亿美元,24h 交易量约 1.35 亿美元,主要只有两个被正式跟踪的币:CASHCAT 和 4663。CoinGecko 分类 CASHCAT 是目前Robinhood Meme的龙头,叙事来自 Robinhood 早期名字 “Cash Cat”。目前,CoinGecko 显示市值约 9700 万美元、24h 交易量约 1.29 亿美元。 以涨服人,CASHCAT迅速破圈,Vlad Tenev真香发文:“虽然我们正在打造罗宾汉链,旨在使其成为最适合RWA的区块链……但它对迷因内容同样表现出色”。🤣🤣🤣 其实Robinhood Chain 本身更值得重视。Robinhood 以自身的券商积累下场做链,接入原有用户入口。若 Stock Tokens 后续真的形成交易、借贷、抵押和组合产品,它或许会与一般的 L2 更有差异化。 而且,Robinhood Chain是用Eth做原生gas的,会不会在规模成熟后持续输血主链呢?
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Vlad Tenev: “The future in crypto is in real-world assets.” “If an asset isn’t tied to an underlying utility, it’s not a productive asset. What’s the benefit of making another million memecoins?” “Everything running on traditional rails will eventually become onchain, tokenized.” He’s right. Real estate is the clearest example, real utility, real income, and the biggest asset class still waiting to move onchain. That’s what we’re building. Visit
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《Web3 DAO是伪命题吗?深度拆解Bonk为何被治理攻击》 什么?攻击者用 400 万美元就能撬动 2000 万美元的 DAO 国库?🤯🤯🤯 今天凌晨,BONK DAO 遭遇治理攻击。攻击者利用 BONK 较低的治理门槛、简单多数投票机制以及缺少 Timelock 延迟执行等设计缺陷,通过恶意提案试图转移国库资产。 那么,一个成熟 DAO 的治理流程究竟如何设计?为什么 Aave、ENS、Lido 等协议通过多层治理降低风险,而 BONK 更容易受到治理攻击? ⬇️本文将从五个阶段拆解 DAO 治理流程: 提案 → 社区讨论 → Snapshot 温度测试 → 链上投票 → Timelock 执行 1️⃣提案阶段(Proposal) 在DAO生态中,提案阶段是所有治理行动的起点。 一份正式提案的核心内容通常涵盖协议参数调整、新资产上线、国库(Treasury)资金分配、合约升级、激励计划修改以及治理规则重构。 为了平衡治理效率并防止垃圾提案,各大协议对发起人设置了不同的代币持有或委托门槛: Aave:门槛较高,需约 0.5% AAVE 的投票权。 ENS:执行类提案需 100,000 ENS 委托,社交类提案需约 10,000 ENS。 Lido:需先在论坛讨论,并满足至少 1,000 LDO 的门槛。 BONK 门槛较低,仅需要100M Bonk (425.99 美元),这也是 Bonk 被治理攻击的原因。 2️⃣社区讨论阶段(Governance Forum) 社区讨论是正式投票前的预审环节。大多数成熟 DAO 会要求提案先进入官方治理论坛,通过公开讨论完成: 方案披露与意见收集:让社区提前了解提案内容,并提出质疑。 优化提案方案:根据反馈调整参数和执行细节,提高提案质量。 过滤低质量提案:避免恶意或不成熟方案直接进入链上投票。 但并非所有 DAO 都有这一阶段,以 BONK DAO 为例: BONK 没有正式 Governance Forum 流程,主要通过 Solana Realms 直接提交 BIP 提案并投票。 成熟 DAO 通常通过 Governance Forum、Snapshot、Timelock 等多层机制形成治理防火墙,而 BONK 这类 Meme DAO 更倾向直接投票,提高决策效率,但也降低了攻击门槛。 