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海伦子Hellen
@peng_hellen
Space & Tesla fan. $TSLA investor since 2014, $RKLB 2021. Mum of 3. Australian licensed real estate agent. YouTube会员交流:
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Rocket Lab深度垂直整合中的重要一环,就是自建发射台的经验,SpaceX把它称为Stage-zero。 GHOST就是把他们多年建发射场的经验打包,装在了集装箱里,然后世界各地运,世界各地发射,虽然计划会在Alaska再建两个发射台,但GHOST的特点之一就是不限于固定发射场地,适合快速/多点/多台/同步/特殊轨道位置的发射任务,当然一般有这种要求的也都是军方的任务。 GHOST+电子火箭这种灵活的发射组合,也是RKLB强竞争力的一个体现,毕竟经验丰富+电子火箭个头小,可以集装箱式运,其他发射公司很难匹配这个组合。 “launching anywhere, anytime, and without compromise”-Peter Beck
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Introducing GHOST. We’ve mastered the art of building launch sites. Now we’re making them deployable worldwide. GHOST = Global Hypersonic & Orbital Spaceport Technology. A containerized, deployable launch site system that enables Electron and HASTE launches anywhere, anytime. Missile defense. Responsive launch. Sovereign launch capability. Delivered where it's needed most. Coming soon across two pads in Alaska in 2027.
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所有的太空探索,都是地缘政治驱动的,美国国会不会为单纯的科学探索精神开巨额支票。Jared上任NASA局长以后,美国的登月步伐明显加快了,他是左手利用特朗普,右手利用私人火箭公司,两手并进推动US Moon Base。 比起政治抗衡,Jared的底色更偏向于“具备冒险精神”的企业家,这一轮太空探索,大概率不会像70年代那次一样,秀完肌肉就戛然而止,而是会持续下去。 最近读到一句话;“月球的真正价值,不在于我们能从月球往地球运回什么,而是我们再也不用从地球向月球运出什么"。用这个思路,再看NASA的阿耳忒弥斯,中国的探月工程和各个私人公司的探测器,就能更加清楚每个动作背后的逻辑。
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Under @POTUS, America is returning to the Moon, building a Moon Base, and doing it with contributions from across industry, including @SpaceX and @BlueOrigin, which are building the landers that will return NASA astronauts to the lunar surface.
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这个“ambitious people”的前提很关键。对于野心不那么强的人,稳定且有规律的生活,幸福感就已经很高了,对于未成年的孩子,稳定的陪伴也很重要。“季节性”需要你有足够的资金储备。一大段时间沉迷健身旅行和写作,对于一些人来说解决不了养孩子养家的问题。 假如我先生突然告诉我,他要:“A few intense years in one city, a weird nomad phase, an obsession that takes over life”,我应该会让他和他的野心X出去,再也别回来...
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“季节性人生”这个概念,读完很有触动,感觉和之前Leon的Multi - FIRE的理念异曲同工。都是拒绝线性的每日平衡,把人生看作不同阶段的“季节”:在特定阶段集中重仓、单点突破,用精力的超级聚焦换取非线性的复利与自由。 认知上深受启发,虽然自己目前也还在消化和尝试践行的阶段,这种阶段性重仓的思维非常具有指引价值。 践行这个理念的最大难点,还是在于很难摆脱思维的路径依赖,毕竟大多数时候人的惯性思维都是线性的。 把大佬们的信息都贴在下面了:
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长征七号甲火箭爆炸,小红书上居然一条爆炸视频都没有,什么年代了完全不需要如此遮掩。
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成本可控,效率可控是Elon一贯的作风,芯片工厂再难他都会自己做,自给自足以外,有多出来的算力可能还会卖给别人。 Elon Musk的垂直整合不仅仅是“不想付钱给别人”,而是“我要成为别人必须要付钱的那个人”
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Terafab Texas will be the largest and most valuable building on Earth by far. And it will be stunningly beautiful.
