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全东信破产,日本经济遮羞布彻底没了 有个挺开心的新闻,2026年7月6号,日本大阪地方法院一纸裁定,一家叫“全东信”的公司,正式破产了。 这家公司负债多少呢?1259亿2900万日元。 这是2026年到现在,日本最大的一起破产案。 20万家加盟店,一夜之间,刷卡机变砖头,钱全卡在里头取不出来。 有人要问了,不就倒了一家公司嘛,至于大惊小怪嘛? 至于。太至于了。 这不是一家公司的死,这是一场地震。震中是大阪,震波正以每小时三百公里的速度,碾过全日本每一个街角的小餐馆、小便利店、小居酒屋。 先简单捋一下全东信是干嘛的。 说白了,它就是个“垫钱的中介”。 咱们出去吃饭,刷卡结账——信用卡公司不会当天就把钱打给店家,通常要等上十天半个月。小店等不起啊,房租水电人工天天要付,怎么办?全东信跳出来说:你把刷卡记录给我,我先垫给你,等信用卡公司把钱打过来了,我再收回来,我赚个手续费。 听着挺美对吧?店家早拿钱,全东信赚差价,双赢。 巅峰时期,全东信手下签了20万家店。20万家,什么概念?全日本差不多每五家能用信用卡的小店,就有一家走的是它的通道。年营收干到过82亿日元。 但是啊,这玩意儿跟高空走钢丝没区别。 它垫出去的钱,是找银行借的。它要等回来的钱,在信用卡公司手里。中间的每一分每一秒,命都攥在别人手里。 结果呢?三把刀捅过来,刀刀见血。 第一刀,疫情。 2020年开始,餐饮业什么光景你们都知道——停业、时短、没人敢下馆子。加盟店生意黄了,全东信的营收跟着崩。但该垫的钱还得垫,该还的贷款一分不能少。债务越滚越大,像一个吹到极限的气球。 第二刀,自家员工捅的。 2024年1月,全东信几个员工,拿别人的名义给“宰客店”违规签约,被警察抓了。公司连带被送检,罪名是涉嫌违反《组织犯罪处罚法》。 一家做支付结算的公司,跟组织犯罪挂上钩,你还指望银行给你放款?你还指望信用卡公司跟你合作?信用这东西,建立起来要几十年,毁掉只需要一天。 从那天起,全东信的资金链就崩了。 第三刀,也是最狠的一刀——模式本身的死穴。 咱们捋一下这个资金链:店家刷卡→全东信垫钱→等着卡公司回款。 问题是,全东信的钱是借来的。每天都有利息在烧。店家那边它得按时垫,卡公司那边回款又经常延期。一来一去,中间的窟窿全靠拆东墙补西墙。 搞事大妈上台后利息一涨,借钱的成本越来越高,墙没了,只剩窟窿。 三刀捅完,四十年的基业,灰飞烟灭。 那么全东信倒了,谁最惨? 不是那个持股的大股东,不是那个年薪几千万的社长。是那20万家小店。 第一,钱没了。 客人已经刷了卡,但钱还在全东信的账上。破产之后,这笔钱叫“破产债权”。翻译成人话就是:排队等着分剩下的渣。大概率,拿不回来了。 有店主说,一个月份的营业额,就这么人间蒸发了。 第二,卡刷不了了。 破产管财人一纸通知:全东信的终端,即日起全部停用。 日本饮食团体连合会急得跳脚,连夜喊话:赶紧停用!统计没到账的钱!马上换别家! 但问题是,换别家要时间,要审核,要重新签合同。这几天你让店里怎么收钱?全收现金?日本现在多少人出门还带现金? 第三,连锁倒闭。 小餐饮店就靠现金流活着——今天收的钱付今天的菜钱、今天的工钱、今天的房租。 几百万日元的销售额突然没了,拿什么付?拿什么撑? 这不是一家店的问题。这是一串多米诺骨牌——全东信倒了,压垮一批小店;小店倒了,欠供应商的钱还不了;供应商收不到钱,又得压垮上一级。 一个接一个,像割韭菜一样,一茬一茬地倒。 全东信只是露在水面上的冰山一角。水面底下,是日本经济几十年的烂账。 我们来看一组数据。 2025财年,日本破产企业10505家,十多年来最高。2026年4月单月破产899家,近十年同期最高。2026年上半年,因为日元贬值直接干倒的企业45家,比去年暴涨32%,有统计以来最高。 这些破产企业里,九成是中小企业,负债不到1亿日元的占77%。还有六成,是那种存续了十年以上、常年不赚钱、全靠硬撑的“僵尸企业”。 什么叫僵尸?就是活着跟死了一样,但又不敢真死。 日元贬值,进口原材料贵上天,人工也涨,物价也涨,中小企业的利润被挤得就剩一层皮。大企业还能靠出口赚点汇率差价,小微企业呢?它们的市场在日本国内,日元越便宜,它们越惨。 OECD说2026年日本GDP增速只有0.7%,2027年0.9%,比2025年的1.2%还低。摩根大通更直接——中东打起来油价一冲,日本增速直接归零。 而日本央行还要加息,2027年底前加到2%。 加息意味着什么?意味着借钱更贵,还债更难,小店死得更快。 