过去20年日本最成功的房地产公司 刚刚出炉的数据，大伙儿猜猜日本工资最高的上市公司是谁？ 不是丰田，也不是软银，更不是五大商社。 而是一家可能你从来都没有听过的房地产公司——Hulic。 如果说OpenHouse将新入社员的月薪调整到40万起步，已经是行业的翘楚，那么当你了解了Hulic这家公司之后，你才会发现，什么叫小巫见大巫？ 根据东京商工Research最新披露的数据：Hulic员工2025年度平均年收入达到2295万日元（约合人民币110多万元），比上一年的1908万日元又涨了一大截，创下日本上市企业的历史纪录。 Hulic的员工年薪在被统计的3123家日本上市公司中排名第一。 第二名M&A Capital Partners是2266万，第三名Keyence是2178万。 Hulic在日本房地产行业的市值只能排到第四位。 目前日本市值最大的房地产公司分别是三井不动产，总市值为4.58万亿日元；三菱地所，总市值为4.14万亿日元；住友不动产，总市值为2.98万亿日元。Hulic的总市值为1.24万亿日元。（以上总市值均为2025年9月8日数据） 市值第四位，用人最后一位。 这家公司的员工总数，如果不算入子会社，总数只有234人。我估计比很多中坚型不动产公司的人数还要少。 即使算入子会社，包括酒店管理公司，物业管理公司等等，全部加起来，员工也只有3495人。 比起传统的大财阀，如果按照集团来算，比如三菱6万多人，三井5万多人，伊藤忠11万多人，住友8万多人，丸红5万多人，Hulic的职工人数也就是这些巨头的零头。 就这234个人，管理着一家总资产超过3.5万亿日元的房地产公司。 Hulic从2008年开始，实现了连续18年的增长，2008年利润123亿，2025年利润大约1550亿日元，意味着平均每一名员工，对应创造约6.6亿日元经常利润。 所以它敢给员工2000多万年薪。 看来不是工资给得太高，而是人均创造得太多！ 从ROE的角度看，Hulic一直保持了10%以上的水平。来看看2025年头部几家房地产公司的ROE对比数据。 ROE本质上回答的是：股东给你100块钱，你一年能替股东赚回来多少钱？ 三菱地所大约赚8.5块。 三井不动产大约赚8.7块。 Hulic能赚13块。 所以Hulic真正超过日本三大财阀地产公司的，不是规模，而是资本效率。 要比规模，三菱地所有丸之内，三井不动产有日本桥，住友不动产有新宿，东急有涩谷，森大厦有六本木，这些传统财阀的资产规模都比Hulic大。 但要是比同样出100亿资本，谁能赚出更多的钱。 毫无疑问，Hulic遥遥领先！ 那么这家公司成功在哪里呢？ 答案就藏在他们过去20年的经营逻辑里。 Hulic以前根本不是什么地产巨头。 1957年成立的时候叫“日本桥兴业”，本质上就是富士银行旗下管理自有房地产的公司。本来是用来存放自用不动产和安置半退休行员的子公司，说得更直白一点，它就是富士银行的养老院。 真正的转折点发生在2006年，前瑞穗银行副行长西浦三郎接手以后，做了改革，干了三件事：改名字、挖人才、准备上市。 开始彻底改造这家公司，这三件事的背后，就是一个目标：摆脱银行控制！ 在这样的大刀阔斧改革之下，过去银行体系里那些半退休式的人事安排慢慢退出核心岗位，大量引入真正懂建筑、开发、金融、不动产投资的人。 Hulic最大的秘密：就是坚决不把公司做大。西浦三郎一直认为，公司保持300人左右最好。所以一直到今天，Hulic也只有234人。 很多房地产公司赚钱以后第一件事是扩编：开发部、管理部、销售部、酒店部、海外部、、、、、、最后楼越来越多，人更多，会议更多，效率反而越来越低。 