【7.3加密晨報】BTC突破6.2萬美元，渣打再次喊單Uniswap，UNI漲超13%🔥 比特幣昨夜大漲突破62,000美元，最高觸及62,200美元，隨後企穩回落，現報價6,1604美元，24小時漲幅2.64%。市場整體跟著比特幣小幅回暖，成交量溫和放大。昨日美國6月非農就業數據大幅低於預期，僅新增57,000個職位（遠低於市場預期的110,000左右），被市場解讀為勞動力市場降溫信號，顯著提升了美聯儲降息預期，有效提振了風險資產情緒，包括加密市場。 DeFi板塊中，Uniswap（UNI）表現突出，受渣打銀行（Standard Chartered）研究主管再次發布看漲推文影響，UNI 24小時漲幅超13%，現報約3.17美元。 ⛳️【市場情緒 & 流動性指標】 - 恐懼與貪婪指數：21（極度恐懼） - 穩定幣市值：小幅回升（約3,115億美元附近） 🚀【細分賽道表現】 - 主流幣 & 大盤：比特幣現報61604美元，昨夜成功突破62000美元並觸及62200美元高點，24小時漲幅2.64%。以太幣等主流幣種跟隨大盤回暖，現報約1709美元附近，24小時漲幅約6.05%。 - Layer1 & Layer2：SOL表現相對強勢，現報約81美元，24小時漲幅約4.44%；BNB現報約560美元附近，24小時漲幅約1.9%；XRP現報約1.09美元，24小時漲幅約3.6%。 - Meme板塊：整體呈現小幅波動趨勢，主流Meme幣種跟隨大盤微幅調整，漲跌幅多在3%-6%區間內。 ANSEM市值最高突破1.9億美元再創新高，現回落報約1.69億美元。 - DeFi板塊：板塊分化明顯。 UNI受渣打銀行看漲催化，現報約3.22美元，24小時漲幅超13.46%，成交活躍度顯著提升；其他主流DeFi幣種多數跟隨大盤微漲。 - 隱私幣：ZEC、XMR跟隨大盤波動，整體表現中性偏差。 ZEC現報434美元，24小時漲幅4.69%；XMR現報317.75美元，24小時漲幅3.33%。 - AI板塊：跟隨大盤波動，整體漲幅多在1%-7% 。 🚨【後續重點關注】 1. 價格結構關鍵位：比特幣現報61604美元附近。昨夜成功突破62000美元並觸及62200美元高點後出現回調，短期重點關注60000美元支撐位有效性，以及62000-62200美元阻力位能否重新站穩。若能快速收回62000美元，可望延續反彈；若失守60000美元，則需警惕進一步回調至59000美元附近。成交量配合仍是判斷反彈持續性的關鍵訊號。 2. 宏觀與事件面：昨天公佈的6月非農就業數據大幅低於預期，僅新增57,000個職位，遠低於市場預期。這被市場視為勞動市場明顯降溫的正面訊號，大幅提升了聯準會年內降息機率，對風險資產形成明顯利多。目前市場主要受比特幣技術性反彈、機構利好及非農業數據驅動。重點追蹤聯準會後續表態，以及全球宏觀流動性變化。後續持續關注美股走勢、機構資金動向，以及DeFi與RWA（真實世界資產）相關進展。 3. 市場策略建議：短期市場仍處於低位震盪修復階段，事件驅動品種（如UNI）相對活躍。持倉者可重點關注60000-62000美元區間表現，新資金建議嚴格控制倉位，優先佈局具備基本面支撐的優質標的（如DeFi基礎設施相關）。整體保持謹慎，嚴格執行停損紀律，防範高位回落風險。長期來看，機構採用、真實應用落地及RWA敘事仍是加密市場核心驅動力。 📘【晨間加密貨幣資訊必讀】 美國6月失業率4.2%，預期4.30%，前值4.30% 美國6月季調後非農業就業人口5.7萬人，預期11萬人 美國至6月27日當周初請失業金人數21.5萬人，預期22萬人 Robinhood與Arbitrum聯手支援鏈上交易平台Rialto上線，支援加密貨幣、股票、ETF NEAR聯創：正在規劃NEAR代幣走向固定供應的具體路徑

#三里河【長鑫#=2.5個茅台，錢的流向真變了】 8月17日，有三個新聞放在一起看，很有意思。一是長鑫科技大漲12%，市值突破4萬億元，約等於2.5個茅台。二是宇樹科技發布“超人”機器人，原地跳高2米，極限速度12.66米/秒，超越人類紀錄。三是1-7月份固定資產投資同比下降6.7%，但高技術產業投資同比增長5.0%。從中可直觀感受到，中國經濟正處於新舊動能加快轉換期，新動能在加速爆發。但這個轉換期，陣痛難免。要理性看待投資形勢，既要看增速，更要看規模、結構和發展邏輯的變化。當下投資已然開啟“規模穩、結構優、效益高、動能新”的全新周期。