那么,全东信这1259亿的窟窿,最后谁填? 银行先扛。东和银行宣布58.86亿日元贷款要做坏账。三十三银行、大光银行、高知银行、岛根银行……一个接一个出来认亏。 但真正被碾碎的,是那些街边的小店。一个月的销售额凭空消失,对一家小店来说,就是从“还能再撑撑”变成“明天就关门”。 日本饮食团体连合会推“安全网贷款”,政府出钱救急。 但我问你——贷款,是借的钱。借了不用还吗?一个已经断了现金流的小店,贷款不过是把绞刑的绳子往后挪了几个月。 全东信不是一个孤立事件。它是日本经济结构性病灶的一次急性发作。疫情欠的债、金融中介的畸形、小微企业脆得像纸一样的生存链——全在这一刻爆了。 一家服务20万家店的中介公司倒下,20万家店同时失血。 这不是市场调节。这是系统性塌方。 1937年7月7日。卢沟桥。 那一天发生的事,改变了整个东亚。 89年后的今天,又是7月7日。全东信破产的消息在日本刷屏。而我们在彼岸看着,看到一个曾经差点吞下整个亚洲的法西斯怪物,如今连一家替小店垫钱的中介都救不活。 或许,这就是天道好轮回吧。
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日本的酒店还在扩张(上) 休假回来,昨天陪同收购酒店的客户一口气看了7栋东京都内核心地段的酒店,包括一栋涉谷的情人旅馆。 情人旅馆市场,改天我专门写一篇,我一直想收购一家情人旅馆,奈何前后看了几十个,都没缘分,这个赛道有点意思的。有兴趣的伙伴欢迎关注。 过去三年,我们的旅馆酒店收益是非常稳定的,虽然今年的客单价和去年比有所降低,但是总体收益下降并不明显。 实话讲,现在市面上的酒店资产并不便宜,很多收益率都不足5%。而我们旧楼改造的酒店,根据位置的不同,收益率基本上在8%以上。有的甚至超过10%。 比如我们新装修的上野和平饭店,一共28间客房,一楼和地下一楼还有一个川菜馆:麻辣三国。 这个酒店也将于今年11月正式开业。从买入到装修到开业,前后将近1年。 这个项目整体的回报率,餐厅部分忽略不计,仅仅是酒店部分,实际回报率保守预估接近10%。 在日本通胀起来,银行不断加息的背景下,机构投资客和个体投资客,并没有因此放缓对东京酒店的投资。 这两周,除了加拿大基金1000亿日币购入50栋日本的收益住宅,还有另外两笔酒店交易值得关注。 一笔是重资产的,一笔是轻资产的。放在一起看,挺有意思的。 第一笔:野村的重资产。 8月18日,野村不动产Master Fund投资法人宣布:将以87亿日元收购东京赤坂的“Best Western Hotel Fino Tokyo Akasaka”。卖方是东证Standard上市公司株式会社イチケン(ICHIKEN)。 酒店位于赤坂3丁目,距离赤坂见附站和赤坂站都只有步行约3分钟,地上13层,地下一层,共87间客房。 酒店2020年3月竣工,土地面积443.84㎡,约134坪;延床面积约2384.56㎡,约721坪。 87亿,野村买的相对还是便宜,这物业要是公开,市场价格100亿估计也会有人要。 平均一间客房,买价差不多1亿日元。值得关注的是这家酒店外国客人的住宿占比高达约95%。 而2020年,原房东イチケン的投资金额,大概是53亿日元。 对イチケン来说,这显然也是一笔好买卖。 野村收购后不是按照固定租金收租,而是“完全变动租金”。酒店运营方目前是 Polaris Holdings(ポラリス・ホールディングス)。租金和酒店GOP,也就是酒店经营毛利润联动。 酒店生意越好、ADR越高、入住率越高,房东野村拿到的租金也越多。 Polaris这家公司本身规模也不小,截至2026年6月底,这家公司在国内外运营或计划运营124家酒店、17476间客房。 而且它已经在运营野村Master Fund持有的KOKO HOTEL京都三条、KOKO HOTEL金泽站前两家酒店,所以双方已有合作基础。 该交易完成后,野村不动产Master Fund持有的酒店资产将增加至9处,总取得价格约370亿日元,酒店资产占整个基金投资组合约3.3%。 7月日本入境游人数344.21万人次,又创了新高,这家酒店就是东京入境游现金流机器呀。 同一片区域,另一笔约80亿日元、74间客房的新建酒店交易也在市场上流传,但是交易信息没有披露,现在东京的酒店市场就是这样:好地段的酒店往往还没上市场就被内部消化了。 第二笔:SQUEEZE和RS Investment Management的“分工合作”实验。 8月13日,东证Growth上市不到四个月的SQUEEZE,和RS Investment Management签了一份业务提携协议。 