根据佐治亚理工学院与日本一桥大学研究人员对美国专利数据的分析，美国发明人提交专利申请时的平均年龄约为47岁。 by @YuanLiu #无用但有趣的冷知识#

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【来论｜纪律涣散却疯狂扩军：扒一扒日本自卫队】 3月24日，日本陆上自卫队三等陆尉村田晃大，光天化日携带18厘米长的刀，翻墙闯入中国驻日本大使馆，扬言要“以神的名义杀死中国外交人员”。这起骇人听闻的恶性事件引发国内外广泛关注和愤慨。据日方披露，村田隶属于陆上自卫队宫崎县虾野驻屯地。通过查阅该驻屯地的一些报道，就会发现这次的事件绝非孤立个案，而是自卫队军纪松弛、管理失序、思想失范的集中曝光。 村田晃大所在的虾野驻屯地堪称自卫队失管失序失范的缩影。据日媒报道，2020年5月，该驻屯地一名18岁的自卫官因口角纠纷，在小林市公园内殴打同僚并用小刀划伤其背部，因伤害罪被逮捕；2023年，一名20多岁的队员以“手头缺钱”为由，多次在市内一家商店盗窃食品与日用品；2024年，20岁的队员前田一星通过社交软件向未成年少女索要猥亵影像，因涉刑事罪名被捕；2026年2月，该驻屯地部队在雾岛演训场进行迫击炮射击训练时，因操作不当引发严重山林火灾，相邻的鹿儿岛、宫崎、大分三个县派出多架直升机才得以控制火情。 从暴力伤人、盗窃犯罪，到猥亵未成年人，再到训练失火，虾野驻屯地的乱象覆盖刑事违法、军纪违规、安全事故等多维度。面对丑闻，自卫队方面仅以“强化指导、防止再次发生”的表态进行敷衍，却从未从根源上整改，军纪废弛已成顽疾。 日本国内民众与有识之士强烈不满。日网民怒斥本应保卫国民的自卫官频频违法，丢尽脸面，令民众失望。共同社、《朝日新闻》等媒体指出，自卫队管理体制“满身疮痍”。日本护宪和平团体等组织多次集会抗议，反对日政府在军纪崩坏的背景下扩军，呼吁强化对军事力量的制度约束。前外相冈田克也、在野党多位议员以及专家学者也发出警告，自卫队扩军催生军工复合体风险，国家发展已偏离和平轨道。 形成鲜明对比的是，日政府仍执意推动自卫队扩军、扩权。防卫预算上，军费14年连增，2026财年防卫预算超9万亿日元，创战后新高。武器装备上，采购美制“战斧”导弹，推进射程达1000公里的国产改进型12式反舰导弹、高超音速滑翔弹、大型无人飞机与无人潜航器研发，打造空海天一体进攻体系。军事战略上，修订“安保三文件”，强化“对敌基地攻击能力”，将自卫队从“本土防御”转向“全域威慑、主动打击”。兵力部署上，将防卫重心从北海道转向西南诸岛，在宫古岛、石垣岛等岛屿密集部署导弹部队、电子战部队，将西南诸岛打造成封锁水道、介入争端的前沿堡垒，虾野驻屯地也被纳入西南岛屿防卫体系。法律上，全面解禁集体自卫权，以“重要影响事态”“存亡危机事态”等模糊概念，扫清实战化用兵障碍，大幅降低门槛。 一支纪律涣散、管理失序的军事力量，却被不断赋予膨胀的作战能力与行动权限。这一危险组合，不能不让人想起二战前夕的日本。当年日本军部逐步脱离内阁管控，野心不断膨胀，操控国家决策、压制和平声音，从扩军备战走向对外侵略，绑架了日本的国家命运，将日本民众拖入战争深渊。 当前日本自卫队乱象频出，绝非单纯的军事或管理问题，而是日本右翼势力背弃和平承诺、挑战战后秩序、导致社会加速右倾化的集中体现。日本谚语说：「過ちを改めざる者は、更なる過ちを招く」（过而不改，必招新祸）。昔年日本因军部失控、扩军黩武坠入万劫不复，给亚洲和世界人民带来灾难。如今日本政府又任由军纪废弛的自卫队持续扩权、扩军。国际社会及地区国家必须保持高度警惕，敦促日本正视历史、深刻反思、恪守和平承诺，切莫让二战历史悲剧在亚太地区重演。