聊聊闪迪之前财报披露的长期协议模式，也是能改变存储厂商业务逻辑和估值逻辑的核心。闪迪最近大力推广的“新商业模式”（简称NBMs），核心是与大客户（主要是数据中心、云服务商等）签订多年期长期供应协议，不再像传统存储行业那样靠季度现货议价，而是用强约束力的合同锁定产能、收入和风险。 之前财报电话会上CEO亲自回应市场质疑，明确指出：客户不仅有预付款，还提供了数十亿美元的抵押/金融担保物（collateral），一旦违约立即转化为赔偿。 基于闪迪财报电话会和10-Q文件披露。梳理下闪迪与客户签的长期协议条款 1、合同规模和覆盖范围 1）已签署5份多年期供应协议（最长可达5年）。 2）这些协议已锁定2027财年超过1/3的NAND出货量，CEO表示随着后续签约推进，这个比例有望突破50%。 2）其中仅第三季度签署的3份合同，最低合同收入（Remaining Performance Obligations，RPO）就达到约420亿美元。 2、预付款（Prepayments） 1）部分客户已直接支付现金预付款。截至第三季度末，已体现在资产负债表上的预付款约为4亿美元。 这部分预付款直接改善了闪迪的现金流，也降低了供应商的产能投资风险。 3、抵押物 / 金融担保（Collateral / Financial Guarantees） 1）总金融担保超过110亿美元（5份协议合计）。 2）除了4亿美元预付款外，其余部分通过第三方金融机构管理的多种金融工具（如信用证、保函、抵押品等）实现。这些担保覆盖整个合同周期（全生命周期有效），不是一次性。 3）关键约束力：如果客户未能完成季度采购义务，相关金融担保将立即自动转化为违约赔偿，直接补偿闪迪的损失。 4、价格机制
混合模式：短期部分固定价，长期部分引入浮动价，既给客户一定价格缓冲，也让闪迪在市场价格上涨时能额外获利。 CEO Goeckeler原话（大意）：
“外界有时质疑这些协议能否落实。我可以明确地说，实际情况完全相反。我们的客户是真实地在以数十亿美元的抵押品为担保——通过由第三方金融机构管理的各类金融工具，在整个合同期内有效。如果他们未能按季度如期履约，相应的财务赔偿将立即支付给我们。” 为什么会变成强约束力的长期协议 1）主要还是AI驱动的数据中心成为NAND最大需求方，市场从“买方市场”转向“卖方市场”。 2）闪迪通过这些“带牙齿”的长约，实现营收能见度大幅提升、风险可控，同时激励自己扩大HBF（高比特闪存）等先进产能投资。 3）不这么做，供应商产能投资犹豫，供给受限，影响的还是下游客户的自身业务。 4）以前存储行业都是季度现货，价格波动很大，现在存储厂商对此心有余悸。 三星在之前财报会上也明确表示，新型合同加入预付款 + 最低收入保障 + 金融抵押品后，约束力远超过去“基于互信”的老模式。 海力士也有此动作。逐渐这种带有预付款和抵押物的长期协议可能成为存储行业的惯例了。 需要重视这种“长期协议 + 预付款 + 抵押物”的模式，不只是简单锁产能，而是把合同变成了强法律+金融绑定的框架：客户想拿稳定货源，就必须真金白银（预付款+担保）做背书；闪迪则获得稳定现金流和最低收入底线，双方风险共担。 其实更重要的是，这种长期协议机制能让存储厂商未来几年的业务增长变得非常确定，透明性大大提高。

CNN自爆美国本年度最大丑闻 8月23日，CNN发了一篇深度报道，称美国现在供应了全球约70%的商业血浆，而中国市场60%以上人血白蛋白高度依赖进口，用的全是美国采集的血浆。 它还渲染道，一旦地缘政治关系紧张，美国完全可以拿这当武器，对东大来一波断供。 一个大国炫耀武力，通常秀的都是航母舰队、隐形战机，或者高端芯片、光刻机，把本国底层百姓的血抽出来，包装成“战略武器”，这操作挺小众的，也多少带点邪门。 不过CNN觉得这是件很光彩的事。 没等中方有什么回应，报道一发出来，美国网民率先破防了。 有美国老哥直接开喷，“所以CNN是在庆祝我们向中国出口穷人的血吗？那我们算什么超级大国，血包大国吗？” 有的嘲讽，拿底层的生存挣扎当做卡脖子的筹码，这种反人类的操作，也只有华盛顿那帮精英，才能面不改色端上台面了。 有一说一，抛开道德底线不谈，美国的血液经济确实超模了。 占据全世界血浆市场7成的份额，并提供全球94%的付费血浆，常年出口额在400亿美元以上，比大豆、小麦、棉花加起来的总额还要多。 可美国人口也才3.4亿，不到世界人口比例5%，这是怎么做到的？ 要知道献全血对身体是有消耗的，红细胞恢复得慢，所以各国一般规定献血间隔期至少得好几个月。 但在美国，资本的玩法早就脱离碳基生物的范畴。 首先说明一点，大部分美国人献的是血浆，就是把血抽出来后，再通过离心机把淡黄色血浆过滤走，接着把红细胞、白细胞和血小板顺着管子打回体内。 按照医学理论，血浆里九成是水，失去的容量多喝点水，一两天能补回来，蛋白质几天内也能靠肝脏再生。 基于这套理论，世卫组织给出比较宽松的建议，一年最多采24到26次。欧盟基本是照着安全线在走，比如规定每两周最多采一次，一年上限24次。 但美国药监局（FDA）表示，太保守了，影响资本捞钱，于是大手一挥，规定两次供浆间隔只需48小时，每周可以采2次，一年最多可以抽104次。 说献血都保守了，严格来说就是卖血。 不仅频率拉满，单次抽取的量也算计到了极致。FDA贴心地把采血上限和体重挂钩，50到68公斤的人每次上限690毫升，69到79公斤的抽825毫升，80公斤以上壮汉直接抽满880毫升。 为了庞大的吸血机器满负荷运转，全美设置了1200多家商业血站，数量甚至超过了开市客超市（Costco），而且血站选址极其考究，精准避开富人区，扎堆在底层社区与大学城。 