Hulic走的是反方向：公司可以做到万亿级，人要在300以内！ 人少，做的事儿就得精！只是，西浦三郎要的不是“小而精”，而是“中而精”。 简而言之，五点战略： 1、只要东京都心，车站3分钟的物业，放弃日本地方小城市的房地产。 2、重点发展中规模的写字楼，舍弃了大规模的地标性的写字楼。 3、重点做旧楼的再开发和中小规模再开发，舍弃了大规模的再开发。 4、重点做面对老人的养老设施，舍弃了住宅开发。 5、重点做面向观光客人的酒店和日式旅馆，舍弃了海外地产业务。 Hulic的战略高度浓缩，可以归纳成一句话：只做东京核心车站边上的中型物业，加上“3K”：高龄者Koureisha、观光Kankou、环境Kankyou。 目前Hulic持有物业中，68%在东京23区，46%在千代田、中央、港、新宿、涩谷这都心5区，73%的楼距离车站步行5分钟以内。结果就是空室率只有0.3%，而东京都心5区的市场平均空室率是4.0%，相差差了十几倍。 20年后，这家当年没人瞧得上的银行子公司，成了日本银座最大的房东，手握银座39栋物业，超过三井、三菱、住友这些财阀系巨头在银座的存在感。 今天大家都在聊AI，它又开始投资东京的数据中心。战略又进一步延伸到了酒店、数据中心、航空物流、研究设施等下一代资产。 Hulic这样的公司对于我们这样小型房地产公司有哪些启示呢？ 这个，我们明天再聊。

日本AV女优真实年龄大公开！生日全是“人设”？ 今天硬核盘点一波超人气女优，按当前年龄从大到小完整排序，熟悉的面孔真实年龄曝光！ 完整年龄榜（已核实公开资料）： 苍井空：1981年4月26日（45岁） 吉泽明步：1984年3月3日（42岁） Julia：1987年5月25日（39岁） 波多野结衣：1988年5月24日（38岁） 明日花绮罗：1988年10月2日（37岁） 希崎洁西卡：1989年6月10日（37岁） 高桥圣子：1993年5月13日（33岁） 上原亚衣：1992年11月12日（33岁） 三上悠亚：1993年8月16日（32岁） 相泽南：1996年6月14日（30岁） 七森莉莉：1995年11月11日（30岁） 桃乃木香奈：1996年12月24日（29岁） 樱空桃：1996年12月3日（29岁） 深田咏美：1998年3月18日（28岁） 根尾明里：1998年11月19日（27岁） 弥生みづき：1998年12月7日（27岁） 美园和花：1999年3月3日（27岁） 河北彩花：1999年4月24日（27岁） 神木丽：1999年12月20日（26岁） 设乐夕日：2001年4月11日（25岁） 苍本菫：2001年9月14日（24岁） 川越仁子：2003年4月23日（23岁） 濑户环奈：2004年5月10日（22岁） 热知识：上面这些女优的生日几乎全是假的！AV行业为了维持“永恒年轻”形象、保护隐私、打造完美人设，年龄、生日、出身地等信息经常被重新包装，这已经是公开的秘密～ 看完是不是三观刷新？哪位女优的年龄最让你惊讶？快在评论区@她，或者告诉我你心中的“永恒女神”是谁！