这个合作我觉得甚至比87亿买酒店更值得酒店从业者研究。 因为他们准备做的,不是简单买几栋酒店。而是把酒店这门生意拆开。 开发商负责开发:RS Investment Management负责不动产投资安排、资金和Asset Management; SQUEEZE负责酒店企划、系统、Revenue Management以及实际运营。 目标也是野心勃勃:他们计划未来几年内目标做到20栋。 并且打算把这套房产买入和酒店运营分离的模式,复制给其他合作伙伴,推进整个行业的资产轻量化战略。  双方其实已经试过水了。 比如2025年7月开业的Minn日本桥水天宫前,就是把办公楼改造成Apartment Hotel;2025年12月开业的Minn河原町五条 Riverside,则是新建酒店。 前者开业后的房价和入住率都超过原计划。 RS Investment Management不是什么大公司,资本金只有5000万日元,2019年成立,但已经在东京、大阪、京都等主要城市推进了23个公寓式酒店相关项目,总客房数641间,其中5个已开业。  SQUEEZE现在本身也已经具备一定规模。2026年5月,其Minn品牌在全国已经达到34家。 它与REALGATE还在推进另外一套旧楼改酒店模式,计划到2027年1月在幡谷、神南、东麻布、田町开出4个项目,这简直是我们公司同样的模式。 一个小资本的不动产安排公司加上一个刚上市的运营科技公司,一口气拼出20栋酒店的目标。资产管理规模可以指数级放大,资产负债表不需要同步放大。 两笔交易,一边是我不买楼,只做运营和管理,一边是我直接真金白银买楼。两条路线同时在东京被验证。 这说明东京酒店这门生意,无论轻重资产,都有人愿意下注。 日本的酒店行业进入第二轮行情,都有哪些数据值得关注呢? 这个,我们明天再聊。
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过去20年日本最成功的房地产公司 刚刚出炉的数据,大伙儿猜猜日本工资最高的上市公司是谁? 不是丰田,也不是软银,更不是五大商社。 而是一家可能你从来都没有听过的房地产公司——Hulic。 如果说OpenHouse将新入社员的月薪调整到40万起步,已经是行业的翘楚,那么当你了解了Hulic这家公司之后,你才会发现,什么叫小巫见大巫? 根据东京商工Research最新披露的数据:Hulic员工2025年度平均年收入达到2295万日元(约合人民币110多万元),比上一年的1908万日元又涨了一大截,创下日本上市企业的历史纪录。 Hulic的员工年薪在被统计的3123家日本上市公司中排名第一。 第二名M&A Capital Partners是2266万,第三名Keyence是2178万。 Hulic在日本房地产行业的市值只能排到第四位。 目前日本市值最大的房地产公司分别是三井不动产,总市值为4.58万亿日元;三菱地所,总市值为4.14万亿日元;住友不动产,总市值为2.98万亿日元。Hulic的总市值为1.24万亿日元。(以上总市值均为2025年9月8日数据) 市值第四位,用人最后一位。 这家公司的员工总数,如果不算入子会社,总数只有234人。我估计比很多中坚型不动产公司的人数还要少。 即使算入子会社,包括酒店管理公司,物业管理公司等等,全部加起来,员工也只有3495人。 比起传统的大财阀,如果按照集团来算,比如三菱6万多人,三井5万多人,伊藤忠11万多人,住友8万多人,丸红5万多人,Hulic的职工人数也就是这些巨头的零头。 就这234个人,管理着一家总资产超过3.5万亿日元的房地产公司。 Hulic从2008年开始,实现了连续18年的增长,2008年利润123亿,2025年利润大约1550亿日元,意味着平均每一名员工,对应创造约6.6亿日元经常利润。 所以它敢给员工2000多万年薪。 看来不是工资给得太高,而是人均创造得太多! 从ROE的角度看,Hulic一直保持了10%以上的水平。来看看2025年头部几家房地产公司的ROE对比数据。 ROE本质上回答的是:股东给你100块钱,你一年能替股东赚回来多少钱? 三菱地所大约赚8.5块。 三井不动产大约赚8.7块。 Hulic能赚13块。 所以Hulic真正超过日本三大财阀地产公司的,不是规模,而是资本效率。 要比规模,三菱地所有丸之内,三井不动产有日本桥,住友不动产有新宿,东急有涩谷,森大厦有六本木,这些传统财阀的资产规模都比Hulic大。 但要是比同样出100亿资本,谁能赚出更多的钱。 毫无疑问,Hulic遥遥领先! 