他们很清楚，谁最缺那几十美元。 在拉新促活这块，美国采血中心把营销套路玩出了花。 新用户有“新手大礼包”，前几次每次能拿75到150美元，首月要是拉满能赚上千美元； 老用户也有阶梯奖励，比如每周第一次去给35美元，要是48小时后再去第二次，就能拿55美元，且还有优惠券赠送； 为了冲刺KPI，有的机构甚至搞出打卡积分换礼品卡，连续抽血满8次参与千元大抽奖的骚操作。 在连环套路的诱惑下，底层民众根本把持不住，有的甚至把自己逼成，一个月卖血十几次的“超级人类”。 问题是，人终究是肉长的。 就算红细胞打回去了，长期高频次被抽走白蛋白和免疫球蛋白，身体免疫系统迟早得崩盘，器官受损、血管硬化、隐性贫血都是家常便饭。 只是血站绝对不会做温馨提醒，他们只会笑着递给用户一张预付借记卡，告诉他一切正常，欢迎下次光临。 其实FDA早期有规定，采血站是有义务告知献血潜在风险的，可由于资本阻挠，他们索性摆烂，任由采血站肆意妄为。 为了扩大血库来源，美国还把主意打到邻国身上。 在美墨边境线上，曾设有四十多个采血站。 美国政府给愿意卖血的外籍人员发放B1、B2短期签证，结果就是世界各地移民蜂拥而至，每天采集到的血浆是其它地区的2到3倍。 据德媒调查显示，数量最多的是墨西哥人，占比超过60%。 在墨西哥华雷斯城，一个杂工累死累活，一天只能挣4到9美元，而在河对岸的美国，卖一次血能拿30美元。 有段时期，每天都有成千上万墨西哥公民，坐着血浆公司免费提供的大巴，合法跨过边境来到美国，伸出胳膊换取30美元和一瓶饮料，然后拖着疲惫身躯回国。 更离谱的是，资本觉得光靠正常人献血，远远满足不了需求缺口，于是把采血门槛一降再降，就算病菌携带者、吸毒群体，甚至患有传染病，只要能正常行动，献血一律照收。 很多人纳闷，这么荤素不忌，不怕出事吗？有没可能早就出事了，还是惊天大案。 上世纪80年代，美国生物制药界爆发了人类医学史上最黑暗的灾难。 当时的血浆公司为了追求极致的利润，把采血站开进了阿肯色州、路易斯安那州的监狱。 囚犯们为了几美元的代金券踊跃卖血，大家都知道，美国监狱静脉吸毒以及“滥交”泛滥，根本就是肝炎和HIV病毒的温床。 更要命一点，当时制药企业采用的是“万人血浆大联混”技术，把几万人的血浆倒进一个巨型储罐里，混合提炼凝血因子。 这意味着，只要里面有一个携带了病毒，那一整罐提炼出来的数万支救命药，瞬间就变成毒药。 到了1984年前后，HIV病毒的风险已被明确证实，美国药企也研发出了经过热处理灭活的安全产品。 按理说，这批带毒的旧库存，应立刻就地销毁了吧？ 结果是，制药巨头为了避免数百万美元的账面亏损，居然将未经加热灭活的高危库存，倾销到亚洲、欧洲和拉美等海外市场。 这波操作坑惨了全世界。 2024年5月，英国爆发毒血丑闻，超过30000人感染艾滋或丙肝病毒，死亡人数至少有3000人，几乎毁掉了英国整整一代血友病患者。 时任英国首相苏纳克滑跪道歉，称这是英国政府的耻辱日，承诺赔偿上百亿英镑。 受美国污染血制品影响的可不止英国。 日本“药害”事件导致近两千名血友病患者感染；加拿大至少有42000人中招，直接导致红十字会被剥夺血液管理权；法国更是引发政坛大地震，多名内阁高官被起诉。 面对惨绝人寰的全球公共卫生浩劫，始作俑者付出了什么代价？ 答案是几乎没有。 面对全美集体诉讼，四大医药巨头通过法律天团和管辖权壁垒，打包支付了约6.4亿美元，就达成庭外和解，分到每个患者手里，只有区区十万美元。 至于被坑的海外受害者，想去美国法院告状？直接被以“不方便管辖原则”踢回本国。 最后，这起牵连近百万患者的惊天大案，没有一家涉案的美国药企被提起刑事指控，也没有一个高管进大牢蹲过一天。 虽然毒血事件弄得全世界洪水滔天，可回归到美国本土，卖血日常丝毫没有改变。 单亲母亲为了支付残障孩子高昂的托儿费，只能定期去血站报到；大学生为了攒学费，会把胳膊伸向抽血机；父亲为了给儿子攒生活费用，每周固定献两次血浆； 连正经的联邦政府员工，在部门停摆期间，因为领不到工资，交不起油钱，也被迫睡在车里，靠卖血浆维持生计。 而这种卖血求生的戏码，正以前所未有的速度吞噬美国的中产社区。 《纽约时报》曾经报道过几个典型案例。 59岁的布里塞尼奥，在休斯敦做起重机主管，年薪6万美元，有房有家庭，标准工薪中产，但他每周必须去两次采血站，躺一个小时换70美元，就为了付油钱、买菜钱、填补医保涨价后的窟窿； 以前做生物科学的贝克，为了给家里多买点圣诞礼物，被脸书“首献500美元”的广告勾了进去； 还有原本在大集团当律师助理，年薪七万多美元的米歇尔，为了支付儿子每月700美元的幼儿园学费，不得不一周卖两次血来填补信用卡账单。 这就是美国的福利陷阱，收入太高拿不到政府救济，又太低又扛不住通胀，于是，卖血成为最快，也最稳定的“副业”。 跨国资本爱死了这些中产阶级。 与健康堪忧的底层相比，中产的身体是更优质的“血包”，他们按时赴约，血液蛋白含量高，通过率极佳。 于是资本一边在郊区大肆开店，一边换上更高效的分离机，把每个人的采血量拉到FDA规定的极限，支付的报酬却纹丝不动，中间挤出来的利润，全进了大股东的口袋。 