全东信破产，日本经济遮羞布彻底没了 有个挺开心的新闻，2026年7月6号，日本大阪地方法院一纸裁定，一家叫“全东信”的公司，正式破产了。 这家公司负债多少呢？1259亿2900万日元。 这是2026年到现在，日本最大的一起破产案。 20万家加盟店，一夜之间，刷卡机变砖头，钱全卡在里头取不出来。 有人要问了，不就倒了一家公司嘛，至于大惊小怪嘛？ 至于。太至于了。 这不是一家公司的死，这是一场地震。震中是大阪，震波正以每小时三百公里的速度，碾过全日本每一个街角的小餐馆、小便利店、小居酒屋。 先简单捋一下全东信是干嘛的。 说白了，它就是个“垫钱的中介”。 咱们出去吃饭，刷卡结账——信用卡公司不会当天就把钱打给店家，通常要等上十天半个月。小店等不起啊，房租水电人工天天要付，怎么办？全东信跳出来说：你把刷卡记录给我，我先垫给你，等信用卡公司把钱打过来了，我再收回来，我赚个手续费。 听着挺美对吧？店家早拿钱，全东信赚差价，双赢。 巅峰时期，全东信手下签了20万家店。20万家，什么概念？全日本差不多每五家能用信用卡的小店，就有一家走的是它的通道。年营收干到过82亿日元。 但是啊，这玩意儿跟高空走钢丝没区别。 它垫出去的钱，是找银行借的。它要等回来的钱，在信用卡公司手里。中间的每一分每一秒，命都攥在别人手里。 结果呢？三把刀捅过来，刀刀见血。 第一刀，疫情。 2020年开始，餐饮业什么光景你们都知道——停业、时短、没人敢下馆子。加盟店生意黄了，全东信的营收跟着崩。但该垫的钱还得垫，该还的贷款一分不能少。债务越滚越大，像一个吹到极限的气球。 第二刀，自家员工捅的。 2024年1月，全东信几个员工，拿别人的名义给“宰客店”违规签约，被警察抓了。公司连带被送检，罪名是涉嫌违反《组织犯罪处罚法》。 一家做支付结算的公司，跟组织犯罪挂上钩，你还指望银行给你放款？你还指望信用卡公司跟你合作？信用这东西，建立起来要几十年，毁掉只需要一天。 从那天起，全东信的资金链就崩了。 第三刀，也是最狠的一刀——模式本身的死穴。 咱们捋一下这个资金链：店家刷卡→全东信垫钱→等着卡公司回款。 问题是，全东信的钱是借来的。每天都有利息在烧。店家那边它得按时垫，卡公司那边回款又经常延期。一来一去，中间的窟窿全靠拆东墙补西墙。 搞事大妈上台后利息一涨，借钱的成本越来越高，墙没了，只剩窟窿。 三刀捅完，四十年的基业，灰飞烟灭。 那么全东信倒了，谁最惨？ 不是那个持股的大股东，不是那个年薪几千万的社长。是那20万家小店。 第一，钱没了。 客人已经刷了卡，但钱还在全东信的账上。破产之后，这笔钱叫“破产债权”。翻译成人话就是：排队等着分剩下的渣。大概率，拿不回来了。 有店主说，一个月份的营业额，就这么人间蒸发了。 第二，卡刷不了了。 破产管财人一纸通知：全东信的终端，即日起全部停用。 日本饮食团体连合会急得跳脚，连夜喊话：赶紧停用！统计没到账的钱！马上换别家！ 但问题是，换别家要时间，要审核，要重新签合同。这几天你让店里怎么收钱？全收现金？日本现在多少人出门还带现金？ 第三，连锁倒闭。 小餐饮店就靠现金流活着——今天收的钱付今天的菜钱、今天的工钱、今天的房租。 几百万日元的销售额突然没了，拿什么付？拿什么撑？ 这不是一家店的问题。这是一串多米诺骨牌——全东信倒了，压垮一批小店；小店倒了，欠供应商的钱还不了；供应商收不到钱，又得压垮上一级。 一个接一个，像割韭菜一样，一茬一茬地倒。 全东信只是露在水面上的冰山一角。水面底下，是日本经济几十年的烂账。 我们来看一组数据。 2025财年，日本破产企业10505家，十多年来最高。2026年4月单月破产899家，近十年同期最高。2026年上半年，因为日元贬值直接干倒的企业45家，比去年暴涨32%，有统计以来最高。 这些破产企业里，九成是中小企业，负债不到1亿日元的占77%。还有六成，是那种存续了十年以上、常年不赚钱、全靠硬撑的“僵尸企业”。 什么叫僵尸？就是活着跟死了一样，但又不敢真死。 日元贬值，进口原材料贵上天，人工也涨，物价也涨，中小企业的利润被挤得就剩一层皮。大企业还能靠出口赚点汇率差价，小微企业呢？