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“Flatellite”扁平式卫星,算不上创新,毕竟星链也是扁平式高效发射的,而且规模更大。但Flatellite绝对是Rocket Lab深度垂直整合的一个典型动作,用的自家卫星平台的全套组件,不管是自研的还是收购的技术。 与SpaceX不同的是,Rocket Lab除了可以开发自己的扁平式卫星星座以外,也可以把这个平台卖给别人,目前美国军方依然是买单的大户。 深度垂直整合有巨大的复利效应,整合程度越深>成本越低>价格竞争力越强>市场份额越大>制造规模越大>发射频率更高>成本进一步降低。 这个循环起来以后,后来者居上更难。而火箭发射只是RKLB端到端Space system中的一环。
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Rocket Lab has been awarded a $397M contract by the @USSpaceForce to build multiple advanced Flatellite spacecraft for the SB-AMTI program, and launch them on Neutron. We're proud to enhance global security by deploying a resilient space-based system to detect and track airborne threats in real time. Full details:
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评论区都是讽刺的🤣高回报诱发“短视和投机”,大家对比哪个package更好不是很自然的事吗。。 这类AI人才基本上一签约原始积累就到位了,应该没有生存焦虑这档考量。但问题是员工可能压根就不认可你的使命,AI是否会让社会走向更好都是个问号,你还想一将功成万骨枯。 这让我想起了当年都在调侃屠呦呦的诺贝尔奖金买不起上海的一套房,不过她应该没什么纠结,她明确知道青蒿素可以救人,科学使命坚不可摧,毫无瑕疵。
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REPORT: Anthropic CEO Dario Amodei is concerned that new talent is joining the firm only for money and not because they believe in the mission
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挣钱的永远是少数人。 “互联网泡沫时代,纳斯达克指数连续跌了31个月,和巅峰时期比跌去了78%,后续用了15年才重新回到2000年的高峰。”
细思极恐 「只有把大量的散户投资人套在高位,才能使得他们放弃财富自由的幻想,才能使得他们努力工作」
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重要的事反复说,视频版:为什么Rocket Lab的Neutron中子会是仅次于星舰,回收复用效率最高的火箭,它的整体设计远优于猎鹰九号。 Falcon9 vs Neutron
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看一个产业发展,国家体制永远是一个变量。而中国的可复用火箭,我认为非常适合船队+海上网系回收的运作模式。 一是中国的传统火箭发射场,大多在内陆,场地受限,下方又都是山脉和居民区,火箭返回消耗推进剂是一方面,主要是有安全隐患。 二是中国海上回收船队的运营成本和风险,不管是国家队还是私营公司,都可以在国家级基础设施这个体系下去分摊。 而Peter Beck曾说:对于美国的私营公司来讲,即使是一艘小船只是停靠在港口不执行任何任务,每天的开销就是6万美元,如果是海上回收要运营一整个船队的话,成本负担是巨大的,所以中子火箭只要能回陆地的,绝不会进行海上回收。 完整视频链接: 体制决定优势:中美三种中型火箭的优势与差异
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同一件事,有不同的观测角度。股市有涨有跌,跌对于一部分人来说,就是打折入场的机会—买入价格直接决定回报率。 分享一段我与Youtube会员朋友的对话,它代表了一部分人的心里活动。 你不会每次都卖在高点,也不会每次都买在低点。只要对自己的投资标的有足够的信心,接得住回调,你也能接的住暴涨,拒绝用“事后诸葛亮的视角”PUA 自己。
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真的要拉回来了! 13飞的星舰还在水上漂着呢,拉回美国怎么也要2个月?放在博物馆是个好想法,星舰二级52米,相当于一个17层的公寓楼~
Woah! It’s happening!!! I’m guessing it’ll just get towed to Australia, but just imagine if they brought it back to the US and put it in a museum!
