在日本·東京國會內將舉辦「六四天安門事件 37 週年紀念緊急集會」： 思考天安門事件 ——勿忘六四 今年是 1989 年 6 月 4 日發生的天安門事件 37 週年。當前中國經濟終於陷入僵局，以房地產為首，製造業等行業也正處於倒閉潮的風暴之中，年輕人的失業問題更是毫無改善。習近平政權與人民解放軍之間的對立日益顯著，其領導的獨裁體制正產生動搖。 現在，需讓世界必須再次回想起天安門事件，為了譴責這種「本國軍隊屠殺本國國民」的屠城行為。我們決定舉辦本次集會。 •時間： 2026 年 6 月 3 日（週三）下午 2:00 •地點： 參議院議員會館 國際會議室
（工作人員將在一樓玄關處引導）
地址：千代田區永田町 2-1-1
（地鐵有樂町線、半藏門線「永田町站」1 號出口即達；地鐵丸之內線、千代田線「國會議事堂前站」1 號出口步行 5 分鐘） •費用： 免費參加 •主辦： NPO 法人天安門事件紀念實行委員會 ◦委員長：王戴（民主中國陣線日本代表） ◦事務局長：小島孝之（亞洲民主化運動代表） 【講師】 袁紅冰 教授 原北京大學教授、中國作家、法學家。1989 年組織「北京大學教師後援團」，積極守護聚集在天安門廣場的學生。1990 年發表的《高原之風》獲得學生及知識分子廣泛支持。後流亡澳洲，目前活躍於台灣等地。 【致詞嘉賓】 •石平先生（參議院議員）及多位日本國會議員（預定）嘉賓 •圖爾貢江·阿拉烏頓 (Turgunjan Alawudun)（世界維吾爾代表大會主席，自歐洲前來） •席海明 (Xi Haiming/Temtsiltu Shobshuud)（世界南蒙古大會代表，自歐洲前來） •廖雨詩 博士（台灣淡江大學助理教授，自台灣前來） •阿里亞·謝旺·嘉波 (Arya Tsewang Gyalpo)（達賴喇嘛法王駐日本代表處代表） •白紙革命代表、香港代表 等 【記者招待會】 下午 4:30 起 於同會場舉行 【懇請捐款】 瑞穗銀行 (Mizuho Bank) 本鄉支店 普通存款帳戶：2841209 帳戶名稱：アジア民主化実行委員会（亞洲民主化實行委員會） 主辦： 特定非營利活動法人 「天安門事件紀念實行委員會」 地址： 〒101-0041 東京都千代田區神田須田町一丁目 4 番 1 號 日寶須田町大樓 5 樓 過去抗議行動與集會記錄請見網站： 聯繫方式： TEL: 03-3525-7493 手機: 090-8340-2388 (王) / 090-2329-2352 (小島)

在日本·東京國會內將舉辦「六四天安門事件 37 週年紀念緊急集會」： 思考天安門事件 ——勿忘六四 今年是 1989 年 6 月 4 日發生的天安門事件 37 週年。當前中國經濟終於陷入僵局，以房地產為首，製造業等行業也正處於倒閉潮的風暴之中，年輕人的失業問題更是毫無改善。習近平政權與人民解放軍之間的對立日益顯著，其領導的獨裁體制正產生動搖。 現在，需讓世界必須再次回想起天安門事件，為了譴責這種「本國軍隊屠殺本國國民」的屠城行為。我們決定舉辦本次集會。 •時間： 2026 年 6 月 3 日（週三）下午 2:00 •地點： 參議院議員會館 國際會議室
（工作人員將在一樓玄關處引導）
地址：千代田區永田町 2-1-1
（地鐵有樂町線、半藏門線「永田町站」1 號出口即達；地鐵丸之內線、千代田線「國會議事堂前站」1 號出口步行 5 分鐘） •費用： 免費參加 •主辦： NPO 法人天安門事件紀念實行委員會 ◦委員長：王戴（民主中國陣線日本代表） ◦事務局長：小島孝之（亞洲民主化運動代表） 【講師】 袁紅冰 教授 原北京大學教授、中國作家、法學家。1989 年組織「北京大學教師後援團」，積極守護聚集在天安門廣場的學生。1990 年發表的《高原之風》獲得學生及知識分子廣泛支持。後流亡澳洲，目前活躍於台灣等地。 【致詞嘉賓】 •石平先生（參議院議員）及多位日本國會議員（預定）嘉賓 •圖爾貢江·阿拉烏頓 (Turgunjan Alawudun)（世界維吾爾代表大會主席，自歐洲前來） •席海明 (Xi Haiming/Temtsiltu Shobshuud)（世界南蒙古大會代表，自歐洲前來） •廖雨詩 博士（台灣淡江大學助理教授，自台灣前來） •阿里亞·謝旺·嘉波 (Arya Tsewang Gyalpo)（達賴喇嘛法王駐日本代表處代表） •白紙革命代表、香港代表 等 【記者招待會】 下午 4:30 起 於同會場舉行 【懇請捐款】 瑞穗銀行 (Mizuho Bank) 本鄉支店 普通存款帳戶：2841209 帳戶名稱：アジア民主化実行委員会（亞洲民主化實行委員會） 主辦： 特定非營利活動法人 「天安門事件紀念實行委員會」 地址： 〒101-0041 東京都千代田區神田須田町一丁目 4 番 1 號 日寶須田町大樓 5 樓 過去抗議行動與集會記錄請見網站： 聯繫方式： TEL: 03-3525-7493 手機: 090-8340-2388 (王) / 090-2329-2352 (小島)