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日本主教练森保一，通过电视直播一个一个报出国家队 26 人大名单，竞争太激烈了。 当 39 岁的长野祐都听到自己名字的那一刻，他哭了，他成亚洲第一位参加五届世界杯的人 森保一的理由:日本队的目标是夺冠，我们需要他这样的精神领袖。

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日本電氣硝子株式會社 (5214) 2025財年投資者會議 Q&A 會議重點（2026年2月9日 星期一 於東京舉行） Q1. 為什麼2026財年的營業利益預測低於2025財年？另外，為何下半年的營業利益會高於上半年？ A1. 2025財年表現強勁，營業利益超過原先公布的數字。2026財年我們計畫進行多座玻璃熔融爐的定期維修，並在顯示器事業中切換為全電熔融爐。這些工作大多集中在上半年。全電熔融爐的生產效率遠優於傳統瓦斯燃燒爐，雖然資本投資與工程費用會暫時增加，但長期來看將對業績有所貢獻。下半年因工程項目減少且設備進入正常運轉，獲利預計會恢復。 複合材料事業的結構改革成果已開始顯現，生產力提升將使營業利益率從上半年逐步改善至下半年。綜合以上因素，2026財年營業利益預計將略微下降。但我們將透過各事業提升生產力，力求維持與2025財年相當的營業利益水準。 Q2. 請說明顯示器事業的環境展望？ A2. 2025財年我們已成功調漲價格。2026財年，由於電視等大型螢幕尺寸增加，玻璃需求預計比2025財年成長約5%。 Q3. 您提到半導體支撐用玻璃晶圓的競爭環境將趨於嚴峻，請說明2026財年的銷售預測與競爭狀況？ A3. 半導體支撐用玻璃晶圓的市場預計會持續成長，但隨著市場擴大，進入的競爭者也增加。2026財年上半年，由於競爭加劇以及客戶生產營運計畫影響，銷售額將暫時呈現高原狀態（plateau）。不過我們目前正與客戶針對下半年進行開發討論，預計下半年銷售將恢復。此外，我們也正在開發適合面板級封裝（Panel Level Package）的方形玻璃基板。 Q4. 探針卡用玻璃基板的現況如何？ A4. 我們的探針卡用玻璃基板採用LTCC材料，具有對應半導體配線細線化的溫度特性。2025財年銷售低於預期，但2026財年隨著客戶逐步決定採用我們的產品，銷售額預計將會增加。 Q5. 複合材料事業中，您們正在推動英國子公司停業等事業結構改革，請說明其他提升獲利能力的措施？ A5. 用於樹脂強化之玻璃纖維的事業環境依然嚴峻，因此難以像其他事業一樣調漲價格。我們因此持續致力於提升生產力、優化產品組合，並積極推廣高附加價值產品。主要措施已記載於簡報資料第12頁。2026財年銷售額預計較2025財年略微下降，但獲利預計將穩健改善。 Q6. D2纖維預計於2026財年第四季開始量產，請說明客戶認證進度？另外，也想了解低膨脹玻璃纖維的開發狀況？ A6. D2纖維已獲得客戶高度評價，未來用戶的認證工作正在進行中。隨著2026財年第四季量產設備正式運轉，我們將回應客戶的需求。我們同時也在開發低膨脹玻璃纖維，目標是將這兩者都培育成未來事業的重要支柱。 Q7. 請問中期經營計畫 EGP2028 的目標是否能達成？ A7. EGP2028 訂定2028財年的目標為： - 營業額 4,000 億日圓 - 營業利益 500 億日圓 - 營業利益率 12.5% - ROE 8% 2025財年營業利益率已達到11.0%，非常接近目標。我們預計既有事業營業額為3,500億日圓、新事業為500億日圓。既有事業方面，在2026財年預估3,200億日圓的基礎上，加上半導體相關產品的成長，預計可達成目標。新事業部分，我們將聚焦於材料中提到的無氟防水防油塗層、工程事業，以及透過併購（M&A）與合資等方式，力求達成EGP2028的目標。