那么这家公司成功在哪里呢? 答案就藏在他们过去20年的经营逻辑里。 Hulic以前根本不是什么地产巨头。 1957年成立的时候叫“日本桥兴业”,本质上就是富士银行旗下管理自有房地产的公司。本来是用来存放自用不动产和安置半退休行员的子公司,说得更直白一点,它就是富士银行的养老院。 真正的转折点发生在2006年,前瑞穗银行副行长西浦三郎接手以后,做了改革,干了三件事:改名字、挖人才、准备上市。 开始彻底改造这家公司,这三件事的背后,就是一个目标:摆脱银行控制! 在这样的大刀阔斧改革之下,过去银行体系里那些半退休式的人事安排慢慢退出核心岗位,大量引入真正懂建筑、开发、金融、不动产投资的人。 Hulic最大的秘密:就是坚决不把公司做大。西浦三郎一直认为,公司保持300人左右最好。所以一直到今天,Hulic也只有234人。 很多房地产公司赚钱以后第一件事是扩编:开发部、管理部、销售部、酒店部、海外部、、、、、、最后楼越来越多,人更多,会议更多,效率反而越来越低。 Hulic走的是反方向:公司可以做到万亿级,人要在300以内! 人少,做的事儿就得精!只是,西浦三郎要的不是“小而精”,而是“中而精”。 简而言之,五点战略: 1、只要东京都心,车站3分钟的物业,放弃日本地方小城市的房地产。 2、重点发展中规模的写字楼,舍弃了大规模的地标性的写字楼。 3、重点做旧楼的再开发和中小规模再开发,舍弃了大规模的再开发。 4、重点做面对老人的养老设施,舍弃了住宅开发。 5、重点做面向观光客人的酒店和日式旅馆,舍弃了海外地产业务。 Hulic的战略高度浓缩,可以归纳成一句话:只做东京核心车站边上的中型物业,加上“3K”:高龄者Koureisha、观光Kankou、环境Kankyou。 目前Hulic持有物业中,68%在东京23区,46%在千代田、中央、港、新宿、涩谷这都心5区,73%的楼距离车站步行5分钟以内。结果就是空室率只有0.3%,而东京都心5区的市场平均空室率是4.0%,相差差了十几倍。 20年后,这家当年没人瞧得上的银行子公司,成了日本银座最大的房东,手握银座39栋物业,超过三井、三菱、住友这些财阀系巨头在银座的存在感。 今天大家都在聊AI,它又开始投资东京的数据中心。战略又进一步延伸到了酒店、数据中心、航空物流、研究设施等下一代资产。 Hulic这样的公司对于我们这样小型房地产公司有哪些启示呢? 这个,我们明天再聊。
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日本大阪市医学研究所北野医院首席研究员兼牙科和口腔外科主任高桥克团队,研发的长牙药物TR035已进入人体试验,有望在2030年上市,让缺牙者再长出新牙。 替代假牙和种植牙,实现天然牙再生,或改变牙科治疗格局。🦷🦷🦷
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日本AV女优真实年龄大公开!生日全是“人设”? 今天硬核盘点一波超人气女优,按当前年龄从大到小完整排序,熟悉的面孔真实年龄曝光! 完整年龄榜(已核实公开资料): 苍井空:1981年4月26日(45岁) 吉泽明步:1984年3月3日(42岁) Julia:1987年5月25日(39岁) 波多野结衣:1988年5月24日(38岁) 明日花绮罗:1988年10月2日(37岁) 希崎洁西卡:1989年6月10日(37岁) 高桥圣子:1993年5月13日(33岁) 上原亚衣:1992年11月12日(33岁) 三上悠亚:1993年8月16日(32岁) 相泽南:1996年6月14日(30岁) 七森莉莉:1995年11月11日(30岁) 桃乃木香奈:1996年12月24日(29岁) 樱空桃:1996年12月3日(29岁) 深田咏美:1998年3月18日(28岁) 根尾明里:1998年11月19日(27岁) 弥生みづき:1998年12月7日(27岁) 美园和花:1999年3月3日(27岁) 河北彩花:1999年4月24日(27岁) 神木丽:1999年12月20日(26岁) 设乐夕日:2001年4月11日(25岁) 苍本菫:2001年9月14日(24岁) 川越仁子:2003年4月23日(23岁) 濑户环奈:2004年5月10日(22岁) 热知识:上面这些女优的生日几乎全是假的!AV行业为了维持“永恒年轻”形象、保护隐私、打造完美人设,年龄、生日、出身地等信息经常被重新包装,这已经是公开的秘密~ 看完是不是三观刷新?哪位女优的年龄最让你惊讶?快在评论区@她,或者告诉我你心中的“永恒女神”是谁!