要是没有去年的中美大对账，美国网友也许不会对CNN的言论，有如此大的反应，毕竟美利坚土地发生的一切，他们早已习以为常，因为很符合社会达尔文的价值观。 可一番对账下来，美国网友三观被颠覆。 东大长期被美国媒体和学校渲染百姓民不聊生，真实情况不提军工科技发展有多迅猛，光是民生这块，老百姓起码解决了温饱，以及基础医疗昂贵的问题。 反倒作为唯一超级大国的西大，底层人民除了流浪汉外，双兼职是标配，一周干满80-100小时，有的人一天只吃得起一顿饭，平时轻易不敢进医院，读个书倒欠几十万美元，一周还得卖两次血。 这种情况下，人均预期寿命居然还能维持在高水平线，感情美国人能活这么久，真的全凭钢铁般的意志。 现在总算领悟，当年公知们常说的，“加入WTO是美国给中国输血”是什么意思了，原来不是经济学层面的比喻，真是字面意思。 对了，虽说美国现在仍是全球最大血液制品生产国，但未来真不一定了。 中国根本没打算在“人肉血矿”这条赛道上，跟美国卷到底。目前，国内重组人血白蛋白不仅取得了突破性进展，甚至已有产品开始上市过审。 一条是微生物源的酵母菌发酵表达，像通化东宝这些企业，利用改造过的酵母菌，在工业不锈钢发酵罐里高密度合成白蛋白，并且已经过了NDA。 另一条路线更科幻，是植物源的水稻胚乳生物反应器，由禾元生物的团队主导，直接把人血白蛋白基因定向整合到水稻里，一亩优质水稻提取出的白蛋白，等于几千毫升人血浆的提纯量。 5公斤稻米，能稳定产出相当于1升血浆的白蛋白。 一旦中国靠着发酵罐和水稻田，实现了白蛋白的自给自足，西方药企囤积的几十万吨白蛋白就会立刻变成滞销品。 所以美国是想要通过疯狂榨取国民“血汗”的方式，跟东大的发酵罐和水稻田比产量吗？

每期必看的币安@binancezh广场区块链一百人又来啦！ 这期嘉宾是最近热度最高的字节哥 Leto @leto_bao ！主持人是@jennyukim_bnb！ 全程干货密度很高，全是自己实打实操盘、踩坑攒出来的经验，从新手入门到进阶策略，从决策逻辑到赛道判断都覆盖到了，整理了核心内容给大家参考，一起来看看吧！ Leto 说字节的经历给他的投资打下了很深的烙印： 一是做数据工程师养成了对数字的敏感度，凡事都要挖清楚数字变动背后的原因 二是大厂的前沿技术和业务场景拓宽了视野 三是身边都是顶尖的同事，做事的逻辑和方法让他受益很多 这套数据驱动的思路，后来完整平移到了投资决策里，他也直言技术人做投资最容易踩的坑 天然迷信自己熟悉的行业，觉得自己懂就坚信一定会涨，忽略大环境变化，很容易被思维惯性困住亏钱 至于深耕和探索的关系，他觉得两者并不矛盾：深耕同一个领域攒核心经验，同时在不同发展阶段的公司里探索，能换更多角度看问题，反而看得更透 整场最核心的思路，是他把互联网的 AB 测试逻辑用到了投资里，他说判断力从来不是凭感觉练出来的，都是靠数据验证： 新手如果觉得指数涨得慢想自己选股，不用急着 all in，半仓定投指数、半仓自己操作，跑满一年对比收益、回撤和夏普比率，跑不赢指数就说明不适合主动选股，老老实实投指数就行，方法简单但特别好用 他还完整复盘了自己最经典的存储板块投资案例，整个决策链非常清晰： 最开始是去年 8 月买硬盘发现价格持续上涨，这是第一个信号 加上当时字节内部要求缩短数据存储周期，本质是存储资源紧张，这是第二个验证信号 当时已经有研报提 AI 带动存储涨价，但他没有立刻重仓，直到看到机构连续三个季度加仓的实锤数据，才把大仓位打进去，拿到现在收益很高，至今还持有 全程是逐步验证、分批加仓，完全不是赌一把的思路 关于很多人好奇的期权，他用买房的例子讲得特别好懂： 看涨期权就像付 10 万定金锁定一套 100 万的房子，一年后不管市场价多少都能按 100 万买，定金不退 如果房价涨到 150 万，一份定金就能赚 40 万，相当于用小资金加了杠杆 看跌期权就像买保险，付一笔保费，约定未来不管跌多少，对方都按约定价收购你的资产，跌了能兜底，没跌就亏保费 他也很坦诚，说早期做期权交易虽然有逻辑支撑，但也有赌的成分，当时本金少，亏了也能很快赚回来，现在不会再做这类高风险操作 风险部分他讲得非常实在（这真的重点看）： 值不值得冒风险，核心看能不能承受最坏结果 年轻人没家庭负担、存款少、现金流稳，就算亏完也能很快赚回来，适当冒点风险没问题 但如果要借债、卖房投入，或者上有老下有小有房贷，失败了连累全家，这种风险绝对不能碰，生活杠杆高的人，先给生活降杠杆，再谈投资 他也分享了自己亏得最惨的经历：2022 年跟着佩洛西买英伟达，180 的价格重仓进场，结果遇上美联储加息大盘普跌，英伟达回撤了 40%，当时直接卸载软件躺平 这次经历给他的最大教训是：哪怕是再好的公司，买的时机不对、踩不中周期，一样会亏大钱，大环境的权重一点都不比公司本身低 针对完全没碰过美股的新手，他给了非常明确的入门步骤： 开户后别上来就选股，先买指数 可以先用模拟仓练手，但别全信模拟仓的结果 —— 模拟仓没心理压力拿得住，真金白银心态完全不一样 