看完了CoinBase今天的财报会，一股淡淡的死感， 1）优化了14%的员工，大约700人，CoinBase总共给了50M-60M的遣散费，人均斩获7，8万刀大礼包。裁员后，CoinBase预计可以降低 500M 的年度成本。 2）CoinBase平台内 USDC 平均持有量创历史新高：从去年Q4的$178亿到Q1的$190亿，增长6.7%，目前大约占USDC总流通量的25%。但Stablecoin Revenue环比下降，去年Q4是$364M，今年Q1是$305M+18M（会计调整），主要受FED降息影响。 另外，USDC总流通从去年Q4到今年Q1增长大约5%-6%，没跑赢CoinBase的站内增速，这意味着Circle被CB吸血的程度又增加了。 3）会上同步了CoinBase“三个代表”战略的进展，即Everything Exchange，稳定币&支付和链上业务（排名有先后）。 其中，衍生品业务已有200M的年化收入，预测市场才推出2个月就已有100M的年化收入。 在这里做个对比，Robinhood的预测市场已正式推出1年，目前年化收入是400M+。彻底脱离Kalshi自建预测市场后，预计Robinhood预测市场的年化收入还会大幅增长。 稳定币方面， Base 已成为所有稳定币交易的主导链，市场份额达 62%。会议还提到，稳定币整体在本季度的交易量取得了翻倍的佳绩，USDC及合作伙伴占稳定币总交易量的80%+。 链上业务方面，Base生态DEX volumes环比增长2倍，借贷余额在去年已超1B。 4）零售用户在本季度的交易量为$36B，产生了$567M的收入，环比下降23%；机构用户在本季度产生了$166B的交易量，创造了$136M的收入，环比下降27%。 5）从第四点能够看出，coinbase散户的交易费用是非常高的，平均为1.575%（一直很贵。做个对比，离岸所散户平均下来，也就几个bp的手续费）。于是财报会就有人问了，“鉴于摩根斯坦利等tradfi大银行进军crypto，并为客户提供了更低的手续费，你们打不打算降价” CFO老哥自信回答：我们保持警惕，但目前没看到用户因为费率跑路的事情。 CEO Brian随即补充：用户如果嫌贵，可以订阅coinbase one，或者是走coinbase advanced专业路线，交易量越大越便宜。 关于CoinBase one，财报会重点提到了coinbase one的付费用户已过百万，是coinbase的重要产品，coinbase one订阅用户也是cb体系内最有价值的用户。类似robinhood gold，能持续创造较高的ARPU。 6）会上还聊到了一些给投资者心灵按摩的较为老生常谈的事情，比如强调业务能抗加密周期风险：订阅收入占比近半，即将有13个产品线年收入过亿；强调了AI叙事，主要是人员优化，AI AGENT链上交易和X402，利好usdc和base；聊到了清晰法案...总体我感觉比较平淡且话题比较抽象（这里主要指，更多需要去想象） From CoinEx&ViaBTC Institution

听完微策略MSTR财报会后的总结和想法， 1）STRC的地位被无限拔高，被称为最伟大和最成功的产品&皇冠上的明珠。目前80%的STRC被12万+的散户持有。嘉信是目前最重要的销售渠道，23%的STRC持仓在嘉信理财账户中。在机构侧，STRC已是黑石一支AUM 14B的ETF的第二大持仓，也是VanEck一支信用ETF的第二大持仓。 2）相比于BTC，机构天然更“容易”购买STRC。Michael Saylor提到，如果一家公司计划买BTC，那么往往需要CEO力挺+通过董事会，整个过程很复杂且只要有一位董事反对，决策周期就会被无限拉长，甚至导致购买计划流产。 但如果只是购买STRC，则通常不需要过董事会，甚至CFO都不需要和CEO讲，自己就能做决策。决策周期短且外部阻力小。 3）微策略视角里的BTC，MSTR和STRC， BTC是一个波动率40+年化40%的大类资产。微策略通过累积BTC资产，剥离货币风险，降低信用风险，压缩久期风险，提纯收益率，抑制波动率，最终把它“拆解”为了两部分，一部分是波动率71+59%年化收益率的MSTR，另一部分是波动率3+11.5%收益率的STRC。 “拆分”后，两款产品能触及到不同风险偏好，不同资产偏好...的人群，同时能适应不同的市场环境，如在市场波动率低时，有利于STRC，而在波动率高时，有利于MSTR。 （大师级解构，理解和CX） 4）微策略并不认为STRC是贷款，而是利率可变的永续互换，其官方定义的STRC收益率=SOFR利率+信用利差。那么如果未来FED降息，或者是微策略“评级”上升，BTC价格上涨，波动率降低...STRC收益率存在被下调的可能。 5）关于mNAV和ATM，mNAV=1不是盈亏平衡点，而是1.22。 市场可能普遍认为在mNAV<1时，微策略ATM融资是不划算的。但实际上目前这个数字是1.22，因为增加了债务和优先股到资本结构中。 这意味着只有在1.22倍MNAV或更高时，出售MSTR买入比特币对微策略才是增值的。 6）即使是卖BTC，也会有“税务优惠”（安慰能力很强）：因为在每个区间里都买入了大量BTC，所以如果是卖出高于市场价的持仓，能得到税务上的“好处”。 7）Michael对风险资产，BTC和MSTR的理解：BTC是风险资产的平方（更大波动），MSTR是风险资产的立方（巨大波动）。 8）微策略之后的理想资产负债表管理是，赎回全部的可转债，重心放在打磨STRC，提高mNAV，管理普通股MSTR，以及管理BTC堆栈（即BPS，每股对应的）。但不会放弃其他的优先股工具如像STRFSTRD等，因为这些意味着数十亿美元的“选择权” 。 即重心是STRC股东和普通股股东 From CoinEx&ViaBTC Institution

加息的风险被高估了 1）22年的恶性通胀本质上是由“工资-通胀”恶性螺旋驱动，当时就业很紧（尤其服务业），工资增速高，居民储蓄率高，外加俄乌冲突引起供给侧冲击。 现在的情况完全不一样，就业已经在危险区，工资增速也下来了，加息不但解决不了供给侧的问题，反而还容易带崩企业融资和失业。 从另外一个方面来讲，油价飚的越高，实际上加息的风险越低，降息的“风险”越高：经济被带崩的可能性远大于恶性通胀的可能性。 2）历史上存在“看穿”通胀的例子， 90年伊拉克入侵科威特导致油价暴涨，格林斯潘在美国经济走弱的背景下，暂时观察了一段时间后很快就恢复了降息（已在降息周期里的供给侧冲击）。 11年大宗冲击，伯南克基于“失业率高+工资增速起不来”（经济基本面较弱），形不成恶性通胀螺旋，直接无视了“暂时的通胀冲击”（在弱就业中的供给侧冲击） 反面例子：22年老鸨以为自己看穿了通胀，结果最终通胀看穿了老鸨。