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➡️笪鸿飞发币集团白手套 宁波分部 陈永强 陈永强 艾迪生 @EEEEdison1992 Exchain / O3Swap / Tako Protocol 实控人 1992年7月出生,祖籍江西上饶,宁波工程学院网络工程专业2016届优秀毕业生。 社会职务:曾任宁波海曙区“海蓝宝”众创空间党支部副书记。 陈永强中国大陆关联主体: 乘风传媒创业项目 宁波优我科技 杭州历练数据科技 宁波风链技术 宁波哈希云 其中,宁波风链是陈永强与笪鸿飞共同成立。 是吧,陈书记 ? ➡️笪鸿飞发币集团上海总部 头号马仔/归零币大将 王佳超  王佳超 John Wang  @wjcbaggio  NGD EG&MKT负责人 / Neo Eco Fund 负责人/ Flamingo Finance 运营负责人/ Polynetwork 创始成员 / O3Swap 实控人  王佳超本科及硕士毕业于澳洲莫纳什大学(Monash University) 会计与国际商务专业。 毕业后,王佳超去埃森哲做了3年咨询,后其与在埃森哲的同事张乃祁,于2014年在上海杨浦创业发起人才招聘项目 hiStarter,主体为上海奇麦网络科技有限公司。    王佳超中国大陆关联主体: 上海码思网络科技 上海奇麦网络科技 上海神炎网络科技 宁波风链信息技术 上海蛟牧文化传媒(链观天下) 上海塞迪信息科技 ➡️笪鸿飞发币集团上海总部 二号马仔 刘仁栋 刘仁栋 Steven Liu  @0xstv3 NGD Tech 技术负责人 / Falmingo Finance 核心 /SpoonOS 核心 刘仁栋 在2010年9月到中国大陆得三本院校浙江大学城市学院读了一年。一年后,被家里人一顿运作,自2011年9月转学到了浙江大学-电气工程学院-系统科学与工程1001班就读。 插一句,这种情况,一般只会公开化地出现一届。因为出现多了,不好收场。 浙大毕业后于,刘仁栋去荷兰待了两年,搞了个代尔夫特理工大学的计算机硕士学位。 在加入NEO之前,刘仁栋曾是EOS节点DAO.EOS的一员。 刘仁栋中国大陆关联主体: 上海塞迪信息科技有限公司,为王佳超与刘仁栋共同发起。 @dahongfei @Neo_Blockchain @OntologyNetwork @FlamingoFinance @OMOSwapX @PolyNetwork2 @SpoonOS_ai @NEOnewstoday @PDChinese @XinhuaChinese @XHNews @NewsCaixin @caixin @ChineseWSJ @thepapercn @CNS1952 @Echinanews @globaltimesnews @Shanghai_City @shanghaidaily @ChinaDaily @zaobaosg @SpokespersonCHN @zlj517 @chinascio #笪鸿飞# #NEO# #ONT# #FLM# #O3# #Polynetwork# #EON# #王佳超# #陈永强# #刘仁栋#
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#GM# 币枭榜榜一大哥笪鸿飞 @dahongfei 发币集团 ➡️上海总部  关联人:笪鸿飞 — 王佳超 — 刘仁栋 / 谈元 关联项目 @FlamingoFinance  $FLM  BN 下架     @PolyNetwork2             被盗跑路 @OMOSwapX $O3    归零 @SpoonOS_ai  表面上 Polynetwork 是被黑客攻击资产被盗后直接跑路,实则是笪鸿飞/王家超/谈元 这哥三自导自演的一出崩盘大戏; 同时带崩的还有 $FLM 及 $O3 等关联Defi 项目。 而笪鸿飞/王佳超 /刘仁栋 的 $FLM ,从20年9月上线BN后的最高位 $1.59 ,常年下跌至现价 $0.006 , 跌了260倍。 至于 $O3 ,已经归零。  王家超John  @wjcbaggio ,关于你在上海的全款房子,你最好能编出来合理的款项来源。 ➡️宁波分部 关联人: 笪鸿飞 —  陈永强 — 王佳超  关联项目 @EXT_Foundation   $EXT     归零币  @FlamingoFinance  $FLM   BN下架 @OMOSwapX         $O3   跌11800倍 陈永强 @EEEEdison1992 艾迪生 ,是笪鸿飞发币集团宁波分部的头号马仔。 2018年,陈永强第一次在NEO上发币—历链Exchain $EXT ,募了23000个  $ETH 左右。历链Exchain $EXT 难逃归零的命运。 陈永强不愧是宁波创业之星/宁波城市之光啊, 第二次发币的  $O3 从上线之后的最高位 $15 到现价,直接跌了 11800倍。 $O3 的前身为 O3 Wallet,上轮2021年陈永强携手笪鸿飞/王佳超 主导O3Swap 收割完成之后,于2022年下半年跟着笪鸿飞一起跑路到了新加坡。 至于 O3 其他人,都只是面上站台的而已。  这两年,陈永强以 Hashlook 创始人的名义对外 ,本轮其最新所发项目是 @Tako Protocol。 陈永强 ,怀念跟朱雅妮在16号楼202的时光么?