老火币原创世天团 2013年5月， 李林 联合袁大伟 、胡东海 、杜均等人创立火币。 1 李林，原火币创始人。 于2022年出售火币控股权，后成立未来资本Avenir Group. 2 杜均，原火币联合创始人。 重庆开县大进镇（国家级贫困县）人士。 2015年从火币离开，后成立节点资本/金色财经/ChainUp/ABCDE/Vernal等. @CoinTigerEX 交易所股东；Biki 交易所实控人之一。 3 袁大伟，原火币联合创始人 2015 年 5 月，袁大伟从火币离开，与当时的火币 CTO 巨建华（后跑路交易所霍比特BHEX创始人）以及孙泽宇（创世资本联创之一，已跑路）共同创办互联网投资理财公司选牛网络。半年后选牛网络以被收购。 2016年，袁大伟与郭斐/周邺飞/孙泽宇等成立北京库神信息技术有限公司。 2017年6月,库神从火币资本/节点资本/比特大陆 等几家机构处完成了一轮融资。 库神钱包股东包括： 海南乐朋商务信息咨询有限公司 杭州景宸投资管理有限公司 杭州亿爵投资管理合伙企业（有限合伙） 北京北方财富投资有限公司 4 朱嘉伟，原火币COO ，1982年，出生。 2007年毕业于南京河海大学。 毕业后，朱嘉伟加入甲骨文(Oracle)中国，在此与李林共事。 2015年朱嘉伟加入火币。 2021年从火币离开后，朱嘉伟去了吴忌寒 @JihanWu 的@Matrixport_EN ，任CEO。 5 胡东海 — 蜂窝矿机 胡东海是火币的联合创始人。 在加入火币前，曾就职于用友软件、康盛创想、东软熙康并担任产品负责人。 当年，杜均和李林共同的熟人，是在康盛的胡东海。2010年底，李林找到胡东海，请教如何做市场，顺理成章胡东海推荐了杜均。 2013年9月，在李林等人的主导下，  火币正式上线 2013年10月， 杜均离开供职6年之久的康盛，正式加入火币。 自此，火币正式开启8年的狂奔之路。 附图从做到右: #杜均#/ #巨建华#  /#李林 #/#胡东海 # / #袁大伟 # / #秦涛 # /#张建 # /#墨不一#

看出来了，这奶子毫无科技，手上的动作就没停，这谁忍得住！！🤪 #69吃瓜网# #张颂嘉慧# #反差留学生# #Gattouz0# #黑料# 原贴直达→：

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历史记录: 看《陈一谘回忆录(续)》, 1989年“六四”后, 一批原体制内的青年智囊离开中国. 8月8日, 他们在纽约开会, 讨论未来要怎么办. 不同的人提出了不同的主张: 周其仁说: 我们的主战场在国内, 应当从事有政治潜力的学术研究; 宋国青说: 中国可能出现一个勃列日涅夫时期, 需要留有余地的做准备; 朱嘉明说: 不要对共产党存有幻想, 下决心大干一场; 张阿妹说: “六四”说明中共没救了, 问题是这么干对中国今后有利? 郝一生说: 可以搞一个研究所. 陈一谘说: 我们每个人都要做从零开始的准备.

未来资本 Avnie Group 关键人:李林 / 兰建中 /周璇 /王辰阳 22年底李林在与孙宇晨@justinsuntron 交割完 @HuobiGlobal 的控股权后，于2023年在香港成立了Avenir Group未来资本。 原火币副总裁/合约负责人兰建中Jason  ，任Avenir Group 的COO 及Avenir Capital CEO. 1 兰建中 @fanslanjz （图1） 兰建忠，原火币副总裁兼深圳分公司总经理。 兰建中还有另外一层关键身份，是火币创始人李林在清华读硕时的同班同学。 加入火币火币前，兰建中在高盛呆了八年，主要负责证券衍生品交易及风控系统设计与研发。 于2021年4月5日，辞任新火科技执行董事/提名与公司治理委员会及薪酬委员会成员。 2 周璇（弦子）   原火币OTC 负责人&原火币COO朱嘉伟助理；Kucoin   原COO 2020年11月李林出事那次一起跟着进去的，除了火币COO朱嘉伟，还有周璇。 周璇在里面帮李林顶住了压力，出来后又是高薪又是被提拔成了火币OTC负责人（当年火币OTC业务在成都高新区中海油大厦）。 那次朱嘉伟在里面至少呆了3-4个月。 后来随着朱桦上位，周璇被朱桦踢出火币； 之后，周璇被甘醇 @michael_ku_com 高薪挖去了 @kucoincom 在Kucoin 当了两年多的COO被开后，又回到李林身边 ，去了未来资本。 3 王辰阳  （图2），原火币合约运营总监，兰建中手下大将。 2005年，王辰阳本科毕业于华东交通大学计算机专业。 2005.07 — 2007.09 华为 测试工程师 2008.03 — 2017.06 迅雷  测试经理 2018.03 加入火币