3️⃣Snapshot 温度测试(Off-chain Voting) 在正式链上投票前,许多 DAO 会先通过 Snapshot 进行链下投票,作为社区意愿测试。 这一阶段通常称为:Temperature Check(温度测试) 主要作用有⬇️ 降低投票成本:链下投票无需支付 Gas,社区成员可以低成本参与。 提前验证共识:观察提案是否获得足够支持,避免不成熟方案直接进入链上执行。 优化提案方向:根据投票结果和社区反馈,调整方案细节。 如果 Snapshot 温度测试未通过,通常意味着社区没有形成足够共识,提案会被直接终止或返回修改,不会进入正式链上投票阶段。 而Bonk DAO正是因为没有设计Snapshot这层重要防盗的保险,才被“小偷”轻易破门而入。 4️⃣正式链上投票(On-chain Governance) 经过社区讨论和 Snapshot 温度测试(如果项目采用)后,提案会进入正式链上治理阶段。 这一阶段由链上治理框架负责执行,例如: Governor 合约(Ethereum 生态常见) Aragon(DAO 管理框架) Realms(Solana 治理框架) 为了确保链上投票的严肃性与安全性,智能合约在结算时会严格校验以下两个核心指标: 🚪最低参与门槛: 作为 DAO 治理的安全红线,Quorum 规定了一个提案具备法定有效性所必须达到的最低投票参与总量。 如果参与投票的代币总数未达标,即使赞成票高达 100%,提案也会被直接否决。 例如在总总量 1 亿的代币模型中,若 Quorum 设为 5%,则至少需要 500 万枚代币参与投票。各大主流 DAO 的 Quorum 设置各有不同: Lido 设立了较高的 5% 总供应量(约 5000 万 LDO)门槛 Aave(约 2% 总供应)与 ENS、BONK(1% 总供应)则相对常规 而 Optimism 则更为灵活,根据提案类型在 3% 到 30% 之间动态调整。 🗳️投票通过条件: 在达到 Quorum(最低参与门槛)后,提案还需要满足相应的赞成比例,才能正式通过。 大多数 DAO 的日常治理采用简单多数制(Simple Majority),即:赞成票(YES) > 反对票(NO) 但对于涉及协议核心规则的重大变更,例如修改 ENS 宪法、调整关键治理参数或升级底层协议,DAO 通常会采用超级多数制(Super Majority)。 要求更高比例的支持票,例如: 2/3(约 66.7%)以上赞成; 或更高比例支持。 这种机制可以避免少数持币大户通过简单多数,推动影响整个协议的重大修改。 BONK 被治理攻击的另一个重要原因,是其 DAO 治理参数相对宽松。 最低参与门槛仅需达到 总供应量 1% 的 BONK 投票权即可进入有效投票。并且投票通过条件采用简单多数制:YES > NO 这意味着攻击者不需要获得绝大多数 BONK,只需要控制约 1% 的供应量,并让自己的提案获得多数支持,即可推动治理执行。 5️⃣Timelock 延迟执行与链上执行(Execution) 成熟 DAO 通常不会在投票通过后立即执行提案,而是会增加 Timelock(时间锁) 机制: 投票通过 → Timelock 等待 → 链上执行 Timelock 的作用是为社区提供缓冲时间,让成员能够: 检查提案代码; 发现潜在攻击风险; 组织反对或发起紧急措施。 等待期结束后,提案才会由治理框架自动执行。 Bonk 被治理攻击的一个重要原因也是其治理流程中缺少标准的 Timelock 延迟执行环节:投票通过 → 直接执行 在 BIP #76# 治理攻击事件中,攻击者正是利用了 BONK 治理流程缺少延迟执行机制的特点,在提案通过后快速执行恶意操作。 🌟写在最后 BONK 的治理攻击事件,揭开了 DeFi 一个长期存在的问题:如果没有人参与治理,DAO 真的还有存在的必要吗? 当社区治理沦为一种表演,DAO 是否真的必要?事实上,治理参与度的冷清,让 DAO 的架构更像是一种低效的负担,而非协议的保障。 当真正的治理权只掌握在极少数人手中,而大部分用户只是沉默的看客时,刻意追求名义上的分散化,既增加了决策成本,也为协议暴露了巨大的安全漏洞。 也许,我们该承认,并非所有项目都需要 DAO。就像成熟的商业世界,让核心决策者去掌控大方向,往往能带来更高效的执行力和更强的抗风险能力。在去中心化狂热之后,我们需要回归本质:协议的稳健,往往依赖于清晰的责任制与专注的执行团队,而非虚伪的全民投票。