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【柯文哲一审判17年:当庭否认贪腐,民众党号召上凯道】 2026年3月26日下午 台北地院就京华城案、政治献金案等四案一审宣判 柯文哲被判应执行有期徒刑17年 并褫夺公权6年 判决出炉后 柯文哲与民众党成员 在台大国际会议中心召开中外记者会 柯文哲在会上否认贪腐 强调自己未收受贿赂 并称京华城案是依法办理 不存在图利问题 他指控此次判决属于“政治判决” 批评赖清德政府借司法进行政治整肃 并表示“赖清德,我不会投降” 对于判决理由 柯文哲与民众党方面质疑证据不足 认为法院以模糊情节推定收贿 缺乏足够物证支撑 并批评这是“先射箭再画靶” 针对法院认定的210万元款项 柯方称该笔资金属于捐给民众党专户的政治献金 并非进入个人账户 记者会上 民众党立委黄国昌代表党内发布“全国动员令” 号召支持者于3月29日下午前往凯达格兰大道集会 主题为“上凯道、讨公道” 抗议司法不公 关于后续政治影响 按台湾现行规定 柯文哲因一审刑度超过10年 即使案件尚未定谳 也将无法登记参选2028年总统选举 法院在宣判后 并未解除既有强制处分 柯文哲仍须维持7000万元新台币交保 并继续佩戴电子脚环
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昨天柯文哲 今天蔡正元 馆长估计也快了 百年大党 国民党 百年如一日 友军有难 必然不动如山🤮 统统去天安门上访 都写进台湾人权报告 给信访办上点大活儿
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你必须掌握经.政.史.哲.军5种思维! 真正的高手,从不只用一种脑回路看世界。 复杂现实,必须多维拆解。 经、政、史、哲、军,不是学科标签,而是五种必备的底层思维系统。 一、经济思维(经) 1. 一切资源都是有限的,选择本身就是成本。 2. 收益从不来自勤奋,而来自正确的结构。 3. 看懂供需关系,才能理解价格与机会。 4. 现金流比面子重要,持续性比爆发力重要。 5. 复利不是奇迹,而是时间与纪律的合谋。 6. 市场永远奖励效率,不奖励情绪。 7. 经济周期不会消失,只会换方式重演。 8. 能算清账的人,才配谈长期主义。 二、政治思维(政) 9. 所有组织问题,本质都是权力问题。 10. 决策不只看对错,更看立场与博弈。 11. 稳定压倒一切,是政治运行的第一原则。 12. 规则是给多数人用的,例外才是权力。 13. 表态是政治语言,沉默同样是选择。 14. 共识比真理更重要,顺序比内容更重要。 15. 政治不讲完美,只讲可控。 16. 看懂政治,才能看懂大环境的边界。 三、历史思维(史) 18. 今天的问题,几乎都在历史中出现过。 19. 人性不变,换的只是舞台和工具。 20. 成败从不是偶然,而是长期积累的结果。 21. 顺周期者存,逆周期者亡。 22. 历史不会简单重复,但押韵得惊人。 23. 站在时间轴上,很多焦虑会自然消散。 24. 看结局,才能理解过程的必然性。 25. 不懂历史的人,注定重复他人的代价。 四、哲学思维(哲) 26. 哲学解决的不是问题,而是看问题的方式。 27. 世界复杂,答案一定不止一个。 28. 能同时容纳矛盾,才算成熟认知。 29. 因果之外,还有系统与结构。 30. 判断之前,先反问自己的前提。 31. 真理往往存在于极端之间。 32. 自省能力,决定认知的上限。 33. 哲学让人不轻易下结论,也不轻易被带走。 五、军事思维(军) 34. 一切竞争,本质都是资源争夺。 35. 优势要集中,力量要用在关键点。 36. 战略决定胜负,战术只是执行。 37. 不求全胜,只求关键节点必胜。 38. 保存实力,是最高级的进攻。 39. 情报比勇气更重要。 40. 节奏就是生命,拖延就是消耗。 41. 胜利者,往往先立于不败之地。 经,让你算得清; 政,让你看得稳; 史,让你看得远; 哲,让你想得通; 军,让你打得赢。 五种思维合一,你才真正具备在复杂世界中成事、避险、长期生存的能力。