它们的市场在日本国内，日元越便宜，它们越惨。 OECD说2026年日本GDP增速只有0.7%，2027年0.9%，比2025年的1.2%还低。摩根大通更直接——中东打起来油价一冲，日本增速直接归零。 而日本央行还要加息，2027年底前加到2%。 加息意味着什么？意味着借钱更贵，还债更难，小店死得更快。 那么，全东信这1259亿的窟窿，最后谁填？ 银行先扛。东和银行宣布58.86亿日元贷款要做坏账。三十三银行、大光银行、高知银行、岛根银行……一个接一个出来认亏。 但真正被碾碎的，是那些街边的小店。一个月的销售额凭空消失，对一家小店来说，就是从“还能再撑撑”变成“明天就关门”。 日本饮食团体连合会推“安全网贷款”，政府出钱救急。 但我问你——贷款，是借的钱。借了不用还吗？一个已经断了现金流的小店，贷款不过是把绞刑的绳子往后挪了几个月。 全东信不是一个孤立事件。它是日本经济结构性病灶的一次急性发作。疫情欠的债、金融中介的畸形、小微企业脆得像纸一样的生存链——全在这一刻爆了。 一家服务20万家店的中介公司倒下，20万家店同时失血。 这不是市场调节。这是系统性塌方。 1937年7月7日。卢沟桥。 那一天发生的事，改变了整个东亚。 89年后的今天，又是7月7日。全东信破产的消息在日本刷屏。而我们在彼岸看着，看到一个曾经差点吞下整个亚洲的法西斯怪物，如今连一家替小店垫钱的中介都救不活。 或许，这就是天道好轮回吧。

星桥宏观｜A股盘前简评 2026-09-23 风险提示：本文仅为市场信息复盘，不构成任何投资建议。市场有风险，投资需谨慎。 一、隔夜外围与大盘基础判断 隔夜市场分化，纳指偏强、道指小幅收跌；韩国KOSPI大涨1.94%，日本股市休市，亚太整体情绪偏暖。布伦特、WTI原油同步回落约1%，利好航空、化工中下游，压制油气开采板块。 A股昨日盘面呈现指数横盘、个股活跃特征。上证指数站稳3950点，科创50领涨，成长风格占优。宁德时代、海康威视等大盘成长标的走强，资金在指数震荡环境中挖掘结构性机会。今日大盘整体看震荡偏强，重点观察上证3950点支撑以及科创50能否延续强势。 二、核心资讯要点 1. 中美AI预期边际改善，驻美大使提出避免打造“硅幕”，利好算力、大模型应用情绪。华泰证券研报指出，800G/1.6T网络升级带动矢量网络分析仪需求，算力产业链向测试设备环节延伸。美股量子计算概念股昨夜大涨，IONQ上涨超11%，有望带动A股量子主题情绪。 2. 地缘事件多点分布：中东局势仍存不确定性，短期对军工仅带来脉冲式催化；南海火箭发射任务，利好商业航天、卫星互联网题材。全球最大铜矿Escondida工会酝酿罢工，铜供给扰动预期升温。 3. 供给层面：今日合计24.4亿元限售股解禁，友升股份解禁规模最大，需要留意个股抛压。 三、龙虎榜资金复盘 昨日龙虎榜资金呈现明显的医药集中爆发特征。哈药股份两次上榜合计机构净买入6.98亿元，新华制药合计3.26亿元、义翘神州3.67亿元，医药板块资金合力最强。 贤丰控股为当日唯一获得两家机构席位买入的标的，机构认可度突出；博通集成作为半导体标的获大额资金买入，与半导体国产化研报形成呼应。 风险信号：哈药股份、新华制药连续上榜高位换手，资金分歧加大，高位博弈风险抬升。 四、三大主线梳理 主线一：医药板块（资金合力最强） 代表标的：哈药股份(600664)、新华制药(000756)、义翘神州(301047) 逻辑：龙虎榜大额资金集中进场，多只标的涨停，板块赚钱效应已经显现。属于当前资金认可度最高方向，但部分标的连续涨停，高位分歧风险需要警惕，不适合追高。 