拿自己能接受归零的钱进场，先跑 AB 测试验证自己的能力，跑不赢指数就放弃主动选股 常见的宏观名词他也做了大白话解释： CPI 就是物价指数，美联储盯着它调利率，2% 是长期目标 非农就是非农业就业人数，和通胀有相关性；美联储是独立于政府的机构，负责制定利率政策调节经济，这些都不是噪音，都会实实在在影响行情，不能忽视 作为数据工程师，他的交易体系也很有技术特色： 自己搭了 AI agent 工作流，订阅各类数据和行情，早晚自动推送持仓异动和重点资讯，同步汇总到 Notion 方便复盘； 自己搭建冷热数据存储跑策略回测； 交易 bot 只负责用期权做对冲，股票买卖必须自己手动决策 —— 买入的核心逻辑没变就长期持有，短期波动用期权对冲，不会随便乱卖 他还分层级推荐了实用书单： 入门必看《生命周期投资法》《持续买入》 想学分选股可以看彼得・林奇的《战胜华尔街》 期权入门看《Options as a Strategic Investment》 想学尾部对冲看《避风港》 想了解暴跌中如何对冲可以看《The Second Leg》； 想拓展思路可以看《嘲笑华尔街》，讲怎么从大众日常内容里找交易信号 他把普通人分成四类，认为最容易受伤的是负债多的人 —— 不仅自己扛不住波动容易追涨杀跌，亏了还会连累家人 他建议没兴趣研究投资的人，老老实实买指数就行，别碰个股 普通人选股难，本质是容易被自己过往的经验和思维惯性困住，判断自己适不适合，跑一遍 AB 测试就知道了 他自己的交易频率很低，走长期路线，工作日基本不怎么看盘，每周固定复盘一次，核对每笔交易的买入逻辑有没有变，有没有受情绪影响做决策 最近存储板块回调比较大，他的判断是机构季度持仓再平衡带来的短期抛压，行业底层逻辑没坏，他提前布局了看跌期权对冲，对整体仓位影响不大 聊到财务自由之后的状态，他说现在最看重健康，排在赚钱前面（每个大佬都这么说过，真的得时刻铭记）： 每天健身、吃干净饮食、买高端保险 —— 相当于给自己的人生买了份 put，健康出问题的时候有兜底 现在主要精力在筹备 AI 方向的创业，写 BP，见投资人，希望以后大家提到他，想到的是他做的公司，而不是炒股赚了钱 他觉得 AI 对普通人财富管理最大的意义，一是省时间，不用手动搜集整理信息 二是有复利效应，写好的工具和方法可以反复迭代复用，不用一直做重复劳动 他现在最信奉的是改良版杠铃策略：大部分仓位放在稳健的指数上，小部分仓位投高波动、高潜力的方向，就算这部分亏光了也不影响整体盘，一旦涨起来就能大幅拉高总收益，回撤可控，收益上限也高 最后几个观众提问的干货也很足： 一是期权他主要做买方，用来给正股加杠杆、做对冲，不靠期权本身盈利； 二是针对机器人、航天、核能、电力几个热门赛道，他判断短期都难成主流： 里面最有潜力的是机器人 航天更多是上市初期的情绪炒作，短期盈利跟不上 传统核电站建设周期长达十几年，小型模块化核电站成本是大电站的两倍多，都很难成为短期主线 电力方向短期最受益的是天然气发电机公司，部署快、不占民用电网、成本合适，是目前 AI 算力供电的最优解 结尾他给年轻人的建议：投资要趁早，尽早把钱投进 AI 相关的优质资产里，给自己做一层 “被 AI 取代” 的对冲 整场听下来最大的感受是，他没有吹任何暴富神话，所有方法都可落地，所有结论都有对应的逻辑和经历支撑 从大厂做事的方法论，到投资体系，再到人生选择，整套逻辑是自洽的，不管做不做投资，这套数据驱动、为风险兜底的思路，都挺值得参考的，希望能帮到大家！ 建议大家去看直播回放，会更直观：

#BGB# 定投五年规划书（2025-2030） 一、投资背景与目标 1.1 背景 #BGB# 是 #Bitget交易所的平台币，具有交易费折扣、Launchpool等挖矿打新收益、链上gas消耗、季度定期销毁、生态应用等功能。BGB在2024年表现突出，上涨势头强劲（从0#.6 USDT涨至8 USDT以上，涨幅最高1300%），且Bitget交易所排名前4，平台币具备较大投资潜力。 本规划书以稳健投资为核心，强调纪律性和长期坚持，锻炼个人理性投资能力。 1.2 投资目标 🔹财务目标：通过五年定投BGB，实现资产增值，力争年化收益率超越BTC 🔹长期目标：累积一定数量的BGB，分享Bitget生态增长红利，同时为未来5-10年的财务规划储备资金。 🔹风险控制：通过分批投资摊平成本，降低市场波动的冲击，最大亏损控制在可接受范围内。 1.3 前提条件 🔹每日定投金额：8 USDT（最低标准，根据个人收入情况按月调整）。 🔹定投周期：2025年5月1日起至2030年4月30日，共60个月1826天。 🔹BGB价格波动：参考历史数据，假设未来五年市场经历1-2轮牛熊周期，价格可能在3-50 USDT间波动。 市场趋势：Bitget交易所持续发展，#Bitgetwallet# #Morph公链# 等BGB生态应用扩展及链上gas消耗，季度定期销毁通缩等，长期价值趋于上升。 