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达利欧:债务占 GDP 的 215% 日本为何多年仍未爆雷 2026 年 8 月 21 日,桥水基金创始人达利欧在领英发布的文章《How Countries Go Broke: The Dynamic Behind What is Happening Now》中表示,日本高达 GDP 215%的政府债务并没有引发传统意义上的违约,但这并不意味着债务没有代价。 通过央行购债和货币扩张,日本实际上将部分债务压力转化为货币贬值,并让债权人承担损失。达利欧认为,美国、英国、欧盟和中国也面临类似压力,因此他近年来持续强调黄金和比特币在这一宏观环境中的作用。 内容不构成任何投资建议,请严格遵循当地法律法规。 《白线 WhiteLine》由吴说团队出品,从 Crypto 走向更广阔的资本市场,关注 AI 时代下的趋势变化与交易机会。
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星桥宏观|A股盘前简评 2026-09-23 风险提示:本文仅为市场信息复盘,不构成任何投资建议。市场有风险,投资需谨慎。 一、隔夜外围与大盘基础判断 隔夜市场分化,纳指偏强、道指小幅收跌;韩国KOSPI大涨1.94%,日本股市休市,亚太整体情绪偏暖。布伦特、WTI原油同步回落约1%,利好航空、化工中下游,压制油气开采板块。 A股昨日盘面呈现指数横盘、个股活跃特征。上证指数站稳3950点,科创50领涨,成长风格占优。宁德时代、海康威视等大盘成长标的走强,资金在指数震荡环境中挖掘结构性机会。今日大盘整体看震荡偏强,重点观察上证3950点支撑以及科创50能否延续强势。 二、核心资讯要点 1. 中美AI预期边际改善,驻美大使提出避免打造“硅幕”,利好算力、大模型应用情绪。华泰证券研报指出,800G/1.6T网络升级带动矢量网络分析仪需求,算力产业链向测试设备环节延伸。美股量子计算概念股昨夜大涨,IONQ上涨超11%,有望带动A股量子主题情绪。 2. 地缘事件多点分布:中东局势仍存不确定性,短期对军工仅带来脉冲式催化;南海火箭发射任务,利好商业航天、卫星互联网题材。全球最大铜矿Escondida工会酝酿罢工,铜供给扰动预期升温。 3. 供给层面:今日合计24.4亿元限售股解禁,友升股份解禁规模最大,需要留意个股抛压。 三、龙虎榜资金复盘 昨日龙虎榜资金呈现明显的医药集中爆发特征。哈药股份两次上榜合计机构净买入6.98亿元,新华制药合计3.26亿元、义翘神州3.67亿元,医药板块资金合力最强。 贤丰控股为当日唯一获得两家机构席位买入的标的,机构认可度突出;博通集成作为半导体标的获大额资金买入,与半导体国产化研报形成呼应。 风险信号:哈药股份、新华制药连续上榜高位换手,资金分歧加大,高位博弈风险抬升。 四、三大主线梳理 主线一:医药板块(资金合力最强) 代表标的:哈药股份(600664)、新华制药(000756)、义翘神州(301047) 逻辑:龙虎榜大额资金集中进场,多只标的涨停,板块赚钱效应已经显现。属于当前资金认可度最高方向,但部分标的连续涨停,高位分歧风险需要警惕,不适合追高。 主线二:AI算力/半导体(研报+海外共振) 代表标的:博通集成(603068)、中芯国际(688981)、寒武纪 逻辑:中信建投看好半导体设备零部件国产化,AI资本开支驱动行业景气上行;华泰证券补充算力测试设备增量逻辑。叠加美股量子计算行情联动,科创50领涨形成指数层面支撑,研报、资金、海外行情形成多重共振。 主线三:Meta Muse AI应用(情绪题材) 代表标的:明略科技等AI应用标的 逻辑:市场热度来自海外Meta Muse产品催化,叠加中美AI关系改善带来情绪加持。但该方向缺少龙虎榜机构资金验证,属于情绪驱动题材,只适合短线博弈,仓位务必严控。 五、小盘Alpha标的观察 1. 贤丰控股(002141):当日龙虎榜唯一双机构买入标的,机构合力最强。观察开盘竞价量能,高开放量则接力预期更强。 2. 博通集成(603068):半导体方向核心上榜标的,受益AI算力扩产逻辑。跟踪中芯国际及半导体板块整体强度。 3. 中塑股份(301686):次新股,人气热度极高,弹性大。