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币安USD1规则更新!WLFI福利加码 7月3日起,币安对USD1空投活动规则进行了调整,重点收紧了1.2倍加成的条件。 📌 新规要点 合约或杠杆账户想拿1.2倍加成,必须在USD1合约交易对上保持每日最低未平仓量 ≥ 300 USD1。币安每小时快照,取当天最低值作为判断标准。 如果没达到300USD1,但账户里有持仓,也只能拿1倍基础收益。 ✅ 教你三步拿满 1.2 倍: ① 把USD1转入合约账户 ② 推荐选择 BTCUSD1 永续合约(0挂单费率),设置 1x杠杆 + 逐仓模式 ③ 开仓使名义价值 ≥ 300 USD1,开完后不要平仓,保持全天未平仓量不低于300 注:只要满足每日最低未平仓量,合约账户内所有USD1(包括保证金部分)都能享受1.2倍加成,并非只有开仓的USD1才有。 资金费率提醒:以300 USD1名义价值仓位为例,若资金费率维持在万分之三,每天约需支付 0.28 USD,但可考虑拆分为150 USD1做多 + 150 USD1做空,以对冲资金费率影响和价格波动。 💰 WIFL收益对比 -现货/资金账户:约为5.6-7.1% 年化(据社区实测反馈) -合约账户 + 满足300 OI条件:约 8.5% 年化(可享1.2倍加成) WLFI每周自动空投到现货账户,具体数值以币安每周更新的有效年化为准。 💡最划算玩法 把USD1分成两部分使用: -将2000USD1 放在 Earn活期,可享 8.5% 高息 -剩余部分转入合约账户,开BTCUSD1并保持每日最低未平仓量,拿WLFI空投 这样操作既能拿到Earn的稳定利息,又能获得空投的1.2倍加成,属于目前性价比最高的搭配方式。
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《🌍MiCA之后,交易所的仗得换个打法》 最近,围绕欧洲 MiCA 牌照的讨论持续升温。不少人习惯把一家交易所是否拿到某个特定地区的牌照,直接等同于它是否合规;也有人把 MiCA 看作同行内卷的新分水岭。 如果把时间线拉长,这像极了十几年前互联网巨头们经历过的故事。Uber、Airbnb 在全球扩张初期,因为监管模糊和利益博弈,曾被无数个国家和城市限制甚至禁止运营。 但今天,人们讨论它们时,很少再纠结当年某个城市在某个月份有没有发放许可证,而更关注它们如何内化为社会运转的基础设施。 加密行业,或许也正走在类似的阶段。 牌照当然重要,它代表了特定司法辖区的准入资格;但真正决定平台能否穿越周期的,并不是某纸牌照,而是长期建立起的合规、安全、风控,以及与全球监管体系持续协作的综合能力。 从这个角度看,MiCA 更像是一个节点,而不是终点。 真正值得关注的,是加密交易所正在发生的一次角色变化 - 它们正在从数字资产交易平台,逐渐演变为全球金融基础设施的一部分。 🛡️行业底层逻辑:从拼产品,到拼信任 如果时间倒回 2021 年,大家评价一家交易所,看的都是交易量、流动性、上币速度、营销活动。这些是草莽期「线上赌场」的撮合效率竞争。 但过去两年,推动行业增长的几个关键事件,其实都指向同一个关键词 - 监管确定性(Regulatory Clarity)。 无论是比特币 ETF 获批、稳定币立法不断推进、越来越多上市公司将数字资产纳入资产负债表,还是 Circle 成功上市,本质上都说明了一件事: 只有当市场拥有足够清晰、可信的规则,传统金融万亿级的流动性才敢持续涌入。 这也意味着,未来交易所竞争的重点,可能不再只是「谁交易体验更好」,而是谁能够承担越来越多金融基础设施的职责。 这包括用户资产安全、AML 与制裁筛查、AI 风险识别、执法协作、跨司法辖区合规、数据透明度、风险管理体系等多个纬度。 这些能力,不会像上线一个热门代币那样迅速带来流量,却决定一家平台是否能够长期存在于全球金融体系之中。 💰拆解:头部交易所的钱花到哪里去了? 最近,@Binance 公布了一组最新的合规建设数据。相比新产品和新资产,这些数字几乎全部集中在另一件没那么吸引眼球,却越来越重要的事情 - 合规基础设施建设。 我们可以从四个维度,看清这种行业重心的转移: 1️⃣合规,成了一项重资产的长期投入 数据显示,目前币安每年在合规领域投入约 3 亿美元,合规相关团队约 1500 人,占全球员工总数约四分之一。合规已经从法务部门的职责,变成了平台运营的骨骼。面对跨司法辖区监管、反洗钱、制裁筛查,这些能力不直接带来交易量,却决定了平台能否活过下一个周期。 2️⃣AI 正在重新定义风险管理 AI 不仅改变了交易,也升级了金融犯罪。深度伪造(Deepfake)、AI 身份证件、自动化诈骗让传统人工审核防不胜防。 