二、定投策略 2.1 定投方式 🔹定期定额：每日00：08分投入固定金额8 USDT购买BGB，通过Bitget平台"现货定投+"功能自动扣款。 🔹复利再投资：参与Bitget Launchpool、PoolX挖矿及LaunchX打新，参与平台及钱包的不定期活动、推特sp抽奖、Bitget Insights观点创作，参与币安alpha交互累积积分获取空投和打新机会，持续深耕Kaitoai等热点项目，将获得空投、活动、奖金等收益复投，增强复利效应。 🔹动态调整：在市场极端低谷（如价格跌至3 USDT以下）可考虑加大投资，但不超过月可支配收入的40%；在市场高位（如价格突破50USDT）可考虑暂停定投或减少金额。 2.2 资金分配 🔹总投入：8 USDT × 1826天 = 14608 USDT。 🔹应急储备：保留约3000 USDT备用，避免因市场波动影响生活质量。 🔹其他资产：资金较少，不考虑其他仓位配比 三、五年执行计划 3.1 分阶段目标（未考虑红利及额外收益复投） 年份时间段天数定投金额（USDT）预期BGB累积数量市场预估(USDT)完成数量 2025 05/01-12/31 245 1960 130-490 4-15 2026 01/01-12/31 365 2920 146-417 7-20 2027 01/01-12/31 365 2920 146-91 10-20 2028 01/01-12/31 366 2928 98-195 5-30 2029/1/01-2030/4/30 4853880 78-194 20-50 合计 2025/5/1-2030/4/30 1826 14608 598-1387 10-24 3.2 情景分析 🔹乐观情景（牛市驱动）：BGB随Bitget生态扩张涨至50 USDT，五年总价值约29900-69350 USDT，收益率约105%-375%。 🔹中性情景（震荡市场）：BGB价格在20-35 USDT波动，总价值约16146-37422 USDT（取平均值27.5计算），收益率约12%至156%。 🔹悲观情景（熊市主导）：BGB跌至10 USDT以下，总价值约5980-13870 USDT，亏损约5%-59%。 参考bitget2024年全年挖矿打新复投bgb的币本位年华收益34%来看，在悲观情景下反而是增加仓位的绝好机会，在保持定投的前提下，把握好加仓机会。 3.3 关键节点 🔹2026年：若进入熊市，加大定投力度，累积低成本份额。 🔹2028年：牛市启动时，评估是否部分止盈（如卖出20%持仓）。 🔹2030年：根据BGB价格和Bitget生态发展，决定继续持有或全部退出。 四、风险管理 4.1 市场风险 🔹波动风险：加密货币市场可能经历剧烈波动，BGB价格可能跌至3 USDT以下。应对：坚持定投，摊平成本；避免追涨杀跌。 4.2 投资风险 🔹标的单一风险：BGB集中投资可能导致亏损。应对：搭配比特币、ETH等主流币或传统资产分散风险。（资金大再考虑） 4.3 心理风险 🔹情绪波动：市场下跌可能引发恐慌，上涨可能导致贪婪。应对：严格按纪律性定投计划执行，避免频繁调整；定期复盘，保持理性。 五、收益测算 5.1 假设条件 🔹总投入：14608 USDT。 🔹定投频率：每月1000 USDT。 🔹平台挖矿复投：假设每年额外获得20%BGB（参考2024年数据34%平均估计）。 🔹五年末BGB价格：乐观50 USDT，30 USDT，悲观10 USDT。 5.2 收益估算 情景平均成本（USDT/BGB）总BGB数量总价值（USDT）收益率 乐观 7.3 2000 100000 585% 中性 7.3 2000 60000 311% 悲观 7.3 2000 20000 37% 注：挖矿打新收益可能提升总BGB数量至2,000-4,000枚，增强回报。 六、实施与跟踪 6.1 实施步骤 🔹2025年4月30日：往Bitget帐户准备300 USDT。 🔹2025年5月1日：启动定投计划，设置自动扣款。 🔹每月：检查扣款记录，参与Launchpool、poolx等活动，根据收入情况适当调整定投金额。 🔹每年末：复盘定投收益，调整策略决定是否加仓或减仓。 6.2 跟踪指标 🔹持仓成本：每月记录平均买入价格。 🔹市场动态：关注Bitget公告、BGB白皮书更新、生态发展变化、交易量变化。 🔹收益情况：每月统计账户总价值，计算收益率。 6.3 退出机制 🔹止盈点：BGB价格突破30-50 USDT，且市场估值过高（如市盈率异常）时，考虑分批卖出。 🔹止损点：若Bitget平台出现重大负面事件（如破产、监管禁令），立即清仓。 🔹长期持有：若BGB生态持续发展，可延长持有至2035年，根据发展情况再调整。 七、注意事项 🔹资金安全：启用两步验证，定期备份私钥，避免资金被盗。 🔹税务合规：了解本地加密货币税务政策，记录交易明细。 🔹持续学习：关注区块链行业动态，学习定投与风险管理知识。 🔹心理准备：接受短期亏损，聚焦长期收益，避免情绪化操作。 ________________________________________ 八、总结 本五年定投BGB规划书以纪律性投资为核心，通过定期定额、复利再投资和动态调整，力争在高波动市场中实现稳健增值。预计总投入14608 USDT，乐观情景下可获100,000 USDT（585%收益率），中性情景60,000 USDT（311%收益率），悲观情景仍可通过逢低加仓长期持有翻盘。关键在于坚持定投、分散风险和理性决策。 这不仅是定投策略，也是对信仰的历练，更是对人性的挑战！加油☀️ @Bitget_zh @xiejiayinBitget @GracyBitget