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前民众党主席柯文哲被判17年之后 直接骂赖清德是共谍了。 我也觉得这个事情是越来越清晰了。。。 赖清德越来越像是帮老共做事的人 肯定是个串子 近期法西斯言论实在是罄竹难书,在给老共铺路了。
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最近的阅读 《假面的告别》 三岛由纪夫的成名作,讲一个24岁的人拒绝和女人结婚的故事。 看不懂此书的赞美,我是一个美的麻瓜。 《人间是剧场》 宗萨蒋扬钦哲仁波切的演讲内容。 喜欢此书的最后一句话:让上师找到你,而不是你去找他。 我已经看过很多本关于佛教、禅宗的书了,在看之前就知道此书对我没有帮助。 可是为什么要有帮助呢,为什么要有功利心呢? 如果真要证悟,此类书都不用看,也不必去专门的场地,更不必手抄心经,在生活中,一举一动,只是一举一动,也就完成了一切。 “汝等比丘,知我说法,如筏喻者,法尚应舍,何况非法。” 《禅与饮茶的艺术》 小书,笑着看完了。 《风险投资史》 金融冒险家们走过的路。 《三楼书记室的暗号》 朝鲜脱北外交人员视角看看朝鲜内部。 《解离的真实》 墨西哥禅宗大师的奇葩教学。 《我们最幸福:朝鲜人民的真实生活》 恐怖故事。 《泡沫逃生》 伪装成科技与金融的交叉史的理财书。 总结 旧技术总是用法律、舆论等方式攻击新技术; 新技术在替代旧技术之前,总有一段混乱、反复期,金融市场为此总是伴随着暴涨与爆仓; 识别新技术的赢家是非常困难的,那些冲在前面的多是输家; 新技术一开始多是粗燥的、混乱的,但在几个关键的地方对旧技术有着革命性的领先,人们对这种领先短期内抱有过高的期待; 金融市场会给予不切实际的估值; 历史上很多有名的人物,在新技术出现时期,有过非常愚蠢与错误的言论; 技术优势并不能带来如期的收益;
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我的注意力从没被什么抖音/短视频打散过,万万没想到,现在被 N 个干活中的 agent 打散得七零八落。在这个多 agent 并行的时代,人人都在被塑造成 ADHD。而韩炳哲说的「积极的自我剥削」将进一步加重。
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正在剧变的全球经济底图:人工智能GenAI对高收入国家和欧洲/中亚地区的冲击最大,波及率超过30%。最高波及+低任务变动性(淡紫色部分),是最容易被彻底取代的阶层。AI正在重塑劳动力价值,传统的“白领技能”正在贬值。8.38亿个岗位,都面临着AI带来的冲击。女性、青年和高知受到的影响最大。总裁简报(@CEOBriefing)提醒:贝恩、麦肯锡、科尔尼、埃森哲、罗兰贝格、普华永道这些企业传统的营销、咨询和品牌管理模式将彻底失效。全球范围内对高质量专业决策的需求,在从美国向外扩散。
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一開始他是做空的,達拉斯城裡有很多辦公樓,都是玻璃帷幕,從外面可以清楚看見裡面的那種,他的朋友帶他遠看這些辦公樓,裡面都沒有人,他心想,不做空,難道要做多嗎?所以在1985年,Shad Rowe自己開始創業做投資,他賣空銀行股和建商,賺了些錢。那時候做空,不但不用付利息,券商收你質押的公債,還付你利息,然後在稅法上,還讓空頭可以拿多頭的股票來抵,沒有什麼資本利得稅的問題,所以算是對做空的投機客,相當有利。但是看起來有利,做起來卻有可能傷害身心健康。空頭永遠都在等公司爆掉,但是再爛的公司,真要爆掉的時點也很難預測,所以Shad Rowe經常心情不好,但他的母親與他相反,總是非常樂觀,總是可以找到一些點來安慰他,她說,「別擔心,遲早這些公司會爆掉」。就是這樣心裡的不健康,讓Shad Rowe開始思考不要做空,要開始做多,至少不用再冀望別人爆掉,詛咒別人惡運。當他開始轉多的時候,他乘著西南航空剛開始的順風起飛,大賺一筆,慢慢地讓他相信,唯有巴菲特的那種投資方式,才能在股市賺錢又保持身心愉悅。 