目前,Binance 已部署超过 24 个 AI 项目、100 多个 AI 模型,覆盖 KYC、欺诈识别、异常交易检测等环节。风控,正在从人工经验变成实时运行的 AI 数据系统。 3️⃣安全不再只是简单的「不被盗」 对于普通用户而言,「合规」三个字其实很抽象。真正能够感知的,是资产是否安全,以及出现问题之后,平台有没有能力帮助解决。 根据披露的数据,币安过去一年累计处理约 128 万份用户申诉,帮助追回误转等场景下价值约 82 亿美元的数字资产;同时协助追回或冻结大量与黑客攻击相关资金。 未来的交易所,正在成为链上安全网络和救助机制的重要一环。 4️⃣与监管协作,正在成为一种新的产品力 随着全球监管框架不断完善,交易所与监管机构之间的关系,也在发生变化。数据显示,截至目前,币安累计处理超过 31 万项来自全球执法机构的协查请求。 未来,无论是欧洲 MiCA,还是美国正在推进的市场结构法案,都可能要求平台具备更高水平的透明度、可审计性以及跨境协作能力。 而这些能力,本质上都属于金融基础设施。 看到 @heyibinance 一姐昨天宣布币安正式进入菲律宾,也是恭喜啦🎉! 在已有全球 20 个司法管辖区获得牌照、注册或授权的基础上,相信币安可以再接再厉,尽快再拿下MiCA! 💡写在最后 过去,加密交易所更像一家互联网公司,大家比产品、比运营、比流量增长。 但今天,它们越来越像金融基础设施,开始承担资产托管、安全、风控、反洗钱、执法协作等越来越多社会化职责。 MiCA 的过渡仍在继续,牌照、规则和市场都会不断变化。 但对于用户而言,真正重要的始终是两件事:资产是否安全,以及平台是否能够在监管变化中保持稳定运营。 牌照固然重要;能够建立起足够成熟的基础设施,在不同监管框架下持续稳定地运营,同等重要。 牛市里,交易所竞争的是流动性。 熊市里,交易所竞争的是信任。 而下一轮周期,真正决定一家交易所能走多远的,或许就是它建设基础设施的底层能力。合规、安全、风控、透明度,以及与监管体系的长期协作,都将成为这条路上的必修课。 Keep BUIDLing.
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《宇树科技IPO定了!具身智能全面爆发倒计时?》 Biteye前天刚刚梳理了美股人形机器人产业链,没想到今天中国资本市场就抛出了重磅炸弹⬇️ 🤯今天下午,中国证监会已正式同意中国具身智能龙头——宇树科技的科创板 IPO 注册。 👉根据中国证监会批复,宇树科技首次公开发行股票注册申请获批,本次发行应按报送上交所的招股说明书和发行承销方案实施,批复自同意注册之日起 12 个月内有效。 这意味着宇树科技距离登陆 A 股科创板只差发行上市环节。 此前六月初,据中国官方媒体报道,宇树科技IPO发行估值420亿元,其 2025 年营收达 16.99 亿元,净利润 2.78 亿元,并计划募集 42.02 亿元用于智能机器人模型研发、机器人本体研发、新产品开发和制造基地建设这四大项目。 🚀而这两年里,宇树科技的估值可谓是坐着火箭一路狂飙,不到两年时间,估值翻了十倍以上。 ·2024年9月融资投后估值,37.85亿元, ·2025年初,50亿至58亿元, ·2025年6月投后估值,约120亿元, ·2026年6月IPO发行,420亿元 💰现在,早期投资者已经盆满钵满: 1️⃣红杉中国在2019年累计投资的约1.02亿元,如今已经变成了30亿元持股市值, 2️⃣美团作为宇树科技的最大外部股东,在2024年透过三轮投资累计投入了约4亿元,按IPO市值计算,美团持股市值超40亿元,浮盈约12倍。 🤖宇树 IPO 注册获批,是中国把“具身智能”推向产业化和资本化前台的标志性信号,更是AI 竞争正在从大模型和芯片,继续延伸到机器人本体、运动控制、制造能力和真实世界数据闭环的下半场。 🤔然而,宇树科技自身发展并非一帆风顺。2026年一季度的扣非净利润同比腰斩过半,仅4025万元,营收增速也从上年同期的332.64%骤降至68.49%。除此之外,招股书显示,宇树科技2025年研发费用率仅为8.53%,低于行业2024年上市公司平均的27.92%;同期销售费用同比激增138.34%。 如此看来,宇树科技IPO对应的420亿市值、超150倍市盈率对硬科技企业似乎已然不低。但是在AI投资狂热、大模型公司市值屡破万亿的当下,不知道你们认为作为中国具身智能龙头的宇树科技,其发行价是否是被低估了呢? 更关键的是,后续具身智能方向,应该埋伏哪些优质的相关标的呢?请股神们把财富密码打在评论区⬇️
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