后大选时代的预测市场：Polymarket 守长尾，Kalshi 抢机构 预测市场近年的爆发，不只是链上博弈玩法的流行，更像是一套生产“群体共识与即时真理”的社会信息基础设施开始成型。 问题在于，这套基础设施并没有沿着单一路径成熟，而是被外部合规监管与内部清算信任同时拉扯。 一、行业正在形成“双路线流动性错位” 预测市场近年的爆发，不只是链上博弈玩法的流行，更像是一套生产“群体共识与即时真理”的社会信息基础设施开始成型。问题在于，这套基础设施并没有沿着单一路径成熟，而是被外部合规监管与内部清算信任同时拉扯。 Kalshi 代表的是制度化路线：以 CFTC 指定合约市场（DCM）牌照、银行托管、法币清算和标准化 API 为核心，吸引传统机构和合规做市商。Polymarket 代表的是链上原生路线：以 USDC 结算、非托管体验、全球长尾流量、做市返佣和持仓奖励为核心，快速捕获政治、加密与文化事件中的共识交易需求。 真正的分水岭不是谁的 CLOB 更先进。两家底层都采用连续中央限价订单簿，技术轨道高度相似；真正拉开差距的是流动性激励、资金沉淀收益、司法准入边界，以及最终结算时“谁来裁判、裁判是否可信”。 二、CLOB 不是差异点，流动性激励才是 Polymarket 与 Kalshi 的订单簿微观结构并无本质差别，二者都选择连续中央限价订单簿（CLOB）。这一机制在流动性充足时具备极高价格即时性，适合把突发新闻、民调变化、宏观数据和体育事件迅速映射成概率价格。 差异出现在“谁愿意把资金挂在簿上”。Polymarket 用 0 Maker 手续费、15%-25% Maker Rebates、平方评分规则（Quadratic Scoring Rule）每日结算流动性激励，以及最高 50% 的 Taker 交易费返还，降低算法做市商在链上持续报价的库存风险和手续费损耗。结果是核心市场的买卖价差可被压缩到 1-3 美分。 Kalshi 的吸引力不在补贴，而在制度确定性。作为受 CFTC 监管的 DCM，它提供的是合规订单簿、法币美元通道、银行托管框架和机构可审计的交易接口。这类安排对不能触碰加密货币、但需要对冲宏观或事件风险的传统对冲基金更关键。 三、资金收益改变长周期合约的持有意愿 Polymarket 的 Web3 USDC 结算让平台能够对符合条件的持仓提供 Holding Rewards。官方口径显示，当前官方执行利率约为 3.25% 可变年化收益率，较 2025 年 9 月推出时的 4.00% APY 已经下调，平台也保留继续调整的权利。该机制通过每小时随机快照并每日结算支付。 这对长周期事件合约很重要。政治大选、宏观路径、长期科技或监管事件都可能占用资金数周乃至数月，持仓奖励可以部分抵消资金沉淀成本，提高散户和套利者持有至结算的意愿。Kalshi 则受客户隔离资金、银行托管和传统清算规则约束，无法提供类似链上持仓孳息。 但这不是无风险红利。随着 Polymarket 总交易量扩大，固定预算或底层孳息能力需要覆盖更大的资金池，3.25% 可变 APY 本身就意味着未来收益空间可能被进一步压缩。 四、流动性不能看总量，要按市场类别拆开 把 Polymarket 与 Kalshi 简单做平台总量对比会误判格局。体育、政治、加密、宏观经济数据的参与者结构、合规要求、入金通道和信息来源完全不同，因此有效深度也呈现明显分层。 全年数据同样支持这种分层判断。官方显示，Kalshi 2025 年全年交易量达到 228.8 亿美元，并在 2026 年 Q1 爆发至 330 亿美元，其中包含特定大户的机构对冲套利行为。与此同时，2024 年美国大选期间，Polymarket 仅总统大选主合约（不含子市场）的累计下注额就达到 32 亿美元，显示政治事件的注意力与资金高度集中。 因此，预测市场不是一个单一流动性池，而是一组事件风险市场的集合。Kalshi 更像机构级、合规化、宏观与体育风险的集中场；Polymarket 更像全球政治、加密与长尾共识的链上流量场。 五、谁在赚钱：专业套利者连接价格，散户承担磨损 专业套利者与量化机构已经成为预测市场的核心参与层。他们通过跨平台套利、民调偏差套利、时间衰减套利和事件驱动统计套利，把同一事件在 Polymarket 链上 USDC 与 Kalshi 链下 USD 之间的价格偏差快速收敛。官方给出的跨平台基差套利日收益率通常在 0.1%-0.5% 区间。 