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大半夜在家翻东野圭吾的书时,翻出了十几年前买的这本书,标题犀利,放在今天完全适用,历史果然在不断重复。 这本书讲的都是两三百年前的金融泡沫,比如法国密西西比事件,南海事件等等,历史久远但人性不变。如果你是想琢磨现在的AI泡沫几时破,19世纪英国的铁路泡沫可能相对更有参考性。 当年在英国大家都认为铁路可以彻底的改变交通与经济,然后疯狂铺铁路,大量资金涌入,股价暴涨,和现在大家认为AI能改变生产力,疯狂的开始建数据中心买GPU投资算力相类似。 那些铁路公司后来才发现,铁路建造和运营维护成本很高,等于是运的越多亏的越多,也有点类似现在一些大模型公司,用户越多亏的越多。 铁路泡沫破灭之后,当时很多跟风的公司股票直接归零了,大批中产血本无归,等于是把工业革命那一波积累的财富又都吐回去了。但是留下的铁轨和火车站还是能用,并且大幅贬值,后续的传统商业才得以用极其廉价的成本使用这些铁路资源,开启了长达半个世界的工业辉煌期。 泡沫的本质就是资产的价格脱离了它真实的内在价值和需求,但很多时候也体现在供需阶段的错配,不是我真的不需要你,而是需求还没上来。 每一代伟大的科技,都要经历一次基础设施的产能过剩,然后再步入正轨,这似乎是人类科技发展的规律。 互联网泡沫时代,纳斯达克指数是连续跌了31个月,和巅峰时期比跌去了78%,后续用了15年才重新回到了2000年的高峰。 最后折腾了一晚,我还是没找到嫌疑人X的献身这一本书,只能再买了。
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震惊。新参者,恶意,白夜行等等依然记忆犹新。以前坐飞机的时候经常拿一本东野圭吾的书,看他的小说完全停不下来,9个多小时一下就熬过来了,最后一次买的作品是梦幻花与危险的维纳斯,也很精彩。 他几乎每年都有2-3本小说面世,总计共百本,惊人的毅力和极致的匠人精神,令人尊敬🫡 R.I.P 。
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日本知名推理小說家東野圭吾,已於2026年7月23日凌晨因大腸癌離世,享壽68歲。
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星舰13飞的完美溅落让Elon Musk尤为乐观,如果数据审查没什么大问题,星舰下一次试飞就会尝试用筷子夹星舰二级。 之前几次成功的经验都是“筷子夹助推器”,但三代星舰的试飞,连续两次反而都是助推器和猛禽点火出问题。 史上“最软”软着陆-星舰13飞解析回顾 via @YouTube
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袋鼠妈妈兜着宝宝吃饭的画面总会让人驻足观赏一番。 这周运气不错,还遇上了Kookaburra笑翠鸟,这种鸟一般都是成对出现的,所以当你看到一只就会不自觉的到处找另外一只,小两口是感情稳定的一夫一妻制,聊起天来声音洪亮,所以叫笑翠鸟。 在澳洲的公园徒步或骑行,很容易见到袋鼠和笑翠鸟,考拉倒是没那么容易见到,野生的我就见过一次,而且跑起来和爬树都超级快,噌一下就没了,特别反差萌~
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最近在尝试每周两天不看任何社交媒体,尽量挑自己比较忙的两天,有外力借助更好戒社媒,确实头脑更清晰专注力提升,包括对孩子的专注力,再就是眼睛不累了睡眠质量明显提高。 然后今天一看特斯拉,吓了一跳。。 扫了一眼财报,基本面完全没问题,大资本支出在FSD, AI和机器人上是一早就说定的事,但如果Optimus的落地表现和cybertruck一样就有点危险。 Robotaxi的扩张速度比我想的要慢,体会到了美国各个州审批制度的不同,扩张范围如果很小,cybercab即使量产也显得有些无力。 但特斯拉做的事对,方向对,老股东坚定长持。
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隔热瓦可以直接复用的程度了。虽然是亚轨道飞行,但是星舰再入大气层的速度和接触到的高温和轨道飞行很接近了。
I am totally beside myself. WOW WOW WOW!
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在轨发动机点火在真空环境下形成了粗壮的喷气羽流,第一次看到这个画面,看着不像只点燃了一台猛禽。
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