Koda
@wadezone
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“吾道一以贯之。”
孔子这句话，借来讲创业，可能比一整本管理学都管用：
一家公司必须先说清楚：遇到冲突时，到底什么排第一。
① 横向统一所有决策
产品做不做、人招不招、钱花不花、客户接不接，都回到同一个原则。
亚马逊把“顾客至上”放在最前面。
原则不是挂墙上的口号，而是当增长、利润和用户体验发生冲突时，团队知道先保什么、再舍什么。
② 纵向穿过时间
风口、技术、渠道年年变，但客户对低价和更快交付的需求不会变。
贝佐斯长期把资源押在这些“不变”上，时间才会变成复利。
公司可以有很多价值观，但真正决定取舍的原则，只能有一个。
否则一遇到冲突，最后还是老板拍脑袋。
创业最难的，不是执行。
而是提炼出那个能替公司做一万次取舍的“一”。
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