主线二：AI算力/半导体（研报+海外共振） 代表标的：博通集成(603068)、中芯国际(688981)、寒武纪 逻辑：中信建投看好半导体设备零部件国产化，AI资本开支驱动行业景气上行；华泰证券补充算力测试设备增量逻辑。叠加美股量子计算行情联动，科创50领涨形成指数层面支撑，研报、资金、海外行情形成多重共振。 主线三：Meta Muse AI应用（情绪题材） 代表标的：明略科技等AI应用标的 逻辑：市场热度来自海外Meta Muse产品催化，叠加中美AI关系改善带来情绪加持。但该方向缺少龙虎榜机构资金验证，属于情绪驱动题材，只适合短线博弈，仓位务必严控。 五、小盘Alpha标的观察 1. 贤丰控股(002141)：当日龙虎榜唯一双机构买入标的，机构合力最强。观察开盘竞价量能，高开放量则接力预期更强。 2. 博通集成(603068)：半导体方向核心上榜标的，受益AI算力扩产逻辑。跟踪中芯国际及半导体板块整体强度。 3. 中塑股份(301686)：次新股，人气热度极高，弹性大。博弈需要紧盯换手率，高换手代表波动风险放大。 六、操作思路与关键观察信号 整体策略：市场结构性机会突出，科技成长与医药两大主线并行。半导体、算力方向有基本面研报加持，配置价值更高；医药板块资金合力强，但高位标的博弈风险上升；Meta Muse概念只适合极小仓位短线博弈。 仓位上，科技成长可适度积极；高位医药标的谨慎追涨。 今日重点验证信号： ①哈药股份能否延续连板；②博通集成开盘竞价强度；③科创50能否继续跑赢大盘；④中塑股份量能与换手变化。 同时留意限售股解禁、中东地缘消息带来的扰动。 数据来源：财联社、韭研公社、龙虎榜、券商公开研报 星桥宏观 2026-09-23

币安9周年快乐🎉 距离百年老店还有91年了！@cz_binance @heyibinance @moonkimbinance 💛 9年大事记整理： 2017 - 创立之年 7月14日 Binance 正式上线。完成 ICO，共发行 2 亿枚 BNB，募资约1500万美元（约1亿人民币）。 上线180天左右，日交易量突破10亿美元，成为全球第一大加密交易所，年底用户突破300万。 2018 - 全球扩张 1月 24小时交易额一度超过90亿美元！ 7月 收购 Trust Wallet，这是 Binance 第一笔大型收购。 7月 成立 SAFU，拿出10%交易手续费进入用户保障基金，成为行业首个大型交易所风险准备金。 2019 - 生态建立 4月23日 Binance Chain 主网上线。 BNB 从 ERC-20 正式迁移至 Binance Chain。 4月 Launchpad 上线 BitTorrent（BTT）15分钟募资720万美元，创下当时最快 ICO 纪录。 9月 Binance Futures 合约上线，不到一年，合约交易量进入全球前三。 2020 DeFi爆发 4月 收购 CoinMarketCap，交易金额约4亿美元，成为加密行业历史最大收购之一。 9月 Binance Smart Chain（BSC）上线。Gas费用只有以太坊几十分之一，迅速吸引大量DeFi项目迁移。 年底 Binance 用户突破1500万。 2021 - 巅峰之年 2月 BNB 市值突破500亿美元。 5月 BNB 历史最高价格达到约690美元。市值一度突破1000亿美元，成为全球第三大加密资产。BSC TVL 最高突破300亿美元。 全年平台注册用户突破2800万。 2022 - 熊市考验 5月 LUNA 崩盘，Binance 第一时间暂停相关产品， 市场进入熊市。 