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Max|Fovea
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Max|Fovea
@maxjjiang
2026.07.17 09:14
经常被问到为什么不去做技术,专业对口,挣的又多。反而跑去做增长,这样一个看起来很“文科生”的业务。 一直讲不清理由,只能含糊其辞说感觉增长更有趣,或是说自己缺少产品 sense,做不出有颠覆性的东西。
@IvyLeanIn
这篇真是我的嘴替,增长之所以令人着迷,是因为他更接近真实的世界,甚至要比技术本身更接近真实世界。 我一直认为,创造性来自于安全感,而安全感来自于接近真实世界。安全感来自于接近,而不是靠远离和躲避换得所谓稳定。这也许也是我热爱增长的理由。
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IvyLeanIn
@IvyLeanIn
2026.07.16 17:24
我为什么觉得做增长这件事情那么令人着迷?是因为它是一件非常具体的事情,和世界的接触面非常大且细腻,这种链接有深度,但又要求你的思考必须非常本质。 要求你的思考必须非常本质,是因为增长的出发点,你得思考为用户提供了什么价值,解决什么问题。用户究竟想要的是什么?为什么你的产品能帮他们实现目的? 以上问题,我每隔一段时间回看思考,都会发现新的高度。我就算再隔一年,再重新回溯思考,也会有更深度的发现。 说它具体,是因为在打磨产品当中,要和每一个具体的人接触,要了解他具体使用产品的场景、工作流,要了解他使用你的产品和你的竞品时,有什么样的差异,要了解你的 ICP,他们是什么样的人,出现在什么样的地方,有着什么样的生活方式,每天刷哪些社交媒体。你必须对他们的心理了如指掌,对人性了如指掌,才能在触达他们的第一时间,以最短的路径转化他们。 说它与世界的接触面积大,是因为有些需求是全球共通的,有些需求是只有某些地区或某种文化情景下才有的。 说它细腻,是因为触达用户需要有同理心,需要取得用户的信任,需要 speak their language,需要混进别人的圈子。 说它深度,是因为你只有通过建立某一个具体的产品,解决他们日常生活中真正的问题,才可以和世界上另一个地方的人建立非常深度的联系。 而和世界这种深度的链接,通常是意义感的重要来源。
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