博弈需要紧盯换手率,高换手代表波动风险放大。 六、操作思路与关键观察信号 整体策略:市场结构性机会突出,科技成长与医药两大主线并行。半导体、算力方向有基本面研报加持,配置价值更高;医药板块资金合力强,但高位标的博弈风险上升;Meta Muse概念只适合极小仓位短线博弈。 仓位上,科技成长可适度积极;高位医药标的谨慎追涨。 今日重点验证信号: ①哈药股份能否延续连板;②博通集成开盘竞价强度;③科创50能否继续跑赢大盘;④中塑股份量能与换手变化。 同时留意限售股解禁、中东地缘消息带来的扰动。 数据来源:财联社、韭研公社、龙虎榜、券商公开研报 星桥宏观 2026-09-23
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吓人 昨晚文章我说1978年日本约等于2011年中国,我看划线评论里有不少争议,大概是想说别把日本说的那么好。可1978年的日本已经很发达了,全球第二大经济体,人均gdp 8000美元左右,全球top20。大城市繁荣,地铁高架桥遍地,家庭电器普遍标配,家用车数量暴增,大城市(东京)房价暴涨到让年轻人绝望,开始涌现连锁餐厅和24小时便利店,中产家庭出国度假成潮流。 判断一下我上述的形容,和中国的哪一年相匹配,你们可以有自己的答案。 今天全网热议旅游博主蓝战非在南非被抢这事。蓝战非是普通背景打拼上来的网红,最初是游戏主播,吃过不少苦,后来播英雄联盟和绝地求生逐渐走红。前几年游戏直播风口过了,他很敏锐的转型旅游博主,开始周游世界,据我所知他是抖音旅游赛道里流量最大的一个。 他这个帖子的描述里,有两处地方让我觉得有些别扭,但我也没掌握更多信息,所以没法说什么。这件事发生后好几个朋友提醒我,以后我出门旅游不要提前透露行程,等旅游结束了再发游记。 看起来确实有这个必要,不过在国内旅游要安全的多,普通歹徒想要收买航司、高铁、酒店的信息几乎不可能做到,国内市区探头密布,歹徒抢了网红把事情闹大,警察只要重视立案,差不多3天内就能把匪徒都抓回来,在国内搞抢劫没出路的。 关于蓝战非这事我看到最离谱的是有人开始整理网红绑架概念股,概念个锤子,类似的案例规模才多大,这么小众的市场对上市公司没啥用,别炒股炒魔怔了。 …… 今天a股还是没有支棱起来,成交1.9万亿,比昨天缩了1000亿,中位数下跌0.94%,差不多是昨天涨幅的两倍。八大宽基里只有创业板今天涨了0.6%,剩下七个都是绿的。 创业板能这么硬,主要是中际旭创、新易盛、胜宏科技这三只权重股在逆势狂拉,哥三个目前分别是创业板排第2、4、6位的权重股,都是ai算力/CPO这个热门赛道的当红炸子鸡。除了科技板块,今天a股乏善可陈,昨天刚起来的那点势头又瘪回去了。 ai算力今天被热炒和特朗普政府最新放行英伟达H200芯片的政策有直接关系。美国政府允许英伟达给中国出口H200芯片,收入25%要上缴美国政府。 之前允许出口给中国的是H20芯片,这次放行的H200性能要高6倍。我查了一下国产芯片的数据,华为和寒武纪的,目前主流产品都不如H200,差了一个代际,所以市场预期英伟达可以恢复数十亿美金的中国份额。 H200出口增加 → 中国AI数据中心/超算需求升 → 需高速光模块/CPO(光电共封装)支持传输 → 国产光模块厂商直接受益。 光模块(CPO)今年被拉爆,龙头中际旭创涨幅已经接近400%,这几天还有几百亿资金往板块里冲,另一边白酒股还在砸盘割肉创新低。a股现在不敢买的涨个没完没了,低位抄底的越抄越低,对于那些喜欢搞均值平衡交易的散户来说今年其实炒的很压抑,没挣到多少钱。 ps:英伟达的Blackwell单论性能比H200要高2-3倍,但是价格贵(溢价+25%),只论性价比的话H200更合适。 …… 1、小道消息说光伏整合平台已经成立了,公司名称为北京光和谦成科技有限责任公司,注册资本30亿元,成立日期为2025年12月9日,注册在北京朝阳区。是多个光伏巨头集体出资,未来有可能用来购买中小产能让它们退出。这事半年前就在传,但落地执行就一直在等等等等,可能涉及的利益太复杂,不好协调。这个消息不保真,可信度只有4-5成。 2、超过6成的主动权益基金过去3年跑输业绩比较基准,这些产品的负责人现在肯定很焦虑,因为后面新规落实就要降薪了。现在场内有人猜测白酒板块这几天的砸盘就是有基金经理在止损,他们扛不下去了,必须尽快把业绩回正。