看到晚点LatePost也更新了谈千问换帅事件的播客，深度依然是全网无出其右，确实单口播客这种媒介形式也更适合即兴的去跟一些热点选题，比文稿生产的效率要高。 总之，光速听完之后，阑心一言咔咔启动： - 简单化的去理解林俊旸的离职，一定会被牵着鼻子走，比如我们看到投放的料五花八门，有把阿里HR挂成万恶之源的，也有对冲说林俊旸在搞独立王国的，这些都是噪音，不是说对错不重要，只是很多时候你很难用对错来评价所有事情，需要接受个人意志和组织生长之间的摩擦必然有概率发展到不相容的地步； - 三个需要厘清的事实是，其一，林俊旸不是被离职的，阿里不可能主动开掉这个级别的Leader，其二，DAU是和千问App的产品团队捆绑，这是吴嘉/智能信息事业群的工作，不太可能牵扯到从属于阿里云的模型团队，其三，今年1月空降的周浩，是接替已经确定要走的后训练负责人喻博文，并不是来管林俊旸的； - 所以林俊旸的离职，更接近于一种「道心破碎」的结果，晚点主播曼琪的用词很微妙——「 长期知其不可为而为之的付出」——最后被组织架构调整这根最后的稻草给弄崩了，宣布离职的整个过程，就是没考虑给阿里的管理层留太多反应时间，是铁了心不想干下去了； - 千问的模型团队属于通义实验室，而通义实验室又属于阿里云，最后阿里云再属于集团，这个嵌套关系已经很复杂了，在叠加了千问模型作为阿里全村希望的战略定位，资源匹配问题就很大了，所以才有了连阿里CEO吴泳铭也不知道千问模型团队被卡资源的说法； - 林俊旸这边的人马高度依赖阿里云的Infra支持，但实际上他们觉得阿里云在服务外部团队上甚至好于服务自家千问基模——这也太离谱了——于是去年年底林俊旸绕过阿里云直接找吴泳铭争取了自建Infra的权限，这个越级操作也为后来发生的事情埋下了伏笔； - 还有一个比较难绷的是，去年春节前后，o1带动推理模型开始崛起，千问在后训练方面遇到了瓶颈，然而转用字节开源的强化学习框架veRL来做训练，发现效果有了比较明显的提升，相当于通过控制变量，发现了问题是在Infra上，这才有了林俊旸对Infra一直不满意的根源，要做垂直一体化的建设； - 但阿里云的判断不是这样的，因为混合多模态已经是明显的趋势，把各个模态、预训练和后训练都拆出来搞单元制，是一定要做到事情，但对原千问模型团队来说，这就是在被收窄范围，尤其是时间点卡在Qwen 3.5训练完成后不久，大家都很疲惫，突然又得到了这种不太像是奖励的调整； - 阿里的管理层比较懵逼，或者说被动，也有反思组织变动没有考虑办公室政治的因素，把明明是要扩大对基模投入的事情，干成了让基模团队觉得是要收缩的效果，沟通上没有把控好，现在尽量要去平稳解决矛盾； - 千问在开源社区赢得的名声，到底怎么转化成阿里的资产，这个量尺很难找到，在2B市场，开源意味着很难卖API，在2C市场，开源⋯⋯好像也没啥意义，用户不会因为你开源了就来用你的App，然而林俊旸是一个相当理想主义的Leader，万亿参数的Qwen Max旗舰模型是阿里没有选择开源的，但他也想推动开源； - 千问的模型团队从创建之初就保有着一个相对独立的工作环境，少被拉扯和打断，这种专注力被视为千问模型屡出成果的原因，但是当AI行业进入一场谁也输不起的All In战局后，这种与真实市场保持距离的自驱型团队还能不能存在，既是一个原则问题，也是一个选择问题。

「原神少女·哥伦比娅」PV 预览 她的舞步行过月下的霜林，踏过覆雪的冬宫，追寻着指尖飘摇不定的家。她摆脱了逐猎自己的幽影，但命运之丝依旧将她紧束。她张开翅膀，渴望飞向那属于她的归处。