这种机会来自司法辖区、KYC 门槛、入金通道和结算体系的摩擦。两个平台的同类合约会在短时间内产生价格背离，高频做市商通过自动化 API 监控限价订单簿，并借助 Polymarket 的 Maker/Taker 返佣降低手续费磨损。 散户的处境则相反。实证统计显示，预测市场普通散户亏损率处于 69%-70% 区间，约 70% 用户最终以亏损出局。Polymarket 上的亏损主要来自信息不对称和算法做市捕获；Kalshi 上的亏损更多来自长尾市场买卖价差较宽、以及过度高频交易造成的本金磨损。 这说明预测市场不适合被包装成大众低门槛理财工具。它更接近高度专业化的事件风险和共识对冲市场。散户面对的对手不是传统博彩中的单一庄家，而是在 CLOB 中持续撤挂单、建模新闻、追踪民调并自动执行的专业机构。 六、Polymarket 的第一性风险不是监管，而是清算可信度 外部监管固然重要，但对去中心化预测市场而言，内生的预言机信任危机更可能成为长期资金进入的第一性否决项。Polymarket 的合约清算依赖 UMA 乐观预言机，基本流程包括提议、48 小时挑战和代币投票结算。 UMA 于 2026-06-25 推出 Managed Optimistic Oracle V2，引入由 37 个地址组成的白名单机制以防止投票操纵。这是重要修补，但也暴露出悖论：越是需要白名单和托管式治理兜底，越说明纯粹去中心化结算难以独立承载机构级信任。 大型对冲机构宁愿接受 Kalshi 没有持仓利息，也未必愿意把长期大额资金沉淀在存在预言机争议、利益冲突和无统一保险兜底的链上清算体系中。 七、合规双轨制：Kalshi 被地方围堵，Polymarket 被美国吸回 Kalshi 的路径是先进入监管框架，再与地方司法持续拉扯。它已获得 CFTC 批准，以 DCM 身份运营全国性预测市场，并在 2026 年 2 月因微小合规漏洞被处以 2,246.36 美元罚款。 但州级监管并未因此退出。华盛顿州总检察长起诉 Kalshi，联邦法官于 2026-07-21 发布临时禁止令阻止其特定合约运营；伊利诺伊州也试图将其划为体育博彩并征收惩罚性博彩税，Kalshi 正在诉讼抗争。 这背后是美国金融监管和博彩监管的联邦-州双轨制。即使 CFTC 给出联邦通行证，各州仍可能基于博彩法、地方税收和既有利益格局进行二次围堵。Kalshi 正推动国会通过 Clarity Act，以确立联邦专属管辖权；官方提到，Polymarket 上关于该法案能否签署的合约已产生 230 万美元交易额。 Polymarket 则走相反路线：先通过离岸和链上原生体验获得全球流量，再试图回到合规主流市场。 它在 2022 年与 CFTC 达成 140 万美元和解，承诺关闭美国区业务并执行美国 IP 地理屏蔽。目前主平台对包括美国在内的 37 个国家和地区实施严格封锁，并执行高强度 VPN 禁令。 为了回归美国市场，Polymarket 已向 CFTC 递交 DCM 注册申请，其 US 做市商计划也已获得 CFTC 备案，有效期至 2029-11-15。 但 2026 年 6 月，CFTC 再次对 Polymarket 启动涉及虚假交易和误导性社交媒体营销的新调查。Polymarket 的难题在于：一旦 US 实体引入与 Kalshi 类似的 KYC/AML、SSN 验证和银行清算，它就可能失去 Web3 原生平台最核心的无摩擦、非托管与持仓孳息优势。 八、局限性与关键逆转变量 流动性深度口径：体育类、加密类市场的深度比属于基于公开成交量的方向性判断，并非实时挂单快照。由于平台 API 与历史快照限制，无法精确还原分类实时挂单量。 政策变量：美国国会 Clarity Act 的最终走向，以及 CFTC 对 Polymarket DCM 牌照的审批进度，是改变双雄割裂格局的关键外部变量。 激励变量：Polymarket 的 3.25% 可变持仓收益与 Maker/Taker 返佣若继续下调，长周期资金锁定和跨平台套利 ROI 都会被重新定价。 清算变量：UMA Managed Optimistic Oracle V2 能否真正降低争议市场数量、利益冲突和投票操纵风险，将决定机构资金是否愿意进一步进入 Polymarket。 九、最终判断：后大选时代的预测市场会继续分叉 预测市场已经告别早期“博彩”或“娱乐”定性，开始具备事件衍生品与社会共识基础设施的双重属性。但它不会以单一路径统一。未来行业会在两条轴线上继续分叉：外生合规监管决定平台能否承接美国机构与法币流量，内生预言机信任决定链上市场能否承接长期大额资金。 Kalshi 将继续依靠 DCM 牌照、法币清算、银行托管和机构 API，在体育、宏观经济数据和美国合规交易中占据优势。Polymarket 则会继续依靠全球化、非托管体验、政治长尾和加密原生用户，在高波动、高敏感度、高注意力事件中保持深度。

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