10月 BSC 遭遇跨链桥攻击。黑客试图盗取约5.7亿美元BNB。由于及时暂停链，最终真正流出的资金约1亿美元。 11月 FTX 暴雷，Binance 单周净流入超过40亿美元。 2023 - 监管事件 6月 美国 SEC 起诉 Binance 与 CZ。 11月21日Binance 与美国司法部（DOJ）达成历史最大和解。罚款43亿美元。CZ 辞去 CEO。Richard Teng 正式接任 CEO。 2024 - 合规重建 4月30日CZ 完成4个月刑期，正式出狱。Binance 全球累计用户突破2亿。 全年 Binance 获得更多国家和地区牌照，重点布局中东、日本、泰国等市场。 Binance 继续保持全球现货交易量第一。 2025 - 八周年 Binance 公布八周年数据：累计用户：2.8亿+，累计交易额：125万亿美元+，累计交易笔数：超过4000亿笔！ 全球现货市场份额：约41%！ Binance Pay累计支付金额超过2300亿美元。 Binance Earn 累计为用户创造收益超过500亿美元。 2026 - 九周年 币安目前已3亿多用户了，但目标是达到30亿用户！致力于成为全球金融基础设施核心，愿景是金融平权、金融自由，让更多人平等地获得金融服务与财富机会！

日本桥的诚品书店，终于上架我们的书了✌️ 虽然，他们只卖繁体书，但是经过漫长的沟通和讨论，他们才接受了简体版的《大江大海一九四九》。 整个外面的世界，对“简体中文”已经充满怀疑。即便是我们未经出版审查的书，取得别人的信任，还需要一段很长的时间。😂😂 ps：大江大海的藏书票图案，是金门岛被铁锈的大炮，“折戟沉沙铁未销”。 也为即将出版的《尘世挽歌》做了一枚漂亮的大藏书票。

日本的酒店还在扩张（上） 休假回来，昨天陪同收购酒店的客户一口气看了7栋东京都内核心地段的酒店，包括一栋涉谷的情人旅馆。 情人旅馆市场，改天我专门写一篇，我一直想收购一家情人旅馆，奈何前后看了几十个，都没缘分，这个赛道有点意思的。有兴趣的伙伴欢迎关注。 过去三年，我们的旅馆酒店收益是非常稳定的，虽然今年的客单价和去年比有所降低，但是总体收益下降并不明显。 实话讲，现在市面上的酒店资产并不便宜，很多收益率都不足5%。而我们旧楼改造的酒店，根据位置的不同，收益率基本上在8%以上。有的甚至超过10%。 比如我们新装修的上野和平饭店，一共28间客房，一楼和地下一楼还有一个川菜馆：麻辣三国。 这个酒店也将于今年11月正式开业。从买入到装修到开业，前后将近1年。 这个项目整体的回报率，餐厅部分忽略不计，仅仅是酒店部分，实际回报率保守预估接近10%。 在日本通胀起来，银行不断加息的背景下，机构投资客和个体投资客，并没有因此放缓对东京酒店的投资。 这两周，除了加拿大基金1000亿日币购入50栋日本的收益住宅，还有另外两笔酒店交易值得关注。 一笔是重资产的，一笔是轻资产的。放在一起看，挺有意思的。 第一笔：野村的重资产。 8月18日，野村不动产Master Fund投资法人宣布：将以87亿日元收购东京赤坂的“Best Western Hotel Fino Tokyo Akasaka”。卖方是东证Standard上市公司株式会社イチケン（ICHIKEN）。 酒店位于赤坂3丁目，距离赤坂见附站和赤坂站都只有步行约3分钟，地上13层，地下一层，共87间客房。 酒店2020年3月竣工，土地面积443.84㎡，约134坪；延床面积约2384.56㎡，约721坪。 87亿，野村买的相对还是便宜，这物业要是公开，市场价格100亿估计也会有人要。 