柳田佳孝🚀MBA教授&コンサル会社経営
@yoshi_yanagida
MBA教授×経営コンサルの視点で実務直結のコンテンツを発信｜グロービス経営大学院教授（経営戦略・分析・マーケティング・DX・PdM等を担当）｜本業は経営コンサルの会社（Ynova）経営｜宇宙開発（人工衛星3機打上）｜DJ｜柴犬｜2020&21 Marketing Executive of the Year, Adobe
加入 January 2011
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「問いの設定が間違っている」という指摘が核心だと思いました。「なぜ分からないのか」を問いに据えた瞬間、その後の思考は「相手の能力評価」に向かってしまう。論点を「相手の詰まりはどこか」に置き直せるかどうかが、優秀なプレイヤーと、人を動かして成果を出せるマネジャーの分岐点なのだなと。
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