新规有可能会助长公募基金抱团强势板块的意愿。 3、华融的总经理白天辉今天早上被执行死刑,4年受贿11亿,他是赖小民提拔的,也是赖小民坦白举报的。赖小民2021年已经被执行死刑。这几年感觉10亿是一道分水岭,10亿以下我看了大都是死缓,过了这条线就不饶了。 4、海光信息终止换股吸收合并中科曙光,理由说是合并环境变了,利益复杂,股东没谈拢之类的,总是就是不合并了。这对两家公司都是利空,当时合并消息刺激的涨幅要吐回去。对中科曙光尤其不利,因为根据原先的合并方案,0.55股海光=1股中科曙光,中科曙光是有20%的溢价的,现在重组失败,溢价退出的机会也没有了。 就这些吧,人间大炮还是差一点,没机会发射。话说我昨天后来去听了自己的播客节目,这也是我长这么大,第一次这么长时间听到自己的声音说话。感觉我语速节奏有点赶,匆匆忙忙的,不够淡定,很多时候都是担心内容冷场,没思考周全先去填话了。相比起训练了20多年的写作,我说话水平确实不够好,所以还是老老实实当个写作博主。 舅酱。
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Binance Research发布了稳定币报告,里面有几个有意思的点: 1/  自2022年以来币安Earn已向稳定币持有者分发12亿美元。 太平洋没加盖,人往哪游说明哪里更文明,区块链也没加盖,稳定币往哪里转,说明用户信任哪里。 Binance Earn已经提供了具备可持续性、安全、稳定的收益,Boost里面长期保持多种年化10%+产品共选择;站内提供了很多次20%+的稳定币活动,同时你的资金还可以获得Alpha积分、BoostDrop、VIP权益。你的钱在BN可以获得银行8倍、链上DeFi协议2倍的收益率,甚至BN还是你最信任的平台,那怎么选? 2/  交易所成为稳定币的枢纽。币安持有530亿美元的稳定币储备,接近第二的五倍。 这个结果有三个最重要的原因: ①安全且更高的收益,前面已经讲过了。 ②BN已经成为了稳定币交换的枢纽,支持所有主流稳定币、最好的深度、并且主流币对0交易费,有一个更有意思的事情是你如果使用Binance Wallet聚合跨链桥,很多时候会被路由到Binance站内,也就是先充值再提现,这样成本会比链上桥低很多。 ③Exchange The World,你可以在站内使用稳定币购买到主流加密货币、股票、合约、贵金属、链上资产、期权,交易的首选自然成为AUM的首选。 3/  支付金额持续上升。 支付毫无疑问是这轮周期的确定性机会,到现在U卡、数字银行已经在圈外大规模普及,你在小红书、抖音、微信、知乎都能刷到大量内容。 还有个有意思的事情是在欧洲和日本,很多华人买房都会使用U交易来避税(PS:请遵守所在地法律法规)。期待Binance Pay和Card普及更多国家和场景👀👀 全文➡️
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香会谈崩,多国遗传离场 先问一句:香格里拉对话会,今年怎么就不香了? 550多号人,44国代表,新加坡五星级酒店会场装修得金碧辉煌,名字听着也高级——“亚洲安全峰会”。 可今年这场会开下来,满屋子弥漫的不是火药味,是尴尬味。 有多尴尬?这么说吧,好多国家的代表还没撑到闭幕,就拎着箱子提前走了。不是家里有事,是实在坐不住了。 为什么?因为这场办了二十多年的“亚太防务春晚”,今年彻底被自己人拆了台。 香会最早是英国智库搞的,初衷挺好,给各国防长搭个台子,平等聊聊安全。但近些年早就变了味儿,说白了,它变成了西方围堵中国的一个“舆论拳击场”。 每年剧本都差不多:美国防长先上台,对着中国一顿输出;日、菲、澳等小弟跟着起哄;中国代表上去解释,台下没人听。 一届一届,跟复制粘贴似的。 所以今年中方干脆来了个“技术性调整”——连续第二年没派防长去,只让国防大学的一位少将带着专家团出席。 这个规格,是2007年以来最低的。主办方一看这架势,索性把延续多年的“中国专场”也给取消了。 但谁都没想到,真正让香会崩盘的,不是中国降级,而是美国自己动了手。 美国防长赫格塞思,这人是个对华鹰派,来之前大家以为他会放狠话,结果他上台第一件事不是骂中国,而是——砸香会的场子。 原话怎么说的?