平均一间客房，买价差不多1亿日元。值得关注的是这家酒店外国客人的住宿占比高达约95%。 而2020年，原房东イチケン的投资金额，大概是53亿日元。 对イチケン来说，这显然也是一笔好买卖。 野村收购后不是按照固定租金收租，而是“完全变动租金”。酒店运营方目前是 Polaris Holdings（ポラリス・ホールディングス）。租金和酒店GOP，也就是酒店经营毛利润联动。 酒店生意越好、ADR越高、入住率越高，房东野村拿到的租金也越多。 Polaris这家公司本身规模也不小，截至2026年6月底，这家公司在国内外运营或计划运营124家酒店、17476间客房。 而且它已经在运营野村Master Fund持有的KOKO HOTEL京都三条、KOKO HOTEL金泽站前两家酒店，所以双方已有合作基础。 该交易完成后，野村不动产Master Fund持有的酒店资产将增加至9处，总取得价格约370亿日元，酒店资产占整个基金投资组合约3.3%。 7月日本入境游人数344.21万人次，又创了新高，这家酒店就是东京入境游现金流机器呀。 同一片区域，另一笔约80亿日元、74间客房的新建酒店交易也在市场上流传，但是交易信息没有披露，现在东京的酒店市场就是这样：好地段的酒店往往还没上市场就被内部消化了。 第二笔：SQUEEZE和RS Investment Management的“分工合作”实验。 8月13日，东证Growth上市不到四个月的SQUEEZE，和RS Investment Management签了一份业务提携协议。 这个合作我觉得甚至比87亿买酒店更值得酒店从业者研究。 因为他们准备做的，不是简单买几栋酒店。而是把酒店这门生意拆开。 开发商负责开发：RS Investment Management负责不动产投资安排、资金和Asset Management； SQUEEZE负责酒店企划、系统、Revenue Management以及实际运营。 目标也是野心勃勃：他们计划未来几年内目标做到20栋。 并且打算把这套房产买入和酒店运营分离的模式，复制给其他合作伙伴，推进整个行业的资产轻量化战略。  双方其实已经试过水了。 比如2025年7月开业的Minn日本桥水天宫前，就是把办公楼改造成Apartment Hotel；2025年12月开业的Minn河原町五条 Riverside，则是新建酒店。 前者开业后的房价和入住率都超过原计划。 RS Investment Management不是什么大公司，资本金只有5000万日元，2019年成立，但已经在东京、大阪、京都等主要城市推进了23个公寓式酒店相关项目，总客房数641间，其中5个已开业。  SQUEEZE现在本身也已经具备一定规模。2026年5月，其Minn品牌在全国已经达到34家。 它与REALGATE还在推进另外一套旧楼改酒店模式，计划到2027年1月在幡谷、神南、东麻布、田町开出4个项目，这简直是我们公司同样的模式。 一个小资本的不动产安排公司加上一个刚上市的运营科技公司，一口气拼出20栋酒店的目标。资产管理规模可以指数级放大，资产负债表不需要同步放大。 两笔交易，一边是我不买楼，只做运营和管理，一边是我直接真金白银买楼。两条路线同时在东京被验证。 这说明东京酒店这门生意，无论轻重资产，都有人愿意下注。 日本的酒店行业进入第二轮行情，都有哪些数据值得关注呢？ 这个，我们明天再聊。

根据佐治亚理工学院与日本一桥大学研究人员对美国专利数据的分析，美国发明人提交专利申请时的平均年龄约为47岁。 by @YuanLiu #无用但有趣的冷知识#