Shad Rowe也喜歡逛好市多,Costco代表的就是他的新投資哲學,能用「更好、更快、更省」的方式來照顧客戶的消費產品,就是他的投資目標。這裡面有一個有意思的觀點,Shad Rowe認為,公司經理人,永遠都比股東知道得更多,對公司經營有更多的掌控,所以如果經理人要騙投資人,那投資人還真得很難對抗。不能投資這種蓄意欺騙投資人的經理人,但我們要怎麼找到讓人信賴的經理人呢?會想盡辦法對客人、對員工好的經理人,就是比較可靠的公司,就比較可能長期持久而不用擔心被騙,因為這代表了經理人不是把自己的短期私利放在第一位。 Shad Rowe當然不是價值型的投資人,他看好的股票,不是被低估的那種,而是有成長潛力的股票。在尋找能讓客戶得到「更好、更快、更省」的產品的公司時,他還注重一點,「可以放大增長scale up」的能力。對於這一點,他也有一個很直觀、簡單的看法,所謂的「全球化」就是「美國化」,一旦在美國市場站穩腳步,就可以攻佔全球的市場,消費性產品像麥當勞、星巴克如此,科技產品更是如此,所以他專買那些很「無趣」、很大的美國高科技公司,全世界人都耳熟能詳的蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜等等。 Shad Rowe信奉「只需一次決定」的投資方法,一旦看好股票,買好部位,就放著不管。他經營一個hedge fund,長期持有十幾支股票,公司管理階層只有他一個人,反正他的買賣次數極少,也沒有什麼費用,所以他也沒向投資人收管理費,只有獲利抽成12%(遠小於業界的20%常規),經營了四十年,沒有賣出,就沒有資本利得稅,連報稅都單純,完全是我夢想的資金經理人模式。不過Shad Rowe在2024年過世了,巴菲特級的神人又少了一個。
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思考賺錢股票的賣出時點,那是個很頭痛的事,但有一派投資人,專門買「只要做一次決定」的股票,他們從來不傷腦筋什麼時候賣股票,因為這個只要做一次的決定,就是買與不買,買了就天長地久的抱著。光看這個描述,你大概就要笑出來了吧,「傻子」,但你知道賈伯斯回宮蘋果,那已經是將近三十年前的事,對投資人來說,如果那時就抱著蘋果股票一直到現在,那和天長地久也沒什麼兩樣,而微軟上市是四十年前的事了。不用我算給你聽,你也知道,如果投資組合裡有微軟和蘋果這兩個one-decision stocks,不用四十年,你能抱個二十年,你就已經是萬中選一的投資高手。 所以我說「作手回憶錄」是經典,但真正要在股海幸福快樂,得學巴菲特。就像如果有人要品評歷史人物,許多人講三國,三國人物又多又各有千秋,講評下來多過癮,但我要告訴你,這些三國的人物,沒有一個比得上非常無聊的孔老夫子,因為非常無聊的孔子,才是真正千年不衰的歷史重要人物,諸葛亮、曹操算個屁。同理,Jesse Livermore永遠沒辦法比得上巴菲特。巴菲特的投資哲學非常複雜,但有一點讀者要認清楚,巴菲特不是價值型投資人,所以不要把話放在我的嘴巴,說我要人家不要買狂飆股,而是要買價值型股票。No, no, no,價值型投資人可能比「作手回憶錄」的Jesse Livermore還要來得更不快樂,因為他們多數的時候,都是錯的,都在對抗全世界,都在孤芳自賞,所以非常不快樂。 只買「只要做一次決定」股票有很多的好處,第一,因為一戰定江山,所以下注前就要思考很久,對產品和市場,還有經理人有十足的了解,只要懂,就會有信念,就會風雨不驚。第二,不能多,也無法多。一方面這種天長地久股票本身就已經很少,另一方面,少少的選擇,才有辦法不過份分散,才能賺到大錢。第三,只買不賣的話,就不會受到短期的股市榮枯影響,心情穩定,財富逐漸累積,而不是暴起暴落,心裡才能快樂。第四,只買不賣,沒有資本利得稅的問題。第五,只買不賣,不用擔心賣股後要換什麼股票。 好處多多,但這種「只要做一次決定」的投資哲學,不適合每一個人,尤其是喜歡刺激的人,這麼無聊的遊戲,玩不下去。但朋友呀,要刺激,人生還怕找不著管道嗎?為什麼要和錢開玩笑呢?
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