他说:“与其搞什么香格里拉对话会,不如多造几艘舰艇、多造几艘潜艇。” 你品,你细品。一个花了数亿美元、维持了二十多年的亚太顶级防务论坛,美国防长当着44国代表的面说它没用。 这不就是当众扇主办方耳光吗?他还补了一刀:“美国资助富裕国家防务的时代已经结束了,我们需要的是伙伴,不是受保护国。” 翻译成人话就是:你们这些盟友,别指望我白养你们了,自己掏钱买军舰去。 台下坐着的新加坡、日本、韩国、澳大利亚代表,脸色一个比一个精彩。本来他们是来表忠心、求保护的,结果老大当着全世界的面说“我不玩了”。那一刻,多少人的梦碎了。 那赫格塞思为什么急成这样?很简单——美国扛不住了。 中东跟伊朗杠着,欧洲要盯着俄罗斯,亚太还要压中国。五角大楼预算再高,也经不起三条战线同时烧钱。美军现在就像一个人同时打三份工,累得吐血,只能让小弟们自己多干点活。 所以赫格塞思不是来开会的,他是来“收账”的。 但这下可就苦了日本。日本防卫大臣小泉进次郎这次赴会,本来憋了一肚子坏水,想拉着美国一块在南海、台湾问题上挑衅中国。 结果他刚到会场,发现老大先叛变了——赫格塞思不仅没骂中国,还大谈“中美建设性战略稳定关系”,说要向中国确保互信真实存在。 小泉当场就懵了。更惨的还在后头。在分组讨论环节,中国代表团一位少将,当着所有人的面,用一句话就让日方彻底哑火。 原话大致是:“一个没有彻底清算军国主义历史遗毒的国家,根本没有资格在国际场合空谈防务合作。” 现场安静得能听见针掉地上。小泉的脸红得发紫,会后急忙找赫格塞思求援,想让美国老大帮他说句话。结果赫格塞思在公开演讲中,从头到尾没提日本一个字,连个眼神都没给。 这不是打脸,这是连脸都不要了。 更让小泉绝望的是,日方今年连跟中方高层正式会晤的机会都没捞到。去年好歹还能在吉隆坡坐到一张桌子上,今年门都没有。这意味着什么?中日关系已经冻到了冰点以下。 就在满场迷茫、各国代表面面相觑的时候,一个73岁的老人站了出来,把所有乱七八糟的东西捋得清清楚楚。 他叫崔天凯,中国前驻美大使,今年是他第五次来香会。 老人家说话不急不慢,但每一句都像钉子一样扎在要害上。他回国之前,当着媒体的面,抛出了三个问题,不是问给中国人听的,是直接甩给美国、日本和欧洲的脸上的。 第一个问题,甩给美国:“你们说要构建中美建设性战略稳定关系,具体措施是什么?别光喊口号,我们不看广告看疗效。” 这句话背后的潜台词是——中国跟美国打了这么多年交道,你们那套说一套做一套的把戏,我们早就门儿清了。 第二个问题,甩给日本:“你们为什么非要当美国的小弟呢?中国一直讲大小国家一律平等,你们自认为是小弟,那就是自己把自己贬低了,何必呢?”这话说得狠,但句句在理。日本在亚洲本来可以堂堂正正,偏偏要跪着做人。 第三个问题,甩给欧洲各国:“你们欧洲自己还在打仗,战火都烧到家门口了,却还有那么多国家不远万里派军舰来南海耀武扬威。 荒唐不荒唐? 愚昧不愚昧?” 这话一出,好几个欧洲代表低下了头。 崔天凯这三个问题,没有一句是高声喊出来的,但每一句都像一盆冰水,浇在了那些还在做梦的人头上。 他在回国前,还给所有人留了一句话,特别值得咱们记住。 他说:“有理不在声高。中美与其在场外或者台上歇斯底里地互相攻讦,不如都真正静下来,面对面坐到桌前,用安静的方式持续沟通。但对硬碰硬的挑衅,中国绝不会一直沉默。” 这段话翻译得再直白一点:咱们可以好好谈,但你要是敢动手,我绝不惯着你。 回头看看这届香会,像极了一出荒唐的闹剧。美国想收保护费又不想出力,日本想当狗腿子却被主人一脚踢开,欧洲自己在火坑里还想着来南海点火。而中国呢?从头到尾没吵没闹,该降级降级,该提问提问,该走人走人。 主办方现在估计很头疼——明年的香会还办不办?怎么办?如果继续把它当成一个围堵中国的秀场,那吓跑的就不只是今年的几十个代表,而是整个亚洲对它的信任。 而对于我们普通人来说,这出戏看明白了吗?看明白了就行——世界变了。美国不再是那个一呼百应的大哥,日本不再是那个能左右逢源的“优等生”,欧洲也不再是那个能高高在上指点江山的贵族。 中国要做的,只有一件事:走自己的路,修自己的桥,造自己的舰,交自己的朋友。谁想好好谈,我们开门欢迎;谁想硬碰硬,我们奉陪到底。 香格里拉那场会冷了不要紧。亚太这片天,还亮着呢。
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